企業(yè)工作總結(jié)范文

5光陰荏苒，時(shí)間消逝，2023年轉(zhuǎn)瞬間過去了，我們公司這一年的工作做得如何呢?下面就是我給大家?guī)淼钠髽I(yè)工作總結(jié)最范文5篇，期望能幫助到大家!企業(yè)工作總結(jié)最范文篇一20年馬上離我們遠(yuǎn)去，回首過去的一年，深感充實(shí)與勞碌。作為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤點(diǎn)一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報(bào)，二來也是為的一年提前做一個(gè)籌劃。20年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的治理水平、還是員工的工作意識(shí)等方面，都有了一個(gè)普遍的提高。下面我從三個(gè)方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：一、日常治理制造企業(yè)的生存與進(jìn)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的準(zhǔn)時(shí)，而這一切的保證，均來自于高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。為了提高員工的素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)精神，在日常生產(chǎn)治理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)治理方法，并結(jié)合自身的實(shí)際狀況，從任務(wù)下到達(dá)過程監(jiān)控，以及最終的檢查驗(yàn)收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了細(xì)心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點(diǎn)訂單，還要屢次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核，努力做到精益求精，不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來感染和培育員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)打算，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層治理水平的上升;操作工技術(shù)的更加?jì)故?公司風(fēng)氣的改善及員工素養(yǎng)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財(cái)寶。我們應(yīng)當(dāng)為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而為之愉快為之驕傲!二、技改創(chuàng)方面公司的進(jìn)展與壯大，離不開革、離不開技術(shù)的創(chuàng)與改造，哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn)，我們需要的是這種意識(shí)、需要的是這種精神。20 年公司投資近千萬上雙金屬激光焊接設(shè)備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20 年也有兩項(xiàng)技改創(chuàng)的工程，第一項(xiàng)就是在20 年的六七月份，在老總的督導(dǎo)與支持下，把總廠的四臺(tái)分齒機(jī)全部改裝成了自動(dòng)分串，節(jié)約了大量的人力物力。其次項(xiàng)就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20 年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，馬上邀請(qǐng)其來我公司進(jìn)展生產(chǎn)試驗(yàn)，我親自帶著噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進(jìn)展了很屢次的試驗(yàn)，通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作，最終試驗(yàn)成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度、且根本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)本錢。我經(jīng)過粗略計(jì)算，僅此兩項(xiàng)每年就能為公司直接節(jié)約開支近30萬元。三、品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施，對(duì)民營企業(yè)的進(jìn)展具有理論和現(xiàn)實(shí)意義，也只有一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運(yùn)的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多年前就進(jìn)展的這以戰(zhàn)略的實(shí)施，繼20 年公司獲得省著名商標(biāo)后的20 年再次提出申報(bào)中國著名商標(biāo)，并安排我來主抓這項(xiàng)工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實(shí)話，在20 年頭一年的審報(bào)工作中，由于一開頭的一些根底資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較簡潔和順當(dāng)，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的漸漸擴(kuò)展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20 年加強(qiáng)了著名商標(biāo)的治理，并提高了著名商標(biāo)的申報(bào)門檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報(bào)難度。在整個(gè)的20 年，著名商標(biāo)的申報(bào)工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓舞和幫助，是同事給了我巨大的幫助與支持，讓我重燃起了斗志和期望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后進(jìn)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持協(xié)作下，最終在20 年底，把全部申報(bào)資料整理完畢，爭取在XX年三四月份報(bào)送中國國家工商總局。在整個(gè)的申報(bào)工作過程中，我不僅體會(huì)到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與進(jìn)展，離不開從老總到員工的上下全都、萬眾一心!XX打算是提高工作效率的有效手段，寫工作打算就是對(duì)我們自己今后工作的一次盤點(diǎn)和認(rèn)知，讓自己在的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。打算更是我們走向樂觀式工作的起點(diǎn)。在的一年里，我會(huì)著重以下幾點(diǎn)：一、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并樂觀的幫助好協(xié)作好老總的各項(xiàng)工作。二、連續(xù)抓好職工的素養(yǎng)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn)，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。三、落實(shí)好全部生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順當(dāng)正常。四、為機(jī)加工與噴漆車間聘請(qǐng)合理數(shù)量的職工，并督導(dǎo)其培訓(xùn)。五、在各部門各車間鼓舞開展技改創(chuàng)活動(dòng)，并幫助相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定實(shí)施方法。六、樂觀協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，連續(xù)努力改善公司風(fēng)氣，為打造鋼花公司成為一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)體，盡到自己的綿薄之力?？v觀20 年全年的生產(chǎn)工作，雖取得了確定的成績，但也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏，個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感的不強(qiáng)，甚至有些中層自滿心情膨脹，等等這些問題，給公司造成了很多負(fù)面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生，我認(rèn)為全部存在的這些缺乏，與我有著直接的責(zé)任，是我的治理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和損害，我在此懇切的檢討自己，在的一年里，我將在認(rèn)真總結(jié)20 年度工作的根底上，在20 年里更加扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)打算，實(shí)施有效的鼓舞措施，更治理理念，不斷的提高自己與所屬人員的治理水平和綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)今后的進(jìn)展，為公司進(jìn)展壯大作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!企業(yè)工作總結(jié)最范文篇二“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開“，時(shí)間飛逝，彈指一揮間20年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，同事的熱忱幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了確定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們確實(shí)定?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：20 年我公司承建工程共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年工程xx項(xiàng)，開工工程xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全治理制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料治理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)治理工作，完善和落實(shí)一系列安全治理措施，加強(qiáng)對(duì)各工程部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了確定的成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育“活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各工程部準(zhǔn)時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育“，加大對(duì)特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)及考試工作，檢查各工程部落實(shí)安全技術(shù)交底狀況。2、樂觀組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各工程部專職安全員進(jìn)展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)展1、今年安全部在每星期進(jìn)展一次安全生產(chǎn)檢查的根底上，還先后進(jìn)展了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和安全資料治理“的安全專項(xiàng)檢查。2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次，先后催促各工程部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及安全資料的治理。3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在確定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各工程部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)治理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全治理目標(biāo)，并要求各工程部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及治理目標(biāo)，分解制定各工程部的安全治理目標(biāo)，完善工程安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全治理方面的治理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。四、20 年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面表達(dá)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要緣由如下;1、工程部在安全治理分工方面不清楚，這一緣由普遍存在，工程部各個(gè)治理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)當(dāng)由安全員來管，沒有依據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全“的原則明確分工。2、由于動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在確定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比方：材料不合格或供給不準(zhǔn)時(shí)、人工缺乏及資金不能準(zhǔn)時(shí)到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在確定的難度。五、20 年安全工作重點(diǎn)1、20 年度安全部將連續(xù)努力工作，依據(jù)公司要求制定年度安全治理目標(biāo)，依據(jù)治理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及治理，確保全年無重大傷亡事故。2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)治理工作，各工程部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的治理，凡未持證上崗人員一經(jīng)覺察，馬上停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。6、狠抓安全教育和特別工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)展安全教育，強(qiáng)化和穩(wěn)固職工的安全意識(shí)。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是覺察問題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對(duì)違反強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。8、加強(qiáng)公司形象治理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，表達(dá)了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各工程部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠表達(dá)企業(yè)文化及形象的方面。20 年馬上完畢，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)格外重視，不管過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20 年為的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的治理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步制造良好的安全環(huán)境。企業(yè)工作總結(jié)最范文篇三時(shí)間飛逝?；厥走@一年的工作，緊急而又平淡，但就在這一個(gè)個(gè)緊急平淡的日子里，我一步一個(gè)腳印，踏實(shí)穩(wěn)健地走來。我樂觀認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報(bào)總結(jié)。一、思想方面我忠誠黨的事業(yè)，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己，寵愛我的工作，更應(yīng)踏實(shí)工作，，恪盡職守，樂觀參與車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性強(qiáng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過去的一年中，我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，主要包括連續(xù)深入領(lǐng)悟“三個(gè)代表”重要思想并協(xié)作支部的組織生活打算，切實(shí)地提高了自己的思想生疏，同時(shí)留意加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別力氣，堅(jiān)決了立場(chǎng)，堅(jiān)決了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持糊涂的頭腦。什么是一個(gè)黨員該做的，什么是不該做的，更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先，我深刻而清楚地生疏到自己的缺點(diǎn)和缺乏，并在生活中循序漸進(jìn)地改善，一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過程我想不會(huì)再一朝一夕。所以我做好了充分的心理預(yù)備。尤其，在組織生活會(huì)上，同志們?cè)俅翁岢隽宋业娜狈χ?，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，固然自己的努力是少不了的。我有信念明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些缺乏和缺點(diǎn)。由于我是一名黨員了，就應(yīng)當(dāng)拿出吃苦耐勞的精神，假設(shè)連自己的缺點(diǎn)都不能抑制還談什么先鋒典范作用。這一年里，我樂觀響應(yīng)協(xié)作車間組織的屢次黨員活動(dòng)，協(xié)作當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充穎血液。固然，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素養(yǎng)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的客觀要求。三、學(xué)習(xí)刻苦，樂觀參與各種活動(dòng)作為世紀(jì)的化工工人，我很驕傲，固然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己似乎有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西，為將來能更好地為人民服務(wù)作預(yù)備。在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)中，不但生疏了不少老黨員，也給了我一個(gè)熬煉自己交際力氣的場(chǎng)所，。自己從這次活動(dòng)中收獲不少，就是從這次活動(dòng)中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。四、自己的缺點(diǎn)和缺乏固然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和缺乏。首先，在思想上，與時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有確定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱忱，以更加樂觀的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。其次是工作力氣還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，我想會(huì)有明顯的改善，這也能增加自己的群眾根底，更廣泛地投身到工作中，堅(jiān)決為人民效勞的決心。最終，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，留意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣，堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格依據(jù)黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作、在向四周群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素養(yǎng)。企業(yè)工作總結(jié)最范文篇四XX年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在XX年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞進(jìn)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求進(jìn)展，全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)韌進(jìn)取，各方面的工作都取得了確定的成績。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)，始終堅(jiān)持“創(chuàng)從心開頭”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高XX年，公司連續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持“制造從心開頭”的經(jīng)營理念，連續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把進(jìn)展經(jīng)濟(jì)作為公司進(jìn)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了確定的成績，主要有(具體見附表)：1.xxx施工圖設(shè)計(jì);2.xxx施工圖設(shè)計(jì);3.xxx施工圖設(shè)計(jì).二、完善制度，治理水平不斷提高制度建設(shè)是企業(yè)進(jìn)展的重要保證。公司進(jìn)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠寬闊員工的支持和嚴(yán)格的治理。XX年，公司結(jié)合經(jīng)營治理實(shí)際，對(duì)治理制度進(jìn)展了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技治理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、選購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部把握等21項(xiàng)，根本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的治理理念，公司治理逐步進(jìn)入了科學(xué)治理的軌道，治理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。三、留意培訓(xùn)，員工綜合素養(yǎng)不斷提高始終以來，公司始終賜予員工培訓(xùn)工作極大的重視。實(shí)行公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)展培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅留意在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)學(xué)問方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)治理學(xué)問、專業(yè)根底學(xué)問、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對(duì)于成績突出者賜予確定的嘉獎(jiǎng)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了寬闊員工學(xué)習(xí)的樂觀性，使員工的整體素養(yǎng)得到了全面的提升。XX年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將賜予確定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓舞了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。四、留意企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青安康進(jìn)展。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)進(jìn)展的催化劑，更是企業(yè)安康進(jìn)展的根底。XX年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，連續(xù)深入、長期地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式，極大地增加了企業(yè)的分散力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的樂觀性、主動(dòng)性和制造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。XX年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中照舊存在著確定的問題。其一，局部員工思想觀念照舊陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積存少，加之局部工程資金未能準(zhǔn)時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.企業(yè)工作總結(jié)最范文篇五光陰荏苒，時(shí)間消逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳旮黜?xiàng)工作任務(wù)?；貞?0xx年，我們雖沒有格外驕人的成績，但平安、順當(dāng)是我們最大的收獲。展望20xx年，信任公司會(huì)有更大的進(jìn)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取閱歷教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、20xx主要工作回憶：(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理，不斷提高企業(yè)治理水平企業(yè)內(nèi)部治理是企業(yè)生存和進(jìn)展的根底。今年以來，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高效勞質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資治理。始終把治理工作放在中心位置來抓，以治理出效益，以治理促進(jìn)展。堅(jiān)持制度化治理與人性化治理相結(jié)合，分工協(xié)作，親熱協(xié)作，不斷修改完善各部門各崗位治理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解把握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)解決沖突和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想心情帶到工作中去。有力地增加了企業(yè)的分散力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議，相互溝通探討，相互查找問題、剖析緣由，準(zhǔn)時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順當(dāng)開展。(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，親熱協(xié)作，順當(dāng)完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)加強(qiáng)生產(chǎn)治理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門嚴(yán)密協(xié)作，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)治理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的全都好評(píng)。加強(qiáng)了與各工地的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，本著“公正互利、相互敬重，準(zhǔn)時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻槷?dāng)進(jìn)展，要求前場(chǎng)工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，留意每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無誤。加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀進(jìn)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的把握和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀看調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)展砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。覺察問題快速訂正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)本錢，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的狀況下，全年共進(jìn)展了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整協(xié)作比，使其到達(dá)最正確級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)本錢。加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和治理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培育的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司貯存人才打下根底。加強(qiáng)車隊(duì)治理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，抑制天氣嚴(yán)寒帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持協(xié)作下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司治理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)視檢查，準(zhǔn)時(shí)覺察和消退安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。2、留意安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全學(xué)問培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作狀況。時(shí)刻提示寬闊員工“安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈。3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氣氛。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)無視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí)，保證準(zhǔn)時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。5、加大設(shè)備的修理和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金格外緊急的狀況下，仍保證了設(shè)備修理和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明白公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了覺察問題準(zhǔn)時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消退在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高寬闊員工的仆人翁意識(shí)公司的絕大局部員工能嚴(yán)格要求自己，工作樂觀主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從公司安排和調(diào)度。樂觀參與公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度確定。二、工作中存在的一些問題各部門之間協(xié)作協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作生疏缺乏，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位，在確定程度上影響了工作進(jìn)度。前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的連接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方協(xié)作力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)協(xié)作力度需進(jìn)一步提高，管道架