管理咨詢項目合同（8篇）

第管理咨詢項目合同（8篇）

管理咨詢項目合同（通用8篇）

管理咨詢項目合同篇1

項目名稱：_________________________________________

委托方：_________________________________________

(甲方、客戶)

受托方：_________________________________________

(乙方、工程咨詢單位)

簽訂日期：_________________________________________

簽訂地點：_________________________________________

委托方(單位全稱)：_________________________________

住所地：____________________________________________

法定代表人(或負責人)：_____________________________

開戶名：__________________________________________

開戶銀行：__________________________________________

賬號：__________________________________________

聯(lián)系方式：__________________________________________

項目聯(lián)系人：________________________________________

通訊地址：__________________________郵政編碼：______

電話：_____________傳真：_____________

電子信箱：__________________________________________

受托方(單位全稱)：_________________________________

住所地：____________________________________________

法定代表人(或負責人)：_____________________________

工程咨詢單位資格證書級別及編號：____________________

開戶名：__________________________________________

開戶銀行：__________________________________________

賬號：__________________________________________

聯(lián)系方式：__________________________________________

項目聯(lián)系人：________________________________________

通訊地址：__________________________郵政編碼：______

電話：_____________傳真：_____________

電子信箱：__________________________________________

委托方受托方雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分地表達各自意愿的基礎上，根據(jù)《中華人民共和國民法典》等相關法律法規(guī)和工程咨詢行業(yè)有關規(guī)定，達成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。

根據(jù)委托方的委托要求，受托方應根據(jù)國家、地區(qū)及行業(yè)的有關政策、法規(guī)及規(guī)范要求，按時向委托方提交咨詢成果。

第一條委托項目名稱及合同類型

(一)委托項目名稱：_____________________________

(二)合同類型

編號類型選擇備注

1規(guī)劃咨詢□

2編制項目建議書□

3-1編制項目可行性研究報告□

3-2項目申請報告□

3-3資金申請報告□

4評估咨詢□

5工程項目管理□

6項目后評價報告□

7-1其他咨詢編制節(jié)能評估報告書□

7-2編制重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風險評估報告□

7-3實施方案□

7-4初步設計評估咨詢□

7-5工程項目概預決算審查□

7-6其他□具體是：

第二條咨詢項目概況

(一)建設地點：___________________________;

(二)建設內(nèi)容：__________________________________;

(三)建設規(guī)模：__________________________________;

(四)項目總投資：________________________________。

第三條委托咨詢服務的期限、地點及進度要求

(一)咨詢的期限：自______年______月______日始至______年______月______日止;

(二)咨詢地點：___________________________________;

(三)進度要求：__________________________________。

第四條協(xié)作事項

為保證受托方有效進行技術咨詢工作，委托方應當向受托方提供下列協(xié)作事項：

1、提供技術資料：如：□技術背景資料，□技術標準和規(guī)范，原始設計和工藝文件，□可行性論證報告，□技術評價報告等。(其他具體內(nèi)容)。

2、提供工作條件：______。

3、委托方提供上述協(xié)作事項的時間及方式：

4、本合同履行完畢后，上述技術資料和條件按以下方式處理：__________。

5、其它：______。

第五條委托方的權利和義務

(一)委托方應在合同約定的時間內(nèi)提供編制本項目報告所需要的基礎數(shù)據(jù)和技術資料，并協(xié)助受托方收集其他有關資料。

(二)在合同期內(nèi)，委托方進行與本項目有關的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等匯總后的所有信息資料，應及時提供給受托方，必要時可吸收受托方編制人員參加。造成費用增加和提交成果時間延誤的，按本條第五款規(guī)定執(zhí)行。

(三)委托方按照約定及時向受托方支付本合同費用。

(四)委托方在合同期內(nèi)項目發(fā)生變化時應及時通知受托方。

(五)因委托方責任造成報告重大修改，或返工重做，應另行增加費用，其數(shù)額由雙方另行商定，同時，提交成果的時間相應調(diào)整，雙方另行簽訂補充協(xié)議。在合同期內(nèi)項目發(fā)生變化時應及時通知受托方。

(六)受托方提交的咨詢成果，委托方不得擅自修改、轉讓或轉借給第三方使用，否則，由此發(fā)生的損失和法律責任由委托方承擔。

第六條受托方的權利和義務

(一)受托方應在合同約定的時間內(nèi)完成咨詢報告，使本報告達到合同規(guī)定的要求。

(二)受托方提供的咨詢成果達不到合同規(guī)定要求的，受托方應無條件完善、修改。

(三)受托方應對委托方提供的資料承擔保密義務。

(四)未經(jīng)委托方同意，受托方不得擅自將咨詢成果提供給第三方使用，否則，由此發(fā)生的損失和法律責任由受托方承擔。

(五)受托方應按合同約定向委托方提供咨詢報告__________份。若委托方要求增加咨詢報告份數(shù)，受托方將按本單位規(guī)定收取咨詢報告的文印工本費。

第七條合同金額與付款方式

(一)合同金額：__________________________________;

(二)付款方式

1、一次總付

在委托方驗收合格后__________日內(nèi)全額付款。

2、分期支付

(1)本合同生效后__________日內(nèi)，支付咨詢費用總價__________%，即人民幣__________元整(￥__________)的定金;

(2)(按照進度支付);

(3)委托方驗收合格后__________日內(nèi)，支付咨詢費用的剩余款，即人民幣__________元整(￥__________)。

3、其他支付方式。

__________________________________________________。

第八條交付與驗收

雙方確定，按以下標準和方式對受托方提交的咨詢成果進行驗收：

(一)交付內(nèi)容

受托方提交咨詢成果的形式：_________________________

______________________________________________________。

(二)交付的形式、數(shù)量、時間及地點

以書面咨詢報告作為咨詢成果，則書面咨詢成果的形式、數(shù)量、時間及地點為：

書面咨詢報告(一式__________份)，電子資料。

時間：_____________________________________________

地點：_____________________________________________

(三)成果驗收

委托方按方式(評審、審查或其他)對受托方完成的咨詢成果進行驗收，驗收合格的，出具書面的咨詢成果完成證明。

(1)咨詢成果的驗收標準：__________________________

______________________________________________________。

(2)咨詢成果的驗收方法：__________________________

______________________________________________________。

(3)驗收的時間和地點：____________________________

______________________________________________________。

(4)在合同約定的驗收期內(nèi)仍不具備驗收條件的或驗收不合格的，經(jīng)委托方同意可以給予受托方__________日的寬限期進行完善和修正。在寬限期內(nèi)驗收合格的，不視為違約;寬限期滿仍不具備驗收條件或驗收不合格的，按第九條“違約則責任”處理。

第九條違約責任

(一)委托方的違約責任

1、委托方違反約定，不能按時提供技術資料或工作條件或提供技術資料不準確，導致受托方無法按期完成并提交咨詢成果的，受托方有權按延誤的時間予以順延;造成咨詢成果返工或修改時，委托方應按實際完成的工作量增付費用。

2、委托方因故要求中途終止合同時，應及時書面通知受托方。受托方不退還委托方支付的定金。若受托方已開展工作，委托方應按受托方實際完成的工作量支付相應的咨詢費。

3、委托方未在約定時間內(nèi)支付本合同咨詢費用的，從應付咨詢費用的次日起計算，每延誤一天，向受托方按應付費用的____%(例如2%)支付違約金。

(二)受托方的違約責任

1、受托方未按合同約定日期提交咨詢成果時，受托方從應提交日期的次日起計算，每延誤一天，向委托方賠償應收合同金額的____%(例如2%)，作為違約金。

2、受托方故意或重大過失，提供錯誤或不合格信息而導致委托方損失的，受托方有責任采取補救措施，并按實際情況賠償委托方因此而造成的直接損失，同時，向委托方賠償該合同金額的____%(例如10%)，作為違約金。

3、受托方惡意違反約定，未按合同約定提交咨詢成果的，委托方有權解除合同，受托方應返還已收取的咨詢費用，并另行支付已收取咨詢費用的____%(例如100%)的違約金。

第十條通知與送達

所有通知和通信都應是書面的(可用電子郵件預送達)，并親自送達或以傳真、掛號郵寄、特快專遞等方式至本合同所示的項目聯(lián)系人。

親自送達或掛號郵寄、特快專遞的`通知送達時生效，傳真發(fā)送后在收到對方確認函時生效。任何一方變更本合同所示的項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式，應提前5日書面通知對方。

第十一條不可抗力

發(fā)生不可抗力事件，一方在本合同項下受不可抗力影響的義務在不可抗力造成的延誤期間自動中止，其履行期限應自動延長，延長期間為中止的期間，該方無須為此承擔違約責任。如果發(fā)生不可抗力事件，致使不能實現(xiàn)合同目的的，雙方均可以解除合同，自解除合同的書面通知到達對方時合同解除，雙方均不需向對方承擔違約責任。

提出受不可抗力影響的一方應及時書面通知對方，并且在隨后的15日內(nèi)向對方提供不可抗力發(fā)生和持續(xù)期間的充分證據(jù)。提出受不可抗力影響的一方，還應盡一切合理努力排除不可抗力對履行合同造成的影響。

發(fā)生不可抗力的，雙方應立即進行磋商，尋求合理的解決方案，并且要盡一切合理努力將不可抗力造成的損失降低到最小程度。

第十二條爭議的解決

雙方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，確定按下列第__________種方式解決：

(一)提交仲裁委員會仲裁;

(二)向被告所在地有管轄權的人民法院起訴;

第十三條其他

(一)本合同一式__________份，具有同等法律效力，委托方和受托方各執(zhí)__________份。

(二)本合同自雙方法人代表或其授權代表簽字、蓋章之日起生效，自雙方履行完合同約定的義務后自動終止。

(三)本合同未盡事宜，由委托方和受托方雙方協(xié)商并簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

(四)合同附件是本合同不可分割的一部分，與合同具有同等法律效力。合同附件與合同正文沖突時，以合同正文條款為準。本合同附件：

附件1：__________

附件2：__________

附件3：__________

委托方(蓋章)：__________受托方(蓋章)：__________

法定代表人法定代表人__________

或委托代理人：__________或委托代理人：__________

簽字地點：__________簽字地點：__________

經(jīng)辦人：__________經(jīng)辦人：__________

開戶名：__________開戶名：__________

開戶銀行：__________開戶銀行：__________

銀行帳號：__________銀行帳號：__________

日期：__________日期：__________

管理咨詢項目合同篇2

甲方：

地址：

郵編：

電話：

傳真：

乙方：

地址：

郵編：

電話：

傳真：

本合同為年月至月期間年度咨詢服務合同。鑒于甲方委托乙方在項目規(guī)定的年度內(nèi)為其進行企業(yè)內(nèi)部管理平臺建立與完善。乙方依托專業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗為甲方提供服務；根據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方本著平等互利之原則，經(jīng)友好協(xié)商，就如下合同條款達成一致。

一，服務內(nèi)容

為了更好地配合甲方建立完善組織結構，人力資源，行政后勤，業(yè)務運營，財務管控等企業(yè)日常基礎管理體系，使其能快速，健康，持續(xù)地發(fā)展，經(jīng)過甲乙雙方真誠溝通，雙方特別約定：

年月至月期間，甲方委托乙方采用年度顧問服務方式，乙方正式成為甲方的管理智囊型團隊。作為外部力量，乙方將以獨立，客觀，科學的視角和方法，通過對公司內(nèi)部管理的研究，以及對先進管理模式之成功案例的分析，借鑒，建立適應公司未來發(fā)展的組織結構，行政后勤管理，業(yè)務運營管理，人力資源管理以及財務管理體系，從而構建能有效提升公司核心競爭力的管理平臺。同時，乙方還將運用培訓，研討等方法強化甲方一線操作人員的經(jīng)營管理與部門協(xié)作能力，以及相關配套制度的輔導實施與改進健全。

年月至月期間，甲乙雙方將成立編規(guī)建制聯(lián)合工作小組，針對公司日常經(jīng)營管理的基本管理制度與規(guī)程進行系統(tǒng)研究，大勢管理顧問公司提供的年度顧問工作包含：企業(yè)調(diào)研，問題探討，編規(guī)建制，管理會議，專題培訓等方面，并將最終形成年度管理成果，包括：

1，公司治理手冊

2，組織管理手冊

3，行政后勤管理手冊

4，人力資源管理手冊

5，業(yè)務運營手冊

6，財務管理手冊

管理手冊中涉及的詳細內(nèi)容見《管理咨詢工作建議》關于手冊的目錄介紹。以上手冊將涉及公司的管理綱領文件，業(yè)務流程規(guī)范，標準化作業(yè)指南三個層次。甲乙雙方將相互協(xié)作，健全科學運營體系，打造強勢管理平臺，提高經(jīng)營管理能力及骨干員工的職業(yè)素質(zhì)。

以上工作內(nèi)容為甲乙雙方針對年月至月期間的咨詢服務工作界定，同時大勢管理顧問公司承諾將全力配合公司完成與上述內(nèi)容相關的管理咨詢及輔導工作，同時在管理手冊逐步完善的過程中，與公司同仁共同分享相關管理前沿知識與成功經(jīng)驗。

另，若涉及與本咨詢服務合同界定的內(nèi)容非一致的工作項目，例如：戰(zhàn)略規(guī)劃，資產(chǎn)重組，項目投融資設計，營銷專項調(diào)研與策劃，企業(yè)文化建設等將不包括在本年度咨詢服務工作內(nèi)，甲乙雙方將以補充協(xié)議形式另行約定開展的時間與方式，或共同議定進入第二個項目咨詢服務年度。

二，服務方式

為保質(zhì)如期完成服務項目，年月至月期間，乙方選派3名資深咨詢顧問及顧問助理若干，與甲方相關負責同志組成聯(lián)合項目工作組，甲乙雙方人員共同工作，研究問題，討論方案，實施推進。

關于工作方式：

共同工作：項目一經(jīng)確立，即由公司和大勢管理顧問公司分別成立項目小組，項目運作過程中，雙方本著團結合作的前提，建立共同工作的平臺，共同推動項目的運行。

信息互動：項目合作雙方應定時聯(lián)系和溝通，與項目有關和有用的信息應予以開放，保證信息的及時性和有效性，使項目得以順利進行。

理論與實際相結合：通過調(diào)查，訪談等手段掌握項目有關的詳盡事實和數(shù)據(jù)，運用合適的理論工具與方法對相關事實和數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，確定并解決公司面臨的具體問題，提出實效性的解決方案。

關于工作條件：

本管理咨詢服務是乙方同甲方之間的合作項目，因此在項目進行過程中甲方需給乙方提供相關的工作條件支持：

辦公條件：在項目進行過程中，甲方需在公司本部提供相應的辦公場所。

秘書工作和管理方面的支持：在項目進行過程中，若涉及企業(yè)各方面人員的調(diào)查診斷，實施解決方案時，甲方應從管理上做出相應的時間安排以及有相應的秘書工作支持，同時乙方應有接觸甲方各部門人員的自由。

提供真實信息：沒有真實的信息，就沒有正確的適當解決方案。因此在項目啟動時，甲方應提供信息保障和人員支持。

在項目涉及培訓時，安排并確保培訓課程的相關參加人員能準時出席。

三，項目時間

年月至月期間，（根據(jù)項目的實際進程，可作相應調(diào)整）。通過前期雙方的認真研究與交流，根據(jù)項目實際情況制定出如下工作計劃。

第一階段，搭建基礎管理平臺框架

時間：

階段工作成果：管理平臺框架草案，鑒于薪酬與績效考核體系復雜性與嚴肅性，本項工作將順延至第二階段；

第二階段，修訂完善管理制度體系

預計時間：

階段工作成果：管理平臺正式完整版；

部門自檢與制度貫標；

第三階段，輔助督導管理平臺運行

預計時間：

階段工作成果：管理平臺__年終極版

通過職業(yè)培訓，形成企業(yè)制度自我修訂，完善與提升機能；

及時處理解決管理平臺運行過程中面臨的相關問題；

四，項目質(zhì)量或規(guī)格標準

20__年月至月期間，項目驗收合格標準的裁定為：所有與本項目相關的驗收通過將以甲方項目授權代表的簽字為最終依據(jù)。乙方應在規(guī)定的項目完成時間內(nèi)完成項目內(nèi)容。

五，合同價款及支付

1，本合同總價：人民幣（大寫）：（小寫）$元；

2，付款時間及方式：

①本合同正式簽訂之日，甲方即向乙方支付合同總價的%作為本項目預付款，即人民幣（大寫）：，（小寫）$元；

②在項目報告提交正式報告之日（即第三條規(guī)定的第二階段工作完成時間），甲方即向乙方支付合同總價的%作為項目進度款，人民幣（大寫）：，（小寫）$元；

③在項目第三階段工作完成后，甲方即向乙方支付合同總價的%作為項目完成款，人民幣（大寫）：（小寫）$元。

六，責任豁免

1，乙方保證其所提供的服務不違反現(xiàn)行的法律法規(guī)，不侵犯任何第三方的合法權益。乙方應采取包括起訴，應訴，上訴以及申訴在內(nèi)的一切措施保護甲方的利益，以便甲方免于因其購買乙方服務而引起的對第三方的侵權責任，由此產(chǎn)生的費用及賠償責任由乙方獨自承擔。

2，在本合同簽署后或履行過程中，若甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反上述聲明及保證或不具備聲明及保證的資格，有權以書面形式通知乙方解除本合同而不構成違約。在合同解除后，甲方仍保留要求乙方承擔損害賠償責任的權利。

七，違約責任

任何一方違反其在本合同中的義務，對方可以中止合同，或要求違約方繼續(xù)履約或采取其他補救措施，并要求違約方賠償其相應損失。

八，免責條款

如因不可抗力致使乙方不能按期完成項目，乙方不負違約責任。但乙方應在合理的時間內(nèi)向甲方報告所發(fā)生的不可抗力并提供有關部門的證明文件。甲方可根據(jù)該不可抗力的嚴重程度做出如下選擇：順延項目的完成期限，并于順延期間內(nèi)隨時終止本合同；或立即終止本合同。

九，保密責任

為履行本合同，甲方可能向乙方提供甲方認為保密的商業(yè)信息（"保密信息"）。除非經(jīng)甲方明確授權，乙方同意在"保密期限"內(nèi)對保密信息保守秘密，并不得將該等保密信息用于履行本合同以外的任何目的

保密范圍包括：甲方的技術機密，商業(yè)機密，甲方的經(jīng)營狀況，財產(chǎn)狀況，人員狀況，與任何第三方的合作情況和涉及爭議情況，甲方正在進行編制或實施的項目策劃及促銷方案，甲方重大投資決策，甲方職員人事檔案，工資性，勞務性收入及相關資料，甲方產(chǎn)品價格的漲，跌價在未實施之前的信息，甲方業(yè)務的成本資料，以及甲方其他涉及技術，商業(yè)或其他秘密的信息和材料。

在此期限內(nèi)，乙方不得向任何第三方傳播，披露，復制和使用。"保密期限"兩年。乙方同意，于本合同終止之日，甲方有權要求乙方返還或銷毀其所提供的保密信息及所有復制品及含有任何保密信息的所有文件。

詳細事項見甲乙雙方針對保密工作另行簽定的相關保密協(xié)議。

十，法律的適用及爭議的解決

本合同的解釋和執(zhí)行適用中華人民共和國法律，雙方在履行本合同中出現(xiàn)的爭議首先通過友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時，任何一方均有權向指定仲裁機構提起仲裁。

十一，簽字及生效

本合同一式四份，各保留兩份，自雙方授權代表簽字，蓋章之日起生效，具備同等法律效力。

合同簽約地點：

甲方：乙方：

簽字：簽字：

時間：時間：

管理咨詢項目合同篇3

甲方：

乙方：

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議：

一、服務范圍

乙方為甲方的有限公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結構。

1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。

1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導實施

1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。

二、項目預期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：

3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。

3.1.3第三部分：完成績效管理的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為20個工作人日。

3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

四、項目培訓計劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的權利和義務

5.1雙方共同的義務

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權利和義務

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權利和義務

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過甲方項目組的認可。

5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

六、項目費用及付款方式

本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費，其中：

6.1項目費用的第一項為咨詢服務費，咨詢費用為人民幣元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即元人民幣，乙方在收到預付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

帳戶名稱：河南__公司

帳號：

開戶行：

七、保密

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權利。

八、違約責任

8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。

九、爭議處理

甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關的事項發(fā)生爭議，雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著該方放棄了任何應有的權利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：河南__公司

(蓋章)(蓋章)

委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：

日期：年月日日期：年月日

管理咨詢項目合同篇4

甲方：____________

乙方：______

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議：

一、服務范圍

乙方為甲方的______有限公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結構。

1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。

1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導實施

1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。

二、項目預期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的.需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：

3.1.1第一部分：____________完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：____________完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。

3.1.3第三部分：____________完成績效管理的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為2個工作人日。

3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為1個工作人日。

3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為1個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

四、項目培訓計劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的權利和義務

5.1雙方共同的義務

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權利和義務

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權利和義務

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過甲方項目組的認可。

5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

六、項目費用及付款方式

本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費，其中：

6.1項目費用的第一項為咨詢服務費，咨詢費用為人民幣_______元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：____________

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的4%給乙方，即_______元人民幣，乙方在收到預付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

帳戶名稱：____________河南__公司

帳號：____________

開戶行：____________

七、保密

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權利。

八、違約責任

8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。

九、爭議處理

甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關的事項發(fā)生爭議，雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著該方放棄了任何應有的權利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：________________乙方：________________

日期：________________日期：________________

管理咨詢項目合同篇5

甲方：____________

乙方：_____________

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議：

一、服務范圍

乙方為甲方的公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制公司的組織結構。

1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。

1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導實施

1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。

二、項目預期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：

3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。

3.1.3第三部分：完成績效管理的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計第3頁共7頁

為20個工作人日。

3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

四、項目培訓計劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的權利和義務

5.1雙方共同的義務

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權利和義務

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。

在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權利和義務

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過甲方項目組的認可。

5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

六、項目費用及付款方式

本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費，其中：

6.1項目費用的第一項為咨詢服務費，咨詢費用為人民幣元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即萬元人民幣，乙方在收到預付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的________%給乙方，即__________元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料____個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的_______%給乙方，即__________元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

帳戶名稱：___________

帳號：______________

開戶行：_____________

七、保密

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權利。

八、本合同的變更、解除

1.本合同可由三方通過《項目目標計劃書》、《項目備忘錄》等形式對具體項目實施、預算等進行協(xié)議修改、變更。

2.任何一方未按照上述條款執(zhí)行本合同，其它兩方有權解除合同。

除此之外，未經(jīng)三方達成協(xié)議，任何一方不得擅自變更、解除本合同;如雙方在階段性成果存在原則性分歧，雙方可在該階段協(xié)議終止本項目并解除本合同。

九、爭議的解決

合同三方應真誠合作,若因履行本合同而產(chǎn)生爭議，應采取友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成的，甲、乙、丙三方均有權向有管轄權的人民法院提請訴訟。

十、其它

本合同未盡事宜,甲、乙、丙三方另行協(xié)商,并達成書面協(xié)議。

本合同三方蓋章簽字之后生效。

本合同一式六份，合同三方各持二份。

本合同于____年________月________日簽署。

甲方：_____________集團

簽章：_______________

日期：_______________

乙方：____________顧問有限公司

簽章：_______________

日期：________________

丙方：_____________有限公司

簽章：_______________

日期：_______________

管理咨詢項目合同篇6

甲方：____________

乙方：____________

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議：____________

一、服務范圍

乙方為甲方的有限公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：____________

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結構。

1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。

1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導實施

1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。

二、項目預期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：____________

3.1.1第一部分：____________完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：____________完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。

3.1.3第三部分：____________完成績效管理的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為20個工作人日。

3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

四、項目培訓計劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的權利和義務

5.1雙方共同的義務

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權利和義務

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權利和義務

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過甲方項目組的認可。

5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

六、項目費用及付款方式

本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費，其中：____________

6.1項目費用的第一項為咨詢服務費，咨詢費用為人民幣________元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：____________

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即________元人民幣，乙方在收到預付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

帳戶名稱：____________河南__公司

帳號：____________

開戶行：____________

七、保密

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權利。

八、違約責任

8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。

九、爭議處理

甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關的事項發(fā)生爭議，雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著該方放棄了任何應有的權利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：____________乙方：____________河南__公司

(蓋章)(蓋章)

委托代理人(簽字)：____________委托代理人(簽字)：____________

日期：____________________年________月________日________日期：____________________年________月________日

甲方：____________

乙方：____________河南__公司

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問服務達成以下協(xié)議：____________

一、外派目的

為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，指導甲方對項目設計的各種方案進行全面實施。

二、外派期限

顧問外派期限為五個月，時間為20__年九月至20__年的一月。

三、外派費用及付款方式

3.1雙方商定顧問外派期間的外派服務費用為人民幣五萬元整，甲方按月薪壹萬每月支付給乙方：____________

3.2乙方外派顧問在甲方工作期間，由甲方負責提供食宿和交通便捷，乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費用由甲方負責實報實銷。

帳戶名稱：____________河南__公司

帳號：____________

開戶行：____________

四、甲方責任

4.1應該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關工作時間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成乙方工作任務的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。

4.2乙方外派顧問的工傷待遇

4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：____________因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國家相關勞動保障政策法規(guī)，將醫(yī)療費及相關工傷補助金撥給乙方，乙方收到費用后負責及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了

五、乙方責任

5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃，忠實履行工作職責，完成甲方要求完成的工作任務。

5.2乙方外派顧問應遵紀守法，遵守甲方各項規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失，乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

5.3乙方外派顧問進駐甲方期間，如甲方認為乙方外派顧問不能適應甲方的要求時，乙方需調(diào)換外派顧問。

5.4乙方外派顧問應保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職，乙方需另外安排顧問前往甲方工作。

六、其他約定

本協(xié)議有效期間及協(xié)議結束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。

七、保密

本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權力追究另一方的法律責任。

八、違約責任

合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失和法律責任。

九、爭議的解決

甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過訴訟途徑解決。

十、協(xié)議的完整及其他

10.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

10.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

10.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)、政策為準。

甲方：____________乙方：____________

委托代理人(簽字)：____________委托代理人(簽字)：____________

日期：_______________年________月________日日期：______________年________月________日

管理咨詢項目合同篇7

甲方：________________

乙方：________________

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問服務達成以下協(xié)議：

一、外派目的

為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，指導甲方對項目設計的各種方案進行全面實施。

二、外派期限

顧問外派期限為五個月，時間為20__年九月至20__年的一月。

三、外派費用及付款方式

3.1雙方商定顧問外派期間的外派服務費用為人民幣五萬元整，甲方按月薪壹萬每月支付給乙方：

3.2乙方外派顧問在甲方工作期間，由甲方負責提供食宿和交通便捷，乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費用由甲方負責實報實銷。

帳戶名稱：____________河南__公司

帳號：____________

開戶行：____________

四、甲方責任

4.1應該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關工作時間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成乙方工作任務的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。

4.2乙方外派顧問的工傷待遇

4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：____________因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國家相關勞動保障政策法規(guī)，將醫(yī)療費及相關工傷補助金撥給乙方，乙方收到費用后負責及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了

五、乙方責任

5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃，忠實履行工作職責，完成甲方要求完成的工作任務。

5.2乙方外派顧問應遵紀守法，遵守甲方各項規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失，乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

5.3乙方外派顧問進駐甲方期間，如甲方認為乙方外派顧問不能適應甲方的要求時，乙方需調(diào)換外派顧問。

5.4乙方外派顧問應保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職，乙方需另外安排顧問前往甲方工作。

六、其他約定

本協(xié)議有效期間及協(xié)議結束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。

七、保密

本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權力追究另一方的法律責任。

八、違約責任

合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失和法律責任。

九、爭議的解決

甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過訴訟途徑解決。

十、協(xié)議的完整及其他

1.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

1.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

1.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)、政策為準。

甲方：________________乙方：________________

日期：________________日期：________________

管理咨詢項目合同篇8

甲方：_____________

乙方：_____________

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議：

一、服務范圍

乙方為甲方的有限公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結構。

1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。

1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關鍵崗位的