下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
世界上最成功的電影’93美國電影回顧與啟示
據(jù)說有人說“說電影的人都在看美國?!边@話雖有幾分夸張,但也折射出這么一個(gè)事實(shí):美國電影是世界上最成功的電影——至少是最成功的商業(yè)電影。它不僅牢牢占領(lǐng)了國內(nèi)市場,而且橫掃全球,控制了大約90%的世界電影市場。美國電影在全世界平均每年擁有10億觀眾,是唯一一個(gè)成功地保持了很高上座率的國家??梢圆豢鋸埖卣f,哪里有影院,哪里就有美國電影.相比之下,近年來我國的民族電影卻不很景氣。中國電影就像中國足球一樣老是難于走向世界。既然足球輸了,可以向足球強(qiáng)國學(xué)招,那么電影滑坡,也不妨向電影大國取經(jīng)??上驳氖?今天中國電影已開始進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)改革,已開始提出“走向世界”,而在這兩方面都樹立起了成功者形象的美國電影無疑有許多值得我們借鑒的地方。遠(yuǎn)的不說,讓我們就來看看1993年的美國電影吧。最佳的藝術(shù)創(chuàng)造—上’93美國電影備忘錄要想在一篇不足萬字的論文里把’93全年的美國電影描述完備是不可能的,不過我們可以從幾個(gè)通常的角度切入,作一些閃回,從中勾勒出’93美國電影的幾個(gè)大的輪廓。[閃回1]1993年年終,好萊塢財(cái)務(wù)人員一按計(jì)算器,顯示屏上出現(xiàn)了“5.24billion”這個(gè)數(shù)據(jù),不禁都樂得眉開眼笑:“發(fā)了!”(旁白)美國最高法院于1915年裁定:電影是一種以追求利潤為第一需要的簡單的純商業(yè)活動(dòng)。因此美國電影首先呈現(xiàn)為一種經(jīng)濟(jì)行為。從市場和經(jīng)濟(jì)角度看,1993年是美國電影大獲豐收的一年。全年電影票房總收入初計(jì)達(dá)到52.4億美元,超過了歷史上年成最好的1989年(50.3億美元),創(chuàng)下了有史以來美國電影票房收入的新紀(jì)錄。大年離不開大片。93年美國電影收入之所以創(chuàng)歷史新紀(jì)錄,重要原因之一是有一批票房堅(jiān)挺的賣座巨片的支撐。的確,美國電影史上最賣座的影片就誕生在該年,這就是史蒂文·斯皮爾伯格的科幻恐怖片《侏羅紀(jì)公園》,該片票房收入高達(dá)3.395億美元,打破了斯氏的另一部影片《外星人》所保持的票房紀(jì)錄。此外,1993年還有另外6部影片收入過億元,它們是《逃亡者》(1.793億美元)、《商行》(1.583億美元)、《西雅圖不眠夜》(1.266億美元)、《道特法爾夫人》(1.225億美元)、《桃色交易》(1.055億美元)和《火線行動(dòng)》(1.022億美元)。這個(gè)成績也是往年所沒有的??傊?1993年的美國電影市場可以說是非常繁榮和紅火的,以《侏羅紀(jì)公園》為代表的一批高質(zhì)量娛樂片把成千上萬的觀眾喚回了電影院,電影票房創(chuàng)下了三個(gè)歷史之最:全年票房總收入最高、單部影片票房收入最高和票房收入超億元的影片數(shù)最多。[閃回2]當(dāng)人們看夠了五彩繽紛的彩色電影時(shí),1993年突然冒出一部黑白影片,使人耳目一新,這就是有著積極的反納粹主題的歷史傳記片《辛德勒的名單》。(旁白)錢要賺,牌子也要?jiǎng)?chuàng)——這是好萊塢的一貫信條。因此,1993年好萊塢在炮制了不少賣座巨片的同時(shí),也生產(chǎn)了許多主題積極,內(nèi)容健康,手法獨(dú)特,格調(diào)清新的藝術(shù)影片。’93美國電影藝術(shù)佳作首推史蒂文·斯皮爾伯格的歷史傳記片《辛德勒的名單》。這部長3小時(shí)16分、耗資2千3百萬美元的史詩巨片講述了第二次世界大戰(zhàn)期間一位德國投機(jī)商由“魔鬼”變成“天使”的歷程。影片以嚴(yán)肅的筆觸表現(xiàn)了藝術(shù)家對那場侵略戰(zhàn)爭,對納粹大屠殺暴行的強(qiáng)烈譴責(zé),發(fā)人深省,感人至深。在拍攝中,導(dǎo)演一反常態(tài),獨(dú)出心裁地采用黑白攝影,使影片顯示得更加真實(shí)、凝重,贏得了如潮好評(píng)。去年美國電影的另一大收獲是喬納森·德蒙的《費(fèi)城》。該片在美國銀幕上第一次表現(xiàn)了愛滋病的主題,是好萊塢電影題材上的一大突破。它的問世表明好萊塢終于開始正視愛滋病流行的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)并認(rèn)真地對之進(jìn)行探討了。此外,馬丁·斯科爾塞斯的《純真年代》“把對19世紀(jì)上流社會(huì)風(fēng)俗的酷愛同處理高格調(diào)肥皂劇的天才結(jié)合了起來”;羅伯特·阿爾特曼的《捷徑》“對美國中產(chǎn)階級(jí)的生活作了精微而又史詩般的剖析”;史蒂文·索德伯格的《山嶺之王》“以一個(gè)12歲男孩的經(jīng)歷反映了美國大蕭條時(shí)期的情景”;奧利弗·斯通的《天與地》“精心演繹了30多年的越戰(zhàn)史及美國在其中所扮演的角色”……這一大批的精品杰作使93年的美國電影在人類電影藝術(shù)史上也占據(jù)了一席之地。[閃回3]“不要先坐著”——1992年底至1993年初,到紐約洛斯劇院看電影的觀眾發(fā)現(xiàn)自己的座椅上多了一樣?xùn)|西——一個(gè)安有三個(gè)按鈕的手槍式把手,這是提醒他們“對劇情進(jìn)行表決”的裝置。(旁白)無論何時(shí)都要把技術(shù)、技巧的發(fā)展放在優(yōu)先位置——這是好萊塢成功的又一訣竅。當(dāng)年他們擊退電視的挑戰(zhàn)時(shí)就采用了這個(gè)法寶。而今,好萊塢更注重研究技術(shù),1993年在電影技術(shù)領(lǐng)域取得了令人矚目的成就。其中最偉大的一項(xiàng)發(fā)明當(dāng)數(shù)“互動(dòng)式電影”?!盎?dòng)式電影”又稱“參與型電影”,是藝人鮑勃·比簡和比爾·弗朗茲布勞受電子游戲啟發(fā)而發(fā)明的一種高技術(shù)電影類型。這種電影放映時(shí),銀幕上可以出現(xiàn)數(shù)十個(gè)情節(jié)線索,觀眾在每個(gè)指定的劇情關(guān)口進(jìn)行表決,表決結(jié)果馬上打印在銀幕上,然后影片按大多數(shù)觀眾的意愿發(fā)展下去。行家認(rèn)為,這種電影不僅將改變觀眾被動(dòng)看片和傳統(tǒng)習(xí)慣,而且可能使不同場次的觀眾看到不同情節(jié)的同一部電影,因此它將是電影業(yè)的一場革命,其重要性堪與有聲電影的發(fā)明相媲美。1992年底,首部“互動(dòng)式電影”《我屬于你》在紐約洛斯劇院上映,這是一部愛情短片,講的是一對有點(diǎn)瘋瘋癲癲的男女青年相愛的故事。結(jié)果觀眾們?yōu)樵撈x擇了好人成為英雄、有情人終成眷屬的大團(tuán)圓結(jié)局。另外,數(shù)碼科技在1993年也被大量運(yùn)用于美國電影制作,用以解決特技難題(如《攀巖人》中的攀巖鏡頭、《侏羅紀(jì)公園》中的恐龍活動(dòng)鏡頭)和制作死人活人同臺(tái)演出的所謂“數(shù)碼電影”(如拍出李小龍與其剛死不久的兒子李國豪同臺(tái)演出的武打片)。在1993年底,美國太平洋貝爾公司還發(fā)明了一種“不用拷貝放電影”的新式放映法,即通過光纖電話線路從制片廠直接向全國各地影院輸送和播放影片,這樣既可節(jié)省高昂的拷貝費(fèi),又可防止不法商人復(fù)制拷貝。1993年美國的電影科技成果還很多,不過上述三項(xiàng)是其最突出的代表。[閃回4]1994年3月21日,洛杉磯第66屆奧斯卡獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式上,史蒂文·斯皮爾伯格出盡風(fēng)頭,其人其片共拿10項(xiàng)獎(jiǎng),幾乎占了正式獎(jiǎng)項(xiàng)的一半。(旁白)市場經(jīng)濟(jì)離不開競爭,從競爭的角度看,1993年的美國電影有許多贏家,但也并不是沒有輸家。去年美國電影的最大贏家當(dāng)數(shù)“電影奇才”史蒂文·斯皮爾伯格。他執(zhí)導(dǎo)的科幻恐怖片《侏羅紀(jì)公園》成為全美第一大賣座片并打破了世界電影史上最高電影票房紀(jì)錄;他導(dǎo)演的歷史傳記片《辛德勒的名單》則囊括了全美所有電影大獎(jiǎng)的最佳影片獎(jiǎng)。過去,由于與好萊塢掌權(quán)者不睦,與影評(píng)人結(jié)怨,斯氏一直與奧斯卡獎(jiǎng)無緣并受到影評(píng)界的冷遇。而去年他一氣拿出了兩部力作,令影評(píng)家刮目相看,稱他“既是好萊塢的金庫,又是好萊塢的良心”;學(xué)院則把7項(xiàng)金獎(jiǎng)授予了《辛德勒的名單》,3項(xiàng)授予了《侏羅紀(jì)公園》,他,可說是名利雙收,事業(yè)達(dá)到巔峰。此外,原先不被看好的電視劇改編片《逃亡者》以黑馬的姿態(tài)沖上了票房亞軍寶座并獲最佳影片金像獎(jiǎng)提名;配樂大師約翰·威廉斯以《辛德勒的名單》的配樂而捧走了他的第五尊奧斯卡金獎(jiǎng);華人導(dǎo)演吳宇森以《終極標(biāo)靶》一片打入了好萊塢……然而,大塊頭阿諾德·施瓦辛格去年則倒了霉,他主演的期望很大的動(dòng)作片《最后行動(dòng)英雄》沒能進(jìn)入票房十佳之列,收入僅5千萬美元(而其成本達(dá)5千5百萬)。另外,續(xù)集片也是去年的大輸家。前年十大賣座片的前三名都是續(xù)集片,而去年最好的幾部續(xù)集片,如《我家也有貝多芬》續(xù)集、《修女也瘋狂》續(xù)集、《亞當(dāng)斯一家》續(xù)集、《韋恩的世界》續(xù)集、《看誰在說話》第三集以及《機(jī)飛總動(dòng)員》續(xù)集等票房均不理想,甚至沒能擠進(jìn)最賣座影片的前20名??萍际闺娪俺蔀殡娪暗摹蔼?dú)立”類型在美國電影的“淫威”面前,各國的民族電影都面臨危機(jī),岌岌可危。倒不是說別的國家搞電影的就一定比美國同行素質(zhì)差好多——例如法國人就不笨,可法國電影照樣被美國電影打得落花流水——而主要是因?yàn)?在別國,電影要么被看成不登大雅之堂的“雜?!?要么被當(dāng)成一小撮人孤芳自賞的“高雅藝術(shù)”,要么只被挪用為一種政治工具,要么又被“提拔”為一種“民族文化”。其實(shí),精明的美國人早就發(fā)現(xiàn),電影首先是一種商品。既是商品就要服從市場規(guī)律和觀眾的消費(fèi)指向。美國人比別人多的可能就是一種藝術(shù)商品的管理和經(jīng)營才能。今天,中國電影的各項(xiàng)改革無不致力于使電影適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使電影去參與競爭,去贏得競爭。在這當(dāng)中,急需研究的課題是如何發(fā)現(xiàn)電影的市場規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律。當(dāng)然這只是美國電影給我們的一個(gè)總的啟示。具體到1993年的美國電影,可供我們學(xué)習(xí)借鑒的東西也很多。[啟示一]電影要與高科技聯(lián)姻??v觀1993年的美國電影創(chuàng)作,高科技發(fā)揮了舉足輕重的作用。就拿《侏羅紀(jì)公園》一片來說,故事很一般,情節(jié)很簡單,全靠恐龍形象支撐。而使恐龍?jiān)阢y幕上復(fù)活的正是高新技術(shù)。在制作恐龍模型時(shí)運(yùn)用了生物工程技術(shù);在合成恐龍畫面時(shí)運(yùn)用了電腦繪畫和數(shù)碼特技。此外,《攀巖人》中的數(shù)碼科技、《辛德勒的名單》的手提攝影、《逃亡者》中的多機(jī)遙控?cái)z影等也是高科技運(yùn)用于電影的成功例子。高科技的介入還促成了一種新的電影類型——互動(dòng)式電影的誕生。在發(fā)行放映方面,前面提到過的“光纖輸送影片”法也已與美國的高科技項(xiàng)目“信息高速公路”計(jì)劃接軌。這一切都印證了兩位電影先哲的遠(yuǎn)見:“技術(shù)是電影之母”;“對于電影來說,哪怕是最微小的技術(shù)上的進(jìn)步都要比任何藝術(shù)上的革新來得更重要”。而中國呢?我們的科技在某些方面并不比別人差,但似乎很少有人想到把它與電影“聯(lián)姻”??梢哉f中國電影的落后很大程度上是技術(shù)上的落后,技術(shù)上的落后導(dǎo)致視聽效果不如別人。許多人仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的手工制作,對國外電影新技術(shù)一竅不通。以最能體現(xiàn)電影制作新技術(shù)的類型片——科幻片為例,我國在80年代初拍了第一部科幻片《珊瑚島上的死光》便再無下文。稍后的一些影片如《合成人》、《隱身博士》等有一點(diǎn)科幻的味道但未展開。倒是最近有一些非科幻類型的合拍片運(yùn)用了電影新技術(shù),如《新龍門客?!贰ⅰ肚嗌摺返?。它們都取得了巨大成功,這也從另一個(gè)側(cè)面說明了電影發(fā)展離不開技術(shù)進(jìn)步。[啟示二]要樹立科學(xué)的類型電影觀。電影是商品,商品要分類型和品種,因此電影也要講究類型樣式。美國電影就是一種典型的類型電影。雖然隨著大制片廠制度的解體,類型電影從50年代起在美國有所衰落,但其影響是一直存在的,可以說美國電影一直帶有某種類型特征。以去年的美國電影為例,各種類型的片子都有出品,如科幻恐怖片有《侏羅紀(jì)公園》,喜劇片有《道特法爾夫人》,音樂歌舞片有《我將做任何事》,驚險(xiǎn)片有《體熱邊緣》,動(dòng)作片有《最后行動(dòng)英雄》……等等。此外還有一些新片種面世,如“搞笑動(dòng)作片”《誰是真麥科伊》、“未來冒險(xiǎn)片”《破壞者》。可以說,’93美國電影對類型電影是既有保持又有發(fā)展。中國電影和作者的類型意識(shí)普遍較弱。幾十年的政治風(fēng)云使某些藝術(shù)家養(yǎng)成了“主題先行”的惡習(xí)。另外,“題材決定論”也很吃香。很少有人想到從類型出發(fā)拍片。近年來,電影界在觀念上有所解放,開始注意到了類型的區(qū)別,卻又只有兩種不倫不類的劃分——探索片和娛樂片。雖然過去也有驚險(xiǎn)片、武打片、喜劇片等提法,但那只不過是為了分類方便,真正潛心研究、摸索這些片種的類型規(guī)律的人不多,而且一提類型片還會(huì)有人罵“公式化”、“模式化”。看來,認(rèn)真研究類型電影的創(chuàng)作規(guī)律,樹立科學(xué)的類型電影觀也是中國電影的當(dāng)務(wù)之急。[啟示三]要注重影片的包裝與宣傳。從“電影是商品”的角度說,’93美國電影除了“大搞技術(shù)革新”、“注意品種類型多樣化”外,還注意“產(chǎn)品”的包裝與宣傳。例如,《侏羅紀(jì)公園》發(fā)行前,包括玩具恐龍蛋、恐龍模型、恐龍衫、恐龍電動(dòng)牙刷等在內(nèi)的1千多種與恐龍有關(guān)的商品已率先在市面上銷售,使該片未上映先轟動(dòng)?!蹲詈髣?dòng)作英雄》一片甚至把廣告打到了宇宙飛船上。一片商花費(fèi)50萬美元把片名印到了美國宇航局的一枚火箭上,并由該片主演阿諾德·施瓦辛格來親自按發(fā)射按鈕,那架勢似乎想把外星人也招引到電影院來。至于其他影片,花個(gè)千兒八百萬在各種媒體上打廣告則是非常一般的事情。其實(shí),美國電影一直都很重視廣告宣傳,有時(shí)宣傳發(fā)行費(fèi)用甚至接近或超過影片制作成本,當(dāng)然前提是影片本身要過硬,是“真貨”。對比起來,中國電影在“炒”影片方面似乎方法不多且老。美國電視上常見的電影廣告在我國幾乎是空白。報(bào)刊上也很難見到制作精美的大幅電影廣告,一般只有在報(bào)縫里有一小條電影映出時(shí)間表。在制法方面,中國每個(gè)攝制組的宣傳經(jīng)費(fèi)通常只有兩萬人民幣,根本做不了多少事。所幸已有有識(shí)之士注意到“今天電影市場的嚴(yán)重滑坡,與我們不注重宣傳和促銷不無關(guān)系”,因此呼吁中國電影“要有商業(yè)促銷這根弦”。[啟示四]主題、故事要具有世界性。日本著名影評(píng)家佐藤忠男在總結(jié)美國電影成功的原因時(shí)曾經(jīng)提到,除資本雄厚,具有長年重視技術(shù)的傳統(tǒng),善于吸收全球人才外,美國電影大獲成功的另一個(gè)主要原因是,它們將“處于世界最前列的,對任何人都絕非他人之事的問題作為素材,通過娛樂化后呈現(xiàn)在現(xiàn)眾面前”。就是說,美國電影涉及的問題、主題是全球性的,最新潮的,故事是高度娛樂化的,因而易為世界各地的觀眾接受。以1993年的美國電影來說,《辛德勒的名單》的主題是反納粹,《侏羅紀(jì)公園》的主題是警惕科技發(fā)展的副作用,《費(fèi)城》的主題是反愛滋病,《桃色交易》的主題是愛情戰(zhàn)勝金錢……這些主題都是當(dāng)今全人類共同關(guān)心的問題,因而是最具普遍意義和現(xiàn)實(shí)意義的主題,易為世人所廣泛接受。因此這些影片風(fēng)靡全球就不足為怪了。而中國電影呢?“主觀視野淺近,同時(shí)過分追求所謂民族特色”,片面追求教化功能,使中國電影難以為他國
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 星巴克租賃合同:商務(wù)中心
- 旅游度假區(qū)砂石料招標(biāo)
- 通訊系統(tǒng)升級(jí)計(jì)劃
- 畜牧業(yè)招投標(biāo)時(shí)間管理
- 意向合同模板
- 血站庫存管理與優(yōu)化
- 外架班組施工質(zhì)量控制與案例分析
- 旅游景區(qū)水電改造施工分包合同
- 建筑工程測繪單項(xiàng)施工合同
- 藍(lán)色簡約老師工程師醫(yī)師高級(jí)職稱晉升答辯報(bào)告PPT
- 師曠論學(xué) 課件
- 化學(xué)品鑒別分類報(bào)告
- 國風(fēng)古韻中國風(fēng)文化模板課件
- 西門子RWD60控制器說明書
- 2022-203學(xué)年(中職)《餐飲服務(wù)與管理》試題2試卷帶答案
- 新疆維吾爾自治區(qū)阿克蘇地區(qū)各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
- 公路工程冬季安全專項(xiàng)施工方案
- 北師大版四年級(jí)勞動(dòng)教育活動(dòng)3《膳食營養(yǎng)小專家》課件(定稿)
- 贛美版美術(shù)九上第3課《人物的千姿百態(tài)》教案1
- 第7課《不甘屈辱 奮勇抗?fàn)帯返?課時(shí)說課稿
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論