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企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.概述作為單位的管理者和從業(yè)人員,應(yīng)該充分認(rèn)識和理解安全生產(chǎn)工作的重要性,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),保護(hù)員工的安全和健康。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為基礎(chǔ),以保障員工生命安全、健康和物質(zhì)財產(chǎn)安全為目標(biāo),以明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職工在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利為內(nèi)容的規(guī)范化制度。2.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的構(gòu)成2.1責(zé)任體系企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是責(zé)任體系。其中,最核心的部分是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)履行安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任,該切實提高安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各方力量,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理。崗位責(zé)任:除領(lǐng)導(dǎo)干部外,所有從業(yè)人員都有其崗位責(zé)任,即依照職責(zé)范圍和工作性質(zhì),保證工作安全、減少事故隱患。2.2管理體系企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的后盾是管理體系。其中,最核心的是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和培訓(xùn)管理。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,對安全部門的管理制度、人員和設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,保證安全生產(chǎn)工作。制訂完善的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理辦法、方案和操作規(guī)程,逐步將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。培訓(xùn)管理:企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實安全生產(chǎn)培訓(xùn),改善人員能力素質(zhì),強(qiáng)化員工安全意識和責(zé)任心,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。3.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施是經(jīng)由下列環(huán)節(jié)進(jìn)行的:3.1初步準(zhǔn)備企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)的要求,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再次檢查,查看是否存在安全隱患。根據(jù)檢查結(jié)果,制定安全生產(chǎn)工作計劃,并明確實施責(zé)任,同時對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.2考核評估企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)申報安全生產(chǎn)工作質(zhì)量評估,并對相關(guān)的考核結(jié)果負(fù)責(zé)任。3.3安全生產(chǎn)工作監(jiān)管企業(yè)應(yīng)當(dāng)對各部門開展安全檢查和巡視,以隱患排查為主要內(nèi)容,并及時處置和整改。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的安全監(jiān)測機(jī)制,及時掌握安全生產(chǎn)狀況和實施情況。4.結(jié)論企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是國家法律的規(guī)定和企業(yè)工作實務(wù)結(jié)合的產(chǎn)物。法律規(guī)定了各級領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,企業(yè)要按照法律要求,制度化措施化,落實安全生產(chǎn)責(zé)
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