【蘇泊爾存在的主要財(cái)務(wù)問題及優(yōu)化建議分析9700字（論文）】

蘇泊爾存在的主要財(cái)務(wù)問題及完善對(duì)策研究TOC\o"1-3"\h\u13138一、緒論 一、緒論（一）研究背景和意義1.研究背景家電行業(yè)是我國(guó)發(fā)展比較好的行業(yè)，在國(guó)際上有一定的影響力。近年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了一系列關(guān)于家電行業(yè)的政策，它們加速了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，同時(shí)也對(duì)家電企業(yè)的快速發(fā)展起到了推動(dòng)的作用。在好政策的推動(dòng)下，市場(chǎng)需求變得更加旺盛，企業(yè)盈利的水平也會(huì)不斷地提高。2020年，國(guó)內(nèi)家電行業(yè)雖然還處于深度結(jié)構(gòu)性調(diào)整期，但健康家電、智能廚電、新型小電得到較快的發(fā)展。家電行業(yè)一直是中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)之一，其中包括美的、海爾等大型企業(yè)，以及珠江三角洲和長(zhǎng)三角數(shù)以千計(jì)的小工廠，大、小廠商競(jìng)爭(zhēng)激烈；在生產(chǎn)的流通中應(yīng)考慮到蘇寧、國(guó)美等大型網(wǎng)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)中的主導(dǎo)地位；與此同時(shí)，京東購(gòu)物中心、淘寶網(wǎng)等網(wǎng)上零售商也在推波助瀾，重建了價(jià)格體系。目前，中國(guó)大多數(shù)設(shè)備的凈利潤(rùn)正在下降，許多中小型企業(yè)甚至無(wú)法支付成本，作為小家電行業(yè)的主要業(yè)績(jī)，九陽(yáng)和蘇泊爾企業(yè)具有較高的盈利能力和自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，本文分析了蘇泊爾的經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)營(yíng)策略，最后提出了一些具有一定參考價(jià)值的重要建議，可供國(guó)內(nèi)家電行業(yè)決策參考方向意見。2.研究意義本文主要根據(jù)蘇泊爾公司的財(cái)務(wù)狀況開展了調(diào)研分析，并運(yùn)用了相應(yīng)的理論對(duì)蘇泊爾公司最近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表開展了深入分析，使管理人員對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)今后的發(fā)展經(jīng)營(yíng)提出了意見。蘇泊爾公司在家電行業(yè)中的地位領(lǐng)先和成績(jī)突出，其掌控著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心，并可以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)由于蘇泊爾公司經(jīng)營(yíng)獨(dú)特的模式明顯不同于其他家用電器廠商，通過對(duì)蘇泊爾公司財(cái)務(wù)情況開展分析和調(diào)研，可以對(duì)家電產(chǎn)品內(nèi)的其他企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)良好的參考價(jià)值。（二）文獻(xiàn)綜述針對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)分析，國(guó)內(nèi)外相當(dāng)一部分專家和學(xué)者在這一方面已經(jīng)有了一些研究成果。武曉玲(2019)在研究中指出，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析應(yīng)以現(xiàn)有研究成果為基礎(chǔ)，包括對(duì)企業(yè)資本、成本、支出等指標(biāo)的分析，合理評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、償付能力和未來(lái)發(fā)展前景。林春洋(2019)介紹幾種常用的分析方法。通過財(cái)務(wù)分析方法對(duì)公司的盈利能力，償付能力，運(yùn)營(yíng)能力和增長(zhǎng)能力進(jìn)行了分析和評(píng)估。張英(2019)在《戰(zhàn)略視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析研究》一文中，它表明傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法缺乏對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和宏觀環(huán)境的關(guān)注，指出了其不足之處，認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)報(bào)表之間的聯(lián)系。從戰(zhàn)略角度提出，建立由戰(zhàn)略評(píng)估、業(yè)務(wù)評(píng)估和綜合評(píng)估三部分組成的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架。陳鳳(2020)在《基于戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析》中，在使用傳統(tǒng)的分析方法對(duì)其盈利能力、債務(wù)攤銷和經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行初步分析后，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響進(jìn)行了定性和定量分析。龐茹霞(2020)在《戰(zhàn)略視角的G天然氣公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析》中，指出應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表的分析無(wú)法滿足現(xiàn)代公司高級(jí)管理人員的經(jīng)營(yíng)和管理需要。因此，有必要將戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析結(jié)合起來(lái)，從戰(zhàn)略角度分析財(cái)務(wù)報(bào)告。Yongming

Pan，ZiweiLi(2018)在《物流企業(yè)成本分析研究-基于15家物流上市企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析》一文對(duì)十五家上市物流企業(yè)的核心業(yè)務(wù)成本與核心業(yè)務(wù)收入的比較進(jìn)行了介紹和分析，但僅對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了分析，探討了物流企業(yè)成本高的原因。TangY（2016）認(rèn)為分析現(xiàn)金流量表可以了解和評(píng)估公司獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力，并預(yù)測(cè)公司未來(lái)的現(xiàn)金流量。因此，閱讀和分析公司的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于掌握公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)非常重要。ZhouY（2004）指出，財(cái)務(wù)分析第一步應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)信息做出篩選，第二步是解讀與公司日常生產(chǎn)管理活動(dòng)的聯(lián)系。在進(jìn)一步研究的背景下，西方金融分析側(cè)重于從債務(wù)能力分析向多邊分析的過渡，包括投資、融資、運(yùn)營(yíng)分析等。最常見的兩種方法是杜邦的分析和全面評(píng)估，其中杜邦的分析只關(guān)注財(cái)務(wù)信息，沒有詳細(xì)檢查公司的實(shí)力，影響評(píng)級(jí)的主觀效應(yīng)，結(jié)果不是很公平。企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，只分析自身是不夠的，還需要和同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比，找出差距，彌補(bǔ)不足。StoniuvienN和ZinkeviienD（2018）認(rèn)為應(yīng)該系統(tǒng)地進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，預(yù)測(cè)企業(yè)下一期間的發(fā)展?fàn)顩r，而不是單一的指標(biāo)和數(shù)據(jù)分析，應(yīng)該先對(duì)企業(yè)所在的環(huán)境進(jìn)行了解，分析出企業(yè)自身的優(yōu)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅，最終對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展作出預(yù)測(cè)。本文通過以上學(xué)者的研究選擇2018-2021年蘇泊爾股份有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。二、財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)理論（一）財(cái)務(wù)報(bào)表概念財(cái)務(wù)報(bào)表在廣義上是指國(guó)有企業(yè)或者其他企業(yè)的預(yù)算部門，在一定時(shí)期內(nèi)流動(dòng)資金、盈利虧損情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。在我國(guó)現(xiàn)行方案中，針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的具體種類、格式、編報(bào)時(shí)間要求，都是相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度部門作出具體要求之后，再讓財(cái)務(wù)企業(yè)定期進(jìn)行編報(bào)。目前，我國(guó)法律規(guī)定國(guó)營(yíng)大型工業(yè)投資企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告期末(月末、季末、年末)時(shí)，還應(yīng)分別同時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)資金平衡情況表、專用基金及企業(yè)專用資本撥款平衡表，基建資金借款及專項(xiàng)資金借款平衡表等財(cái)務(wù)資金平衡報(bào)表，以及企業(yè)利潤(rùn)表、產(chǎn)品銷售表及利潤(rùn)情況明細(xì)表等企業(yè)利潤(rùn)明細(xì)報(bào)表。（二）財(cái)務(wù)報(bào)表種類提及財(cái)務(wù)報(bào)表種類，更多時(shí)候我們所說(shuō)到的便是“三表一附注”，這三表廣義上指的是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表（損益表）、現(xiàn)金流量表、加上附注的形式構(gòu)成。（三）財(cái)務(wù)指標(biāo)體系財(cái)務(wù)指標(biāo)體系指的是收集并傳達(dá)財(cái)務(wù)信息，表明資金活動(dòng)，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程和成果的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析發(fā)展為企業(yè)內(nèi)部日常財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)體系關(guān)于財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的定義來(lái)源于百度百科官方定義關(guān)于財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的定義來(lái)源于百度百科官方定義三、蘇泊爾發(fā)展概況（一）公司簡(jiǎn)介蘇泊爾公是1994年成立于浙江的一家大型家用廚房電器上市公司，它是中國(guó)的炊具行業(yè)第一家上市公司。公司在行業(yè)內(nèi)第一個(gè)生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)壓力鍋，一舉拿下國(guó)內(nèi)壓力鍋市場(chǎng)半壁江山，成為中國(guó)炊具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。近年來(lái)，公司大力發(fā)展多元化戰(zhàn)略，從單一產(chǎn)品到多產(chǎn)品生產(chǎn)，從一個(gè)行業(yè)發(fā)展到多個(gè)行業(yè)，從實(shí)業(yè)為主到實(shí)業(yè)與金融相結(jié)合，走出了一條升級(jí)換代的道路。目前產(chǎn)業(yè)板塊涉及五金衛(wèi)浴、醫(yī)藥、港口物流、炊具、廚房小家電、金融等領(lǐng)域，綜合實(shí)力為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè)信息來(lái)源于百度百科信息來(lái)源于百度百科控股股東是SEB集團(tuán)，擁有超過150年的歷史中，占主導(dǎo)地位的小家電、廚具行業(yè)，第二股東是蘇泊爾集團(tuán)。從壓力鍋起家到火紅點(diǎn)鈦Pro炒鍋上市；蘇泊爾的品牌贏得2018年BrandZ?最具價(jià)值中國(guó)品牌100強(qiáng)，其連續(xù)6年上榜，品牌價(jià)值增速39%，位列第17位；與此同時(shí)，它躋身前20名品牌之列，在廣大消費(fèi)者心目中認(rèn)可度已達(dá)到94%。企業(yè)憑借對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控，使得不斷推動(dòng)電器行業(yè)進(jìn)步，從而對(duì)改變了中國(guó)家庭的廚房生活起到影響作用。（二）公司組織架構(gòu)集團(tuán)采用董事會(huì)負(fù)責(zé)的分支機(jī)構(gòu)系統(tǒng)。也就是說(shuō)，每個(gè)業(yè)務(wù)部門的分支機(jī)構(gòu)都已建立，并且集團(tuán)董事統(tǒng)一進(jìn)行管理。目前，行業(yè)涉及港口物流、衛(wèi)生潔具、廚具、小家電、醫(yī)藥、旅游、房地產(chǎn)、金融、商務(wù)等領(lǐng)域。包括蘇泊爾公司、衛(wèi)浴公司、房地產(chǎn)公司、金融公司、制藥公司等，總經(jīng)理有集團(tuán)公司任命，各公司分別具有獨(dú)立的采購(gòu)、財(cái)務(wù)、銷售等職能部門運(yùn)作。本文主要研究蘇泊爾公司（為圖中蘇泊爾），主營(yíng)業(yè)務(wù)為家用廚房電器。如圖1所示：圖1公司組織架構(gòu)圖（三）蘇泊爾財(cái)務(wù)指標(biāo)分析1.蘇泊爾償債能力分析償債債務(wù)能力主要含義指的也就是一個(gè)大型企業(yè)能夠使用自己的固定資產(chǎn)價(jià)值來(lái)同時(shí)償還其短期與長(zhǎng)一段時(shí)間的資產(chǎn)債務(wù)。表1償債能力分析表年度2018年2019年2020年2021年流動(dòng)比率1.421.211.381.23速動(dòng)比率1.401.181.351.21現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率（%）284037-20資產(chǎn)負(fù)債率（%）46485448注：數(shù)據(jù)來(lái)源：蘇泊爾2018-2021財(cái)務(wù)報(bào)表（1）流動(dòng)比率:從表格中的數(shù)據(jù)可以看出蘇泊爾在2018-2021年的整體情況，該比率在宏觀上大體位于1-2之間，每年呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，從這一方面有在說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力在降低，短期償債能力也相應(yīng)地在降低。但變動(dòng)幅度不大，維持低水平的變動(dòng)。（2）速動(dòng)比率:從表格中可以看出，該比率在2018-2021年間一直維持在1-1.5的比值，屬于常規(guī)范圍。橫向來(lái)看，從18年到21年呈現(xiàn)出了波浪形變動(dòng)，說(shuō)明在流動(dòng)性上，公司的變動(dòng)還是比較大。從速動(dòng)比率的公式中可以看出，比率是排除了存貨以外的現(xiàn)金、短期投資等項(xiàng)目，這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)相比于流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)會(huì)有所下降，說(shuō)明存貨在蘇泊爾中對(duì)于流動(dòng)變現(xiàn)有著比較多的影響力。（3）現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率：從常規(guī)數(shù)據(jù)而言，我們一般認(rèn)定比值在10%以上為比較合理的數(shù)值。在2018-2020年間，現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率是比較大的數(shù)值，說(shuō)明企業(yè)當(dāng)期償付短期負(fù)債能力較好，但是在2021年時(shí)，該比率突然為負(fù)值，由于研發(fā)的新業(yè)務(wù)長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)加之不斷地?cái)U(kuò)張導(dǎo)致蘇泊爾沒有能力利用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入去清償目前的負(fù)債，這是極其危險(xiǎn)的警報(bào)。換而言之公司只能憑借自持資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，而這種周轉(zhuǎn)方式極其容易導(dǎo)致資金流斷裂，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。從這一點(diǎn)可以看出，此時(shí)蘇泊爾的現(xiàn)金流處于管理失誤的狀態(tài)。（4）資產(chǎn)負(fù)債率：在表格中可以看到，2019年和2021年48%的資產(chǎn)負(fù)債率在其他行業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)算是比較正常的范圍。在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)行業(yè)中，將近50%的資產(chǎn)負(fù)債率還是比較高的，相比同行來(lái)說(shuō)高出很多?？v觀蘇泊爾高達(dá)300億的高負(fù)債，還是非常讓人擔(dān)憂的，這導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率的百分比數(shù)額變得很高，如果這一高比例能給公司帶來(lái)營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)上的增長(zhǎng)的話也是能夠接受的，如若不能，這樣長(zhǎng)時(shí)間的高負(fù)債就會(huì)像滾雪球越滾越大，讓人深思警惕。2.盈利能力分析企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)周期中賺取利潤(rùn)的能力，我們稱之為盈利能力。如下圖所示，通過整理數(shù)據(jù)得出下表：表2盈利能力分析表年度2018年2019年2020年2021年銷售毛利率（%）20.1017.9217.4116.30銷售凈利率（%）6.74.95.04.5總資產(chǎn)凈利率（%）7.766.226.076.23注：數(shù)據(jù)來(lái)源：蘇泊爾2018-2021財(cái)務(wù)報(bào)表（1）銷售毛利率：如上述表格所示，2018年-2021年的銷售毛利率從縱向比較，處于一個(gè)比較低水平的獲利狀態(tài)。縱向來(lái)看，每一年的比率都在逐年下降，浮動(dòng)范圍在4%上下，說(shuō)明在毛利收入上的轉(zhuǎn)化率不是很高，期間費(fèi)用扣除的部分不少。（2）銷售凈利率：表格中顯示的數(shù)據(jù)表明，在2018年-2021年間，蘇泊爾的銷售凈利率保持在5%上下。橫向來(lái)看，蘇泊爾的銷售凈利潤(rùn)四年間下降了2.2%，能夠發(fā)現(xiàn)蘇泊爾的銷售凈利潤(rùn)表現(xiàn)不是很好。在中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用控制還是有所欠缺。（3）總資產(chǎn)凈利率：蘇泊爾的比率維持在6%-7%的范圍，橫向來(lái)看2018年到2021年，總體浮動(dòng)下降了1.5個(gè)百分點(diǎn)，整體來(lái)看總資產(chǎn)凈利率并不是很高，資產(chǎn)所帶來(lái)的收益也沒有得到很好的體現(xiàn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，提升資金的利用效率。3.蘇泊爾營(yíng)運(yùn)能力分析營(yíng)運(yùn)能力主要是指企業(yè)因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)環(huán)境的變化，會(huì)影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，具有約束力。分析營(yíng)運(yùn)能力有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，給投資者進(jìn)行投資做出參考。以下為公司營(yíng)運(yùn)能力分析表：表3營(yíng)運(yùn)能力分析表年度2018年2019年2020年2021年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）13.7213.3711.2810.64存貨周轉(zhuǎn)率（次）134.91118.07109.02137.87固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）-7.046.837.46流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）2.692.873.003.26總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(天)257.73255.86263.35238.11注：數(shù)據(jù)來(lái)源：蘇泊爾2018-2021財(cái)務(wù)報(bào)表（1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：蘇泊爾自2018年借殼上市后，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，這意味著回收速度變慢了，這側(cè)面反映出公司的償債能力變?nèi)趿耍谫Y金的流動(dòng)方面也不能保證其順暢。需要不斷提高周轉(zhuǎn)周期。（2）存貨周轉(zhuǎn)率：從表格的數(shù)據(jù)中可以看到，蘇泊爾近4年的存貨周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)出u型波的發(fā)展趨勢(shì)，在2019年-2020近兩年的存貨周轉(zhuǎn)來(lái)看，有所下降，究其原因這兩年的存貨有所偏多，周轉(zhuǎn)速度有所下降，反觀企業(yè)則有管理不當(dāng)?shù)南右?，?duì)于堆積比較久的庫(kù)存，要及時(shí)處理（3）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：在表格中的數(shù)據(jù)橫向看，蘇泊爾的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率維持在6.8次-7.5次之間，屬于正常標(biāo)準(zhǔn)偏高，這說(shuō)明蘇泊爾的固定資產(chǎn)的使用效率比較高，這一點(diǎn)可以從公司的業(yè)務(wù)主要以大型運(yùn)載工具為主看出，側(cè)面反映出在固定資產(chǎn)的使用這個(gè)環(huán)節(jié)上，蘇泊爾所做出的管理還是很好的，以至于利用率高。（4）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：從表格中可以看出，整個(gè)公司的流動(dòng)資產(chǎn)維持在比較低的水平，橫向來(lái)看基本在2-3次的流轉(zhuǎn)速度，這一點(diǎn)其實(shí)還是比較低的。說(shuō)明相對(duì)于固定資產(chǎn)流轉(zhuǎn)率來(lái)說(shuō)，蘇泊爾對(duì)于流轉(zhuǎn)資產(chǎn)的控制比較差，也還需要進(jìn)一步優(yōu)化。（5）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：從表格看出，2018年-2021年間，總資產(chǎn)率都維持在238天-263天的水平（66%-73%），低于一般企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值292天（80%）。這說(shuō)明蘇泊爾的銷售轉(zhuǎn)化率還是比較弱，對(duì)于循環(huán)利用總資產(chǎn)的能力有待提升。4.發(fā)展能力分析企業(yè)通過自身在長(zhǎng)時(shí)間中的精心管理和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，慢慢擴(kuò)張規(guī)模與自身實(shí)力的潛在能力，我們稱之為發(fā)展能力。以下為發(fā)展能力分析表格：表4發(fā)展能力分析表年度2018年2019年2020年2021年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率（%）23.6827.9223.3737.25營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率（%）14.21-6.0526.0023.24總資產(chǎn)增長(zhǎng)率（%）30.6524.2029.2120.13注：數(shù)據(jù)來(lái)源：蘇泊爾2018-2021財(cái)務(wù)報(bào)表（1）營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率：總體來(lái)看，營(yíng)業(yè)收入在2018年到2021年是增長(zhǎng)的趨勢(shì)，四年時(shí)間有波動(dòng)，尤其是在2020年到2021年這一年增長(zhǎng)了近14%，在2020年這一年，蘇泊爾加大力度投入無(wú)形資產(chǎn)的建設(shè)，也多線發(fā)展了自身的業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)，在不斷的摸索和調(diào)整中，蘇泊爾也不斷創(chuàng)新升級(jí)，找到了自身比較合適的發(fā)展路線，但是也要注意自身的費(fèi)用問題所帶來(lái)的抵扣效應(yīng)。（2）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率：從表格中，不難看出，2019年的增長(zhǎng)率為負(fù)數(shù)，這一年是蘇泊爾上市的第三年，這一年中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率呈現(xiàn)負(fù)值狀態(tài)，而收入增長(zhǎng)率為正，不難看出蘇泊爾的費(fèi)用占比非常大，所涉及到的很多關(guān)于行政人工以及費(fèi)用類的管理不當(dāng)，導(dǎo)致了該年比率的降低。這種現(xiàn)象在2020-2021年又出現(xiàn)了正向增長(zhǎng)，是因?yàn)樵谶@兩年籌資而來(lái)的借款用以開拓新業(yè)務(wù)線的發(fā)展，在管理模式上，也精進(jìn)了對(duì)成本的控制。（3）總資產(chǎn)增長(zhǎng)率：橫向來(lái)看，在2018年-2021年間，總資產(chǎn)增長(zhǎng)率有所浮動(dòng)，但是趨勢(shì)來(lái)說(shuō)還是下降了不少，蘇泊爾的預(yù)期收益率在降低，經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在變化。理應(yīng)保持一個(gè)比較穩(wěn)定的增長(zhǎng)空間，從而保持資產(chǎn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。如果資產(chǎn)增長(zhǎng)數(shù)額都趨于穩(wěn)定，未來(lái)的發(fā)展一定也會(huì)更好。四、蘇泊爾存在的主要財(cái)務(wù)問題及解決對(duì)策（一）蘇泊爾存在的主要財(cái)務(wù)問題1.資產(chǎn)負(fù)債率過高從上文表1的數(shù)據(jù)中可以看出，在2018年到2020年，蘇泊爾的資產(chǎn)負(fù)債率從46%增長(zhǎng)54%。從總體來(lái)看是增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)也有可能保持增長(zhǎng)，在這一方面，應(yīng)該要引起管理層的關(guān)注。因?yàn)樵谝话闫髽I(yè)來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)負(fù)債率的風(fēng)險(xiǎn)線應(yīng)該控制在40%的位置，如果超出這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)線，企業(yè)的負(fù)債情況就不容樂觀了，長(zhǎng)期的負(fù)債積累，會(huì)讓企業(yè)處在不良三角債的死循環(huán)中，這是不利于企業(yè)發(fā)展的，久而久之也會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展。目前來(lái)說(shuō)資產(chǎn)負(fù)債率還是有高走位的風(fēng)險(xiǎn)，受2020年疫情的影響包括社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中企業(yè)改革的政策因素的影響。蘇泊爾更加面對(duì)這多重的挑戰(zhàn)，更甚是使得企業(yè)無(wú)暇顧及全面，容易在忙亂之中出現(xiàn)決策失誤的現(xiàn)象。一旦決策失誤，容易導(dǎo)致資金流斷裂，這樣對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)償債的能力就大大降低了，會(huì)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，降低資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)于蘇泊爾來(lái)說(shuō)刻不容緩。2.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不穩(wěn)定蘇泊爾整體的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入都是很穩(wěn)定的，但快遞業(yè)務(wù)這一塊不穩(wěn)定。蘇泊爾的主要快遞業(yè)務(wù)包含了重貨包裹、標(biāo)準(zhǔn)零擔(dān)、大票直送以大宗商品為主的形式，這基本上占了蘇泊爾盈利部分的很大一個(gè)比重，也成為了之后利潤(rùn)不穩(wěn)定的一個(gè)罪魁禍?zhǔn)?。大宗商品的商業(yè)來(lái)源途徑依舊存在這一些不穩(wěn)定之處，例如2020年的新冠肺炎爆發(fā)，重大的公共醫(yī)療事故的發(fā)生，導(dǎo)致快遞業(yè)幾乎癱瘓，且蘇泊爾主要負(fù)責(zé)的是一線城市業(yè)務(wù)較多，在二三線城市所收獲到的比重利潤(rùn)其實(shí)并不高，在交通運(yùn)輸方向上，以陸運(yùn)和航運(yùn)為主，這種方式的交通運(yùn)輸，成本其實(shí)比較大，更多的時(shí)候，這種主營(yíng)業(yè)務(wù)的不穩(wěn)定就會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)的不穩(wěn)定，這種情況是不能形成一個(gè)良好的循環(huán)的。這一點(diǎn)上，也能從利潤(rùn)表當(dāng)中看出來(lái)。3.成本費(fèi)用增長(zhǎng)過快據(jù)2018-2021年蘇泊爾公司利潤(rùn)表可知，蘇泊爾成本在持續(xù)增長(zhǎng)。相比之下，同一時(shí)期其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)雖然也處于不斷擴(kuò)大的階段，但是與成本費(fèi)用凈額相比，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的擴(kuò)大空間要小于成本費(fèi)用凈額。近年來(lái)，蘇泊爾的成本費(fèi)用不斷上升，不斷觸及營(yíng)業(yè)收入的值，說(shuō)明蘇泊爾的利潤(rùn)空間在逐漸緊縮，直接體現(xiàn)出蘇泊爾在成本管理方面存在問題。雖然伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)的遍及，但這也加重了快遞物流行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。除此之外，全球經(jīng)濟(jì)受新冠疫情的影響，各行業(yè)萎靡，也使得國(guó)內(nèi)快遞業(yè)備受打擊。4.現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率降低蘇泊爾的股權(quán)資本比率在被借殼上市后再次出現(xiàn)下降的情況，這就說(shuō)明蘇泊爾在股權(quán)資本流入和流出等各個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)于現(xiàn)金的控制能力還是相對(duì)較差，沒有把握住這些因素，導(dǎo)致蘇泊爾的股權(quán)資本流動(dòng)性低，導(dǎo)致蘇泊爾的股權(quán)資本流動(dòng)性低，這一情況也就導(dǎo)致蘇泊爾在資本流動(dòng)中存在著一種"風(fēng)險(xiǎn)"的情況。在加大對(duì)應(yīng)收賬款的征管接受力度等方面，企業(yè)也有所放松，應(yīng)該得到高度的重視。在壞賬準(zhǔn)備這一點(diǎn)上，蘇泊爾還是需要我們時(shí)刻警惕，防止流入資金數(shù)額太多的事件再次發(fā)生。（二）蘇泊爾財(cái)務(wù)問題的解決對(duì)策1.降低資產(chǎn)負(fù)債率公司在資產(chǎn)品質(zhì)方面，應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)監(jiān)管上進(jìn)行不斷加大，并且有利于適應(yīng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)的地區(qū)予以充分重視。蘇泊爾主營(yíng)業(yè)務(wù)是速運(yùn)物流，其中所有固定資產(chǎn)都是運(yùn)輸車輛。在這個(gè)部分，若非周期性原因的客戶需求，應(yīng)該避免盲目選擇大量的運(yùn)輸工具，盡管能夠取得短時(shí)間內(nèi)的收益，但是會(huì)給企業(yè)在財(cái)務(wù)上造成更多的包袱。例如2016年，由于固定資產(chǎn)處置不善，蘇泊爾的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就跌到了谷底，這便是一個(gè)大例證。據(jù)此，建議企業(yè)可以通過外包的形式和一些與其他相關(guān)公司進(jìn)行合作。通過減少固定資產(chǎn)和次要投資，可以擴(kuò)大固定資產(chǎn)的范圍，提高資產(chǎn)的靈活性和使用，并通過創(chuàng)建反饋決策系統(tǒng)來(lái)提高資產(chǎn)的質(zhì)量。另外，在進(jìn)行融資決策之前，公司也要針對(duì)自身外部的宏觀環(huán)境及內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行一個(gè)全面的調(diào)研。外部環(huán)境的調(diào)研主要集中于以下幾個(gè)方面:市場(chǎng)狀態(tài)，宏觀經(jīng)濟(jì)條件，以及相關(guān)政策。內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況則表現(xiàn)為資本積累的動(dòng)機(jī)性，即公司取得資本的動(dòng)機(jī)與獲利能力之間的比值。最后，資產(chǎn)負(fù)債表本身也是一個(gè)重要的方面，公司的資產(chǎn)負(fù)債率需要有效控制在50%以內(nèi)，這就能使得公司資產(chǎn)控制在健康狀態(tài)之中。而站在債權(quán)人的角度上來(lái)看，該范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)負(fù)債率，才能保障其債權(quán)償付能力。2.多元化業(yè)務(wù)隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)應(yīng)遵循適當(dāng)?shù)亩嘣呗?，并利用品牌與通路的協(xié)同合作，以及母公司的產(chǎn)品與技術(shù)升級(jí)。假設(shè)它最初是從壓力鍋發(fā)展的，在隨著品牌影響力逐漸擴(kuò)展到了廚房產(chǎn)品(如平底鍋和炒鍋等)，然后將產(chǎn)品系列擴(kuò)展到小型廚房設(shè)備市場(chǎng)，最后擴(kuò)展到包括廚房設(shè)備、大型廚房設(shè)備和環(huán)境設(shè)備在內(nèi)的產(chǎn)品系列。3.改善成本控制問題更嚴(yán)格地管控企業(yè)成本，以科技研發(fā)倒逼成本縮減為重心。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作，例如在預(yù)算工作方面制訂周期計(jì)劃、在管理費(fèi)用方面加強(qiáng)控制管理，從而盡其所能地降低成本提高公司市場(chǎng)占有率。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，取其精華不斷創(chuàng)新適合自己的方式，最后慢慢過度到成熟的低成本運(yùn)營(yíng)模式，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)模式，以獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。另外，還更需要對(duì)成本問題定期復(fù)盤，采用內(nèi)部審計(jì)的方式發(fā)現(xiàn)成本過高而確未獲得理想效益的業(yè)務(wù)，從而可及時(shí)止損，暫定或是取消該項(xiàng)業(yè)務(wù)，也可采用外包的方式靈活轉(zhuǎn)換。4.加強(qiáng)現(xiàn)金流管理蘇泊爾要不斷加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)金流相關(guān)制度和體系的建設(shè)，在企業(yè)管理層級(jí)提升管理能力，對(duì)相關(guān)知識(shí)面進(jìn)行定期培訓(xùn)，反向來(lái)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，增強(qiáng)管理人員、操作人員的綜合能力，對(duì)應(yīng)收賬款回收加大力度，并須規(guī)定在時(shí)間上要從嚴(yán)實(shí)施。同時(shí)在工作中不斷建立完善的信用檔案，讓公司所有相關(guān)部門人員紛紛參與到全方位的監(jiān)督工作中。再次，企業(yè)也要針對(duì)產(chǎn)品開采中的成本問題，做好有效的控制，減少各個(gè)環(huán)節(jié)、流程所帶來(lái)的有關(guān)費(fèi)用，降低支出，不斷地進(jìn)行優(yōu)化，加快資金周轉(zhuǎn)(速度)、提高資金的利用率，使得企業(yè)更合理地利用資金。結(jié)束語(yǔ)通過蘇泊爾2018年—2021年在財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，再根據(jù)近四年的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)情況。在精簡(jiǎn)的數(shù)據(jù)中可以看出蘇泊爾在過去四年以及現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，并在數(shù)據(jù)的支持下得出以下研究結(jié)論:(1)財(cái)務(wù)狀況整體趨勢(shì)有波動(dòng)但趨向于良好。從蘇泊爾的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表以及現(xiàn)金流量表中獲得相應(yīng)數(shù)據(jù)并整理得出償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲利能力、發(fā)展能力各項(xiàng)指標(biāo)。自蘇泊爾借殼上市后，關(guān)于融資類指標(biāo)都比較高，尤其是資產(chǎn)負(fù)債率，這一點(diǎn)需要警惕。在流動(dòng)性上發(fā)現(xiàn)該指標(biāo)逐漸趨于穩(wěn)定，資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率相對(duì)也比較靈活，資金流動(dòng)性處于該有待提高，特別是在現(xiàn)金流的管理上?？傮w來(lái)說(shuō)，還是缺乏一定的穩(wěn)定性。在利潤(rùn)角度來(lái)看，營(yíng)業(yè)收入還是比較可觀的，但是在毛利方面還需要進(jìn)一步通過控制費(fèi)用來(lái)提升。(2)注重科技以及無(wú)形資產(chǎn)的研發(fā)，蘇泊爾一直致力于轉(zhuǎn)型科技公司。在科技研發(fā)上的投入也比較多。于管理模式來(lái)說(shuō)，不斷地創(chuàng)新成本管理和物流機(jī)制。尤其是在人才引進(jìn)以及AI建設(shè)中，投入資本比重大。這些科技投入在以后擴(kuò)大的業(yè)務(wù)中也會(huì)有不錯(cuò)的回報(bào)。不斷的加入"云上"業(yè)務(wù)能力的時(shí)候，需要對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都是嚴(yán)格把控的，經(jīng)過合理的考察后，對(duì)各個(gè)部門的實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)管理，可以大大提升效率，保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。(3)多條線業(yè)務(wù)發(fā)展，打造合作共贏的局面。利用品牌、渠道的協(xié)同性，以及母公司的產(chǎn)品、技術(shù)支持，發(fā)揮自身更多的優(yōu)勢(shì)，去不斷優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)范圍和能力。

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