某公司施工項目部標準化工作手冊

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔目錄附錄C標準化管理模板 1C.1施工項目部設置部分 1SSZX1施工項目部組織機構成立通知 1C.2項目管理部分 2SXMX1施工項目部管理人員資格報審表 2SXMX2*項目管理實施規(guī)劃報審表 3SXMX3*施工強制性條文執(zhí)行計劃報審表 8SXMX4施工進度計劃報審表 12SXMX5施工進度調整計劃報審表 13SXMX6*施工月報 14SXMX7*工程開工報審表 16SXMX8*單位（分部）工程開工報審表 18SXMX9工程復工申請表 19SXMX10工作聯(lián)系單 20SXMX11會議紀要（附件：簽到表） 21SXMX12文件收發(fā)記錄表 23SXMX13通用報審表 24SXMX14監(jiān)理通知回復單 25SXMX15*工程總結 26SXMX16輸變電工程施工分包隊伍考核評價表 27SXMX17分包計劃申請表 28SXMX18施工分包申請表 29C.3安全管理部分 30SAQX1電力建設工程分包安全協(xié)議范本 30SAQX2*施工安全管理及風險控制方案報審表 30SAQX3主要施工機械/工器具/安全防護用品（用具）報審表 35SAQX4大中型施工機械進場/出場申報表 37SAQX5安全文明施工設施配置計劃申報單 38SAQX6安全文明施工設施進場驗收單 39SAQX7安全管理臺賬目次 40C.4質量管理部分 72SZLX1質量通病防治措施報審表 72SZLX2施工質量驗收及評定范圍劃分報審表 74SZLX3線路復測報審表 76SZLX4計量器具臺賬 77SZLX5主要測量計量器具/試驗設備檢驗報審表 77SZLX6試驗（檢測）單位資質報審表 78SZLX7乙供主要材料及構配件供貨商資質報審表 79SZLX8乙供工程材料/構配件/設備進場報審表 80SZLX10甲供主要設備（材料/構配件）開箱申請表 82SZLX11材料試驗委托單 83SZLX12工程材料/構配件/設備缺陷通知單 84SZLX13設備（材料/構配件）缺陷處理報驗表 85SZLX14特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表 86SZLX15試品/試件試驗報告報驗表 87SZLX16同條件混凝土試塊養(yǎng)護溫度記錄 88SZLX17混凝土試塊抗壓強度匯總表 89SZLX18混凝土試塊抗壓強度匯總及評定表 90SZLX19跟蹤管理記錄 91SZLX20輸電工程施工強制性條文執(zhí)行記錄表 92SZLX21輸電線路工程質量通病防治工作總結 93SZLX22過程質量檢查表 94SZLX23工程質量問題處理單 94SZLX24工程安全事故/質量事件報告表 95SZLX25工程安全事故/質量事件處理方案報審表 96SZLX26工程安全事故/質量事件處理結果報驗表 97SZLX27工程質量問題臺賬 98SZLX28公司級專檢申請表 99SZLX29*監(jiān)理初檢申請表 100C.5造價管理部分 105SZJX1資金使用計劃報審表 105SZJX2工程預付款報審表 106SZJX3工程進度款報審表 107SZJX4設計變更聯(lián)系單 109SZJX5工程設計變更審批單 110SZJX6工程重大設計變更審批單 111SZJX7工程現(xiàn)場簽證審批單 112SZJX8工程重大簽證審批單 113SZJX9索賠申請表 114SZJX10工程竣工結算書 115C.6技術管理部分 116SJSX1圖紙預檢記錄 116SJSX2一般施工方案（措施）報審表 117SJSX3特殊（專項）施工技術方案（措施）報審表 118SJSX4圖紙收發(fā)登記表 119SJSX5設計變更收發(fā)登記表 120SJSX6交底記錄 121SJSX7設計變更執(zhí)行報驗單 122SJSX8技術標準問題及標準間差異匯總表 123C.7評價機制部分 124SPJX施工項目部綜合評價表 124附錄C標準化管理模板C.1施工項目部設置部分SSZX1施工項目部組織機構成立通知關于成立工程施工項目部的通知各有關單位、部門：為確保工程的順利完成，按照基建標準化管理的相關要求，成立工程施工項目部，履行項目管理職責。其人員組成如下：項目經理：項目副經理：項目總工：項目安全員：項目質檢員：項目技術員：項目造價員：項目部資料信息員：材料員：綜合管理員：線路施工協(xié)調員：特此通知施工單位（章）：年月日說明：施工項目部組織結構應發(fā)文以文件形式成立，本模板為推薦格式。C.2項目管理部分SXMX1施工項目部管理人員資格報審表施工項目部管理人員資格報審表工程名稱： 編號：SXMX1-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗。工程進行中如有調整，將重新統(tǒng)計并上報。姓名崗位證件名稱有效期至附件：相關資格證件施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存份。填寫、使用說明（1）主要施工管理人員包括：項目經理、總工、專職質檢員、專職安全員等。（2）按有關規(guī)定，項目經理、項目總工、專職質檢員、專職安全員必須經過相關培訓，持證上崗。（3）施工項目部應對其報審的復印件進行確認，并注明原件存放處。（4）監(jiān)理項目部審查要點：1）主要施工管理人員是否與投標文件一致。2）人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要。3）更換項目經理是否經建設管理單位書面同意。4）應持證上崗的人員所持證件是否有效。

SXMX2*項目管理實施規(guī)劃報審表項目管理實施規(guī)劃報審表工程名稱： 編號：SXMX2-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了工程項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）的編制，并經我單位主管領導批準，請予以審查。附件：項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經理：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存份。填寫、使用說明（1）項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）應由項目經理組織編制，施工單位相關職能管理部門審核，施工企業(yè)技術負責人批準。文件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章。（2）監(jiān)理項目部應從文件的內容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術上是否可行，經濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進度計劃相適應、是否考慮了施工機具、材料、設備之間在空間和時間上的協(xié)調；資源供應計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查，提出監(jiān)理意見。（3）該報審資料上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。

附件：工程項目管理實施規(guī)劃／施工組織設計施工單位（章）年月日

批準：（企業(yè)技術負責人）年月日審核：（企業(yè)安全管理部門）年月日（企業(yè)質量管理部門）年月日（企業(yè)技術管理部門）年月日編寫：（項目經理）年月日（主要編寫人員）年月日

目次（不限于）1編制依據(jù)2工程概況與工程實施條件分析2.1工程概述（路徑、工程量、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和工期要求等）2.2工程設計特點、工程量2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析3項目施工管理組織結構3.1項目管理組織結構3.2項目管理職責3.3工程主要負責人簡介4工期目標和施工進度計劃4.1工期目標及分解4.2施工進度計劃及編制說明4.3進度計劃圖表4.4進度計劃風險分析及控制措施5質量管理體系5.1質量目標及分解5.2質量管理組織機構5.3質量管理主要職責5.4質量控制措施5.5質量薄弱環(huán)節(jié)及預防措施6安全管理體系6.1安全目標及分解6.2安全管理組織機構6.3安全管理主要職責6.4安全控制措施6.5危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預測及預防措施7環(huán)境保護與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問題及保護措施7.2文明施工的目標、組織結構和實施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地管理方案與制度9施工方法與資源需求計劃9.1勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍9.2施工方法及主施工機具選擇9.3施工機具需求計劃9.4材料、消耗材料需求計劃9.5資金需求計劃10施工管理與協(xié)調10.1技術管理及要求10.2物資管理及要求10.3資金管理及要求10.4作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求10.5協(xié)調工作（參建方、外部）10.6分包計劃與分包管理10.7計劃、統(tǒng)計和信息管理10.8資料管理11標準工藝施工11.1標準工藝實施目標及要求11.2標準工藝及技術控制措施11.3工藝標準、施工要點及實施效果11.4標準工藝成品保護措施12創(chuàng)優(yōu)策劃12.1施工創(chuàng)優(yōu)目標12.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施13施工新技術應用11.1采用新設備11.2采用新工藝11.3采用新材料14主要技術經濟指標12.1項目技術經濟指標12.2降低成本計劃與措施

SXMX3*施工強制性條文執(zhí)行計劃報審表施工強制性條文執(zhí)行計劃報審表工程名稱： 編號：SXMX3-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：我方已根據(jù)施工合同的有關約定完成了工程項目的強制性條文執(zhí)行計劃編制，并經我單位主管領導批準，請予以審查。附件：強制性條文執(zhí)行計劃施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經理：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存份。填寫、使用說明（1）強制性條文實施計劃應由施工項目部組織編制，施工單位管理部門審核，施工單位分管領導批準。文件的編審批程序應符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章。（2）監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部應從文件的內容是否完整等方面進行審查，提出意見。（3）該報審資料上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。

附件：工程施工強制性條文執(zhí)行計劃施工單位（章）年月日

批準：（企業(yè)分管領導）年月日審核：（企業(yè)安全管理部門）年月日（企業(yè)質量管理部門）年月日（企業(yè)技術管理部門）年月日編寫：（項目總工）年月日年月日

為貫徹落實《國家電網公司基建質量管理規(guī)定》的要求，強化電力建設貫徹執(zhí)行國家質量安全法律法規(guī)和強制性技術標準力度，確保電力建設工程質量安全，編制強制性條文實施計劃應包括如下部分：1工程概況2編制目的3編制依據(jù)4強制性條文實施組織機構5強制性條文實施措施附表：A施工強制性條文執(zhí)行計劃表B施工強制性條文執(zhí)行記錄表

SXMX4施工進度計劃報審表施工進度計劃報審表工程名稱：編號：SXMX4-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上工程施工進度計劃，請審查。附件：工程施工進度計劃（橫道圖）施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經理：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存份。

SXMX5施工進度調整計劃報審表施工進度調整計劃報審表工程名稱： 編號：SXMX5-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上工程施工進度調整計劃，請審查。附件：施工進度調整計劃施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經理：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存份。

SXMX6*施工月報施工月報工程名稱__________月次__________月報開始時間__________結束時間__________施工單位工程基本信息項目名稱單位工程工程類型建管單位施工單位性質計劃投產日期實際開工日期項目部地點(省、市、縣/區(qū))工程規(guī)模工程各階段工作重心比例開工準備%變電土建/線路基礎/電纜通道%變電安裝/線路組塔%變電調試/線路架線/電纜敷設%本月工程進度情況序號單位工程任務名稱計劃日期實際日期工程總量單位本月計劃完成本月實際完成累計完成開始結束開始結束完成量百分比完成量百分比完成量計劃百分比實際百分比下月工程進度情況序號單位工程任務名稱計劃日期實際日期工程總量單位下月計劃完成開始結束開始結束完成量百分比本月安全情況及其下月重點工作計劃日常工作（安全交底、培訓、檢查、整改、例會活動等施工情況）下月重點工作計劃（安全交底、培訓、檢查、整改、例會活動等計劃）風險作業(yè)列表序號

本月風險作業(yè)內容及部位

風險等級施工地點風險時段風險控制情況及采取的措施聯(lián)系人姓名及電話計劃開始時間實際開始時間實際結束時間

施工項目經理

電話

施工負責人

電話只列四級及以上序號

預判下月風險作業(yè)內容及部位

風險等級施工地點計劃開始時間風險預控措施聯(lián)系人姓名及電話

施工項目經理

電話

施工負責人

電話只列四級及以上本月質量情況及其下月重點工作計劃本月質量情況（質量培訓、檢查、整改、例會、專項活動等施工情況）下月重點工作計劃（質量培訓、檢查、整改、例會、專項活動等施工情況）物資管理情況

本月物資到貨情況（物資到貨日期、到貨數(shù)量、到貨比例、是否滿足施工要求及原因等情況）下月物資供貨計劃（物資計劃申請到貨日期、到貨數(shù)量等）遺留的困難和問題及其相應對策注本報表在每月23日前報送監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部。該報審資料上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。

SXMX7*工程開工報審表工程開工報審表(220千伏及以上工程)工程名稱： 編號：SXMX7-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：我方承擔的工程，已完成了開工前的各項準備工作，特申請于年月日開工，請審查。項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）已審批；施工圖會檢已進行；各項施工管理制度和相應的作業(yè)指導書已制定并審查合格；輸變電工程施工安全管理及風險控制方案滿足要求；施工技術交底已進行；施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位；物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要；計量器具、儀表經法定單位檢驗合格；特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部審批意見：工程已經核準。建設管理單位（章）：項目經理：省公司建設部主任：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部份。填寫、使用說明（1）監(jiān)理部審查確認后在框內打“√”。（2）業(yè)主項目部審查確認后在“□工程已經核準”打“√”。監(jiān)理項目部審查要點：1）工程各項開工準備是否充分。2）相關的報審是否已全部完成，未核準項目原則上不允許開工。3）是否具備開工條件。（3）該報審資料上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。工程開工報審表(110千伏及以下工程)工程名稱： 編號：SXMX7-SGXX-XXX 致監(jiān)理項目部:我方承擔建設的工程，已完成開工前各項準備工作，特申請于年月日開工，請審查。項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）已審批；施工圖會檢已進行；各項施工管理制度和相應的施工方案已制定并審查合格；輸變電工程施工安全管理及風險控制方案滿足要求；施工技術交底已進行；施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位；物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要；計量器具、儀表經法定單位檢驗合格；特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：建設管理單位（業(yè)主項目部）審批意見：工程已經核準建設管理單位（章）：項目經理：地市供電企業(yè)建設部主任：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部份。填寫、使用說明（1）監(jiān)理部審查確認后在框內打“√”。（2）業(yè)主項目部審查確認后在“□工程已經核準”打“√”。監(jiān)理項目部審查要點：1）工程各項開工準備是否充分。2）相關的報審是否已全部完成，未核準項目原則上不允許開工。3）是否具備開工條件。（3）該報審資料上傳基建管理信息系統(tǒng)。

SXMX8*單位（分部）工程開工報審表單位（分部）工程開工報審表工程名稱： 編號：SXMX8-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：我方完成單位工程開工前的各項準備工作，計劃于年月日開工，請審批。本單位組織的工程施工圖會檢已進行；本單位工程相關的作業(yè)指導書已制定并審查合格；施工技術交底已進行；本單位工程的施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位；物資、材料準備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要；本單位工程使用的計量器具、儀表經法定單位檢驗合格；本單位工程的特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要；現(xiàn)場具備安全文明施工條件；上道工序已完工并驗收合格。施工項目部（章）：項目經理：日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審批意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份、施工項目部存份。填寫、使用說明（1）實際使用時，應根據(jù)分部（單位）工程的特點，對開工條件的內容進行增刪。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認后在框內打“√”。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：1）該分部工程各項開工準備是否充分。2）相關的報審是否已全部完成。3）是否具備開工條件。（4）總監(jiān)理工程師填寫審批意見。（5）該報審資料上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。

SXMX9工程復工申請表工程復工申請表工程名稱： 編號：SXMX9-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：第號工程暫停令指出的工程停工因素現(xiàn)已全部消除，具備復工條件。特報請審查，請予批準復工。附件：復工申請報告施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存份。填寫、使用說明（1）施工項目部在接到《工程暫停令》后，針對監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整改完畢，就整改結果逐項進行自查，并應寫出自查報告，報監(jiān)理項目部。（2）監(jiān)理項目部審查要點：1）整改措施是否有效。2）停工因素是否已全部消除。3）是否具備復工條件。（3）本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。

SXMX10工作聯(lián)系單工作聯(lián)系單工程名稱： 編號：SXMX10-SGXX-XXX致：事由內容施工項目部（章）：項目經理：日期：意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項目部填寫，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各存一份，施工項目部存份。SXMX11會議紀要（附件：簽到表）會議紀要編號：SXMX11-SGXX-XXX工程名稱：簽發(fā)： 會議地點會議時間會議主持人會議主題：上次會議問題落實情況：本次會議內容：主送單位抄送單位發(fā)文單位發(fā)文時間

附件：會議簽到表 姓名工作單位職務/職稱電話SXMX12文件收發(fā)記錄表文件收發(fā)記錄表工程名稱： 編號：SXMX12-SGXX-XXX序號文件名稱及編號文件來源/類別接收發(fā)放接收人/日期領取單位份數(shù)領取人/日期注本表一式一份，由文件發(fā)放部門保存。

SXMX13通用報審表報審表工程名稱： 編號：SXMX13-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：我單位已完成了工作，現(xiàn)報審，請予以審核。附件：施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存份。填寫、使用說明（1）此報驗申請表為通用表，用于本模板中未包含的施工項目部其他工作的報審。（2）使用過程中，表號不變（即使是不同性質工作的報驗），同一施工項目部按使用次序統(tǒng)一編流水號。（3）如果該項工作還需要報業(yè)主項目部審批，則參照其他表式增加“業(yè)主項目部審批意見”欄。

SXMX14監(jiān)理通知回復單監(jiān)理通知回復單工程名稱： 編號：SXMX14-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：我方接到編號為的監(jiān)理通知后，已按要求完成了工作，現(xiàn)報上，請予以復查。詳細內容：附件：施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部復查意見：監(jiān)理項目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存份。填寫、使用說明（1）本表為《監(jiān)理工程師通知單》的閉環(huán)回復單。（2）如《監(jiān)理工程師通知單》所提出內容需整改，施工項目部應對整改要求在規(guī)定時限內整改完畢，并以書面材料報監(jiān)理。

SXMX15*工程總結工程總結一、工程概況1.工程規(guī)模（1）工程建設意義背景及工程地址路徑。（2）基礎（桿塔）數(shù)量、線路長度。（3）主要材料型號、參數(shù)（基礎、桿塔、接地、絕緣、導地線、光纜等）。2.主要參建單位（建設、設計、施工、監(jiān)理）3.施工主要進度節(jié)點（1）開、竣工日期。（2）驗收日期（三級自檢、監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預驗收、啟動驗收日期）。4.施工大事記二、施工管理工作總結1.項目管理總結2.安全管理總結3.質量管理總結4.技術管理總結5.造價管理總結三、本項目主要經驗與教訓四、工程遺留問題與備忘錄1.未完成的項目和原因及影響工程功能實用的程度2.后續(xù)完成計劃注：該報審資料上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。

SXMX16輸變電工程施工分包隊伍考核評價表輸變電工程施工分包隊伍考核評價表工程名稱編號：施工承包商分包商分包性質分包類別評價內容考核標準分施工項目部評價分監(jiān)理項目部復核評分一、安全文明施工25分1、進入現(xiàn)場佩戴胸卡證，配備合格的個人安全防護用品、用具。52、全員安全交底、簽字53、按照“六化”要求組織施工44、按規(guī)定執(zhí)行施工作業(yè)票55、施工安全風險管控到位6二、工程實體質量及標準工藝應用25分1、按圖施工，不隨意變更。22、按批準的施工方案組織施工33、積極參加工程質量競賽活動、優(yōu)質工程創(chuàng)建活動。34、質量通病防治效果明顯55、標準工藝應用率95%以上36、執(zhí)行工程建設強制性條文37、對隱蔽工程等關鍵工序（部位）進行過程控制38、質量問題或缺陷整改閉環(huán)3三、人員配備及資質（格）15分1、項目負責人資質滿足要求32、核心人員資格及到崗到位率53、建立進場人員花名冊及各類培訓入場教育考試臺帳，實行動態(tài)管理。34、作業(yè)人員施工水平4四、分包工程進度10分1、按照批準的周、月、季度施工進度計劃組織施工或作業(yè)。52、未因拖欠分包作業(yè)人員的工資，工程施工期間未發(fā)生勞務糾紛而影響施工。5五、施工機械（具）配置8分1、建立起重、電氣、安全工器具登記管理臺帳，做到物帳對應。22、施工機械檢驗合格證明材料齊全，帳卡對應。23、及時辦理進場報驗手續(xù)4六、合同履約7分1、分包工程合同履約率100%22、落實安全協(xié)議條款100%33、自行完成合同內容，未再次進行違規(guī)分包。2七、服從管理10分評價總得分100分施工項目部評價人簽字項目總監(jiān)簽字業(yè)主項目部評價總體評級：□優(yōu)良□一般□較差評價人簽字：評價日期：注：評價總得分90分及以上為優(yōu)良、70至89分為一般、70分以下為較差。SXMX17分包計劃申請表分包計劃申請表工程名稱： 編號：SXMX17-SGXX-XXX致：監(jiān)理項目部經策劃，我方提出如下分包計劃申請。請予以審查和批準。序號分包范圍（施工內容及工程量）分包性質工程地點計劃工期擬分包工程總價（萬元）合計施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部批準意見：業(yè)主項目部（章）：項目經理：日期：注本表一式份，由承包單位填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工單位存份。填寫、使用說明（1）施工承包單位在工程開工前，應就擬分包行為委托施工項目部向監(jiān)理項目部提出分包計劃申請。（2）施工承包單位應說明分包范圍（施工內容及工程量）、分包性質（專業(yè)分包或勞務分包）、工程地點、計劃工期、擬分包工程總價。（3）監(jiān)理項目部審查要點：1）分包范圍是否符合國家法律法規(guī)、國家電網公司有關規(guī)定。2）分包范圍是否符合施工承包合同約定。3）分包范圍是否符合總承包單位在投標書中的承諾。SXMX18施工分包申請表施工分包申請表工程名稱： 編號：SXMX18-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：經考察，我方認為擬選擇的（分包單位）具有承擔下列工程的施工資質和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予以審查和批準。附件：1．分包單位資質材料2．分包單位業(yè)績資料3．擬分包合同、擬簽訂的安全協(xié)議4．分包單位專職管理人員及特種作業(yè)人員資格證和上崗證分包工程名稱(部位）分包性質工作量擬分包工程合同額合計施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經理：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各份，施工項目部存份。C.3安全管理部分SAQX1電力建設工程分包安全協(xié)議范本見《關于印發(fā)<國家電網公司電力建設工程分包安全協(xié)議范本>的通知》（國家電網安監(jiān)〔2008〕1057號）中的范本內容和格式。SAQX2*施工安全管理及風險控制方案報審表施工安全管理及風險控制方案報審表工程名稱： 編號：SAQX2-SGXX-XXX致____________________監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上____________________工程施工安全管理及風險控制方案，請審查。附件：_____工程施工安全管理及風險控制方案 施工項目部（章）： 項目經理：______________ 日期：______________監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師：______________ 專業(yè)監(jiān)理工程師：____________ 日期：____________業(yè)主項目部意見： 業(yè)主項目部（章）： 項目經理：______________ 日期：______________注本表一式____份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部各存____份。填寫、使用說明（1）施工項目部在工程開工前應編寫施工安全管理及風險控制方案，該方案由施工單位項目部總工組織編制，經施工企業(yè)相關職能部門（技術、安全等）審核，分管領導審批，報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部批準后組織實施。文件封面的落款為施工單位名稱，蓋施工單位章。（2）工作要點：1）文件的內容是否完整，是否符合安全文明施工總體策劃方案，并對文件編制質量提出評價意見。2）制定的安全目標是否符合工程建設目標。3）是否建立了安全管理組織機構，責任制是否落實。4）安全管理措施、風險管理、文明施工管理、環(huán)保及水土保持措施是否有效齊全。5）施工現(xiàn)場總平面布置是否合理。6）安全文明施工設施、安全標牌是否齊全、標準、有效，設置是否合理。7）安全分包管理、隱患排查和安全檢查、信息管理、安全評價內容是否完整。

附件：××××工程施工安全管理及風險控制方案編制模板（封面樣式）×××××××工程施工安全管理及風險控制方案編制單位（章）：編制時間：年月日

批準（分管領導）年月日技術審核（技術部門）年月日安全審核（安全部門）年月日編寫（項目總工）年月日目錄(宋體三號字體)1概述(目錄內容采用宋體四號字體，行間距為1.25倍行距)1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3工程概況2安全目標2.1安全管理目標2.2環(huán)境保護及水土保持目標2.3文明施工目標3安全管理機構及職責3.1保證機構3.2監(jiān)督機構3.3安全職責4施工安全管理措施4.1作業(yè)人員基本條件4.2安全管理制度和臺賬4.3專項施工安全方案4.4安全生產費用管理措施4.5作業(yè)人員行為管理4.6應急管理措施5施工安全風險管理5.1施工安全管理措施5.2重大施工安全風險控制措施6安全文明施工實施措施6.1施工準備階段6.2基礎施工階段6.3組塔施工階段6.4架線施工階段7環(huán)境保護及水土保持7.1防止大氣污染7.2防止水土污染和水土保持7.3防止噪聲污染8分包安全管理9安全檢查及隱患排查10信息管理11安全管理評價SAQX3主要施工機械/工器具/安全防護用品（用具）報審表主要施工機械/工器具/安全防護用品（用具）報審表工程名稱： 編號：SAQX3-SGXX-XXX致____________________監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上擬用于本工程的主要施工機械/工器具/安全防護用品（用具）清單及其檢驗資料，請查驗。工程進行中如有調整，將重新統(tǒng)計并上報。器具名稱檢驗證編號數(shù)量檢驗單位有效期至附件：相關檢驗證明文件 施工項目部（章）： 項目經理：______________ 日期：______________監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師：____________ 日期：____________注本表一式____份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部留存____份。

填寫、使用說明（1）施工項目部在進行開工準備時，或擬補充進場主要施工機械或工器具或安全防護用品（用具）時，應將機械、工器具、安全防護用品（用具）的清單及檢驗、試驗報告、安全準用證等報監(jiān)理項目部查驗。（2）施工項目部應對其報審的復印件進行確認，并注明原件存放處。（3）工作要點：1）主要施工機械設備/工器具/安全用具的數(shù)量、規(guī)格、型號是否滿足項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）及本階段工程施工需要。2）機械設備定檢報告是否合格，起重機械的安全準用證是否符合要求。3）安全用具的試驗報告是否合格。

SAQX4大中型施工機械進場/出場申報表大中型施工機械進場/出場申報表工程名稱： 編號：SAQX4-SGXX-XXX致____________________監(jiān)理項目部：根據(jù)工程實際施工需要及工程量完成情況，我單位擬于________年____月____日將____________________施工機械進/出場，請予以確認。 施工項目部（章）： 項目經理：______________ 日期：______________監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師：______________ 日期：______________注本表一式____份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部留存____份。填寫、使用說明（1）本表用于過程控制，不需要移交歸檔。（2）施工項目部在大、中型機械設備進場或出場前，應將此事件向監(jiān)理項目部申報。（3）監(jiān)理項目部對進場申報的審查要點：1）擬進場設備是否與投標承諾一致。2）是否適合現(xiàn)階段工程施工需要。3）擬進場設備檢驗、試驗報告/安全準用證等是否已經報審合格。（4）工作要點：1）擬出場設備的工作是否已經完成；2）后續(xù)施工是否不再需要使用該設備。SAQX5安全文明施工設施配置計劃申報單安全文明施工設施配置計劃申報單工程名稱： 編號：SAQX5-SGXX-XXX序號安全設施名稱規(guī)格數(shù)量備注1234567891011121314151617181920合計申報單位：_______日期：_______總監(jiān)理師：_______日期：_______業(yè)主項目部：_______日期：_______備注：該表由施工項目部分階段編制，經監(jiān)理項目部審核、業(yè)主項目部批準，作為整個工程安全文明施工設施配置的依據(jù)。SAQX6安全文明施工設施進場驗收單安全文明施工設施進場驗收單工程名稱： 編號：SAQX6-SGXX-XXX序號安全設施名稱規(guī)格數(shù)量進場日期1234567891011121314151617181920合計施工項目部：_________日期：_____總監(jiān)理師：_________日期：_____業(yè)主項目部：_________日期：_____備注：安全文明施工設施進場時，由施工項目部填寫此表，業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部參照已批準的《安全文明施工設施配置計劃申報單》進行審查驗收。SAQX7安全管理臺賬目次（包括以下內容，但不限于）SAQX7-1應有并做好以下賬、表、冊、卡1.安全法律、法規(guī)、標準、制度等有效文件清單2.安全管理文件收發(fā)、學習記錄（參照SXMX12執(zhí)行）3.安全教育培訓記錄、安全考試登記臺賬4.安全工作例會記錄、安全活動記錄5.安全檢查整改通知單、安全檢查整改報告及復檢單6.安全施工作業(yè)票7.特種作業(yè)人員及安全管理人員登記表8.施工人員登記表9.分包人員登記表（分包人員動態(tài)信息一覽表）10.分包隊伍特種作業(yè)人員證件檔案11.重要設施安全檢查簽證記錄12.特種設備安全檢驗合格證13.施工人員體檢登記臺賬14.分包商資質資料15.分包合同和安全協(xié)議16.安全工器具臺賬及檢查試驗記錄17.安全工器具及用品發(fā)放登記臺賬18.安全文明施工費使用審核記錄19.現(xiàn)場應急處置方案及演練記錄20.安全獎勵登記臺賬21.各類事故及懲處登記臺賬、違章及處罰登記臺賬22.安全罰款通知單23.施工機具安全檢查記錄表24.施工安全固有風險識別、評估及預控措施清冊25.施工安全風險動態(tài)識別、評估及預控措施臺賬26.施工作業(yè)風險現(xiàn)場復測單27.施工風險管控動態(tài)公示牌28.輸電工程安全施工作業(yè)票目次SAQX7-2施工隊（班組）應有并做好以下賬、表、冊、卡1.安全活動記錄2.安全施工作業(yè)票3．施工機具安全檢查記錄表4．安全工具（防護用品）檢查記錄5.安全文件收文臺賬6.有關安全與環(huán)境的法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、措施、文件、安全簡報、事故通報等。SAQX7-3環(huán)境管理臺賬1.環(huán)境因素清單2.重大環(huán)境因素清單3.環(huán)境因素匯總評價表備注：按照以上要求建立臺賬，如遇有國家電網公司及上級新規(guī)定時，應及時補充、調整并加以完善。安全法律、法規(guī)、標準及制度等有效文件清單表號：SAQX-TZH-001項目名稱： 編號：序號法律法規(guī)、標準、制度名稱頒布機關（部門）頒布時間實施時間符合性評價123456789101112131415編制：審核：批準：安全教育培訓記錄 表號：SAQX-TZH-002項目名稱：編號：工程名稱培訓日期培訓地點培訓課時主講人受培訓人數(shù)培訓組織人受培訓單位培訓的主要內容：填寫人： 日期：安全考試登記臺賬 表號：SAQX-TZH-003項目名稱：編號：序號姓名崗位/工種考試時間考試內容成績備注填表人： 日期：安全工作會議（例會）記錄 表號：SAQX-TZH-004項目名稱：編號：會議地點會議時間年月日會議主持人記錄人到會人數(shù)會議主要議題參加會議人員單位、姓名、職務（見會議簽到表）會議記錄：安全活動記錄 表號：SAQX-TZH-005項目名稱： 編號：主持人時間年月日時至時記錄人地點應參加人數(shù)缺席人員名單：實參加人數(shù)活動內容：問題反饋及落實措施批復意見：安全檢查整改通知單表號：SAQX-TZH-006項目名稱：編號：主送：存在問題的單位及地點：檢查發(fā)現(xiàn)時間：年月日時存在問題及處理意見：檢查人員（簽字）：被通知單位（或部門、施工隊）負責人（簽字）：注:隱患及問題照片附后，一頁不夠可多頁。安全檢查整改報告及復檢單表號：SAQX-TZH-007項目名稱：編號：對存在問題的整改結果： 被檢查單位（或部門、施工隊）：_________ 負責人（簽字）：_______________________ 申請復檢日期：________________________整改驗證結果及意見： 整改驗證人（簽字）：__________________ 復檢確認日期：_______________________注留存整改后照片作附件，一頁不夠可多頁。安全施工作業(yè)票A表號：SAQX-TZH-008編號：工程名稱施工班組（隊）作業(yè)地點作業(yè)內容及部位開工時間施工人數(shù)完工時間主要風險：作業(yè)過程預控措施及落實：是否1.□□2.□□3.□□4.□□5.□□6.□□作業(yè)分工：作業(yè)前檢查是否

施工人員著裝是否規(guī)范、精神狀態(tài)是否良好□□

施工安全防護用品（包括個人）、用具是否齊全和完好□□

現(xiàn)場所使用的工器具是否完好且符合技術安全措施要求□□

是否編制技術安全措施□□

施工人員是否參加過本工程技術安全措施交底□□

施工人員對工作分工是否清楚□□

各工作崗位人員對存在的風險、風險源是否明白□□

預控措施是否明白□□備注：作業(yè)人員簽名工作負責人：審核人（安全、技術）安全監(jiān)護人：簽發(fā)人（施工隊長）簽發(fā)日期：安全施工作業(yè)票B表號：SAQX-TZH-009編號：工程名稱施工班組（隊）作業(yè)地點作業(yè)內容及部位開工時間施工人數(shù)風險等級主要風險：工作分工：作業(yè)前檢查是否

施工人員著裝是否規(guī)范、精神狀態(tài)是否良好□□

施工安全防護用品（包括個人）、用具是否齊全和完好□□

現(xiàn)場所使用的工器具是否完好且符合技術安全措施要求□□是否按平面布置圖要求進行施工作業(yè)現(xiàn)場布置□□是否編制技術安全措施□□

施工人員是否參加過本工程技術安全措施交底□□

施工人員對工作分工是否清楚□□

各工作崗位人員對存在的風險、風險源是否明白□□

預控措施是否明白□□參加作業(yè)人員簽名：備注：工作負責人審核人（安全、技術）安全監(jiān)護人簽發(fā)人（施工項目經理）簽發(fā)日期監(jiān)理人員（三級及以上風險）業(yè)主項目部（四級及以上風險）安全施工作業(yè)票使用說明（1）需要辦理安全施工作業(yè)票的項目施工前，由施工負責人填寫，經施工項目部技術員和安全員審查，風險等級較低的作業(yè)（《國家電網公司基建安全管理規(guī)定》附件5）由施工隊長簽發(fā)，風險等級較高的作業(yè)項目（《國家電網公司基建安全管理規(guī)定》附件8），由施工項目經理簽發(fā)。施工負責人通過宣讀作業(yè)票的方式向全體作業(yè)人員交底，作業(yè)人員簽名后實施。（2）一張施工作業(yè)票只能填寫同一作業(yè)地點的同一類型作業(yè)內容，并可連續(xù)使用至該項作業(yè)任務完成。（3）施工周期超過一個月或重復施工的施工項目，應重新交底；如人員、機械（機具）、環(huán)境等條件發(fā)生變化，應完善措施，重新報批，重新辦理作業(yè)票，重新交底。

特種作業(yè)人員登記臺賬 表號：SAQX-TZH-010項目名稱： 編號：序號姓名年齡性別工種證件編號發(fā)證單位所屬單位有效期至填寫人： 填表日期：填寫、使用說明（1）在工程開工或相關工作開展前，填寫本表。（2）施工項目部應對留存的復印件進行確認，并注明原件存放處。（3）特種作業(yè)是指電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、企業(yè)內機動車輛作業(yè)、高處作業(yè)、爆破作業(yè)、起重、機械作業(yè)等，特種作業(yè)人員必須經過有關政府主管部門培訓取證。（4）有效期：填寫下一次應復審的年、月、日。安全管理人員登記表 表號：SAQX-TZH-011項目名稱： 編號：序號姓名性別證書類型職務發(fā)證單位證書編號備注填表人： 填表時間：年月日填寫、使用說明（1）安全管理人員包括：項目負責人、專職安全員、兼職安全員以及分包單位項目負責人、專職安全員、兼職安全員等。（2）按有關規(guī)定，安全管理人員必須經過相關培訓，持證上崗。（3）施工項目部應對留存安全管理資格證書復印件進行確認，并注明原件存放處。施工人員登記表表號：SAQX-TZH-012項目名稱： 編號：序號姓名崗位年齡體檢安全考試成績身份證號進場/出場日期填寫人： 填表日期：分包人員動態(tài)信息一覽表表號：SAQX-TZH-013單位名稱：編號：序號工程項目名稱分包單位名稱姓名身份證號工種特殊工種證號特殊工種證到期時間進場時間退場時間備注注：本表由施工項目部每月填報一次。重要設施安全檢查簽證記錄表號：SAQX-TZH-014項目名稱：編號：重要設施名稱計劃使用時間年月日現(xiàn)場負責人計劃停用時間年月日檢查內容檢查標準及要求檢查結果施工項目部檢查結論：施工項目經理：年月日監(jiān)理項目部核查結論：專業(yè)監(jiān)理工程師：年月日注:重要設施包括大中型起重機械、整體提升腳手架或整體提升工作平臺、模板自升式架設設施，腳手架，施工用電、水、氣等力能設施，交通運輸?shù)缆泛臀ｋU品庫房等；每一處重要設施填寫一張表。施工人員體檢登記臺賬 表號：SAQX-TZH-015項目名稱：編號：序號姓名性別年齡職務/工種體檢醫(yī)院體檢

結果體檢

日期備注填寫人： 填表日期：安全工器具登記臺賬 表號：SAQX-TZH-016項目名稱： 編號：序號名稱規(guī)格型號數(shù)量質量驗證下次檢驗日期存放位置備注填寫、使用說明（1）質量驗證填寫“合格”或“不合格”。（2）有效期：填寫下一次應檢驗、試驗日期。安全工器具及用品領用登記臺賬 表號：SAQX-TZH-017項目名稱： 編號：領取日期名稱規(guī)格數(shù)量質量驗證領取單位領取人發(fā)放人安全工器具檢查試驗登記臺賬 表號：SAQX-TZH-018項目名稱： 編號：名稱型號規(guī)格數(shù)量周期檢查試驗日期地點檢試方法檢試數(shù)合格率不合格品處理下次檢驗日期試驗

負責人填寫人： 填表日期：現(xiàn)場應急處置方案演練記錄 表號：SAQX-TZH-019項目名稱： 編號：處置方案名稱起止時間演練類型演練地點總指揮參加人數(shù)參演單位演練目的、內容：演練實施情況記錄（可另附詳細記錄）：預案演練效果評價：存在問題及改進措施：備注：填寫人： 填表日期：安全獎勵登記臺賬 表號：SAQX-TZH-020項目名稱： 編號：序號日期受獎單位或個人獎勵單位獎勵事由獎勵方式備注填寫人： 填表日期：注獎勵方式包括榮譽、物資或獎勵金額。各類事故及懲處登記臺賬 表號：SAQX-TZH-021項目名稱： 編號：序號事故名稱被懲處的單位或個人懲處

事由批準單位或批準人懲處方式備注罰款通報下浮工資處分其他填寫人： 填表日期：違章及處罰登記臺賬 表號：SAQX-TZH-022項目名稱： 編號：序號違章情況被罰款單位或個人罰款依據(jù)批準單位

或批準人罰款金額備注填寫人： 填表日期：安全罰款通知單 表號：SAQX-TZH-023項目名稱： 編號：被處罰單位檢查時間罰款事由：經_____________________________檢查，發(fā)現(xiàn)違反：因上述原因，根據(jù)《_______________________________》的規(guī)定，對你單位罰款總計____________元，按有關規(guī)定將所罰款項交公司、分公司（項目部）財務部門辦理。被處罰人（簽字）受罰單位負責人罰款單簽發(fā)人備注1.本單一式三份，一份送被檢查單位，一份送經營和財務部門負責辦理，一份留存。2.對被處罰人拒絕在整改通知單上簽字的，應在整改通知單的相關欄目中注明情況。3.對分包單位的罰款應從安全文明施工保證金中予以扣除。施工機具安全檢查記錄表 表號：SAQX-TZH-024項目名稱： 編號：序號機具名稱型號規(guī)格數(shù)量定期檢查備注日期地點檢查方法檢查數(shù)合格率檢查人員填寫人： 填表日期：施工安全固有風險識別、評估及預控措施清冊表號：SAQX-TZH-025項目名稱：編號：序號工序作業(yè)內容及部位風險可能產生的后果固有風險評定D1固有風險級別預控措施施工安全風險動態(tài)識別、評估及預控措施臺賬表號：SAQX-TZH-026項目名稱：編號：序號工序作業(yè)內容及部位風險可能產生的后果固有風險評定D1固有風險級別預控措施項目動態(tài)風險評定項目補充預控措施動態(tài)調整系數(shù)K調整后風險值D2動態(tài)風險級別施工作業(yè)風險現(xiàn)場復測單表號：SAQX-TZH-027項目名稱：編號：復測地點日期時間復測結論復測人員（簽字）現(xiàn)場內容（畫簡易圖或插入照片）現(xiàn)場主要安全風險及補充預控措施填表說明：此表于作業(yè)前，施工項目部組織安全員、技術員、施工負責人，對三級及以上的風險作業(yè)現(xiàn)場進行實地勘測；明確填寫作業(yè)的現(xiàn)場實際情況（現(xiàn)場內容欄填寫：地形、地貌、土質、交通、周邊環(huán)境、臨邊、臨近帶電或跨越等情況；復測結論填寫：包含實際測量的具體數(shù)值、現(xiàn)場施工布置、可采用的施工方法等；補充預控措施：填寫針對此現(xiàn)場復測情況應采取的補充預控措施，不必將原有的控制措施再填入）。施工風險管控動態(tài)公示牌表號：SAQX-TZH-028工程名稱：編號：作業(yè)時間作業(yè)地點作業(yè)內容主要風險風險等級（顏色區(qū)別）工作負責人現(xiàn)場監(jiān)理人說明：本公示牌是在施工、監(jiān)理項目部懸掛（合署辦公可只在施工項目部懸掛），尺寸為1000*800。三、四、五級風險分別使用“黃、橙、紅”色區(qū)別。輸電工程安全施工作業(yè)票目次（包括但不限于）1.機動車輛運輸安全施工作業(yè)票2.非機動車和人力運輸安全施工作業(yè)票3.水上運輸安全施工作業(yè)票4.機械裝卸安全施工作業(yè)票5.土石方開挖安全施工作業(yè)票6.土石方爆破作業(yè)安全施工作業(yè)票7.現(xiàn)澆基礎安全施工作業(yè)票8.樁式基礎安全施工作業(yè)票9.預制基礎、錨桿基礎安全施工作業(yè)票10.排桿安全施工作業(yè)票11.焊接安全施工作業(yè)票12.地面組裝安全施工作業(yè)票13.分解組立桿塔安全施工作業(yè)票14.整體組立桿塔安全施工作業(yè)票15.起重機組立桿塔安全施工作業(yè)票16.跨越架搭設安全施工作業(yè)票17.放線安全施工作業(yè)票18.導地線連接安全施工作業(yè)票19.張力放線安全施工作業(yè)票20.緊線安全施工作業(yè)票21.平衡掛線、升空安全施工作業(yè)票22.附件安裝安全施工作業(yè)票23.不停電跨越架線安全施工作業(yè)票24.停電作業(yè)安全施工作業(yè)票C.4質量管理部分SZLX1質量通病防治措施報審表質量通病防治措施報審表工程名稱： 編號：SZLX1-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上質量通病防治措施報審表，請審查。附件：質量通病防治措施施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經理：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各份、施工項目部存份。

附件：質量通病防治措施工程名稱：建設單位施工單位單位工程監(jiān)理單位開工日期工程地點竣工日期序號防治項目主要措施1234567施工項目總工：年月日施工項目經理：年月日注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各份、施工項目部存份。

SZLX2施工質量驗收及評定范圍劃分報審表施工質量驗收及評定范圍劃分報審表工程名稱： 編號：SZLX2-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上工程施工質量驗收及評定范圍劃分表，請審查。附件：施工質量驗收及評定范圍劃分表施工項目部（章）：項目經理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經理：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各份，施工項目部存份。填寫、使用說明（1）施工項目部在工程開工前，應對承包范圍內的工程進行單位、分部、分項、檢驗批施工質量驗收及評定范圍項目劃分，并將劃分表報監(jiān)理項目部審查。（2）監(jiān)理項目部應結合各單位、分部、分項工程的施工特點，明確劃分原則。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：1）施工質量驗收及評定項目劃分是否準確、合理、全面。2）三級驗收責任是否落實。（4）總監(jiān)理工程師審查同意后，報業(yè)主項目部審批。

附件：施工質量驗收及評定范圍劃分表