分公司副經(jīng)理職位說明書

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!基本資料職位名稱分公司副經(jīng)理定員人數(shù)1直接上級(jí)分公司總經(jīng)理直接下屬各部門經(jīng)理工資水平轄員人數(shù)5二、工作概要嚴(yán)格遵守國(guó)家法、法規(guī)和地方政府的規(guī)定，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)命令、指示。按時(shí)玩成公司布置的各項(xiàng)工作。根據(jù)分公司發(fā)展需要設(shè)置職能部門和生產(chǎn)車間。對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置。建立分公司的各項(xiàng)管理制度，并按制度進(jìn)行嚴(yán)格的管理。按現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，不斷地提高企業(yè)素質(zhì)，通過強(qiáng)化管理培養(yǎng)一支合格的職工隊(duì)伍。通過技術(shù)改進(jìn)提高工裝水平，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。根據(jù)公司的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和分公司的特點(diǎn)，開展企業(yè)文化活動(dòng)。做好與公司各部門的配合、協(xié)調(diào)工作。處理分公司與地方政府和周邊的關(guān)系。為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)3．及時(shí)協(xié)調(diào)處理部門之間發(fā)生的問題，保存證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)4．定期進(jìn)行工作總結(jié)和工作匯報(bào)，制定階段性的工作計(jì)劃和目標(biāo)。負(fù)責(zé)5．負(fù)責(zé)對(duì)部門的工作進(jìn)行督促、檢查。對(duì)部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考核。負(fù)責(zé)6．負(fù)責(zé)對(duì)一般員工招聘、解聘、除名、開除等的審批工作。負(fù)責(zé)7．負(fù)責(zé)組織對(duì)分公司各種規(guī)章制度、定額的制定、修定審查報(bào)批工作。負(fù)責(zé)8．負(fù)責(zé)組織各種勞動(dòng)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、文娛比賽等有益于企業(yè)發(fā)展的活動(dòng)負(fù)責(zé)9．經(jīng)理不在時(shí)，代理經(jīng)理主持上日常工作。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等專科□大學(xué)?？啤醮髮W(xué)本科√碩士以上√專業(yè)土木工程、機(jī)械、建材、工商管理等所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡30-50適應(yīng)性別男、女編號(hào)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1任中、大型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人三年以上23能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度較強(qiáng)較強(qiáng)較強(qiáng)較強(qiáng)技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語(yǔ)水平專業(yè)職稱口語(yǔ)聽力寫作閱讀要求程度較強(qiáng)較強(qiáng)較強(qiáng)較強(qiáng)高級(jí)工程師個(gè)性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度較強(qiáng)較強(qiáng)較強(qiáng)較強(qiáng)特別要求能熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)板房和豪華板房的構(gòu)造，熟練掌握下單工作。職位關(guān)系可直接升遷的職位經(jīng)理、副總經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位總工、總經(jīng)濟(jì)師、相關(guān)業(yè)的部門經(jīng)理可升遷至此的職位部門經(jīng)理五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢(shì)（%）工作緊張程度