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2023年護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿3篇護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
大家上下午好!
小時候,我常常做著一個夢。我夢見自己長了一雙翅膀,變成一個活潑、可愛的天使。如今,我的夢圓了,真正成為一個白衣天使。此時,我正站在這里競聘護(hù)士長的職位。現(xiàn)在,請?jiān)试S我滿懷著熱忱,充溢著激情向大家介紹我自己。我叫某某,今年33歲,探討生學(xué)歷。xx年我從xx衛(wèi)校畢業(yè)后就到阜陽市其次人民醫(yī)院工作,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了13年。期間,我先后在蚌埠醫(yī)學(xué)院、安徽醫(yī)科高校進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過進(jìn)修,我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念,駕馭了基本的護(hù)理技術(shù),提高了自身素養(yǎng),提升了業(yè)務(wù)水平,這些,為做好本職工作奠定了基礎(chǔ)。參與工作以來,我看到我們的醫(yī)院發(fā)生了巨大的改變。為此,我感到驕傲和欣喜,更對醫(yī)院美妙的明天充溢期盼和憧憬。多年的一線工作閱歷,使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。這次參與護(hù)士長的競聘,就是想把我的閱歷和體會和大家共享,把我天使般的愛獻(xiàn)給患者。假如我競聘勝利,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在以下幾方面開展工作:
一、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,主動協(xié)作各科室的管理工作,做到服務(wù)不欠位,主動不越位,聽從不偏位,使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,每一位患者,使他們的人格得到充分敬重。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建一流的業(yè)績。
二、注意學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),用自己勤思、敏學(xué)的行動帶動護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬學(xué)問面。并客觀評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作,主動主動地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
三、主動工作,主動創(chuàng)新。我將主動懇切地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問題,理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)建和諧輕松的環(huán)境。主動探究以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,創(chuàng)建溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿足度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。
以上是我競聘護(hù)士長后一些的工作設(shè)想,而詳細(xì)的證明將在將來的每一天。假如我這次能夠競聘勝利,我肯定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時俱進(jìn),為創(chuàng)建醫(yī)院的'輝煌貢獻(xiàn)力氣,我也會把護(hù)理事業(yè)的熱忱、忠誠、愛心和耐性,傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭做一名合格的護(hù)士長。假如我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作,在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下,接著發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。請大家看我的行動吧!
感謝大家!
護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
我叫xx,現(xiàn)年38歲,大專文化,主管護(hù)師。7月衛(wèi)校畢業(yè),安排到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,醫(yī)科高校函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。走上護(hù)士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長。
我競聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢:
1、酷愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素養(yǎng)。
2、有21年臨床護(hù)理和近XX年的護(hù)理管理閱歷,在協(xié)作醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和敏捷的管理方法。
3、有健康的身體和充足的精力。
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮實(shí)力,擅長處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標(biāo):
1、以病人為中心,提高病人的滿足度。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。
主要措施和方法:
讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心,病人滿足度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿足度?關(guān)鍵在于能否供應(yīng)超群的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的須要去思索問題,建立關(guān)切人、敬重人的理念。
其次,以熱忱、親切、暖和的話語,理解、憐憫病人的苦痛,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地說明疾病的發(fā)生、發(fā)展,具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項(xiàng),細(xì)致視察病情改變,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人,駕馭病人的心理狀態(tài),制定人性化、特性化的護(hù)理措施,剛好評估護(hù)理效果,讓病人參加到治療、護(hù)理中,消退驚慌、焦慮心情,使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。
再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。
只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的需求為目標(biāo),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的特性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的限制。
1、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。擅長用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實(shí)。
2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),駕馭各級護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)學(xué)問和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。
3“以人為本”關(guān)切、愛惜、敬重、理解護(hù)士,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱忱,讓護(hù)士心身開心地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以絢麗的笑容。
增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。
增收方面:嫻熟駕馭各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,避開病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)支方面:盡量削減水電、各種一次性消耗材料及藥品的奢侈,特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)建最大的經(jīng)濟(jì)效益。
過去,我的工作看法和實(shí)力大家有目共睹,擔(dān)當(dāng)護(hù)士長期間,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,病人滿足率大于90%,無和病人因護(hù)理方面的問題投訴。假如領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會,我肯定會做一個優(yōu)秀的護(hù)士長。
感謝!
護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我們創(chuàng)建了這次難得的機(jī)遇。今日有幸站在演講臺上,競聘護(hù)士長一職,心情萬分激烈,無論是否能競聘勝利,我想,這都是我人生閱歷中一筆珍貴的精神財(cái)寶!
我今年30,專科學(xué)歷,畢業(yè)于護(hù)理專業(yè)學(xué)校,目前本科在讀。自1992年參與工作以來,曾先后在本院普外科、急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,有著近二十年的護(hù)理工作閱歷。經(jīng)過多年的實(shí)踐熬煉,使我各方面的素養(yǎng)都得以提高。我曾先后參與院組織的小科研小獨(dú)創(chuàng),均榮獲紀(jì)念獎,并在20xx年和20xx年榮獲先進(jìn)工作者。在
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