關(guān)于成立雙重預(yù)防機(jī)制自評(píng)小組的通知

關(guān)于成立雙重預(yù)防機(jī)制自評(píng)小組的通知尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：根據(jù)公司的要求，為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全保障體系建設(shè)，我們決定成立“雙重預(yù)防機(jī)制自評(píng)小組”，具體事宜通知如下：一、背景和目的隨著公司規(guī)模的日益壯大和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，我們面臨著越來越復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和安全威脅。為了確保公司的運(yùn)行安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，我們亟需建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全保障體系。雙重預(yù)防機(jī)制作為一種有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全保障措施，在國(guó)內(nèi)外得到了廣泛的應(yīng)用。其核心理念是通過自評(píng)、審查等流程及時(shí)識(shí)別和糾正存在的問題，并采取相應(yīng)的措施和預(yù)防措施，防范和應(yīng)對(duì)安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步完善公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全保障體系，提高公司的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，我們決定成立“雙重預(yù)防機(jī)制自評(píng)小組”，并在自評(píng)過程中不斷改進(jìn)和提高自身的管理水平和能力。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.組織機(jī)構(gòu)“雙重預(yù)防機(jī)制自評(píng)小組”由公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門、安全保障部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門和質(zhì)量管理部門等相關(guān)部門組成。其中，由風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)整個(gè)自評(píng)過程，具體工作由小組成員分工落實(shí)。2.職責(zé)“雙重預(yù)防機(jī)制自評(píng)小組”的職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：制定自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和程序：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需求，制定全面、系統(tǒng)的自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和程序，包括自評(píng)內(nèi)容、評(píng)估方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。組織和開展自評(píng)工作：各部門根據(jù)自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和程序，按時(shí)、按規(guī)定完成自評(píng)和評(píng)估工作，并及時(shí)反饋?zhàn)栽u(píng)結(jié)果和問題。分析自評(píng)結(jié)果和問題：由負(fù)責(zé)人分析各部門的自評(píng)結(jié)果和問題，對(duì)存在的問題進(jìn)行分類和整理，并制定相應(yīng)的整改措施和方案。跟蹤和督促整改工作：由負(fù)責(zé)人對(duì)各部門的整改工作進(jìn)行跟蹤和督促，確保整改措施的完善和落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。匯總和總結(jié)自評(píng)成果：由負(fù)責(zé)人對(duì)各部門的自評(píng)成果進(jìn)行匯總和總結(jié)，形成自評(píng)報(bào)告，為公司的管理和決策提供有力的參考依據(jù)。三、自評(píng)流程和時(shí)間表1.自評(píng)流程自評(píng)流程主要包括以下幾個(gè)步驟：制定自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和程序；分配自評(píng)任務(wù)，并完成自評(píng)工作；統(tǒng)計(jì)和匯總自評(píng)結(jié)果和問題；制定整改措施和方案，并開展整改工作；跟蹤和督促整改工作；匯總和總結(jié)自評(píng)成果，形成自評(píng)報(bào)告。2.時(shí)間表自評(píng)時(shí)間表如下：自評(píng)階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)自評(píng)準(zhǔn)備2021年7月自評(píng)開展2021年8-10月自評(píng)匯總2021年11月自評(píng)報(bào)告2021年12月自評(píng)總結(jié)2022年1-2月（在公司年度總結(jié)中）四、總結(jié)為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全保障體系建設(shè)，我們決定成立“雙重預(yù)防機(jī)制自評(píng)小組”，通過自評(píng)、審查等流程及時(shí)識(shí)別和糾正存在的問題，確保公司的運(yùn)行安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事