薪酬福利管理制度設(shè)計

薪酬福利管理制度設(shè)計1員工薪酬管理制度制度員工薪酬管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為規(guī)范集團公司及各組員公司薪酬管理，充足發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制訂本制度。第2條制訂原則（1）競爭原則：公司確保薪酬水平含有相對市場競爭力。（2）公平原則：使公司內(nèi)部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。（3）激勵原則：公司根據(jù)員工的奉獻，決定員工的薪酬。第3條合用范疇本公司全部員工。第2章薪酬構(gòu)成公司薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別，實施分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價值和個人奉獻。激勵員工長久為公司服務，共同致力于公司的不停成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享公司發(fā)展所帶來的成果。第4條公司正式員工薪酬構(gòu)成（1）公司高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵+福利（2）員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+多個福利+津貼或補貼+獎金第5條試用期員工薪酬構(gòu)成公司普通員工試用期為1～6個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%～80%，試用期內(nèi)不享有正式員工所發(fā)放的各類補貼。第3章工資系列第6條公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，將公司的工資劃分為行政管理、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷、后勤五類工資系列。員工工資系列合用范疇詳見下表。工資系列合用范疇表工資系列適用范圍行政管理系列1．公司高層領(lǐng)導2．各職能部門經(jīng)理3．行政部（勤務人員除外）人力資源部、財務部、審計部全部職工技術(shù)系列產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)工程部全部員工（各部門經(jīng)理除外）生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門全部員工（各部門經(jīng)理除外）營銷系列市場部、銷售部全部員工后勤系列普通勤務人員如司機、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬原則的擬定第7條基本年薪是高層管理人員的一種穩(wěn)定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%～40%。第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會擬定，擬定的根據(jù)是上一年度的公司總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。第9條年終效益獎年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵，普通以貨幣的形式于年終支付，該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%～25%。第10條股權(quán)激勵這是非常重要的一種激勵手段。股權(quán)激勵重要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。第5章普通員工工資原則的擬定第11條崗位工資崗位工資重要根據(jù)該崗位在公司中的重要程度來擬定工資原則。公司實施崗位等級工資制，根據(jù)各崗位所承當工作的特性及對員工能力規(guī)定的不同，將崗位劃分為不同的級別。第12條績效工資績效工資根據(jù)公司經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。公司將員工績效考核成果分為五個等級，其原則以下表所示。績效考核原則劃分等級SABCD闡明優(yōu)秀良好合格差績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。月度績效工資：員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績效工資的發(fā)放額度根據(jù)員工績效考核成果擬定。年度績效獎金：公司根據(jù)年度經(jīng)營狀況和員工一年的績效考核成績，決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。第13條工齡工資工齡工資是對員工長久為公司服務所予以的一種賠償。其計算辦法為從員工正式進入公司之日起計算，工作每滿一年可得工齡工資10元/月；工齡工資實施累進計算，滿不再增加。按月發(fā)放。第14條獎金獎金是對做出重大奉獻或優(yōu)秀成績的集體或個人予以的獎勵。第6章員工福利福利是在基本工資和績效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。第15條社會保險社會保險是公司按照國家和地方有關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險。第16條法定節(jié)假日公司按照《勞動法》和其它有關(guān)法律規(guī)定為員工提供有關(guān)假期。法定假日共11天，具體以下。元旦（1月1日）1天春節(jié)（正月初一）3天勞動節(jié)（5月清明節(jié)（4月5日）1天端午節(jié)（五月初五）1天中秋節(jié)（八月十五）1天國慶節(jié)（10月1日～10月3日）3天第17條帶薪年假員工在公司工作滿一年可享有×個工作日的帶薪休假，后來在公司工作每增加一年可增加×個工作日的帶薪休假，但最多不超出×個工作日。第18條其它帶薪休假公司視員工個人狀況，員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。第19條津貼或補貼（1）住房補貼公司為員工提供宿舍，因公司因素而未能享有公司宿舍的員工，公司為其提供每月×××元的住房補貼。（2）加班津貼凡制度工作時間以外的出勤為加班，重要指休息日、法定休假日加班，以及八小時工作日的延長作業(yè)時間。加班時間必須經(jīng)主管承認，加點、加班時間局限性半小時的不予計算。其加班津貼計算原則以下。加班津貼支付原則加班時間加班津貼工作日加班每小時加點工資=正常工作時間每小時工資×150%支付休息日加班每小時加點工資=正常工作時間每小時工資×200%支付法定節(jié)假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時工資×300%支付（3）學歷津貼與職務津貼為激勵員工不停學習，提高工作技能，特設(shè)立此津貼項目，其原則以下。學歷津貼、職務津貼支付原則津貼類型支付原則學歷津貼本科×××元碩士×××元博士及以上×××元職務津貼初級×××元中級×××元高級×××元（3）午餐補貼公司為每位正式員工提供×元/天的午餐補貼。第7章附則第20條本制度由公司人力資源部制訂經(jīng)總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。編制日期審核日期審核部門修改日期2員工福利管理制度制度員工福利管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為了給員工營造一種良好的工作氛圍，吸引人才，激勵員工長久為公司服務并增強公司的凝聚力，以增進公司的發(fā)展，特制訂本制度。第2條合用范疇公司全部員工。第3條權(quán)責單位（1）人力資源部負責本制度的制訂、修改、解釋和廢止等工作。（2）總經(jīng)理負責核準本制度制訂、修改、廢止等。第2章福利的種類及原則第4條社會保險公司按照《勞動法》及其它有關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險。第5條公司補充養(yǎng)老保險公司補充養(yǎng)老保險是指由公司根據(jù)本身經(jīng)濟實力，在國家規(guī)定的實施政策和實施條件下為本公司員工建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險。它居于多層次的養(yǎng)老保險體系中的第二層次，由國家宏觀指導、公司內(nèi)部決策執(zhí)行。其資金由公司和員工共同承當。（1）公司補充養(yǎng)老保險資金來源的重要渠道①參保員工繳納的部分費用。②公益金。③福利金或獎勵基金。（2）公司與參保員工繳費比例公司每月繳費比例為參加補充養(yǎng)老保險員工工資總額的××%，員工每月繳費為其月工資總額的×%。第6條多個補貼或補貼（1）工作餐補貼發(fā)放原則為每人每日×元，隨每月工資一同發(fā)放。（2）節(jié)假日補貼每逢“五一”、“十一”和春節(jié)，公司為員工發(fā)放節(jié)假日補貼，正式員工每人×××元。（3）其它補貼①生日補貼：正式員工生日時（以員工身份證上的出生日期為準），公司為員工發(fā)放生日賀禮×××元，并贈予由總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。②結(jié)婚補貼：公司正式員工滿一年及以上者，給付結(jié)婚賀禮×××元，正式聘任未滿六個月者賀禮減半，男女雙方都在公司服務的正式員工賀禮加倍。第7條教育培訓為不停提高員工的工作技能和員工本身發(fā)展，公司為員工定時或不定時地提供有關(guān)培訓，其采用的方式重要有在職培訓、短脫產(chǎn)培訓、公費進修和出國考察等。第8條設(shè)施福利旨在豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工主動向上的道德情操，涉及組織旅游、文體活動等。第9條勞動保護（1）因工作因素需要勞動保護的崗位，公司必須發(fā)放在崗人員勞動保護用品。（2）員工在崗時，必須穿戴勞動用品，并不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開公司時，須到人力資源部交還勞保用品。第10條多個休假（1）國家法定假日涉及元旦（1天）、勞動節(jié)（1天）、國慶節(jié)（3天）、春節(jié)（3天）、清明節(jié)（1天）、端午節(jié)（1天）、中秋節(jié)（1天）。（2）帶薪年假員工為公司服務每滿1年可享有×天的帶薪年假；每增1年對應增1天，但最多為××天。（3）其它假日員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇原則以下表所示。員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇原則假日有關(guān)闡明薪資支付原則婚嫁符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時，享有3天婚假。若是晚婚，除享有國家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天全額發(fā)放員工的基本工資產(chǎn)假女職工的產(chǎn)假有90天，產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一種嬰兒增加產(chǎn)假15天按有關(guān)法律規(guī)定和公司政策執(zhí)行事假必須員工本人親自解決時，方可請事假并填寫《請假單》扣除請假日的全額工資病假1．員工請病假，需填寫《請假單》2．規(guī)定醫(yī)療機構(gòu)開具的病休證明勞動者本人所在崗位原則工資的××%擬定第3章員工福利管理第11條人力資源部于每年年終必須將福利資金支出狀況編制成有關(guān)報表，交付有關(guān)部門審核。第12條福利金的收支賬務程序比照普通會計制度辦理，支出金額超出××××元以上者需提交總經(jīng)理審核。編制日期審核日期審核部門修改日期3員工津貼管理制度制度員工津貼管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為明確公司津貼給付的原則，規(guī)范津貼給付的程序，特制訂本制度。第2條責權(quán)單位（1）人力資源部負責制訂公司的津貼原則，并負責修改、解釋、廢止等工作。（2）總經(jīng)理負責對本制度進行審批，審批通過后本制度正式實施。第2章高溫津貼第3條根據(jù)工作時間長短的不同，分別設(shè)立不同的津貼給付原則，以下表所示。高溫津貼給付原則工作環(huán)境津貼原則高溫環(huán)境下工作5～6小時/天每人每月150元高溫環(huán)境下工作3～5小時/天（涉及5小時）每人每月120元高溫環(huán)境下工作3小時及下列每人每月80元第3章住房津貼第4條合用范疇合用于不在公司住宅、宿舍及其它公司提供的設(shè)施居住的公司員工。第5條津貼發(fā)放津貼連同員工工資一同發(fā)放，其發(fā)放原則見表所示。住房津貼給付原則一覽表員工類別津貼給付原則本人是戶主有撫養(yǎng)家眷租借房屋：每月津貼400元自有房屋：每月津貼200元無撫養(yǎng)家眷（單身）租借房屋：每月津貼300元自有房屋：每月津貼150元本人不是戶主所撫養(yǎng)家眷是戶主時租借房屋：每月津貼300元自有房屋：每月津貼150元所撫養(yǎng)家眷不是戶主時租借房屋：每月津貼200元自有房屋：每月津貼100元無撫養(yǎng)家眷租借房屋：每月津貼150元自有房屋：每月津貼100元購、建私房津貼本人是戶主有撫養(yǎng)家眷者：以500元為限無撫養(yǎng)家眷者：以300元為限本人不是戶主有撫養(yǎng)家眷者：以400元為限無撫養(yǎng)家眷者：以200元為限第6條有關(guān)資料的調(diào)查公司在審核員工提交的有關(guān)資料時，根據(jù)需要，可規(guī)定員工進一步提交有關(guān)輔助資料（如租房契約、交房租收據(jù)等），對事實進行確認性調(diào)查。第7條住房津貼的停止享用員工離職的當月，則不再享有公司提供的住房津貼。第3章午餐補貼第8條合用范疇因工作因素而不能到公司食堂就餐的員工。第9條午餐補貼的發(fā)放（1）每天午餐補貼10元。（2）伙食補貼每月結(jié)算一次，按實際出勤天數(shù)乘以每天的伙食補貼原則支付。第4章交通津貼第10條合用范疇合用于不在公司提供的宿舍住宿，需要乘坐交通工具上下班的員工。第11條發(fā)放原則發(fā)放原則根據(jù)員工職務的不同而有所不同，其原則以下表所示。不同人員津貼發(fā)放原則表員工類別津貼原則（元）高層管理者（1～3級）400中層管理者（4～7級）200基層管理者（8～9級）100普通員工50第5章其它津貼第12條節(jié)假日補貼，每逢“五一”、“中秋”、“十一”、“春節(jié)”節(jié)日，公司為員工發(fā)放一定的過節(jié)費。其發(fā)放原則以下表所示。節(jié)假日津貼發(fā)放原則節(jié)假日補貼原則（單位：元）五一100十一100中秋100春節(jié)500～1000元不等第6章附則第13條其它本制度未涉及的各類補貼津貼，根據(jù)公司經(jīng)營的需要再另行設(shè)立。編制日期審核日期審核部門修改日期4員工獎金管理制度制度員工獎金管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為了合理分派員工勞動酬勞，激發(fā)員工工作的主動性、能動性和發(fā)明性，特制訂本制度。第2條合用范疇公司全體員工。第3條獎金分派的原則1．激勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。2．貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分派原則。第2章獎金的類型第4條獎金是員工工資的重要補充，是激勵員工的重要手段，是公司對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動酬勞。獎金的設(shè)計在薪酬設(shè)計中占有重要地位，并對員工有較強的激勵作用。公司重要設(shè)立以下六項獎金項目：（1）全勤獎；（2）績效獎；（3）項目獎金；（4）優(yōu)秀部門獎；（5）優(yōu)秀員工獎；（6）創(chuàng)新獎。第3章全勤獎為獎勵員工出勤，減少員工請假，特設(shè)立此獎金項目。第5條獎金數(shù)額：×××元第6條獎勵周期：月度第7條發(fā)放原則1．當月全勤者，計發(fā)全額獎金。2．于當月請假者，事假一次，扣除全勤獎的××%，事假兩次，不計發(fā)全勤獎；病假，扣除全勤獎的20%～40%不等，具體比例根據(jù)實際狀況而定