部門(mén)工作流程圖

項(xiàng)目或產(chǎn)品申報(bào)流程圖通過(guò)信息查詢(xún)或者內(nèi)部渠道獲取申報(bào)信息通過(guò)信息查詢(xún)或者內(nèi)部渠道獲取申報(bào)信息解讀解讀項(xiàng)目或產(chǎn)品申報(bào)政策/指南，申報(bào)條件對(duì)應(yīng)公司資源逐一核對(duì)提交部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行判斷，并說(shuō)明不符合項(xiàng)及理由提交部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行判斷，并說(shuō)明不符合項(xiàng)及理由判斷是否符合申報(bào)條件否判斷是否符合申報(bào)條件否是是對(duì)部分條件不能達(dá)到的項(xiàng)目或產(chǎn)品對(duì)部分條件不能達(dá)到的項(xiàng)目或產(chǎn)品納入項(xiàng)目或產(chǎn)品儲(chǔ)備庫(kù)，待條件成熟后再考慮是否繼續(xù)申報(bào)。提交部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行判斷，并說(shuō)明符合項(xiàng)及理由按照按照項(xiàng)目或產(chǎn)品時(shí)間節(jié)點(diǎn)擬制項(xiàng)目或產(chǎn)品申報(bào)計(jì)劃表，明確各項(xiàng)負(fù)責(zé)人，落實(shí)各項(xiàng)細(xì)節(jié)研發(fā)技術(shù)交付管理研發(fā)技術(shù)交付管理部嚴(yán)格按照項(xiàng)目或產(chǎn)品申報(bào)計(jì)劃表進(jìn)行各項(xiàng)工作準(zhǔn)備申報(bào)材料齊備，與申報(bào)材料齊備，與項(xiàng)目或產(chǎn)品申報(bào)計(jì)劃表核對(duì)后提交部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。部門(mén)成員按照修改要求完善材料部門(mén)成員按照修改要求完善材料否部門(mén)負(fù)責(zé)人審核否部門(mén)負(fù)責(zé)人審核項(xiàng)目或產(chǎn)品材料是否符合要求是提交申報(bào)材料至主管單位。是提交申報(bào)材料至主管單位。根據(jù)驗(yàn)收指南和合同書(shū)指標(biāo)完成情況判斷是否具備驗(yàn)收資格，若已達(dá)到合同書(shū)根據(jù)驗(yàn)收指南和合同書(shū)指標(biāo)完成情況判斷是否具備驗(yàn)收資格，若已達(dá)到合同書(shū)82%以上指標(biāo)要求，即可準(zhǔn)備驗(yàn)收資料文件擬制擬制項(xiàng)目或產(chǎn)品驗(yàn)收計(jì)劃表，明確各項(xiàng)負(fù)責(zé)人，待部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，召開(kāi)項(xiàng)目或產(chǎn)品啟動(dòng)會(huì)議，明確分工按照計(jì)劃表每天檢查各項(xiàng)工作完成情況，并在工作群進(jìn)行報(bào)備按照計(jì)劃表每天檢查各項(xiàng)工作完成情況，并在工作群進(jìn)行報(bào)備資料首先確保齊套、再?gòu)?fù)核內(nèi)容是否滿足要求、最后核對(duì)文件格式是否滿足要求。并同步完成驗(yàn)收PPT文檔，以上材料準(zhǔn)備完成后提交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核資料首先確保齊套、再?gòu)?fù)核內(nèi)容是否滿足要求、最后核對(duì)文件格式是否滿足要求。并同步完成驗(yàn)收PPT文檔，以上材料準(zhǔn)備完成后提交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核部門(mén)成員按照修改要求完善材料、驗(yàn)收PPT文檔部門(mén)成員按照修改要求完善材料、驗(yàn)收PPT文檔否部門(mén)負(fù)責(zé)人審核否部門(mén)負(fù)責(zé)人審核項(xiàng)目或產(chǎn)品驗(yàn)收材料是否符合要求是提交申報(bào)材料至主管單位，保持與主管單位溝通，落實(shí)驗(yàn)收具體時(shí)間。是提交申報(bào)材料至主管單位，保持與主管單位溝通，落實(shí)驗(yàn)收具體時(shí)間。會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備及驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)接待工作會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備及驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)接待工作否按照專(zhuān)家意見(jiàn)修改驗(yàn)收材料項(xiàng)目或產(chǎn)品驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家判斷是否通過(guò)驗(yàn)收否按照專(zhuān)家意見(jiàn)修改驗(yàn)收材料項(xiàng)目或產(chǎn)品驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家判斷是否通過(guò)驗(yàn)收提交修改完善后的材料至主管單位審核是提交修改完善后的材料至主管單位審核是跟進(jìn)批復(fù)文件、驗(yàn)收材料歸檔管理、后補(bǔ)助項(xiàng)目或產(chǎn)品跟進(jìn)批復(fù)文件、驗(yàn)收材料歸檔管理、后補(bǔ)助項(xiàng)目或產(chǎn)品跟進(jìn)資金到賬情況落實(shí)資金到賬，資金到賬憑證歸檔落實(shí)資金到賬，資金到賬憑證歸檔知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)流程圖根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心、市場(chǎng)需求提出專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心、市場(chǎng)需求提出專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)撰寫(xiě)/經(jīng)辦人按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)別填寫(xiě)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)表》（需附上詳細(xì)設(shè)計(jì)文件）知識(shí)產(chǎn)權(quán)撰寫(xiě)/經(jīng)辦人按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)別填寫(xiě)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)表》（需附上詳細(xì)設(shè)計(jì)文件）返回知識(shí)產(chǎn)權(quán)撰寫(xiě)/經(jīng)辦人進(jìn)行修改后提交該審核步驟領(lǐng)導(dǎo)審核（若不適宜申請(qǐng)，則終止申請(qǐng)）審核不通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)撰寫(xiě)/經(jīng)辦人提請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審核返回知識(shí)產(chǎn)權(quán)撰寫(xiě)/經(jīng)辦人進(jìn)行修改后提交該審核步驟領(lǐng)導(dǎo)審核（若不適宜申請(qǐng)，則終止申請(qǐng)）審核不通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)撰寫(xiě)/經(jīng)辦人提請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審核審核通過(guò)審核通過(guò)審核不通過(guò)研發(fā)技術(shù)交付管理部審核不通過(guò)研發(fā)技術(shù)交付管理部資深專(zhuān)員提請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核審核通過(guò)審核通過(guò)審核不通過(guò)研發(fā)技術(shù)交付管理部經(jīng)理提