


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word版本,下載可自由編輯機(jī)動(dòng)崗崗位職責(zé)(4篇)機(jī)動(dòng)崗崗位職責(zé)(1)
1、依據(jù)工程進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),擬訂前介方案并實(shí)施。
2、針對(duì)住宅、園區(qū)景觀、車行人行出入、安防、公共配套設(shè)施設(shè)備等提出專業(yè)看法,并跟進(jìn)落實(shí)。
3、參與項(xiàng)目建筑、設(shè)施設(shè)備及設(shè)施設(shè)備安裝技術(shù)標(biāo)評(píng)審。
4、為房地產(chǎn)項(xiàng)目返修過程技術(shù)支持。
5、推動(dòng)房屋分戶查驗(yàn)、承接查驗(yàn)不合格項(xiàng)目的整改,并供應(yīng)技術(shù)支持。
6、負(fù)責(zé)組織新建項(xiàng)目物業(yè)用房功能規(guī)劃。
7、牽頭組織研發(fā)新技術(shù)/方法,編寫學(xué)問沉淀,并推廣培訓(xùn)。
機(jī)動(dòng)崗崗位職責(zé)(2)
1、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系,處理不合格服務(wù)事項(xiàng),提出預(yù)防和訂正措施并組織實(shí)施和跟蹤;
2、仔細(xì)貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)方針,完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);
3、提出管理中心人力資源配置的建議;督促、指導(dǎo)、考評(píng)管理中心人員履行崗位職責(zé),定期對(duì)管理中心員工進(jìn)行績(jī)效考核。
4、指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)部門年度經(jīng)營(yíng)狀況、費(fèi)用組成,對(duì)財(cái)務(wù)審批和重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;
5、負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)和方案、工作協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;協(xié)調(diào)下屬部門的關(guān)系,對(duì)突發(fā)大事進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)有效的處理。
6、對(duì)外與政府部門建立良好的公共關(guān)系。
7、幫助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的平安防范工作,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制;
8、幫助組織實(shí)施服務(wù)對(duì)象滿足度調(diào)查活動(dòng);
9、協(xié)調(diào)好與業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))、街道辦事處(居委會(huì))、派出所等相關(guān)單位的關(guān)系;
機(jī)動(dòng)崗崗位職責(zé)(3)
1、幫助制定設(shè)備、設(shè)施的年度、季度、月度保養(yǎng)方案,并組織落實(shí)
2、幫助制定物業(yè)修理人員的技術(shù)培訓(xùn)年度方案并組織培訓(xùn)
3、按規(guī)定時(shí)間抄錄水電消耗數(shù)據(jù),依據(jù)實(shí)際狀況,找出不合理環(huán)節(jié),必要時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行改造,確保節(jié)省用水、用電
4、合理安排并協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)物業(yè)修理人員工作責(zé)任區(qū)及內(nèi)容
5、監(jiān)督并指導(dǎo)所負(fù)責(zé)物業(yè)修理人員落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)及住戶修理
6、落實(shí)日常巡檢工作,做好相應(yīng)的記錄,發(fā)覺問題馬上采用相應(yīng)措施處理
7、依據(jù)規(guī)定做好設(shè)備、設(shè)施的修理保養(yǎng)工作
8、依據(jù)規(guī)定做好住戶家庭修理工作
9、協(xié)作其他工種進(jìn)行修理保養(yǎng)工作
10、完成上級(jí)主管交辦的其他工作
機(jī)動(dòng)崗崗位職責(zé)(4)
1、幫助制定設(shè)備、設(shè)施的年度、季度、月度保養(yǎng)方案,并組織落實(shí)
2、幫助制定物業(yè)修理人員的技術(shù)培訓(xùn)年度方案并組織培訓(xùn)
3、按規(guī)定時(shí)間抄錄水電消耗數(shù)據(jù),依據(jù)實(shí)際狀況,找出不合理環(huán)節(jié),必要時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行改造,確保節(jié)省用水、用電
4、合理安排并協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)物業(yè)修理人員工作責(zé)任區(qū)及內(nèi)容
5、監(jiān)督并指導(dǎo)所負(fù)責(zé)物業(yè)修理人員落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)及住戶修理
6、落實(shí)日常巡檢工作,做好相應(yīng)的記錄,發(fā)覺問題馬上采用相應(yīng)措施處理
7、依據(jù)規(guī)定做好設(shè)備、設(shè)施的修理保養(yǎng)工作
8、依據(jù)規(guī)定做好住戶家庭
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒早期學(xué)習(xí)支持知到課后答案智慧樹章節(jié)測(cè)試答案2025年春長(zhǎng)春市城建工程學(xué)校
- 2025健康美容項(xiàng)目服務(wù)合同
- 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建合同范本
- 2025設(shè)備租賃合同書版
- 清單招標(biāo)工程合同范本
- 2025年租賃合同范本:住宅房屋出租合同
- 五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-《一、分?jǐn)?shù)》 西師大版
- 2024年南京市溧水區(qū)人民醫(yī)院招聘真題
- 2024年貴州社區(qū)工作者招聘真題
- 2024年福建省寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘真題
- 七年級(jí)生物上冊(cè) 3.2.1 種子的萌發(fā)說課稿1 (新版)新人教版
- 2025年臨床醫(yī)師定期考核必考復(fù)習(xí)題庫及答案(1000題)
- 2024年中國(guó)男式印花T-恤衫市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 保安指揮車輛標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)培訓(xùn)
- 【MOOC】醫(yī)學(xué)心理學(xué)-北京大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 中建塔式起重機(jī)安裝、拆除專項(xiàng)施工方案
- 《光明乳業(yè)公司企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及優(yōu)化建議(10000字論文)》
- 邀請(qǐng)招標(biāo)文件模板
- 金融投資項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度
- 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 教育目的-(第五章)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論