合伙注意事項

【合伙注意事項】摘要：本文主要介紹了相信很多創(chuàng)業(yè)者在開始的時候合作伙伴無非就是兒時朋友、同學(xué)和親戚;因為志同道合，因為共同的目的，因為互相的信任;走在一起合作經(jīng)營一個項目等一系列相關(guān)內(nèi)容，并提供專業(yè)律師免費法律解答。...合伙開公司的注意事項相信很多創(chuàng)業(yè)者在開始的時候合作伙伴無非就是兒時朋友、同學(xué)和親戚;因為志同道合，因為共同的目的，因為互相的信任;走在一起合作經(jīng)營一個項目。初創(chuàng)業(yè)者因為各種情況需要選擇合作伙伴來創(chuàng)業(yè)，就像在我們這次訪談的主角苑瑞春一樣，從保險行業(yè)、手機搜索、口碑廣告等跟餐飲完全不沾邊的行業(yè)，如何完成跨行業(yè)的轉(zhuǎn)變的?這么短的時間就融入到餐飲行業(yè)，而且做的有聲有色，實屬不易。在訪談過程中有網(wǎng)友問到“在百斤魚的經(jīng)營過程中，當你的意見與合做伙伴的意見發(fā)生相左時，通常你都采取怎樣的姿態(tài)?”苑總言簡意賅概括回答：“相互信任是絕對基礎(chǔ)，有意見擺在桌面討論，溝通是很重要的，這是學(xué)問”。這時候有很多的問題會產(chǎn)生，為了合作更加愉快長久，為了長久目標的發(fā)展我們應(yīng)該注意：1、為什么我們選擇合作當我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時候，我們選擇合作!因為合作可以使項目很好的發(fā)展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大;合作有(1)項目與項目的合作，(2)項目與人的合作(3)項目與技術(shù)的合作(4)項目與資金的合作(5)項目與社會資源的合作2、合作目的與目標商業(yè)合作需要相同的目的和目標，有了一個共同的創(chuàng)業(yè)目標，才能走到一起來，所以目標的正確與合作有很大的關(guān)系!也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的項目的可操控性人的因素會很注意!當你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。3、合作伙伴的職責在合作初期，創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的職責分析，因為是長期的合作，明晰責任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng)業(yè)合作中會有問題，就是因為責任明細不夠!4、合作過程的投入比例利潤分配合作投入比例是合作開始雙方根據(jù)各自的合作資源作價而產(chǎn)生!因為投入比例和分配利益成正比的關(guān)系，也要書面明細清楚;當然根據(jù)經(jīng)營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析后期的資金或者資源的再進入情況1如果一方?jīng)]有融資的實力，那另一方的“寸有所長，尺有所短”，在業(yè)務(wù)上，生產(chǎn)管理有經(jīng)驗的，那就讓他做這個，技術(shù)過硬的，那就管技術(shù)，銷售能力很好的，負責銷售，大家根據(jù)各自己能力與各自的特點，各負其職，各盡其責，不做好才會有問題呢。第三個問題：合伙，要注意哪些問題呢?一，合伙協(xié)議一定要明確協(xié)議一定要簽，而且大家一定要明確才行，不能有模棱兩可的話，一就是一，二就是二，一開始的時候，我們可以為各自的想法進行爭議，再怎么激烈都沒有問題，因為那是在成立之前，但如果說定好后，那就要嚴格地按照協(xié)議來做，后來的一點爭吵，也會給以后公司的發(fā)展埋下危機的。二，合伙之間一定要充分信任有些時候，可能合伙人并不會直接地參與公司的管理與銷售，那在這時，不參與者要一定給予同伙足夠的信任才行，不能今天去看一下錢花在哪里了，明天再查一下，帳對不對?這樣會打亂公司的正常的運營的。三，合伙帳目一定要清楚這是很關(guān)鍵的一點，