2023年行政工作總結(jié)范文篇

2023年行政工作總結(jié)范文篇行政工作總結(jié)范文1

不知不覺(jué)，進(jìn)入梵爾賽時(shí)尚酒店快一個(gè)月了，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，須要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運(yùn)用所駕馭的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。

在此，我向關(guān)切幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!現(xiàn)在我將自己這一個(gè)月的收獲和相識(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。

辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的`很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就確定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有安排之外的事情須要臨時(shí)處理，并且一般比擬緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

二、工作中雖然獲得了肯定的成果，但不行防止的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤。

為了防止類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)閱歷。并主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。

三、大家能在同一公司上班并非易事。

在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠主動(dòng)的協(xié)作及幫助其他部門完成工作。

四、工作收獲：

1、工作敏感度有所提高，能夠較主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。

2、工作適應(yīng)力逐步增加，對(duì)后期支配的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五、工作中存在的缺乏：

外來(lái)客人的接待和效勞不夠熱忱大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的閱歷，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱忱周到，耐性細(xì)致。

接下來(lái)的工作方案：會(huì)依據(jù)以上工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

行政工作總結(jié)范文2

自3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)當(dāng)人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步安排，現(xiàn)實(shí)告知我只有管好人，才能管好事，所以在擔(dān)當(dāng)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實(shí)際狀況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步安排仔細(xì)踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際狀況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)當(dāng)部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；說(shuō)明并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理。

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，便利了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。

⑸剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請(qǐng)。

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵依據(jù)部門人員的實(shí)際須要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工，以配備各崗位；通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、肅穆勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的肅穆性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的主動(dòng)性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和安排的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作安排和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司實(shí)行上級(jí)精神、剛好完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異樣狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)覺(jué)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象剛好通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；仔細(xì)收集信息，全面、精確的了解和駕馭各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，剛好向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確地了解和駕馭最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門運(yùn)用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資運(yùn)用的平安；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購(gòu) 、發(fā)放、保管、運(yùn)用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格限制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)須要按會(huì)議確定發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱忱接待來(lái)訪客戶、仔細(xì)聽取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的.要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作狀況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異樣的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、安排

依據(jù)部門的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部安排從以下幾方面開展度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的須要。

⑵協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以剛好公布，通過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格限制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供應(yīng)合理依據(jù)。

⑷完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置。

⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是特別嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是須要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此須要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力幫助。

公司是驚慌勞碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和訂正。隨著公司的發(fā)展壯大，依據(jù)需求進(jìn)行人才聘請(qǐng)、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

行政工作總結(jié)范文3

xx年年1月，我從四川來(lái)到浙江，放棄了回報(bào)豐厚的營(yíng)銷經(jīng)理工作和安逸的生活環(huán)境，來(lái)到探討院做行政助理，希望能夠接觸不同的生活?，F(xiàn)在1年了，回顧剛到探討院時(shí)，探討院正處于起步階段，我自己本科專業(yè)是通信工程，以前沒(méi)有接觸過(guò)紡織，新的環(huán)境，新的挑戰(zhàn)，在探討院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的熱忱關(guān)切下，我始終堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)，踏實(shí)干事，誠(chéng)懇為人，努力工作?，F(xiàn)對(duì)xx年年自己履行崗位職責(zé)狀況，從德能勤績(jī)四方面作如下總結(jié)。

一、關(guān)于“德”

高尚的道德情操是一個(gè)人立身、立業(yè)的重要基礎(chǔ)。不管是擔(dān)當(dāng)行政助理，還是信息中心主管，我都嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)擺正自己同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來(lái)，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在逆境面前能夠保持良好的心態(tài)，順境時(shí)不得意忘形，困難時(shí)不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失。來(lái)到信息中心以后，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，把信息中心的工作作為頭等大事來(lái)抓。我想不管遇到什么挫折，只要心中有堅(jiān)決的信念、主動(dòng)向上的看法，在探討院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全院廣闊同事的支持下，肯定能夠克服困難，去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。來(lái)到探討院已有一年的時(shí)間，值得欣慰和興奮的是有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的院領(lǐng)導(dǎo)和同事，在他們身上使我學(xué)到了許多東西，在這樣的環(huán)境中工作，我深感是自己的福份，使我始終保持著主動(dòng)的心態(tài)，努力使自己思想上有進(jìn)步，工作上有成效。

二、關(guān)于“能”

一個(gè)人綜合素養(yǎng)的凹凸，工作實(shí)力的強(qiáng)弱，確定著他能否履行好崗位給予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。xx年年1月我從四川來(lái)到浙江的時(shí)候，對(duì)紡織還是生疏的，從不了解到了解，從不熟識(shí)到熟識(shí)，進(jìn)而快速打開工作局面，進(jìn)入角色，以致對(duì)紡織行業(yè)信息化有了自己的思索和把握。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的實(shí)力。

1、自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。對(duì)探討院所下發(fā)的文件、制度力求吃透精神，杜絕不求甚解、似是而非。努力克服存在的以干代學(xué)思想。利用下班時(shí)間剛好“補(bǔ)課”，閱讀紡織類圖書，多向同事請(qǐng)教，多與行業(yè)內(nèi)的摯友溝通。

2、深化實(shí)際調(diào)查探討。到信息中心后，深化企業(yè)、高校、市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查探討，駕馭實(shí)際狀況，為信息中心的發(fā)展決策供應(yīng)真實(shí)依據(jù)。在兩位院長(zhǎng)的幫助下，在半年多的時(shí)間里與幾十家從事紡機(jī)、織造、印染、貿(mào)易的企業(yè)溝通，與浙大、東華、理工幾所高校建立聯(lián)系，駕馭了較為真實(shí)的狀況。

3、珍惜團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。一個(gè)單位、一個(gè)部門，同事們只有團(tuán)結(jié)共事，形成一個(gè)和諧的氛圍，才能心情安逸地開展工作。一是信息中心堅(jiān)持民主集中制，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議確定”的組織原則，聽從院的集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹探討院做出的各項(xiàng)決策和工作部署，同心同德，發(fā)揮每個(gè)員工的主動(dòng)性;二是增加溝通。我非常留意保持與同事常常性的工作溝通，相互交換看法，同時(shí)留意加強(qiáng)與各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通，聽取他們的看法，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互理解、相互協(xié)作;三是留意聽取方方面面的看法，特殊是反面或不同的看法。這樣做不僅是對(duì)別人的敬重，更重要的是對(duì)完善自己的工作思路，防止犯類似錯(cuò)誤非常有益。

三、關(guān)于“勤”

勤勉敬業(yè)是探討院對(duì)一名員工的至少要求。到探討院工作后，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把探討院對(duì)我的重托，廣闊同事對(duì)我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱忱地投入到繁忙的'工作之中。

四、關(guān)于“績(jī)”

信息中心成果的取得，是上下共同努力的結(jié)果，得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助，得益于兄弟中心的支持。xx年年信息中心有了新的發(fā)展，做為負(fù)責(zé)人，我盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

1、信息中心對(duì)全院進(jìn)行統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)布線，建設(shè)局域網(wǎng)，維護(hù)ftp，全年修理電腦200余臺(tái)/次，完成對(duì)全院計(jì)算機(jī)運(yùn)用習(xí)慣調(diào)查和總結(jié)。

2、信息中心完成了探討院網(wǎng)站、論壇的改版，論壇現(xiàn)在已經(jīng)有245名會(huì)員，成為行業(yè)探討的一個(gè)平臺(tái)，爭(zhēng)取xx年多吸引一些專家;完成了阿里巴巴面料世界頻道的建設(shè);各網(wǎng)站信息的更新維護(hù)，現(xiàn)在探討院網(wǎng)站和論壇由于內(nèi)容剛好更新，吸引了來(lái)自美國(guó)、日本、歐洲、印度等國(guó)家和地區(qū)的定期訪問(wèn)。完成了探討院服務(wù)、產(chǎn)品的互連網(wǎng)宣揚(yáng)舉薦，與中華紡織網(wǎng)建立合作關(guān)系，提升探討院知名度和形象?，F(xiàn)在探討院的搜尋排名不段靠前。xx年通過(guò)信息中心詢問(wèn)探討院服務(wù)、產(chǎn)品的客戶已有100余人次。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)干脆找到各中心的客戶無(wú)法統(tǒng)計(jì)。

行政工作總結(jié)范文4

一、工作主要表現(xiàn)

工作主要表現(xiàn)在狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增加服務(wù)意識(shí)。河南煤化成立已兩年有余，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司抓觀念轉(zhuǎn)變，增加服務(wù)意識(shí)的細(xì)心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí)，酷愛(ài)大集團(tuán)，服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，專心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)實(shí)力和水平。餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿足度。餐廳工作始終是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是xx餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿足度。年來(lái)，物價(jià)上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營(yíng)造成了很大的困難。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際狀況，實(shí)行挖潛降耗，統(tǒng)一選購(gòu) 等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿足度的`信息，依據(jù)員工滿足狀況適時(shí)調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《食品平安法》，加強(qiáng)內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生平安?！捌桨彩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終。加強(qiáng)平安檢查，剛好消退平安隱患。加強(qiáng)平安檢查，剛好消退平安隱患。檢查把平安放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡察，嚴(yán)查員工運(yùn)用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的平安管理工作，對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記，每晚11時(shí)查房，對(duì)留宿人員進(jìn)行登記，保證了公寓的運(yùn)行平安。平常管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、溝通，隨時(shí)隨地駕馭員工思想動(dòng)態(tài)，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題并予以解決。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年，后勤部門多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的袒露地面進(jìn)行平整，目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格限制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物，剛好對(duì)枯死的樹木進(jìn)行移裁、補(bǔ)種，在本年的省市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評(píng)。物業(yè)中心服務(wù)熱忱周到，建立巡察機(jī)制和24小時(shí)值班制度，保質(zhì)保量完成各種修理及改造工作。修理路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。

二、存在的問(wèn)題

后勤部門在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升，但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不行忽視，也須要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。排工作不清楚，間或會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍舊能發(fā)覺(jué)問(wèn)題。

日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依靠上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底?，F(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。

接著深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合，以管為主，不斷接著深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)微環(huán)節(jié)和流程上不斷提高。

加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念。在廣闊干部職工中堅(jiān)固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念。理念保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)精確調(diào)動(dòng)、快速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)電工崗位人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目用戶。

加強(qiáng)員工思想教化工作。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知加強(qiáng)員工思想教化工作。識(shí)，注意與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理學(xué)問(wèn)相結(jié)合，力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)節(jié)能工作。仔細(xì)貫徹節(jié)能工作的文件精神，對(duì)當(dāng)前后勤部門特殊物管中心節(jié)電、節(jié)水、加強(qiáng)節(jié)能工作。節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出詳細(xì)措施，仔細(xì)組織實(shí)施，形成“人人節(jié)約、時(shí)季節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)。在今后的工作中要加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)，不斷完善平安管理體系，確保完加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)。

促服務(wù)，抓管理、促效益，推動(dòng)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

行政工作總結(jié)范文5

xx年4月20日我加入到新天地這個(gè)大家庭，學(xué)習(xí)、工作、仔細(xì)生活。時(shí)間荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬8個(gè)月過(guò)去了，這些與大家相處的日子特別融洽和諧，我也從工作中、從大家身上學(xué)習(xí)到許多更系統(tǒng)、更完善、更能立足于社會(huì)的本事。不管今后大家的選擇如何，我希望我們的情意不止于這8個(gè)月，我希望可以長(zhǎng)許久久。話雖老套，句句真言。話休煩絮，我排列了我平常的工作內(nèi)容，將逐項(xiàng)進(jìn)行工作總結(jié)。

一、總裁辦臨時(shí)會(huì)議人員組織

此項(xiàng)工作并不難完成，卻是我日常工作中的重中之重。時(shí)常占用我許多時(shí)間，又不行避開。因?yàn)檫@項(xiàng)工作，我不能和其他同事一樣按點(diǎn)上下班，工作時(shí)間經(jīng)常在每天11個(gè)小時(shí)左右；因?yàn)檫@項(xiàng)工作，我不能安排及支配我下班之后的生活；因?yàn)檫@項(xiàng)工作，我時(shí)常餓肚子；因?yàn)檫@項(xiàng)工作，我上個(gè)廁所都要找好時(shí)機(jī)；因?yàn)檫@項(xiàng)工作，我難得的節(jié)假日也要打個(gè)折。幸而我有如下這些好同事，下班晚了有陳部長(zhǎng)的順風(fēng)車；中午沒(méi)時(shí)間打飯，有小周、小段幫我；時(shí)而心里委屈郁悶時(shí)有小周陪我閑聊，為我排憂解難。能得之這樣的好同事，是我之幸。工作性質(zhì)如此，無(wú)力變更，也無(wú)更好的建議。

二、總裁辦文件、傳真收發(fā)；接聽詢問(wèn)電話并做登記

總的來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作也不難完成。因?yàn)槲也⒉磺逦裁次募搱?bào)什么文件不該報(bào)，幸虧有陳部長(zhǎng)幫忙監(jiān)督把關(guān)，所以這遞文件不難。這發(fā)文件，因?yàn)轫n總批示完有時(shí)會(huì)干脆給相關(guān)人員，連同我的文件夾，所以別人過(guò)來(lái)找文件時(shí)，我常常都要打好幾個(gè)電話，才能追蹤到文件現(xiàn)在在誰(shuí)手里，還有找回我的文件夾。至于接聽電話，常常接聽一些邀請(qǐng)參會(huì)的電話，分不清真假，也無(wú)甚可說(shuō)。還有許多電話無(wú)非是問(wèn)韓總在不在、趙總在不在，無(wú)甚可說(shuō)。工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)如此，無(wú)力變更，也無(wú)更好的建議。

三、總裁辦客戶接待；總裁辦公室衛(wèi)生打掃；總裁辦公室物品管理

就物品管理這一塊，我做的并不好。出入庫(kù)登記做得不夠好。我也在盡力完善。

四、天香齋餐飲工作餐申請(qǐng)及報(bào)銷

可以按時(shí)完成此工作。因?yàn)檫@項(xiàng)工作也涉及到給韓總、趙總打工作餐，所以與第一項(xiàng)工作相沖突，在此感謝行政辦的同事，每天中午能夠過(guò)來(lái)我這里幫忙，讓我有時(shí)間去餐廳打工作餐，尤其是武曉倩幫我最多。建議：報(bào)銷流程化，做到這個(gè)月結(jié)清上月費(fèi)用，不拖欠。

五、名片申請(qǐng)、印刷及費(fèi)用核銷

可以按時(shí)完成此工作。工作難點(diǎn)：有些同事申請(qǐng)名片無(wú)安排，經(jīng)常今日遞交申請(qǐng)，明天或后天就要拿到名片；名片印刷廠家易出錯(cuò)，經(jīng)常超過(guò)約定時(shí)間送交名片。建議：報(bào)銷流程化，做到這個(gè)月結(jié)清上月費(fèi)用，不拖欠。

六、大桶水預(yù)訂及費(fèi)用報(bào)銷

可以按時(shí)完成此工作。工作難點(diǎn)：有些同事不愛(ài)惜飲水機(jī)，損壞飲水機(jī)；大桶水費(fèi)用分部門較繁瑣。建議：報(bào)銷流程化，做到剛好結(jié)清費(fèi)用，不拖欠。

七、石老人租賃費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)的繳納核銷工作；辦公場(chǎng)所設(shè)施報(bào)修

可以按時(shí)完成此工作。建議：報(bào)銷流程化，做到這個(gè)月結(jié)清上月費(fèi)用，不拖欠。

八、公司員工宿舍管理、租賃工作

購(gòu)買報(bào)銷宿舍用品這算是我的'工作內(nèi)容當(dāng)中比較麻煩的一項(xiàng)。須要常常解決臨時(shí)性、突發(fā)性狀況?，F(xiàn)在宿舍管理已漸漸步入正軌。工作難點(diǎn)：買時(shí)簡(jiǎn)單，報(bào)銷難。宿舍費(fèi)用難報(bào)銷?，F(xiàn)行的《員工宿舍管理制度》已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能要求現(xiàn)在的宿舍體制及領(lǐng)導(dǎo)日益改變的選擇。建議：取消宿舍或依照趙總的要求重新修訂《員工宿舍管理制度》，并跟上趙總不斷改變的思路，隨時(shí)做到修改。眼下就特別須要這樣一套完善的宿舍制度來(lái)規(guī)范及調(diào)控、指導(dǎo)解決各種臨時(shí)性、疑難性、歷史遺留等各種問(wèn)題。

九、總裁辦備用金管理；總裁辦物品購(gòu)買及報(bào)銷

可以按時(shí)完成此工作?；旧喜浑y報(bào)銷。工作難點(diǎn)：有些物品，如工作餐、接待用水果等沒(méi)有發(fā)票，本人只能在工作時(shí)間之外，去湊發(fā)票，改戶頭。

十、301會(huì)議室管理；會(huì)議訂餐；茶水間物品清洗、管理及借用登記

可以按時(shí)完成此工作。工作難點(diǎn)無(wú)非是有些同事運(yùn)用會(huì)議室、借用茶水杯不能做到剛好整理、清洗、歸還，無(wú)甚大礙。

以上為我的xx年工作總結(jié)。昨天開會(huì)，陳部長(zhǎng)說(shuō)到，把工作當(dāng)成自己的事情來(lái)做，就會(huì)很快樂(lè)的完成工作。理是這么個(gè)理，但是要把工作當(dāng)成自己的事情來(lái)做，是因?yàn)槲抑牢液煤米隽?，我可以加薪，我更好的完成了，我有機(jī)會(huì)升職。有些制度是不夠完善，有些事情是不能盡如人意。我一貫的原則是：看不慣，你可以去變更，實(shí)在變更不了，你只能去接受，假如接受不了，那你就放棄吧。

行政工作總結(jié)范文6

今年以來(lái)，我局仔細(xì)貫徹中心、省、州關(guān)于加強(qiáng)依法行政工作的文件和會(huì)議精神，狠抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍素養(yǎng)，健全完善依法行政相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)土資源行政執(zhí)法行為，全面提升依法行政管理水平，促進(jìn)了我州國(guó)土資源管理事業(yè)健康發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署，夯實(shí)依法行政基礎(chǔ)

依法行政工作是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工程，涉及國(guó)土資源的方方面面，做好法制工作，必需把國(guó)土資源法制工作的重心從強(qiáng)化行政權(quán)力轉(zhuǎn)移到依法行政上來(lái)。為此，我局實(shí)行了一系列措施，打牢依法行政工作基礎(chǔ)。在內(nèi)務(wù)基礎(chǔ)工作中，我們從“實(shí)”入手，仔細(xì)抓了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把依法行政工作納入各科室工作的重要考核內(nèi)容，指定由局政策法規(guī)科負(fù)責(zé)全州國(guó)土資源系統(tǒng)依法行政工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督；二是制定工作安排，依據(jù)安排對(duì)全州依法行政工作和行政執(zhí)法狀況進(jìn)行定期跟蹤檢查，并結(jié)合行風(fēng)評(píng)議工作，就依法行政工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，剛好進(jìn)行自查自糾，制定相應(yīng)的整改措施，取得了較好的效果；三是夯實(shí)內(nèi)務(wù)基礎(chǔ)，對(duì)局機(jī)關(guān)制定的規(guī)范性文件必需由政策法規(guī)科進(jìn)行合法性審查，對(duì)執(zhí)法文書全部運(yùn)用法定的預(yù)定格式，對(duì)各級(jí)文件整理裝訂成冊(cè)，對(duì)各類辦案會(huì)議、檢查仔細(xì)記錄，對(duì)舉報(bào)材料及查處結(jié)果歸類存檔。

二、健全制度，依法行政，開拓依法行政工作新局面

（一）、強(qiáng)化依法行政意識(shí)和實(shí)力

1、為做好依法行政工作，我局成立以局黨組書記為組長(zhǎng)，黨組成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室、中心負(fù)責(zé)人為成員的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，明確局政策法規(guī)科負(fù)責(zé)全州依法行政的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。利用視頻會(huì)由黨組書記、局長(zhǎng)楊仕剛作了《關(guān)于加強(qiáng)全州國(guó)土系統(tǒng)依法行政工作的看法》專題講座并下發(fā)文件，從七個(gè)方面要求國(guó)土資源糸統(tǒng)提高依法行政意識(shí)和實(shí)力，有力地推動(dòng)了全州國(guó)土系統(tǒng)依法行政工作。

2、為了提高全局干部職工依法行政意識(shí)和實(shí)力，精確運(yùn)用法律法規(guī)處理國(guó)土資源事務(wù)的實(shí)力，我局建立《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律學(xué)問(wèn)考試制度》等相關(guān)制度，每年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行學(xué)法用法和依法行政工作進(jìn)行考核。

3、定期對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是訂購(gòu)了《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《國(guó)家賠償法》、《行政強(qiáng)制法》等10多種法律法規(guī)學(xué)習(xí)材料，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實(shí)行集中學(xué)習(xí)與分組學(xué)習(xí)相結(jié)合、探討探討與培訓(xùn)考試相結(jié)合等方式，加強(qiáng)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年以來(lái)，我局共開展全局法律學(xué)問(wèn)集中培訓(xùn)2次，每年年終對(duì)各派出機(jī)構(gòu)和直屬單位進(jìn)行推動(dòng)依法行政工作的考核。二是通過(guò)組織全體執(zhí)法人員參與執(zhí)法監(jiān)察培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才辦理《行政執(zhí)法證》，并嚴(yán)格要求各執(zhí)法科室和執(zhí)法人員在法律法規(guī)范圍內(nèi)履行職責(zé)，同時(shí)保證了執(zhí)法主體的合法性。

4、為貫徹實(shí)施《條例》和《信息管理方法》，我局依據(jù)國(guó)土資源工作的實(shí)情和特點(diǎn)，制定、完善了一系列規(guī)章制度，特殊針對(duì)政務(wù)信息網(wǎng)上公開工作制定了《黔西南州國(guó)土資源局政府信息公開指南》、《黔西南州國(guó)土資源局政務(wù)信息網(wǎng)上公開審查制度》、《黔西南州國(guó)土資源局信息發(fā)布流程》等制度。同時(shí)還將政務(wù)信息網(wǎng)上公開工作納入績(jī)效考核體系，與我局績(jī)效考核掛鉤，切實(shí)推動(dòng)政府信息公開工作深化開展。

5、主動(dòng)協(xié)作政府法制辦做好國(guó)土資源行政復(fù)議工作。今年以來(lái)共受理行政復(fù)議案件29宗，其中土地確權(quán)案21宗，土地征收案4宗，土地頒證案2宗，土地行政管理案1宗，地質(zhì)災(zāi)難認(rèn)定案1宗。截止12月14日29宗案件維持原行政確定12宗，終止7宗，駁回1宗，撤銷4宗，不受理3宗，未結(jié)案2宗。以上復(fù)議案件告政府的25宗，告國(guó)土局的4宗。

（二）、推動(dòng)依法科學(xué)民主決策

制定落實(shí)了《州政府重大決策程序暫行規(guī)定》內(nèi)部決策規(guī)則，在土地利用總體規(guī)劃的編制和調(diào)查、年度工作安排的制訂、土地出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、土地開發(fā)整理、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問(wèn)題和相關(guān)措施、黨組及局行政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部任免等項(xiàng)重大決策均執(zhí)行合法性審查、集體探討、執(zhí)行跟蹤和后評(píng)制度，未發(fā)生決策錯(cuò)誤決策失誤；嚴(yán)格執(zhí)行了糾錯(cuò)制度及責(zé)任追究制度，針對(duì)涉及面廣與群眾利益相關(guān)的，執(zhí)行了公開征詢看法制度；如在土地利用總體規(guī)劃、礦產(chǎn)資源規(guī)劃、土地、礦產(chǎn)資源評(píng)估、土地開發(fā)整理、地調(diào)等涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等專業(yè)性強(qiáng)的決策，則執(zhí)行了專家詢問(wèn)論證制度。

（三）、深化行政審批制度改革

1、我局已將行政許可審批事項(xiàng)全部納入州政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一管理，并將土地、礦權(quán)及測(cè)繪等行政許可的事項(xiàng)、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限及需提交的全部材料書目和申請(qǐng)書示范文本等在辦公場(chǎng)所、局域網(wǎng)等處公示。未增設(shè)、變更行政許可項(xiàng)目，在法定期限內(nèi)公允、公正實(shí)施了行政許可。

2、推動(dòng)政務(wù)公開完善政務(wù)服務(wù)體糸，運(yùn)用多種形式全面推動(dòng)政務(wù)公開工作，規(guī)范國(guó)土資源行政許可行為，完善行政許可的.技術(shù)規(guī)范和技術(shù)審查規(guī)程。一是編制修定了《黔西南州國(guó)土資源局依法行政手冊(cè)》和《黔西南州國(guó)土資源局辦事指南》；二是根據(jù)州政府“兩集中，兩到位”的要求，對(duì)局行政許可、非行政許可、便民服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了全面清理，并成立了行政審批服務(wù)科，委派了首席代表，對(duì)26項(xiàng)行政許可、非行政許可、便民服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了全面授權(quán)；三是實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)方式進(jìn)行了國(guó)土資源報(bào)件規(guī)范化業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞城市園林綠化管理開展工作，以《行政許可法》、國(guó)務(wù)院《城市綠化條例》100令、《XX市城市綠化管理?xiàng)l例》、《XX市綠線管理方法》及有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，仔細(xì)履行園林部門的法定職責(zé)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效率，嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督，取得了明顯成效?，F(xiàn)將我局的依法行政工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

在園林綠化依法行政方面，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，確保依法行政工作有組織、有安排、有步驟地推動(dòng)。

二、組織學(xué)習(xí)、強(qiáng)化隊(duì)伍

在提高園林綠化行政執(zhí)法人員的綜合素養(yǎng)，提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能方面。要求每位執(zhí)法人員加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到全年學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有記錄，使園林行政執(zhí)法人員堅(jiān)固樹立園林行政執(zhí)法隊(duì)伍的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、“禁令”意識(shí)，明確執(zhí)法程序和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法行為，增加了園林執(zhí)法人員依法護(hù)綠、依法行政的自覺(jué)性，提高了園林綠化執(zhí)法人員行政執(zhí)法實(shí)力和水平，確保了依法行政各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步推動(dòng)依法行政工作

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)工作職責(zé)。根據(jù)行政執(zhí)法崗位責(zé)任制的要求，我們落實(shí)了行政執(zhí)法崗位責(zé)任，對(duì)園林行政執(zhí)法職權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了分解、細(xì)化，落實(shí)到各個(gè)執(zhí)法崗位，明確執(zhí)法人員的職責(zé)；根據(jù)政務(wù)公開的原則，在行政審批、收費(fèi)項(xiàng)目方面，按區(qū)政府的要求已全部進(jìn)入行政服務(wù)中心。目前，保留審批項(xiàng)目3項(xiàng)，收費(fèi)項(xiàng)目2項(xiàng)，其執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法權(quán)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收繳形式、辦理期限、辦理結(jié)果、投訴電話均向社會(huì)公開；在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷修訂和完善、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及檔案，使園林建設(shè)和管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。

（二）強(qiáng)化園林督查工作。根據(jù)《城市綠化條例》和《行政許可證》的要求，依據(jù)法律、法規(guī)，規(guī)范程序，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察施工、查勘，今年共受理臨時(shí)占用綠地申請(qǐng)和砍伐移植城市樹木手續(xù)19例，處理交通汽車肇事?lián)p壞綠化違法違章行為13例。在處理死、危樹及城管“110”方面，嚴(yán)格根據(jù)在線辦理工作程序，主動(dòng)與社區(qū)協(xié)作，做到了剛好查勘、造冊(cè)并下達(dá)死、危樹砍伐通知書，今年共處理危急樹木報(bào)告57例，共砍伐死危樹78株，剛好處理城管“110”事務(wù)44例，共砍伐危樹57株。

（三）完善監(jiān)督、投訴機(jī)制。通過(guò)接受社會(huì)、相關(guān)部門和新聞媒體監(jiān)督，促進(jìn)了依法行政工作。自覺(jué)建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，公開投訴舉報(bào)電話、信箱和信訪制度，主動(dòng)做好市民投訴、舉報(bào)的辦理工作，同時(shí)，不斷改進(jìn)工作，進(jìn)一步樹立親民形象。

四、履行管理職能，發(fā)揮監(jiān)管作用

為了愛(ài)護(hù)城市綠化建設(shè)成果，加強(qiáng)了對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)綠化巡查的力度，發(fā)覺(jué)園林綠化違規(guī)行為剛好制止、處理，使很多毀綠、占綠行為被殲滅在萌芽狀態(tài)，使綠化用地免遭破壞。對(duì)已發(fā)生毀綠案件，堅(jiān)決依法查處，通過(guò)這些強(qiáng)有力的措施，有效地抑制損綠、毀綠的現(xiàn)象發(fā)生。

我局綠化管理行政執(zhí)法工作雖取得了肯定的成果，但與區(qū)政府的要求還有肯定的差距，如在執(zhí)法隊(duì)伍的實(shí)力建設(shè)、執(zhí)法力度、執(zhí)法范圍以及通過(guò)加大執(zhí)法力度來(lái)推動(dòng)園林管理工作等方面都須要進(jìn)一步加強(qiáng)，在新的一年里，我局將針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)整合行政執(zhí)法資源，加強(qiáng)協(xié)作，提高行政執(zhí)法人員的綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)法，做到以法治綠，依法管綠，在市城管局綠化處及區(qū)政府的指導(dǎo)下，加大工作力度，努力使行政執(zhí)法責(zé)任制工作上一個(gè)臺(tái)階。

行政工作總結(jié)范文7

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充溢期盼的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)切，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的'用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正綻開，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理

使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。安排爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜

對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均相識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正漸漸起先實(shí)施

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)覺(jué)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺(jué)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作

包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;

八、幫助建立主動(dòng)的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng);

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實(shí)施好新的一年的工作安排，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。

最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

行政工作總結(jié)范文8

20xx年，通過(guò)街道上下的共同努力，執(zhí)法人員執(zhí)政為民、依法行政的觀念意識(shí)不斷增加，依法行政水平不斷提高，依法行政工作取得了顯著成果，但與上級(jí)的要求還有肯定差距，今后我們將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，不斷開創(chuàng)依法行政工作新局面。

區(qū)水利局法治創(chuàng)建工作在區(qū)委、區(qū)政府及綜治委的正確指導(dǎo)下，比照《區(qū)政府關(guān)于深化推動(dòng)依法行政加快建設(shè)法治政府的看法》（浦政發(fā)﹝20xx﹞48號(hào)）文件要求，結(jié)合基本實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化的中心目標(biāo)的工作實(shí)際，著力加強(qiáng)普法教化和法制宣揚(yáng)，著力強(qiáng)化水行政立法及法治機(jī)關(guān)建設(shè)，著力強(qiáng)化水行政權(quán)力運(yùn)行的指導(dǎo)和監(jiān)督，全面提升水利系統(tǒng)依法治理的實(shí)力和水平，突出以法治保障全面深化改革、保障民生改善，推動(dòng)“生態(tài)、現(xiàn)代、華蜜”浦口建設(shè)、加快江北XX區(qū)發(fā)展，水利法治建設(shè)詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下。

一、以制度機(jī)制建設(shè)，服務(wù)保障全面深化改革

1、建全完善法治建設(shè)組織機(jī)制。年初我局制定了《XX區(qū)水利局20xx年法治建設(shè)工作安排》，全局上下緊緊圍繞法治建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù)，從自身做起，不斷提高相識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)密工作制度。成立了以局長(zhǎng)、局黨委書記任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促“法治”建設(shè)的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備了工作人員，做到工作職責(zé)明確，確保領(lǐng)導(dǎo)到位，人員到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。把依法行政作為保障領(lǐng)先基本實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化的重要舉措，把社會(huì)管理作為領(lǐng)導(dǎo)小組的重要職能；召開法治機(jī)關(guān)建設(shè)專題會(huì)議，明確本單位依法行政工作的目標(biāo)任務(wù)、詳細(xì)措施、責(zé)任主體、完成時(shí)限，探討部署推動(dòng)依法行政、加快建設(shè)法治政府的詳細(xì)任務(wù)和措施；強(qiáng)化社會(huì)管理職能，推動(dòng)以局屬單位為重點(diǎn)的基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè)，支持、引導(dǎo)社會(huì)組織參加水利管理和服務(wù)；健全水利突發(fā)事務(wù)應(yīng)急管理機(jī)制，提高突發(fā)事務(wù)預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障實(shí)力，全面推動(dòng)法治建設(shè)各項(xiàng)工作在水利局得到落實(shí)。

2、健全完善政務(wù)公開機(jī)制。根據(jù)《XX區(qū)政府信息公開實(shí)施細(xì)則》要求，向社會(huì)公開水利政務(wù)信息，重點(diǎn)推動(dòng)財(cái)政預(yù)算、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)和實(shí)施、社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的政府信息公開。整合“12345”行風(fēng)政風(fēng)熱線、領(lǐng)導(dǎo)信箱、網(wǎng)絡(luò)論壇、群眾來(lái)信來(lái)訪等事項(xiàng)，開展便民服務(wù)，化解社會(huì)沖突。加強(qiáng)水利系統(tǒng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，與防汛防旱預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)、水資源動(dòng)態(tài)管理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)相連接，最大限度地滿意公眾對(duì)水利工作的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3、健全完善行政決策機(jī)制。建立健全局黨委議事規(guī)則和黨務(wù)公開機(jī)制，嚴(yán)格根據(jù)黨委議事規(guī)則集體探討確定重大事項(xiàng)，制定重大事項(xiàng)決策程序和機(jī)關(guān)內(nèi)容決策程序規(guī)定，剛好公開黨組織決議確定及執(zhí)行、思想建設(shè)、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部選任和管理、聯(lián)系和服務(wù)黨員群眾、黨風(fēng)廉政建設(shè)等狀況；建立聽證、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和實(shí)施后評(píng)價(jià)等相關(guān)制度，對(duì)事關(guān)全區(qū)水利發(fā)展的重大決策和重點(diǎn)工程的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。

4、健全完善行政監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)水政行政權(quán)力的監(jiān)督，在行政許可、登記發(fā)證、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查、行政收費(fèi)、行政懲罰等干脆影響相對(duì)人權(quán)益或社會(huì)公共利益的行政執(zhí)法及行政管理環(huán)節(jié)，健全行政監(jiān)督制度和制約機(jī)制。自覺(jué)接受人大、政協(xié)民主監(jiān)督，重視群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，對(duì)群眾和新聞媒體反映的問(wèn)題，剛好作出處理和回應(yīng)。完善行政問(wèn)責(zé)、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，把行政不作為、失職瀆職、濫用權(quán)力和嚴(yán)峻損害群眾利益的行為作為問(wèn)責(zé)重點(diǎn)。

6、主動(dòng)推行法律顧問(wèn)制度。主動(dòng)探究建立與水行政主管部門相適應(yīng)的法律顧問(wèn)制度，圍繞重大行政決策、水法規(guī)制定、疑難行政復(fù)議訴訟案件、重大突發(fā)性事務(wù)等開展詢問(wèn)論證和法律服務(wù)。20xx年，制定出臺(tái)了《XX區(qū)水利局法律顧問(wèn)詢問(wèn)制度》、《XX區(qū)水利局法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件實(shí)施狀況年度報(bào)告制度》、《XX區(qū)水利局行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度》和《XX區(qū)水利局依法行政報(bào)告制度》等相關(guān)規(guī)則制度，聘請(qǐng)資深律師為法律顧問(wèn)，并簽訂了法律顧問(wèn)合同。為全區(qū)水利系統(tǒng)重大決策、發(fā)展規(guī)劃和水利業(yè)務(wù)法律問(wèn)題供應(yīng)詢問(wèn)看法和建議，幫助審查、修改對(duì)外重大經(jīng)濟(jì)合同，草擬、審查法律事務(wù)文書，代理水利系統(tǒng)對(duì)外訴訟、調(diào)解或仲裁活動(dòng)，進(jìn)行相關(guān)法律學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等，有效促進(jìn)依法辦事，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、以法治化治理，提升行政執(zhí)法水平

1、深化行政審批制度改革。水行政權(quán)力下放運(yùn)行后，嚴(yán)格落實(shí)“一門受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”制度。加強(qiáng)對(duì)水利窗口人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹好“水利窗口”形象。推動(dòng)行政審批制度改革，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加大《水利局行政許可事項(xiàng)內(nèi)部操作暫行規(guī)定》的`執(zhí)行力度，進(jìn)一步削減審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批流程，行政審批時(shí)限由承諾時(shí)間20個(gè)工作日逐步縮短至5個(gè)工作日，提高行政服務(wù)效率。嚴(yán)格把好涉水項(xiàng)目的行政審批關(guān)口，對(duì)新、擴(kuò)、改建、改造的各類取水、退水、水土保持及河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目都必需進(jìn)行科學(xué)論證，論證率達(dá)到100%。20xx年共辦理各類涉水行政許可事項(xiàng)17項(xiàng)，其中工程管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)許可4項(xiàng)，水土保持方案審批13項(xiàng)。

2、全面推動(dòng)水行政執(zhí)法日常巡查。完善水行政執(zhí)法巡查制度，實(shí)現(xiàn)水行政執(zhí)法工作由事后查處向預(yù)防為主、防查并重轉(zhuǎn)變。根據(jù)《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的看法》，以“定人、定崗、定區(qū)域、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)”的原則，分解全區(qū)水政執(zhí)法權(quán)限，開展水政執(zhí)法巡查網(wǎng)格化管理，推動(dòng)執(zhí)法重心下移，提高執(zhí)法巡查效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年我局共開展河道日常執(zhí)法巡查870次，出動(dòng)執(zhí)法人員1900人，清理違章種植30000平米，拆除違章搭建約30平方米。

3、深化開展水行政執(zhí)法專項(xiàng)檢查。加大重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度，深化開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)。20xx年，區(qū)水利局組織開展期執(zhí)法清障活動(dòng)，成立汛前執(zhí)法清障工作小組，對(duì)區(qū)管河道管理范圍內(nèi)影響防汛平安的設(shè)障狀況開展了專項(xiàng)執(zhí)法檢查。針對(duì)影響防汛平安的在建涉水工程，剛好制定了汛前清障安排及清障方案，明確清障時(shí)間節(jié)點(diǎn)。協(xié)作區(qū)防汛辦公室下發(fā)《關(guān)于要求落實(shí)湯盤馬路涉水工程整改的通知》和《關(guān)于要求落實(shí)寧和城際涉水工程整改的通知》。20xx年汛期，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員80余人次，執(zhí)法車輛30臺(tái)次，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成了汛前清障任務(wù)，保證了河道平安度汛。

4、推動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。依據(jù)區(qū)政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件要求，為長(zhǎng)效化、常態(tài)化地打擊河道管理范圍內(nèi)的違章行為，我局與有關(guān)單位建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。今年開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)3次，分別是3月27日，聯(lián)合沿江街道城管中隊(duì)對(duì)旭日家園小區(qū)北大門沿街商戶私自開采的取水井進(jìn)行封填；4月14日，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、泰山街道對(duì)“花旗石材大世界”石材加工經(jīng)營(yíng)戶私自開采的15眼水井進(jìn)行強(qiáng)制封填；5月29日，聯(lián)合永寧街道清除永寧供電所在朱家山河新民段左岸背水坡平臺(tái)私自埋設(shè)的9根電線桿。

5、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。嚴(yán)格實(shí)行水行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理，組織開展水行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格清理工作。建立和落實(shí)水行政執(zhí)法全過(guò)程記錄制度，推行移動(dòng)執(zhí)法、執(zhí)法視頻記錄、文書制作電子化，完善執(zhí)法卷宗立卷標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)水行政懲罰案卷評(píng)查制度。加強(qiáng)執(zhí)法案例指導(dǎo)，推行柔性執(zhí)法方式。做到水政執(zhí)法人員從立案、現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查取證、下達(dá)說(shuō)理式文書、告知當(dāng)事人權(quán)利到申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行，執(zhí)法程序規(guī)范有序。

6、強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。推行行政執(zhí)法公示制度，設(shè)立執(zhí)法公示欄，將執(zhí)法人員、執(zhí)法流程、舉報(bào)電話、收費(fèi)依據(jù)等信息重新調(diào)整后全面公開，接受社會(huì)監(jiān)督；完善水行政執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員制度。20xx年，區(qū)水利局從服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)10名行風(fēng)監(jiān)督員，召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，請(qǐng)他們從工作看法、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律等方面對(duì)水行政執(zhí)法進(jìn)行評(píng)議，并征求他們對(duì)水行政執(zhí)法行風(fēng)、政風(fēng)工作的看法，依據(jù)行風(fēng)監(jiān)督員提出的看法和建議大隊(duì)進(jìn)行逐一梳理和整改，并將整改落實(shí)狀況剛好反饋給行風(fēng)監(jiān)督員，得到了行風(fēng)監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象的一樣確定。

三、以生態(tài)文明建設(shè)為導(dǎo)向，加強(qiáng)法制宣揚(yáng)教化。

1、更新宣揚(yáng)教化理念。把普法內(nèi)容列入作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)安排，組織全局干部職工學(xué)習(xí)“六五”普法有關(guān)法律學(xué)問(wèn)，結(jié)合水利系統(tǒng)本職工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《防洪法》、《水法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》、《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》、《XX市水工程管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的看法》、《XX市水庫(kù)愛(ài)護(hù)條例》、《XX市地下水資源愛(ài)護(hù)管理方法》等法規(guī)，使強(qiáng)化水資源管理和水生態(tài)愛(ài)護(hù)、水利建設(shè)管理的各項(xiàng)重要制度為水利職工駕馭，支撐和保障水利改革發(fā)展。

2、注意教化實(shí)效。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法。接著堅(jiān)持和完善黨委（組）理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法、述職述廉述法及法制講座、法制培訓(xùn)等制度，通過(guò)法律專家講課、自學(xué)探討等形式仔細(xì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高科學(xué)決策、民主決策的實(shí)力和水平。加強(qiáng)對(duì)一線執(zhí)法人員的法律指引。通過(guò)主動(dòng)參與省市執(zhí)法培訓(xùn)班，邀請(qǐng)法院專家來(lái)授課等形式，增加水保監(jiān)督、水政監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)實(shí)力。開展執(zhí)法研討。行政執(zhí)法人員在加強(qiáng)法制理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，開展案件執(zhí)法研討活動(dòng)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，分析案情，研討解決方案。加強(qiáng)執(zhí)法人員運(yùn)用法律法規(guī)的實(shí)力，提高行政執(zhí)法水平。

3、打造水利特色的法制宣揚(yáng)活動(dòng)。利用“18”法律廣場(chǎng)、“世界水日”和“中國(guó)水周”，開展了形式多樣的宣揚(yáng)活動(dòng)。3月14日，聯(lián)合區(qū)工商、物價(jià)、氣象等部門在橋北弘揚(yáng)廣場(chǎng)開展了“18”法律廣場(chǎng)宣揚(yáng)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)擺放展板、發(fā)放宣揚(yáng)冊(cè)、懸掛橫幅、設(shè)立詢問(wèn)臺(tái)向市民進(jìn)行節(jié)水宣揚(yáng)、講解水法律學(xué)問(wèn)，接受市民詢問(wèn)；3月22—28日，利用金浦廣場(chǎng)戶外led電子屏滾動(dòng)播放“落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度”、“節(jié)約水資源，保障水平安”等主題內(nèi)容開展“世界水日”暨“中國(guó)水周”宣揚(yáng)紀(jì)念活動(dòng)，喚起全社會(huì)節(jié)水意識(shí)；聯(lián)合區(qū)教化局在北京東路紅太陽(yáng)小學(xué)開展宣揚(yáng)活動(dòng)，通過(guò)節(jié)水倡議講話、發(fā)放節(jié)水資料、觀看節(jié)水展板、召開主題班會(huì)等形式宣揚(yáng)節(jié)約用水的學(xué)問(wèn)，倡議全校師生節(jié)約用水，影響和帶動(dòng)身邊人加入到愛(ài)護(hù)和節(jié)約水資源的行動(dòng)中來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年共制作法律宣揚(yáng)展板6塊，發(fā)放節(jié)水宣揚(yáng)冊(cè)1200余份，接受詢問(wèn)700余人次，取得良好的宣揚(yáng)效果。

行政工作總結(jié)范文9

自進(jìn)入公司已近*個(gè)月，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化及管理模式等都有了肯定的了解，下面先說(shuō)一下我個(gè)人的幾點(diǎn)看法：

1、企業(yè)文化：公司的經(jīng)營(yíng)特性確定了公司的企業(yè)文化特性，公司因?yàn)?****的經(jīng)營(yíng)特性，**人員占據(jù)公司全員的60%以上，這樣就形成了**人員占核心群體文化，加上公司人員結(jié)構(gòu)化都較為年輕，許多員工是從學(xué)校畢業(yè)后干脆進(jìn)入我公司，沒(méi)有其他公司工作閱歷，社會(huì)閱歷偏少，更沒(méi)有受過(guò)正規(guī)管理模式的教化，因此會(huì)導(dǎo)致工作不主動(dòng)、心情化工作、溝通不暢、個(gè)人本位主義等問(wèn)題。

解決方法：加大以后新進(jìn)人員綜的合素養(yǎng)考評(píng)，明確公司管理制度，依據(jù)公司不同發(fā)展階段，制定或修改管理制度，在公司適度的條件下，可以適當(dāng)增加些員工素養(yǎng)教化培訓(xùn)工作。

2、我公司企業(yè)文化由于受到行業(yè)特性及歷史遺留的某些因素影響，現(xiàn)公司基本實(shí)行開放式管理模式，誰(shuí)都可以干脆跨級(jí)請(qǐng)示問(wèn)題，這樣高層管理者雖然能夠更好的了解各方面的工作細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)展?fàn)顩r，但是有可能導(dǎo)致權(quán)限劃分不明確，信息溝通不暢，增加高層管理者的工作負(fù)荷，中層管理者權(quán)限不明確，受到肯定的限制，長(zhǎng)期以往有可能會(huì)出現(xiàn)管理混亂，各中層管理者會(huì)出現(xiàn)本權(quán)主義而不思進(jìn)取、突破等行為。

解決方法：劃清崗位職責(zé)，放權(quán)給合格的部門中層管理者，高層只做戰(zhàn)略上的指揮和部分調(diào)整決策工作，激勵(lì)各部門創(chuàng)新合作意識(shí)。大力提倡各部門中層管理者協(xié)作風(fēng)尚，有問(wèn)題由各部門管理人員提出解決方案給高層裁決。

3、崗位職能：各部門各崗位現(xiàn)有的工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)依次排列出來(lái)，再依據(jù)實(shí)際狀況，評(píng)估現(xiàn)有人員與崗位工作量的匹配性，削減人力資源奢侈，最大限度的利用人力資源成本，不適合的崗位職責(zé)可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)“換人不換崗”的原則。

4、部門協(xié)作：現(xiàn)在各部門工作流程基本比較通順，但是部門職能和崗位職責(zé)方面還有一些缺陷，應(yīng)當(dāng)更好的劃分部門職責(zé)，希望能夠在具體了解各部門工作連接的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善規(guī)劃公司工作流程。

工作安排：

1、規(guī)劃公司整體行政人事工作的發(fā)展方向，在大方向確定后，可以能夠有時(shí)間靜心調(diào)整些細(xì)化方面的工作。

2、聘請(qǐng)工作：現(xiàn)本月新進(jìn)人員已有**人，聘請(qǐng)工作基本到位，但是個(gè)別崗位還須要接著聘請(qǐng)，目前半個(gè)月內(nèi)聘請(qǐng)還是工作重點(diǎn)。以后對(duì)重點(diǎn)部門的人力資源應(yīng)做好儲(chǔ)備工作，防止人才短缺所造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步增大崗位競(jìng)爭(zhēng)力度。

3、培訓(xùn)工作：現(xiàn)在相對(duì)剛來(lái)的時(shí)候聘請(qǐng)安排漸漸完成減輕，適當(dāng)做好以后員工入職的培訓(xùn)教案等工作，規(guī)劃幫助各部門培訓(xùn)體制（各部門也應(yīng)有自己的培訓(xùn)教案和培訓(xùn)指導(dǎo)書，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的干脆任務(wù)下達(dá)），培訓(xùn)做好能夠使新員工更快的了解公司文化和崗位職責(zé)要求。加大各部門經(jīng)理的管理實(shí)力及綜合實(shí)力培訓(xùn)工作。

4、部門職責(zé)完善，劃清部門職責(zé)，明確各部門組織關(guān)系，定人定崗，完善工作流程等問(wèn)題。

5、績(jī)效考核：在完成部門職責(zé)和個(gè)崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的績(jī)效考核制度，現(xiàn)在公司沒(méi)有考核系統(tǒng)，希望****能夠盡快上線，便利我部門的'考核工作，最重要的是績(jī)效考核獎(jiǎng)金怎樣劃分：

（1）、公司拿出另外的部分獎(jiǎng)金賜予個(gè)人績(jī)效考核；

（2）、公司拿出部分資金，個(gè)人拿出部分工資進(jìn)行考核（例：公司拿個(gè)人工資**%比例的資金，個(gè)人拿工資的**%）；

（3）、個(gè)人工資拿出一部分比例進(jìn)行考核（例：個(gè)人拿工資的**%進(jìn)行考核）

考核獎(jiǎng)金是制定考核制度的標(biāo)準(zhǔn)，希望能在我起先制定績(jī)效考核制度前定出相應(yīng)的獎(jiǎng)金安排方案。除了獎(jiǎng)金方案外還有考核時(shí)間，是月度考核、季度考核、年度考核，須要領(lǐng)導(dǎo)選擇，有考核系統(tǒng)的時(shí)候建議月度考核。

6、薪酬制度：目前公司獎(jiǎng)金等級(jí)制度已經(jīng)出臺(tái)，部分薪酬細(xì)微環(huán)節(jié)須要微調(diào)的在細(xì)致分析下，以后每年都進(jìn)行調(diào)查分析，再行適度調(diào)整。

7、員工福利：?jiǎn)T工福利現(xiàn)在基本都有了，依據(jù)公司不同階段也要適當(dāng)調(diào)整員工福利，年終獎(jiǎng)金考核須要具體做一份安排，績(jī)效考核定了，年終獎(jiǎng)金考核就很好計(jì)算了，詳細(xì)的我再細(xì)致琢磨下。

8、辦公室日常管理問(wèn)題，現(xiàn)在辦公室管理基本能正常運(yùn)作，但是還有許多披露，許多問(wèn)題還有待提高（例：固定資產(chǎn)申購(gòu)程序不完善、登記需完善、日常辦公用品選購(gòu) 不急時(shí)，部分資源奢侈等問(wèn)題）。

9、員工職業(yè)晉升規(guī)劃：公司現(xiàn)在已經(jīng)出臺(tái)了薪酬等級(jí)制度，基本可以以薪酬等級(jí)的級(jí)數(shù)確定崗位級(jí)數(shù)，做到崗薪同步，下一步須要完善崗位晉升激勵(lì)機(jī)制，有些崗位無(wú)晉升機(jī)會(huì)的怎樣激勵(lì)，有些崗位有晉升空間的如何制定，我還要細(xì)致想一下。

10、國(guó)家和地方新政策及法律法規(guī)的充備。

11、**年個(gè)政府部門年檢及公司資質(zhì)申報(bào)。

12、辦公室資產(chǎn)核算，日常費(fèi)用成本限制，完善申購(gòu)流程及審批，目前公司成本限制上不是很完善，安排限制日常開支，下班那年做好日常預(yù)算等工作。

13、其他日常事務(wù)處理及領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

我再依據(jù)公司實(shí)際狀況支配些其他工作，等閑下來(lái)的時(shí)候再細(xì)致考慮一下工作支配，行政和人事這邊許多事情須要做，按步驟一步一步走吧。

行政工作總結(jié)范文10

20xx年是公司竣工投產(chǎn)的其次年，也是公司各項(xiàng)工作從起先著手到向著制度化、公司化發(fā)展完善的一年。我部門從20xx年8月正式設(shè)立以來(lái)，通過(guò)一年多時(shí)間的運(yùn)作及不斷調(diào)整、改進(jìn)工作方法，到今年年底，部門大部分工作基本進(jìn)入了正軌。

1.首先，我們通過(guò)一年多的運(yùn)行，完善了《員工入職須知》、《員工守則》等公司基本管理規(guī)定，并實(shí)行了員工入職閱讀并簽字確認(rèn)已被告知的制度。為保證公司管理人制度可依打下了基礎(chǔ)。

2.我們建立了公司下傳文件及公司文件歸檔制度，并確定的分類文件下發(fā)套用固定模板，對(duì)下發(fā)文件進(jìn)行了編號(hào)以及相關(guān)部門簽收管理。以確保公司下發(fā)的管理制度以及通知文件等有責(zé)任人負(fù)責(zé)傳達(dá)，文件內(nèi)容的執(zhí)行狀況是否落實(shí)以可查找到責(zé)任人。

3.員工檔案的建立起先完善。除了入職登記表的填寫，我們還依據(jù)員工的入廠時(shí)間進(jìn)行了員工檔案號(hào)及基本資料的電子文檔編錄，以便于查找員工資料及提取數(shù)據(jù);

4.20xx年3月，起先給員工中的管理人員、保安、庫(kù)管、收貨等涉及公司物料等工作的'工作人員及持特種作業(yè)人員上崗證的人員辦理了社保。社保入?？?cè)藬?shù)100萬(wàn)。

以上為12月數(shù)據(jù)，新入職的銷售人員及其它管理人員還未達(dá)到購(gòu)買社保的時(shí)間;綜合保險(xiǎn)退保人數(shù)較多。

5.公務(wù)車部分納入的公司管理，目前來(lái)看，公司管理的車輛運(yùn)行記錄備案完善，車輛修理保養(yǎng)等基本做到了公司統(tǒng)一管理。

公務(wù)車差費(fèi)用因財(cái)務(wù)出納人員報(bào)稅及銀行等緣由不行能隨時(shí)在公司，而出車經(jīng)常較急，因此從5月起由經(jīng)理在財(cái)務(wù)處借備用金(20xx元)，駕駛員依據(jù)出車狀況在經(jīng)理處借出車費(fèi)用，回公司后憑票據(jù)經(jīng)審核后銷賬。5月—12月在我處報(bào)銷的費(fèi)用約：27000元。其中修理保養(yǎng)費(fèi)用約：7300(693約5700元;416約1600元，不含趙經(jīng)理報(bào)銷費(fèi)用);汽油及過(guò)路費(fèi)(主要為693從5月—12月的汽油與過(guò)路費(fèi))19700元，不含416大部分費(fèi)用。

6.員工食堂進(jìn)行了伙食整改，并于年未設(shè)置了食堂管理專員，以加強(qiáng)員工食堂的飯菜質(zhì)量及成本核算管理。今年食堂總計(jì)費(fèi)用，原材料：約26萬(wàn)元;工人工資支出約9萬(wàn)元;天燃?xì)饧s6000立方;食堂會(huì)餐(元旦、端午、中秋等)約8000元;共約36萬(wàn)元。

7.公司宣揚(yáng)及外部事務(wù)，基本按相關(guān)要求完成。公司宣揚(yáng)費(fèi)用較低，目前已付的幾百元。

8.公司門衛(wèi)繼治安工作今年總體比較有序;貨運(yùn)大門共收取物流車輛水費(fèi)：2100元，交財(cái)務(wù)1400元;物流車輛駕駛員賠償貨運(yùn)大門費(fèi)用：600元(交財(cái)務(wù))+500元。

9.員工宿舍今年夏天安裝了空調(diào)，空調(diào)部分的電費(fèi)由員工自行擔(dān)當(dāng)(非生產(chǎn)車間員工宿舍由公司擔(dān)當(dāng))。空調(diào)費(fèi)用6、7、8月收取，已在各入住人員工資中扣除，9月份因工資過(guò)低且電費(fèi)不多，未扣。10月空調(diào)停用。

11.員工宿舍外部環(huán)境衛(wèi)生清掃工作基本良好，但內(nèi)部衛(wèi)生及整齊狀況較差。

12.今年6月，由我部門負(fù)責(zé)，完成了公司一期第一部分綠化建設(shè)工作。一期綠化費(fèi)用狀況：場(chǎng)坪用機(jī)械費(fèi)4800元;人工撿平(草坪)、清理建設(shè)垃圾、預(yù)埋肥料等費(fèi)用6100元;苗木(包活一年)費(fèi)用：23500元;草籽：4800元;其它(肥料、農(nóng)藥、工具)：1000元。以上合計(jì)：40200元。

10月，完成了一期其次部分(預(yù)留的員工宿舍區(qū)域、堆場(chǎng)前樹木)的綠化建設(shè)，費(fèi)用狀況：人工費(fèi)(挖坑及場(chǎng)地平整)900元，苗木(包活一年)7000元;合計(jì)：7900元。

行政工作總結(jié)范文11

感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)切和幫助，讓我在工作上取得了肯定成果，正是因?yàn)榇蠹覍?duì)我耐性的栽培才讓我有今日，我才有升職的平臺(tái)。感謝大家！我覺(jué)得作為一名員工，只有置身于這個(gè)事業(yè)中，才能蓬勃向上做好每件事！工作到現(xiàn)在，我也沒(méi)有為公司做什么大貢獻(xiàn)，只是盡自己最大的努力去完成每一件事，總結(jié)自己的閱歷，從閱歷中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明白只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)。

為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任，為了回報(bào)高度對(duì)我的培育，我將把這份感恩化作動(dòng)力，在公司做大做強(qiáng)的道路上盡我所能地做出我的貢獻(xiàn)！以下是十月份的行政人事部工作總結(jié)：

一、企業(yè)文化

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動(dòng)合同》以及《兼職工勞動(dòng)合同》，從而保障我司職工的勞動(dòng)權(quán)益，規(guī)范了公司此項(xiàng)章程。

2、試行《月度優(yōu)秀員工評(píng)比》、《優(yōu)秀升旗手評(píng)比》效果良好，評(píng)比提高了員工的工作主動(dòng)性、通過(guò)評(píng)比，樹立員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)員工不斷主動(dòng)進(jìn)取，增加整體戰(zhàn)斗力和凝合力。

3、幫助上級(jí)針對(duì)公司目前發(fā)展?fàn)顩r，整改《關(guān)于各部門工資調(diào)整》的原方案，調(diào)整出一套更加合理的安排制。

4、公司多次舉辦生日聚餐及消遣活動(dòng)，目的是為了讓大家在繁忙而驚慌的工作中得到釋放，緩解壓力，同時(shí)促進(jìn)員工之間的溝通與溝通，活動(dòng)反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動(dòng)來(lái)調(diào)整公司的氛圍，比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等。

二、日常辦公管理工作

1、由于本月發(fā)生的突發(fā)狀況較多，我們對(duì)會(huì)議室、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部等各部門辦公室進(jìn)行了調(diào)換，另外設(shè)立市場(chǎng)經(jīng)理部和綜合辦公室，對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行更清楚的分區(qū)管理，使空間得到充分的利用。

2、行政部剛好對(duì)上報(bào)申購(gòu)的必備用品進(jìn)行選購(gòu) 和管理，極力協(xié)作各個(gè)部門的工作須要。天氣日漸轉(zhuǎn)涼，為公司生產(chǎn)人員添衣問(wèn)暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個(gè)新景象、新面貌。

3、應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，為公司叉車工辦理有關(guān)“報(bào)考叉車證”的事項(xiàng)，公司予以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)報(bào)考資費(fèi)，讓員工感受到公司對(duì)員工培育的重視，牢抓各個(gè)崗位，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技術(shù)實(shí)力。

三、聘請(qǐng)培訓(xùn)

1、收集各部門崗位需求信息，擬訂聘請(qǐng)安排，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才聘請(qǐng)，保證了公司一般職位能基本聘請(qǐng)到崗，但近段時(shí)間對(duì)于銷售類的職位聘請(qǐng)效果不明顯。

2、經(jīng)過(guò)初試和復(fù)試兩塊確定錄用與否，對(duì)新入職的員工賜予一周時(shí)間內(nèi)的見習(xí)期，進(jìn)行公司的培訓(xùn)和追蹤，視察通過(guò)錄用后簽定勞動(dòng)合同，最長(zhǎng)不超過(guò)15天。同時(shí)發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。

3、每日對(duì)聘請(qǐng)進(jìn)行更新，并且在多個(gè)進(jìn)行登記，以提高聘請(qǐng)效率。也將依照詳細(xì)狀況增加聘請(qǐng)的多種形式，比如現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)等。

四、勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、本月主要懲罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成肯定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯(cuò)、受破損或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成工作等的行為，通過(guò)對(duì)他們的懲罰，旨在警示全部員工：在制度面前人人同等，不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2、對(duì)考勤這塊，新開普考勤系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對(duì)各項(xiàng)工作方面的操作，現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)加考核員工的詳細(xì)考勤狀況，按公司制度針對(duì)遲到、漏打卡現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，以此起到警示作用。

五、工作中存在的不足與問(wèn)題

由于初步獨(dú)立行政工作，有些地方還是做的不夠全面，時(shí)處被動(dòng)，不能主動(dòng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、處理問(wèn)題，以至于多項(xiàng)工作處于滯后狀態(tài)，對(duì)于每日工作的支配尚欠合理，沒(méi)有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中。工作處理問(wèn)題的'實(shí)力還不夠，獨(dú)立性急需培育出來(lái)。工作安排常被突如其來(lái)的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。

以下問(wèn)題較為不不足：

1、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。

2、銷售人員的聘請(qǐng)效果不佳。

3、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏，沒(méi)有管理到位。

4、公司用車方面是一個(gè)很急需解決的問(wèn)題，主要針對(duì)營(yíng)銷部，對(duì)于出差用車等始終以來(lái)對(duì)于我這邊的備案比較敷衍隨意，借出去了車回來(lái)后車鑰匙不主動(dòng)交接行政部，不協(xié)作檢查，不主動(dòng)匯報(bào)用車狀況，油費(fèi)消耗也很大，在這方面管控不到位，也不知道怎么去管理。

5、在費(fèi)用管理方面也存在很大問(wèn)題，各部門報(bào)選購(gòu) 較為頻繁，有些東西短時(shí)間內(nèi)報(bào)購(gòu)許多次，主要是大家的一個(gè)愛(ài)惜公物觀念不強(qiáng)，消耗大導(dǎo)致資金上沒(méi)法限制，建議的是各部門最好能有一個(gè)自我設(shè)限，告知自己部門某些東西在多少時(shí)間內(nèi)可以運(yùn)用，在多少時(shí)間內(nèi)可以領(lǐng)用報(bào)購(gòu)等，如若照舊如往，我將不予以購(gòu)買。目的只是為了加強(qiáng)每個(gè)人的節(jié)約意識(shí)，珍惜公司所給予的每個(gè)物品。

我將會(huì)把這些存在的問(wèn)題作為11月份的工作重點(diǎn)來(lái)做，找出相應(yīng)措施，保證本職工作的順當(dāng)完成。

行政工作總結(jié)范文12

20xx年公司新組建，我在辦公室擔(dān)當(dāng)文秘干事工作，半年來(lái)的工作，在辦主任的幫助和同事們的幫助下，工作模式上新的，工作的，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：一、以踏實(shí)的工作，辦公室繁雜工作。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的很多工作、溝通，上情下達(dá)，這就確定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有安排之外的事情須要臨時(shí)處20xx年公司新組建，我在辦公室擔(dān)當(dāng)文秘干事工作，半年來(lái)的工作，在辦主任的幫助和同事們的幫助下，工作模式上新的，工作的，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作，辦公室繁雜工作。

辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的很多工作、溝

通，上情下達(dá)，這就確定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有安排之外的事情須要臨時(shí)，并且緊急，不放下手頭的工作先去解決，臨時(shí)性的事務(wù)占用了多工作，原本安排要的工作常常要休息來(lái)做。有時(shí)機(jī)關(guān)會(huì)議較多，例如開專題會(huì)期間，幾個(gè)專題會(huì)連續(xù)開，工作全用來(lái)開會(huì)做記錄，而會(huì)后的會(huì)議紀(jì)要整理下發(fā)有時(shí)效性，拖，我就把文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少，工作繁瑣，對(duì)此，我思想到位，踏實(shí)的工作，對(duì)交辦的臨時(shí)性任務(wù)、對(duì)之間遇到同事來(lái)查閱文件或是復(fù)印文件等，都會(huì)辦妥；下屬機(jī)構(gòu)遇到問(wèn)題來(lái)詢問(wèn)或者要求幫助，都會(huì)解答與解決，服務(wù)工作，以保障工作的。

二、盡心盡責(zé)，本職工作。

1、公文傳閱歸檔。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并將文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，政令暢通。待文件閱辦完畢后，文件的歸檔、保管查閱。

2、規(guī)范公文。為企業(yè)管理，規(guī)范公司公文的收發(fā)工作，辦公，制定下發(fā)了《xx公司公文方法》，公文辦理中的.收文辦理和發(fā)文辦理兩大，從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作，做了具體的規(guī)范。20xx年上半年截止6月30日，**公司共編發(fā)文號(hào)至**號(hào)。除公司文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外，對(duì)分公司所文件整理歸檔入冊(cè)，資料歸檔工作。

3、行政文秘工作。幫助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作；辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉；對(duì)每周列會(huì)和其它辦公會(huì)議及專題會(huì)，記錄，會(huì)后整理睬議記錄，并發(fā)送公司及各傳閱，上半年共記錄、整理提煉會(huì)議紀(jì)要**期，包括專題會(huì)**期；對(duì)會(huì)議決議的實(shí)施督辦；日常工作中傳達(dá)公司會(huì)議、文件、批示精神；幫助辦主任了公司辦公體系文件，體系文件包括：總則、辦公管理、公文、公章管理、節(jié)能管理、后勤物資管理、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、計(jì)生管理、食堂管理等十，鑒于合同管理的性，另出管理方法補(bǔ)充、；日常辦公中規(guī)范機(jī)關(guān)科室文印管理工作，做了復(fù)印狀況登記表、辦公耗材領(lǐng)用登記表等，記錄。辦公室文秘職責(zé)工作。

4、計(jì)生工作。與下屬各簽訂了計(jì)生管理責(zé)任書，成立了公司安排生育工作，并下發(fā)20xx年**公司安排生育工作支配。按公司要求健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、信息通報(bào)制度、信訪制度、流淌人口管理等規(guī)章制度。“四簿兩表”的填寫工作。公司要求，將統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)匯總并信息反饋，按規(guī)定報(bào)送報(bào)表。宣教文化陣地，多樣的宣教活動(dòng)，宣揚(yáng)新型生育文化和安排生育的國(guó)策，職工新型婚育觀念。四是支配精神，我公司在20xx年“六一”兒童節(jié)期間，以“迎奧運(yùn)，我，我奉獻(xiàn)，我歡樂(lè)”為主題，了人口與安排生育宣揚(yáng)活動(dòng)。為獨(dú)生子女購(gòu)買了慰問(wèn)物品，對(duì)獨(dú)生子女家庭了慰問(wèn)，體現(xiàn)了對(duì)獨(dú)生子女地關(guān)愛(ài)和關(guān)注。

5、合同管理規(guī)范。了合同管理總臺(tái)帳，細(xì)分為：建筑合同、選購(gòu) 合同、租賃合同、其它合同四大類，分別登記。出臺(tái)了公司合同管理方法，并做了公司合同評(píng)審表和合同評(píng)審狀況記錄表。

總結(jié)上半年的工作，在思想相識(shí)上工作實(shí)力上都的進(jìn)步，但很多差距與。例如：工作總體思路不清楚，還事情來(lái)一樁一樁的簡(jiǎn)潔應(yīng)付狀態(tài)，對(duì)本職的工作還鉆，腦子動(dòng)得不多，想在前，做在先；工作熱忱與性還，有些事情交代過(guò)后，地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到催了才起先動(dòng)手，了工作上的被動(dòng)。

行政工作總結(jié)范文13

回憶20xx年，作為公司的行政文員，一年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，須要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運(yùn)用所駕馭的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作看法：

一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。

（1）每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)效勞工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

（2）文員日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，須要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

（3）在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的'工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們防止后顧之憂，在部門經(jīng)理的