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[八文網(wǎng)]公司舉行迎新嘉年會(huì)暨周年慶典活動(dòng)等五那么簡(jiǎn)訊公司舉行迎新嘉年會(huì)暨周年慶典活動(dòng)等五那么焦點(diǎn)在創(chuàng)新中求開(kāi)展在開(kāi)展中促創(chuàng)新我們的2024年科技前沿國(guó)內(nèi)GIS概述管理園地工程經(jīng)理理應(yīng)該做什么小荷已露尖尖角文學(xué)角成長(zhǎng)網(wǎng)摘十六大報(bào)告中的新概念、新觀點(diǎn)、新思想例釋Google與邪惡的較量快樂(lè)九事片片祝福公司舉行迎新嘉年會(huì)暨周年慶典活動(dòng)高晗2024年1月19日,公司迎新嘉年會(huì)暨一周年慶典活動(dòng)在新宇城市酒店寶來(lái)納廳舉行。公司員工及家屬百來(lái)人共聚一堂,就著巴西燒烤,共話公司的開(kāi)展,迎接羊年的到來(lái)。會(huì)上,宣布了公司2024年度的十件大事,表彰了年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀工程。同時(shí),大家還興致勃勃地參與各項(xiàng)節(jié)目的表演,中間貫穿了抽獎(jiǎng)活動(dòng),給人驚喜接連不斷,整個(gè)活動(dòng)一直沉浸在快樂(lè)、融洽的氣氛中。市局對(duì)我公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查周坤11月27日,由市局集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部組成的財(cái)務(wù)檢查組對(duì)我公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了檢查。檢查內(nèi)容包括:各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和執(zhí)行情況、資金管理情況、資產(chǎn)及本錢(qián)管理情況、會(huì)計(jì)根底工作、雙清工作整改情況。經(jīng)過(guò)上述方面的檢查,檢查組認(rèn)為我公司的會(huì)計(jì)根底較好,并就公司的工程分包核算提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。市局文明單位考評(píng)組對(duì)我公司進(jìn)行檢查考評(píng)高晗12月4日上午,市局七個(gè)部門(mén)組成的文明單位考評(píng)組十余人,對(duì)我公司進(jìn)行了綜合檢查,檢查內(nèi)容涉及:市局級(jí)文明單位申報(bào)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨支部達(dá)標(biāo)、廠務(wù)公開(kāi)、“創(chuàng)國(guó)際一流供電企業(yè)〞等。雖然本公司由于創(chuàng)立時(shí)間不長(zhǎng),管理模式和其他單位有所區(qū)別,所以有些工作做得還不是很到位,有待明年進(jìn)一步落實(shí)和完善,考評(píng)組對(duì)公司目前取得的成績(jī)還是給予了充分的肯定。公司舉行成立一周年匯報(bào)會(huì)高晗2024年1月3日下午,公司在浙江新世紀(jì)大酒店海納廳舉行成立一周年匯報(bào)會(huì),市局領(lǐng)導(dǎo)及局有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人30余人參加了會(huì)議。此次會(huì)議由婁為副經(jīng)理主持,李伸經(jīng)理作了簡(jiǎn)單總結(jié)??萍脊揪徒?jīng)營(yíng)管理、科研開(kāi)發(fā)、工程實(shí)施等方面進(jìn)行了匯報(bào)。2024年,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力和市局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和單位的大力支持,公司取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,摸索出一套適合公司的管理體制,圓滿完成了創(chuàng)立期的任務(wù)。與會(huì)人員中,市局領(lǐng)導(dǎo)紛紛發(fā)表了熱情洋溢的講話。局長(zhǎng)馬益民、書(shū)記潘金華、副局長(zhǎng)高毅雄、胡列翔等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技公司一年來(lái)所取得的成績(jī)進(jìn)行了充分肯定。他們表示在新的一年里,市局仍將一如既往的支持公司,同時(shí)也希望公司在背靠主業(yè)的前提下,始終秉承“以人為本、科技創(chuàng)新〞的宗旨,樹(shù)立自己的品牌,真正向市場(chǎng)邁進(jìn)。RM6新型外殼應(yīng)用與配網(wǎng)自動(dòng)化會(huì)議在我公司舉行張震鵬2024年1月16日上午,RM6新型外殼應(yīng)用與配網(wǎng)自動(dòng)化會(huì)議在我公司召開(kāi)。會(huì)議由市局副總工程師王凱軍主持,城南、城北、城東、營(yíng)配、調(diào)度、科信、供給處及科技公司等部門(mén)相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,公司總工程師黃武浩作了關(guān)于RM6新型外殼應(yīng)用及配網(wǎng)自動(dòng)化工作情況的介紹。會(huì)議通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看了試用的RM6新型外殼,肯定了科技公司的新產(chǎn)品RM6新型外殼的推廣應(yīng)用價(jià)值,同時(shí)提出了珍貴意見(jiàn)。另外,對(duì)幾個(gè)配網(wǎng)自動(dòng)化工程〔濱江架空線、電纜網(wǎng)DA試點(diǎn)工程、城東配變綜合管理系統(tǒng)工程、城北永寧-丁橋DA試點(diǎn)工程、城北紫荊-高技DA試點(diǎn)工程〕進(jìn)一步明確了要求,希望最后,會(huì)議聽(tīng)取了科技公司關(guān)于配網(wǎng)GIS電子地圖更新情況和GPS應(yīng)用情況的匯報(bào),要求在3月份完成三墩、濱江等區(qū)塊的電子地圖的更新工作。——科技公司年度總結(jié)婁為過(guò)去的2024年,對(duì)科技公司而言,是初創(chuàng)的一年、探索的一年,經(jīng)營(yíng)管理、科研開(kāi)發(fā)、工程實(shí)施,一切從無(wú)到有,這其中傾注了公司全體員工的心血和汗水。大家辛苦了!一年來(lái),科技公司取得了很大的成績(jī)。2024年度,科技公司成功申報(bào)了浙江省科技廳“高新技術(shù)企業(yè)〞〔初評(píng)通過(guò),一年后復(fù)審〕,并取得了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,實(shí)際運(yùn)作只有半年多的時(shí)間,公司完成產(chǎn)值2600萬(wàn),利潤(rùn)超240萬(wàn);在財(cái)務(wù)方面,科技公司充分利用高新技術(shù)企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,把增值稅、營(yíng)業(yè)稅等降到最小限度,并初步得到了免增值稅的許可,經(jīng)濟(jì)效益顯著;科研方面,開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品〔一項(xiàng)已取得電科院配網(wǎng)自動(dòng)化產(chǎn)品上網(wǎng)許可證,一項(xiàng)已送檢南自院,另有多項(xiàng)已開(kāi)始試用〕并已投入生產(chǎn),產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益,輸配網(wǎng)GIS、GPS巡線系統(tǒng)、監(jiān)控主站系統(tǒng)、CVT檢測(cè)系統(tǒng)等科研工程取得了階段性成果;工程方面,架空線、電纜環(huán)網(wǎng)、配變監(jiān)控自動(dòng)化改造和用戶高配間自動(dòng)化改造試點(diǎn)工程全面開(kāi)展;和中電聯(lián)供電分會(huì)合作建設(shè)的“中國(guó)供電信息網(wǎng)〞獲得了廣泛的好評(píng),社會(huì)效益顯著。另外,在管理方面,由于有著電力這樣一個(gè)異常傳統(tǒng)和封閉的行業(yè)背景,從人員結(jié)構(gòu)、管理模式到業(yè)務(wù)流程,科技公司都帶有特殊性,是一個(gè)市場(chǎng)化公司和壟斷性國(guó)有企業(yè)的結(jié)合體。為了解決由此產(chǎn)生的一系列矛盾和問(wèn)題,保證公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全面開(kāi)展,科技公司在諸多方面進(jìn)行了一些嘗試,形成了一套自成體系、充分表達(dá)公司特色的規(guī)章制度,雖然許多地方有待進(jìn)一步完善,但我們市場(chǎng)化的公司,“大〞而不“強(qiáng)〞,沒(méi)有特色和專長(zhǎng),其生命力是脆弱的。當(dāng)今社會(huì)是專業(yè)分工,協(xié)同合作的社會(huì),要想公司從“做大〞到“做強(qiáng)〞,就必須有自己的專項(xiàng)和強(qiáng)項(xiàng),一專多能。2024年,科技公司的起步工作,就是要根據(jù)局新多經(jīng)體系的產(chǎn)業(yè)布局,明確自己的主業(yè),今后,一切工作的核心,就是圍繞這個(gè)主業(yè),集中優(yōu)勢(shì)人力、物力和財(cái)力,做大主業(yè),提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,這將是衡量科技公司2024年工作成效的主要依據(jù)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、科技創(chuàng)新 杭州市電力局整個(gè)多經(jīng)體系中,科技公司的主要優(yōu)勢(shì)和特色就是擁有一批科研開(kāi)發(fā)人員,擁有高新區(qū)智力密集的優(yōu)勢(shì),以及和科研院校良好的合作關(guān)系。今后,科技公司能否在杭州局的多經(jīng)企業(yè)中穩(wěn)固地位,成為一個(gè)龍頭企業(yè),關(guān)鍵在于能否發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特色,開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,為多經(jīng)系統(tǒng)增加新的效益。對(duì)科技公司而言,我們開(kāi)發(fā)新技術(shù)〔產(chǎn)品〕有著得天獨(dú)厚的條件:了解用戶需求、有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)和產(chǎn)品試運(yùn)行條件,有啟開(kāi)工程的支持,我們要利用好這些優(yōu)勢(shì),引進(jìn)、合作、自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合,在公司主業(yè)范圍內(nèi),逐步擁有標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的新技術(shù)、新產(chǎn)品〔系統(tǒng)〕,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利的地位。依托行業(yè)優(yōu)勢(shì),拓展外部市場(chǎng)。2024年,科技公司的業(yè)務(wù)中,90%以上來(lái)自杭州市電力局,這對(duì)科技公司的開(kāi)展起到了良好的促進(jìn)作用,也是局里對(duì)科技公司的大力支持。但隨著電力改革的深入,工程實(shí)施的市場(chǎng)化程度將提高,關(guān)聯(lián)交易將被限制,單純依賴“主業(yè)〞的電力多經(jīng)企業(yè)將死路一條,科技公司也一樣。今后幾年,局內(nèi)的相關(guān)生產(chǎn)、基建和科研工程,仍是科技公司重要的業(yè)務(wù)來(lái)源,我們將用優(yōu)質(zhì)的效勞和優(yōu)秀的產(chǎn)品為電力建設(shè)奉獻(xiàn)力量;同時(shí),我們要積極開(kāi)拓外部市場(chǎng),兩條腿走路,充分利用目前相對(duì)寬松的有利條件,作好四個(gè)積累:人才、技術(shù)、資本和市場(chǎng)。成功開(kāi)拓外部市場(chǎng),首先就要轉(zhuǎn)變觀念。既然我們是一個(gè)獨(dú)立的公司法人,就要明確自己的身份,擺正自己的位置,工程運(yùn)作市場(chǎng)化,否那么,一切空談。另外我們要選準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),并配以靈巧的機(jī)制和先進(jìn)的管理。而目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。我們的優(yōu)勢(shì)在哪里?電力多經(jīng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里?在浙江這個(gè)實(shí)力雄厚的經(jīng)濟(jì)大省,其實(shí)我們的企業(yè)在人、財(cái)、物、機(jī)制和管理上,并不具有明顯的優(yōu)勢(shì),我們的優(yōu)勢(shì),核心仍在電力系統(tǒng)這樣一個(gè)強(qiáng)大的行業(yè)背景。目前,這個(gè)優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失,非??上В萍脊緦⑷ε浜暇钟嘘P(guān)部門(mén)的工作,分析我們現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資源,也就是我們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的切入點(diǎn),并加以現(xiàn)實(shí)化,歸納我們今后主攻的外部目標(biāo)市場(chǎng),充分運(yùn)用尚存的優(yōu)勢(shì),努力開(kāi)拓,占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng),取得最大的效益。優(yōu)化機(jī)制,管理創(chuàng)新 一個(gè)企業(yè),真正的生命力在于先進(jìn)的管理,對(duì)市場(chǎng)化的企業(yè),尤其如此。什么是管理?我的理解,管理其實(shí)就是一套以部門(mén)、崗位職責(zé)為靜態(tài)點(diǎn)的工作流程,讓每個(gè)員工知道自己應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做;加上一套評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度、方法作為保障體系,讓每個(gè)員工明白他種下的種子,能夠結(jié)出怎樣的果實(shí)。圍繞公司的核心目標(biāo)進(jìn)行管理,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。管理的核心有兩條主線,一條是人的管理,一條是業(yè)務(wù)流程〔物〕的管理。要使科技公司成為市場(chǎng)化的公司,首先要培養(yǎng)市場(chǎng)化的人才,今年,科技公司將根據(jù)開(kāi)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)主線,在管理工作上,重點(diǎn)優(yōu)化人的管理,做到按需設(shè)崗、以崗定酬、以崗聘人、競(jìng)爭(zhēng)上崗,逐步實(shí)現(xiàn)人的管理的公開(kāi)、公正和公平,而每位員工也要培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)自己的行為,保持和公司目標(biāo)一致的自覺(jué)性。目前很熱門(mén)的一個(gè)提法,就是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的企業(yè),而學(xué)習(xí)型的企業(yè),本質(zhì)就是學(xué)習(xí)型的員工。通過(guò)對(duì)人的優(yōu)化管理,公司的另一個(gè)目標(biāo)就是給員工以必要的壓力和動(dòng)力,提高其在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,學(xué)習(xí)和完善自我的積極性和主動(dòng)性,提高員工素質(zhì),這既是“以人為本〞的公司宗旨的具體表達(dá),對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展,也是至關(guān)重要的。對(duì)業(yè)務(wù)流程,今年上半年公司將啟動(dòng)ISO認(rèn)證,逐步優(yōu)化、完善已有的規(guī)章制度和工作流程,全面提升企業(yè)管理水平。只有不斷開(kāi)展,才能完善自我,壯大自我,在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì);只有不斷創(chuàng)新,才能保持企業(yè)活力,加強(qiáng)企業(yè)動(dòng)力,走可持續(xù)開(kāi)展之路。分析形勢(shì),公司任重道遠(yuǎn);展望未來(lái),我們充滿信心,科技公司在新的一年里,將始終秉承“以人為本、科技創(chuàng)新〞的宗旨,與時(shí)俱進(jìn),為杭州市電力局多經(jīng)事業(yè)增添新的亮點(diǎn)。2024年度科技公司十件大事2001年12月18日,科技公司完成工商注冊(cè)。2001年12月31日,科技公司正式掛牌運(yùn)作。3、2024年2月,完成由中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)電力信息中心中電求真科技開(kāi)發(fā)有限公司和杭州市電力局共同承辦的有226個(gè)大中城市供電局和電力局共同支持的大型供電行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站——中國(guó)供電信息網(wǎng)的網(wǎng)站建設(shè)。2024年初,獲得施耐德環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)柜的代理權(quán)。2024年6月,公司內(nèi)部電子刊物?起點(diǎn)?創(chuàng)刊。2024年6月,柱上開(kāi)關(guān)監(jiān)控終端HDK100FB通過(guò)中國(guó)電力科學(xué)院型式實(shí)驗(yàn),拿到入網(wǎng)許可證。2024年7月,婁為被國(guó)電公司授予“優(yōu)秀青年〞稱號(hào)。8、2024年10月8日,公司與施耐德電氣NU-LEC工業(yè)集團(tuán)〔澳大利亞〕簽訂?RL27柱上負(fù)荷開(kāi)關(guān)/通訊控制箱商務(wù)協(xié)議?,這表示公司將獨(dú)家代理NU-LEC公司的RL27柱上負(fù)荷開(kāi)關(guān)/通訊控制箱等系列產(chǎn)品在浙江地區(qū)的銷售。2024年11月,科技公司被省科技廳初步認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。2024年11月,科技公司獲得了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。2024年度公司優(yōu)秀員工的名單常倩張崢?biāo)螘咸平芾罱O紀(jì)波2024年度公司科技工程優(yōu)秀獎(jiǎng)桿上開(kāi)關(guān)控制器工程GPS巡檢器工程局部門(mén)網(wǎng)站建設(shè)工程唐杰輸電GIS系統(tǒng)是當(dāng)前我們公司在電力自動(dòng)化領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和開(kāi)展方向。在此,我簡(jiǎn)單介紹我國(guó)GIS系統(tǒng)的現(xiàn)狀和開(kāi)展,讓大家對(duì)GIS系統(tǒng)有所了解。城市GIS開(kāi)展與機(jī)遇城市地理信息系統(tǒng)〔簡(jiǎn)稱城市GIS〕是地理信息技術(shù)〔包括地理信息系統(tǒng)GIS、遙感RS、全球定位系統(tǒng)GPS,統(tǒng)稱3S技術(shù)〕及其它相關(guān)信息技術(shù)在城市政府、企業(yè)的管理與決策及市民社會(huì)生活中的應(yīng)用。它利用地理信息技術(shù)將城市系統(tǒng)中地理環(huán)境的組成要素及其相互關(guān)系映射到信息空間〔Cyberspace〕,建立城市現(xiàn)實(shí)地理環(huán)境的空間信息模型,構(gòu)造一個(gè)與現(xiàn)實(shí)城市相對(duì)應(yīng)的虛擬城市GIS是由人、軟件、數(shù)據(jù)、硬件、網(wǎng)絡(luò)等要素構(gòu)成的系統(tǒng),它與城市現(xiàn)實(shí)社會(huì)的物理接口是由計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)設(shè)備實(shí)現(xiàn)的。城市系統(tǒng)是一個(gè)人地〔地理環(huán)境〕關(guān)系系統(tǒng),它表達(dá)人與人、地與地、人與地相互作用和相互關(guān)系,城市系統(tǒng)由政府、企業(yè)、市民、地理環(huán)境等,既相對(duì)獨(dú)立又密切相關(guān)的子系統(tǒng)構(gòu)成。政府管理、企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)、市民的生產(chǎn)與生活無(wú)不表達(dá)出城市的這種人地關(guān)系。信息化的浪潮席卷全球,城市作為一定區(qū)域內(nèi)的政治、文化、經(jīng)濟(jì)和信息中心,那么首當(dāng)其沖。城市的信息化實(shí)質(zhì)上是城市人地關(guān)系系統(tǒng)的數(shù)字化,它表達(dá)“人〞的主導(dǎo)地位,通過(guò)城市信息化更好地把握城市系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和規(guī)律,對(duì)城市人地關(guān)系進(jìn)行調(diào)控,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化,使城市成為有利于人類生存與可持續(xù)開(kāi)展的空間。城市信息化過(guò)程表現(xiàn)為政府管理與決策的信息化〔數(shù)字政府〕,企業(yè)管理、決策與效勞的信息化〔數(shù)字企業(yè)〕,市民生活的信息化〔數(shù)字城市生活〕,即數(shù)字城市。城市GIS是“數(shù)字城市〞,是核心的局部。城市中“人〞的一切活動(dòng),從城市管理到企業(yè)為市民提供各種效勞,以及每一個(gè)市民生產(chǎn)與生活,都離不開(kāi)“地〞。沒(méi)有城市GIS的數(shù)字城市,如同沒(méi)有市區(qū)的城市,不能稱其為“數(shù)字城市〞。理想化的城市GIS由政府GIS、企業(yè)GIS和社會(huì)GIS構(gòu)成,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)〔局域網(wǎng)、Internet、寬帶網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、公用電話網(wǎng)等〕將政府、企業(yè)和社會(huì)聯(lián)成一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)資源的共享。國(guó)內(nèi)城市GIS的開(kāi)展過(guò)程是一個(gè)從政府GIS向企業(yè)GIS乃至社會(huì)GIS開(kāi)展的過(guò)程。城市GIS開(kāi)展的技術(shù)根底信息技術(shù)尤其是GIS技術(shù)的開(kāi)展為城市GIS開(kāi)展奠定了根底。首先,硬件的性能按摩爾定律在不斷提高而相對(duì)價(jià)格不斷地降低,使微機(jī)成為GIS應(yīng)用的主流機(jī)型,Windows系列操作系統(tǒng)的開(kāi)展,使大量的GIS軟件可以在微機(jī)環(huán)境下運(yùn)行,結(jié)束了GIS必須在UNIX工作站下運(yùn)行的歷史,使GIS軟、硬件投資大幅度降低。組件式GIS的開(kāi)展使GIS可與其它IT應(yīng)用緊密的集成,使GIS不再曲高和寡。長(zhǎng)期以來(lái),困擾著政府GIS應(yīng)用的“圖文一體化〞,即辦公自動(dòng)化與GIS應(yīng)用一體化集成問(wèn)題迎刃而解。面向?qū)ο蠹夹g(shù)的應(yīng)用,改變了GIS的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法與思想,使GIS系統(tǒng)能更好地反映現(xiàn)實(shí)地理空間各種空間要素及其相互關(guān)系,甚至空間現(xiàn)象與過(guò)程。目前,GIS數(shù)據(jù)對(duì)象,除了具有圖形〔Geometry〕和屬性(Attribute),已經(jīng)開(kāi)始被賦予行為〔Behavior〕,甚至規(guī)那么〔Rule〕,為GIS的智能化奠定了根底。GIS對(duì)象數(shù)據(jù)模型在不斷的完善和開(kāi)展,使GIS描述現(xiàn)實(shí)地理空間時(shí),更加得心應(yīng)手。采用關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理空間數(shù)據(jù),解決了海量空間數(shù)據(jù)的管理問(wèn)題,使GIS系統(tǒng)的C/S結(jié)構(gòu)得以真正地實(shí)現(xiàn),為B/S結(jié)構(gòu)開(kāi)展奠定了根底。同時(shí)也為多用戶并發(fā)操作、歷史空間數(shù)據(jù)的管理提供解決方案。使空間數(shù)據(jù)對(duì)象可與非空間對(duì)象在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中并存,并建立關(guān)聯(lián)。利用SQL進(jìn)行空間數(shù)據(jù)與非空間數(shù)據(jù)的操作。GIS已經(jīng)得到了數(shù)據(jù)庫(kù)廠商的重視,如Oracle、Informix,這些廠商推出了各自的空間資料的解決方案,如OracleSpatial、InformixSpatialBlade,這也從側(cè)面反映了GIS在IT中地位的提升。OpenGIS聯(lián)盟所提出的一系列OpenGIS標(biāo)準(zhǔn)為空間數(shù)據(jù)共享和互操作奠定了根底。另外,XML技術(shù)的開(kāi)展,為GIS空間數(shù)據(jù)在Internet上交換與應(yīng)用提供了可能,OpenGIS聯(lián)盟已經(jīng)提出了基于XML的GML標(biāo)準(zhǔn)。WebGIS技術(shù)開(kāi)展使通過(guò)Internet瀏覽空間數(shù)據(jù)成為現(xiàn)實(shí),大大增加了城市GIS的用戶群,促進(jìn)了GIS應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展。隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的提高,WebGIS將有可能進(jìn)一步開(kāi)展為InternetGIS,現(xiàn)有GIS的許多數(shù)據(jù)分析、處理功能可以在Internet上實(shí)現(xiàn),而不僅僅限于數(shù)據(jù)的查詢和瀏覽。國(guó)產(chǎn)GIS軟件正在迅速地開(kāi)展與成熟,國(guó)產(chǎn)GIS軟件有可能如同國(guó)產(chǎn)電視機(jī)一樣,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。這將大大地降低GIS軟件的價(jià)格,促進(jìn)GIS應(yīng)用的普及,以此同時(shí),國(guó)產(chǎn)GIS將走向世界??傊?,GIS技術(shù)不斷地開(kāi)展和完善,為城市GIS的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底,同時(shí),也為城市GIS的應(yīng)用提供了更多的時(shí)機(jī)。張震鵬工程經(jīng)理,顧名思義就是一個(gè)工程的負(fù)責(zé)人,他既是工程的執(zhí)行者,又是工程的管理者,他下轄一個(gè)以工程為單位的團(tuán)隊(duì)。對(duì)我們科技公司而言,工程經(jīng)理的上級(jí)應(yīng)是部門(mén)經(jīng)理,下級(jí)那么是具體的工程操作者。按理說(shuō),工程經(jīng)理的職責(zé)應(yīng)該是很明確的,他的責(zé)任是承上啟下的。但是在現(xiàn)實(shí)生活中,經(jīng)??梢钥吹竭@樣的工程經(jīng)理,一副整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的樣子,電話鈴聲不停地作響,一個(gè)小時(shí)之內(nèi)要發(fā)出幾十個(gè)指令,好似他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)離開(kāi)了他就一天也沒(méi)法運(yùn)作。他的感覺(jué)自然也是“我很忙〞或“我很累〞,“我需要增加人手〞。這樣的工程經(jīng)理經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)都要親自過(guò)問(wèn),你說(shuō)他能不累嗎?甚至還有這樣的事情發(fā)生,研發(fā)部門(mén)經(jīng)理親自參與工程軟件的編碼工作,如果只有一、兩個(gè)工程,也許這樣還可以,試想,如果有十幾個(gè)工程你都參與具體的技術(shù)工作,另外是否考慮過(guò)部門(mén)經(jīng)理參與具體工程后所帶來(lái)的其他問(wèn)題?如此一來(lái),不僅把部門(mén)經(jīng)理與工程經(jīng)理的職責(zé)混為一談,而且由此造成的結(jié)果是部門(mén)經(jīng)理整天搞得手忙腳亂,導(dǎo)致部門(mén)日常事物無(wú)法處理,部門(mén)人員無(wú)人關(guān)注,部門(mén)的其他工程得不到工程經(jīng)理的協(xié)助,更是無(wú)人為部門(mén)的未來(lái)作打算,管理效率很低。做部門(mén)經(jīng)理者沒(méi)有時(shí)間考慮部門(mén)開(kāi)展的問(wèn)題,做下屬者覺(jué)得自己得不到信任,做事小心翼翼,不敢越雷池半步,沒(méi)有積極性。由此想到劉備,文不如諸葛亮,武不如關(guān)張趙馬黃,但是他會(huì)用人,會(huì)籠絡(luò)人。做工程經(jīng)理人的恐怕都需要向劉備學(xué)習(xí),即便你是在某些方面非常地出色。你可以把你的經(jīng)驗(yàn)傳授給你的下屬,不要怕他們犯錯(cuò)誤?!坝萌瞬灰桑扇瞬挥猫?,雖然很難做到而且有時(shí)也不一定非要做到,但是你既然給了下屬一個(gè)位置,一份薪水,就應(yīng)該讓他們充分地發(fā)揮,你不能替他們做事,你不能“搶〞你授予他們的權(quán)力。記得有次記者采訪CA公司總裁汪嘉廉先生時(shí),汪先生說(shuō)他到目前還沒(méi)有個(gè)人email地址,記者很驚詫的問(wèn)他為什么時(shí),他說(shuō)‘沒(méi)有必要,我有很好的業(yè)務(wù)總監(jiān)們,他們會(huì)處理好公司的日常事務(wù),我要有充足的時(shí)間考慮公司的開(kāi)展戰(zhàn)略,我不希望被一些瑣事打攪’。汪嘉廉是一位好的管理者,所以CA才有今天的地位。做得好的工程經(jīng)理可能看起來(lái)每天的工作并不是那么緊張,所以有些下屬有可能提出這樣的問(wèn)題:“我們忙,你在干什么?〞工程經(jīng)理,一個(gè)指揮團(tuán)隊(duì)履行它的職能和負(fù)有開(kāi)展使命的人,能創(chuàng)造出一個(gè)大于其各組成局部的總和的效能,能創(chuàng)造出一個(gè)富有活力的整體,其第一使命應(yīng)該是人們經(jīng)常談?wù)摰墓芾?。通過(guò)管理那么可以把在自然界1+1〉2的不可能轉(zhuǎn)變?yōu)榭赡?。為履行這一使命,工程經(jīng)理應(yīng)該做什么呢?一、一個(gè)工程經(jīng)理首先要制定目標(biāo),即確定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。只有知道往哪走,才能到達(dá)那里,而且目標(biāo)要能夠有效的支撐團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,有助于團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展,同時(shí)將目標(biāo)傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)的每一位人員,讓他們認(rèn)識(shí)到他們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的責(zé)任和重要性。二、一個(gè)工程經(jīng)理要進(jìn)行組織工作,即如何安排工作,需要分析所需的各項(xiàng)活動(dòng)、決定和關(guān)系,他需要對(duì)工作分類,確定作業(yè)任務(wù)的主次和輕重緩急,并為作業(yè)分配適當(dāng)?shù)膱?zhí)行的人員。三、一個(gè)工程經(jīng)理要進(jìn)行鼓勵(lì)和信息交流工作。他把擔(dān)任各項(xiàng)職能的人組合成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),它需要通過(guò)對(duì)下屬的鼓勵(lì),以及同上、下、同級(jí)間的相互信息交流,協(xié)調(diào)完成工作。四、一個(gè)工程經(jīng)理需要進(jìn)行衡量考核,衡量團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和個(gè)人的績(jī)效。首先需要確立衡量的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不但要專注于團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,而且還要求專注于個(gè)人的工作并幫助他做好工作。一個(gè)工程經(jīng)理把衡量的意義和結(jié)果通報(bào)給他的下級(jí)、上級(jí)和同級(jí)。五、一個(gè)工程經(jīng)理要培養(yǎng)人,也包括他自己。工程經(jīng)理比其他人更了解其下屬的長(zhǎng)處和短處,更清楚下屬的培訓(xùn)需求,也常常擁有幫助其下屬改良工作績(jī)效所必需的技能,只有下屬的技能提高了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率才可能提升,只有團(tuán)隊(duì)的成員有開(kāi)展,他們才會(huì)在執(zhí)行工作時(shí)投入熱情和責(zé)任。上級(jí)經(jīng)理需要制定培訓(xùn)方案并部署。在我們這個(gè)行業(yè),好多工程經(jīng)理是在業(yè)務(wù)或者說(shuō)技術(shù)方面有過(guò)硬的能力后才被賦予這一責(zé)任的,他們可能沒(méi)有受過(guò)管理學(xué)的教育,希望此文能夠給與他們思考與認(rèn)識(shí)自己責(zé)任。寫(xiě)在科技公司成立一周年邱坤有人把企業(yè)的生命周期劃為三個(gè)階段九個(gè)時(shí)期,成長(zhǎng)階段包括孕育期、嬰兒期、學(xué)步期。科技公司從成立到現(xiàn)在已經(jīng)整整一年了,由于局大力支持,公司領(lǐng)導(dǎo)正確把握方向、爭(zhēng)取政策,全體員工共同努力,我們歷經(jīng)一些風(fēng)雨,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)探索階段,可以說(shuō)還是比擬順利地度過(guò)了孕育期,嬰兒期。雖然這個(gè)階段還遠(yuǎn)沒(méi)有完成,但是一年來(lái)我們的努力已經(jīng)初見(jiàn)成效,為今后的開(kāi)展積累了珍貴的經(jīng)驗(yàn)。奠定了開(kāi)展的根底通過(guò)全體員工一年的努力,2024年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500多萬(wàn)元,完成了局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),物質(zhì)文明建設(shè)初見(jiàn)成果;行政、黨、工、團(tuán)齊努力,精神文明建設(shè)同時(shí)開(kāi)展:參加省、市局各項(xiàng)比賽,榜上有名:孫紀(jì)波獲局團(tuán)委紀(jì)念建團(tuán)八十周年FLASH創(chuàng)作大賽一等獎(jiǎng);王靜獲省局健美操比賽二等獎(jiǎng);陸旻獲市局演講大賽二等獎(jiǎng);還有局運(yùn)動(dòng)會(huì)上閃亮登場(chǎng),足球賽場(chǎng)殺入四強(qiáng)……充分表達(dá)出我們這支隊(duì)伍具有良好的員工素質(zhì)和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積累了開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)第一,各項(xiàng)根底管理工作已經(jīng)建立并有效運(yùn)行。公司組織機(jī)構(gòu)初步完成,部門(mén)職責(zé)印發(fā)試行,建立了簡(jiǎn)潔、實(shí)用的人力資源管理體系,制訂了公司各項(xiàng)行政、經(jīng)營(yíng)管理制度和工作流程。第二,科研產(chǎn)品形成體系,工程實(shí)施初具規(guī)模。開(kāi)發(fā)了一系列配網(wǎng)自動(dòng)化終端產(chǎn)品,并于今年6月份,HDK100FB柱上開(kāi)關(guān)監(jiān)控終端通過(guò)了中國(guó)電科院的入網(wǎng)檢測(cè)報(bào)告,取得了配網(wǎng)自動(dòng)化終端設(shè)備的入網(wǎng)資格;在通訊方面,成功研發(fā)了GSM協(xié)議轉(zhuǎn)換器與網(wǎng)絡(luò)協(xié)議轉(zhuǎn)換器等主要產(chǎn)品;針對(duì)不同的電力用戶開(kāi)發(fā)了各種具體應(yīng)用系統(tǒng);建設(shè)了多個(gè)變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、多媒體遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控系統(tǒng)等。明確了開(kāi)展方向公司以自動(dòng)化系統(tǒng)工程為經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的方向,在配網(wǎng)自動(dòng)化、上下壓配電自動(dòng)化、照明自動(dòng)化、變配電自動(dòng)化及智能樓宇自動(dòng)化工程中進(jìn)行科技創(chuàng)新,拓展領(lǐng)域,形成公司主業(yè)。同時(shí)開(kāi)發(fā)電網(wǎng)建設(shè)市場(chǎng)和電力用戶二個(gè)市場(chǎng),積極做好為系統(tǒng)工程工程配套的進(jìn)口電力設(shè)備國(guó)內(nèi)代理及其他貿(mào)易?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。〞盡管前進(jìn)之路充滿了艱辛和坎坷,但科技公司已經(jīng)勇敢地邁出了扎實(shí)的一步,經(jīng)過(guò)一年多的努力和嘗試,我們的經(jīng)營(yíng)管理正在逐步踏上正軌,很多業(yè)務(wù)開(kāi)始在杭州市局嶄露頭角。明年將是電力體制改革進(jìn)程中非常重要的一年,科技公司也將面臨改制帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。從公司所處的內(nèi)外環(huán)境來(lái)看,外部:隨著我國(guó)參加WTO組織,經(jīng)濟(jì)全球化,經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展對(duì)企業(yè)提出越來(lái)越高的要求;內(nèi)部:打破壟斷、管理創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)效勞已成為企業(yè)開(kāi)展至關(guān)重要的理念。同樣,我們也看到,挑戰(zhàn)并存著機(jī)遇,其中的機(jī)遇來(lái)自于改制和經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展會(huì)促使電力行業(yè)進(jìn)入深刻的轉(zhuǎn)型和整合期,電力行業(yè)的管理將必然的走向自動(dòng)化、集中化,IT手段在電力用戶的應(yīng)用也將更加廣泛。因此,我們要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)做好機(jī)制轉(zhuǎn)換、觀念更新等各項(xiàng)準(zhǔn)備以適應(yīng)市場(chǎng)化開(kāi)展的客觀需要,培育核心能力,提高公司的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,任何成功都不是一蹴而就的事情,即使是一個(gè)很小的觀念轉(zhuǎn)變要付諸實(shí)現(xiàn),也需要一番周折。歲末盤(pán)點(diǎn),我們?yōu)檫^(guò)去所取得的一點(diǎn)成績(jī)而鼓舞;面對(duì)未來(lái),科技公司要說(shuō):“路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。〞高晗悠揚(yáng)亙古的鐘聲在子夜回蕩時(shí),蘊(yùn)集了半載陽(yáng)光雨露的綠葉,正在勃發(fā)盎然的生機(jī)。初夏,綠葉剛剛吐出嫩芽,在湖面蕩起陣陣漣漪。溫暖的南風(fēng),輕柔地傳來(lái)熱情奔放的歌聲。讓我的歡樂(lè)誕生,讓它和著樂(lè)章,拍著手兒,翩翩起舞吧!讓清晨甜蜜而驚奇地睜大眼睛,瞧瞧四周盤(pán)旋的新氣象吧!慢慢地,萌芽的歌伴隨著泡沫的漸盛而蒼白。缺少?zèng)坝颗炫鹊氖帨欤鷻C(jī)顯得那樣的孱弱。心靈隱匿在面紗后偷偷地窺笑。我的呼吸在沒(méi)有爭(zhēng)執(zhí)沒(méi)有回音中寂靜,倦怠、迷茫困繞著,彌漫在空氣中。難道一曲和聲就如此的難以聽(tīng)到,一段真情的告白是這樣的難以啟口?生活是那樣的忙碌、煩躁,而無(wú)暇停留?突然,我看見(jiàn)一片沾露的新葉,在長(zhǎng)久無(wú)語(yǔ)的漠視中,把坦蕩的音訊送入播布的朝暉中,我感到驚喜,驚喜地吟哦第一行不成調(diào)的詩(shī)句。新葉,一片,二片,在負(fù)重中生長(zhǎng)。漸起的瑟瑟秋風(fēng)揭掉了幔籠的輕紗。清冷的月輝灑在我的心田,一縷不安的思緒在消隱。從鎖閉的日子里,出來(lái)了,出來(lái)了,走進(jìn)陽(yáng)光明潔的純樸。但是無(wú)忌的時(shí)刻尚未來(lái)到。
黨的十六大報(bào)告,通篇表達(dá)了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神,是一篇富有時(shí)代氣息、富有創(chuàng)新精神的光芒篇章,它反映了我黨在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義宏偉事業(yè)中,在理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方方面面不斷取得的豐碩成果。初讀十六大報(bào)告摘要稿,我們對(duì)報(bào)告中的一些新話,即報(bào)告中提出的新概念、新觀點(diǎn)、新理論、新思想做了簡(jiǎn)要的梳理,算是初學(xué)體會(huì)。
解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)
這是在黨的代表大會(huì)報(bào)告中,首次對(duì)黨的思想路線的新概括,從“實(shí)事求是〞到“解放思想、實(shí)事求是〞,再到“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)〞,一脈相承,又有開(kāi)展?!芭c時(shí)俱進(jìn),就是黨的全部理論和工作要表達(dá)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。〞只有解放思想,才能實(shí)事求是,只有實(shí)事求是,才能更好地解放思想,只有與時(shí)俱進(jìn),才能落實(shí)解放思想、實(shí)事求是。
豐富民主形式
這一新觀點(diǎn),既是對(duì)村民自治、社區(qū)自治等民主實(shí)踐所產(chǎn)生的新鮮經(jīng)驗(yàn)之概括,又是推進(jìn)我國(guó)政治體制改革的一個(gè)新的具體目標(biāo),與以往黨的文獻(xiàn)中相關(guān)論述不同之處,在于有了“豐富〞二字。
擴(kuò)大公民有序的政治參與
政治參與是公民當(dāng)家作主的表達(dá),歷來(lái)為我黨所重視。報(bào)告寫(xiě)道:“擴(kuò)大公民有序的政治參與,保證人民依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,享有廣泛的權(quán)利和自由,尊重和保障人權(quán)〞。此觀點(diǎn)新意之處在于“擴(kuò)大〞和“有序〞二詞,說(shuō)明了政治體制改革在這方面的深度、廣度和效率同時(shí)得到重視。
弘揚(yáng)和培育民族精神
民族精神是一個(gè)民族賴以生存和開(kāi)展的精神支柱,我黨素來(lái)重視弘揚(yáng)中華民族精神,報(bào)告把“弘揚(yáng)民族精神〞的習(xí)慣提法變?yōu)椤昂霌P(yáng)和培育民族精神〞,新增“培育〞二字,標(biāo)志著我黨對(duì)民族精神的認(rèn)識(shí)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的境界:在弘揚(yáng)優(yōu)秀中華民族精神的同時(shí),更加注重結(jié)合時(shí)代和社會(huì)開(kāi)展的需要,為民族精神增添新因子,更加強(qiáng)調(diào)在世界范圍各種思想文化的互相激蕩中,培育新的民族精神,為中華民族的偉大復(fù)興提供昂揚(yáng)向上的精神動(dòng)力。
標(biāo)準(zhǔn)分配秩序
雖然十五大已經(jīng)提出“按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度〞,但十六大報(bào)告對(duì)分配制度的表述更為明確:“確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按奉獻(xiàn)參與分配的原那么〞。除了勞動(dòng)以外,資本、管理、技術(shù)這些生產(chǎn)要素,也參與分配。還提出“堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平,既要提倡奉獻(xiàn)精神,又要落實(shí)分配政策,既要反對(duì)平均主義,又要防止收入懸殊。〞最近兩年,隨著我國(guó)居民收入差距拉大,社會(huì)上出現(xiàn)了是否應(yīng)該提效率優(yōu)先的爭(zhēng)論。報(bào)告中這段話為這場(chǎng)爭(zhēng)論劃了一個(gè)句號(hào)——至少在相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi),“效率優(yōu)先、兼顧公平〞的原那么不會(huì)變。報(bào)告中的這段話還明確告訴我們,初次分配重效率,再分配重公平。也就是說(shuō),不會(huì)干預(yù)人們多賺錢(qián),但會(huì)通過(guò)稅收等手段調(diào)節(jié)過(guò)高收入,保障過(guò)低收入者的根本生活。因此,這一提法既調(diào)動(dòng)積極性,又注重公平,我們相信,有了良好的分配秩序,一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉必將充分涌流。
擴(kuò)大中等收入者比重
這一新觀點(diǎn)、新思想,開(kāi)展了鄧小平同志的“先富、后富〞理論,是對(duì)東部地區(qū)和大中型城市人民生活水平的客觀描述,是改革成果在居民收入上的具體表達(dá)。又是落實(shí)共同富裕目標(biāo),縮小中東部差距、城鄉(xiāng)差距的有效途徑,豐富了我黨分配政策。
讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流
財(cái)富,一個(gè)曾被很多人誤讀和曲解的詞匯,如今首次被寫(xiě)入黨的報(bào)告,這道出了廣闊人民的心愿,是充滿時(shí)代精神的論述,是改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的呼聲,表達(dá)了我黨解放生產(chǎn)力、開(kāi)展生產(chǎn)力的巨大勇氣和魄力。應(yīng)該說(shuō),這是對(duì)“貧窮不是社會(huì)主義〞、“共同富裕〞理論的形象而又通俗的再釋,是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,傳達(dá)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論的生動(dòng)口號(hào)。
走新型工業(yè)化道路
這一新概念,反映了我黨工業(yè)化理論的新開(kāi)展。這是從全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),應(yīng)對(duì)參加世貿(mào)組織和全球競(jìng)爭(zhēng)而提出的適時(shí)方針。按國(guó)家計(jì)委有關(guān)負(fù)責(zé)人的解釋,新型工業(yè)化道路的要點(diǎn)一是可持續(xù)開(kāi)展,二是注重信息化的作用。應(yīng)該說(shuō),這是中國(guó)在工業(yè)化過(guò)程中發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)選擇:即要堅(jiān)持以信息化帶開(kāi)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
小康社會(huì)從憧憬到現(xiàn)實(shí)
江澤民同志在黨的十六大報(bào)告中提出了在本世紀(jì)頭二十年全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),這是我黨面臨重要戰(zhàn)略機(jī)遇期所作的重大部署。
“小康社會(huì)〞一直是我黨孜孜以求的一個(gè)階段性目標(biāo),它是一個(gè)中國(guó)式的概念,在我國(guó)有著很深的歷史淵源。改革開(kāi)放后,由于鄧小平的倡導(dǎo),“小康〞被賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵,把“小康〞這個(gè)中國(guó)老百姓耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)用來(lái)描述“中國(guó)式的現(xiàn)代化〞,使小康成為我們黨主要奮斗目標(biāo)和我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)開(kāi)展的階段性標(biāo)志。
江澤民同志在十六大報(bào)告中指出:經(jīng)過(guò)全黨和全國(guó)各族人民的共同努力,我們勝利地實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化建設(shè)“三步走〞戰(zhàn)略的第一、第二步目標(biāo),人民生活總體上到達(dá)小康水平。這是社會(huì)主義制度的偉大勝利,是中華民族開(kāi)展史上一個(gè)新的里程碑。
全面建設(shè)小康社會(huì),是十六大確立的奮斗目標(biāo)。之所以確立這樣的奮斗目標(biāo),是因?yàn)槲覀兠媾R著“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期〞這樣的條件和要求;全面建設(shè)小康社會(huì),是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)必經(jīng)的承上啟下的開(kāi)展階段,也是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的關(guān)鍵階段。經(jīng)過(guò)這個(gè)階段的建設(shè),就能夠?yàn)樵诒臼兰o(jì)中葉根本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的根底。為了實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),江澤民同志在報(bào)告中提出,開(kāi)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措。概言之,就是要以創(chuàng)新精神為實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)、新階段的目標(biāo)而奮斗。具體來(lái)說(shuō):
第一,開(kāi)展要有新思路。開(kāi)展是硬道理。建設(shè)小康社會(huì),中心任務(wù)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展。我們要面向世界前沿,立足中國(guó)實(shí)際,按照先進(jìn)生產(chǎn)力開(kāi)展的規(guī)律和要求,認(rèn)真實(shí)施新的“三步走〞戰(zhàn)略和其他各個(gè)方面的開(kāi)展戰(zhàn)略,認(rèn)真研究和解決解放和開(kāi)展生產(chǎn)力的重大問(wèn)題。要加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使經(jīng)濟(jì)開(kāi)展既保持較高速度,又具有較高效益,努力實(shí)現(xiàn)我國(guó)生產(chǎn)力開(kāi)展的跨越。
第二,改革要有新突破。要堅(jiān)持和完善根本經(jīng)濟(jì)制度,深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革,深化分配等制度的改革,不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制;要在堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么的前提下,繼續(xù)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政治體制改革,要善于把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國(guó)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。
第三,開(kāi)放要有新局面。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和參加世貿(mào)組織的新形勢(shì),堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái),走出去〞相結(jié)合的方針,全面提高對(duì)外開(kāi)放的水平,在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競(jìng)爭(zhēng),充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,拓寬開(kāi)展空間,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的更大開(kāi)展。
第四,各項(xiàng)工作要有新舉措。各地各部門(mén)都要從實(shí)際出發(fā),采取切實(shí)有效的措施,努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。有條件的地方,要率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。只有使解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新成為全黨和全國(guó)人民共同的思想行為模式,全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)才能早日實(shí)現(xiàn)。
第五,要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面開(kāi)展。健康的開(kāi)展,應(yīng)該是包括經(jīng)濟(jì)和社會(huì)以及人的全面開(kāi)展。江澤民同志說(shuō):“我們講開(kāi)展是硬道理,講的是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面開(kāi)展,既包括物質(zhì)文明的開(kāi)展,也包括精神文明的開(kāi)展。〞經(jīng)濟(jì)開(kāi)展是社會(huì)開(kāi)展的前提和根底,社會(huì)開(kāi)展又為經(jīng)濟(jì)開(kāi)展提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的根本目的,是要全面提高人民的物質(zhì)文化生活水平。經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的成果必須表達(dá)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域以及社會(huì)關(guān)系的完善上。江澤民同志在“七一〞講話中論述了人的全面開(kāi)展的思想,這對(duì)于我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)具有重要的指導(dǎo)意義。
非勞動(dòng)收入
“一切合法的勞動(dòng)收入和合法的非勞動(dòng)收入都應(yīng)該得到保護(hù)。〞黨的十六大報(bào)告中的這句話引起了人們的普遍贊同。
顧及收入結(jié)構(gòu)現(xiàn)實(shí)
在社會(huì)主義初級(jí)階段,要讓私有財(cái)產(chǎn)存在——而且是長(zhǎng)期存在,這是對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。過(guò)去在方案經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下,人們一直認(rèn)為,只有國(guó)家掌握財(cái)產(chǎn),并由國(guó)家給人民分配財(cái)產(chǎn),才是社會(huì)主義。幾十年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)說(shuō)明:在生產(chǎn)力開(kāi)展水平很低的情況下,人民群眾分火立灶,這樣的一種生活關(guān)系,決定了利益的多元性存在。在多元利益格局之下,為個(gè)人利益而奮斗,是客觀存在的事實(shí)。正是適應(yīng)這樣一種要求,我們國(guó)家提出了農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)和城市個(gè)體經(jīng)營(yíng),開(kāi)展私營(yíng)企業(yè)的思路。這空前地調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造力,使國(guó)力得以增強(qiáng),人民富裕程度大幅度提高。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原動(dòng)力之一,因此,必須讓私有制和公有制長(zhǎng)期并存。從這個(gè)意義上看,保護(hù)私有財(cái)產(chǎn),不是階段性任務(wù),它是整個(gè)社會(huì)主義初級(jí)階段法制建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù)。
調(diào)動(dòng)私營(yíng)企業(yè)主積極性
現(xiàn)階段我國(guó)私營(yíng)企業(yè)主的大多數(shù)人作為有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者,既有憑借資本等生產(chǎn)要素而獲取合法非勞動(dòng)收入的一面,又有參加勞動(dòng)而獲取勞動(dòng)收入的一面。私營(yíng)企業(yè)主的收入可分為三個(gè)局部:一是參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理局部。這局部收入是他們從事經(jīng)營(yíng)管理、參加科技勞動(dòng)的報(bào)酬,也可以說(shuō)是工資;二是風(fēng)險(xiǎn)收入局部。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越開(kāi)展與完善,競(jìng)爭(zhēng)就越劇烈,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。一項(xiàng)調(diào)查說(shuō)明,全國(guó)私營(yíng)企業(yè)的平均壽命僅為5年左右。因此,必須有一定的風(fēng)險(xiǎn)基金作后備;三是凈利潤(rùn)局部。這局部屬于非勞動(dòng)收入。因此,保護(hù)這局部合法的收入,有利于調(diào)動(dòng)私營(yíng)企業(yè)主的積極性,能更快地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展。江澤民在黨的十六大報(bào)告中指出,在社會(huì)變革中出現(xiàn)的民營(yíng)科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)人員、受聘于外資企業(yè)的管理技術(shù)人員、個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)主、中介組織的從業(yè)人員、自由職業(yè)人員等社會(huì)階層,都是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者。
有其“當(dāng)然合理性〞
顧名思義,非勞動(dòng)收入,是指通過(guò)勞動(dòng)以外的其他途徑取得的收入,一種典型的現(xiàn)象就是通過(guò)投資取得的收益。在傳統(tǒng)意識(shí)形態(tài)中,中國(guó)民眾對(duì)“非勞動(dòng)收入〞似乎充滿了敵意,和“非勞動(dòng)收入〞內(nèi)涵相近的,就是貶義詞“不勞而獲〞,人們?cè)谡務(wù)摗安粍诙@〞時(shí)的厭惡態(tài)度,足以證明上述敵意。
應(yīng)當(dāng)說(shuō),這種態(tài)度有著深刻的歷史淵源和深厚的思想根底。長(zhǎng)期以來(lái),“勞動(dòng)創(chuàng)造一切〞的歷史觀和“勞動(dòng)榮耀〞的觀念,一方面教育人們認(rèn)識(shí)和理解勞動(dòng)并熱愛(ài)勞動(dòng),但另一方面,這種提法似乎總在假設(shè)隱假設(shè)現(xiàn)地說(shuō)明一種觀點(diǎn):非勞動(dòng)收入是不合理的,不應(yīng)該得到保護(hù)。特別是在闡述“剝削〞現(xiàn)象時(shí),人們更是習(xí)慣于在剝削和非勞動(dòng)收入之間畫(huà)上等號(hào),在猛烈批判剝削現(xiàn)象的同時(shí),順便也批判非勞動(dòng)收入,并堂而皇之地將這種現(xiàn)象冠以“不勞而獲〞的名分。
其實(shí),“非勞動(dòng)收入〞并非洪水猛獸,也并非完全不合理。從某種意義上講,“非勞動(dòng)收入〞在當(dāng)今社會(huì)具有當(dāng)然的合理性,并理應(yīng)得到提倡和保護(hù)。創(chuàng)業(yè)初期,所有的事都需要Google的創(chuàng)始人SergeyBrin(左)和LarryPage親自來(lái)做。Google是當(dāng)前世界上最大最受歡送的搜索引擎。Google的成功除了超強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力外,還有一條簡(jiǎn)單的原那么:那就是“拒絕邪惡〞。而且他們正逐漸意識(shí)到道義上的妥協(xié)是做大生意必須付出的一項(xiàng)本錢(qián)。1998年SergeyBrin和LarryPage一同推出了Google搜索引擎。當(dāng)時(shí)他們的目的非常明確,就是希望能夠幫助計(jì)算機(jī)用戶在Internet上順利地找到他們想要的東西。由于簡(jiǎn)單實(shí)用,功能強(qiáng)大,而且決不從事電子商務(wù),Google在短短幾個(gè)月之內(nèi)就一躍成為最受歡送的網(wǎng)站之一,而且不久“Google〞竟然開(kāi)展為網(wǎng)上搜索查詢的代名詞?,F(xiàn)如今,全球網(wǎng)民每個(gè)月花在Google上的時(shí)間在1500萬(wàn)小時(shí)左右,每個(gè)月Google的訪問(wèn)人數(shù)超過(guò)2800萬(wàn),和Yahoo!及MSN的登錄人數(shù)幾乎相當(dāng)。有80%的互連網(wǎng)搜索是通過(guò)Google或使用Google技術(shù)的網(wǎng)站來(lái)完成的。在很大程度上,Google的迅速普及得益于靈巧的可以迅速識(shí)別有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的算法。不過(guò)除此之外Google還有一樣法寶:即盡量保持Google的單純性。幾年來(lái),Brin和Page一直堅(jiān)持不在網(wǎng)站上飄廣告旗幟,不做彈出式廣告,而且對(duì)他們認(rèn)為有負(fù)面影響的網(wǎng)址一律拒絕提供廣告效勞。與此同時(shí),二人還近乎頑固地守著Google簡(jiǎn)潔樸素的主頁(yè),不做任何花哨的改動(dòng)。如此有特色和專一的效勞使得Google不用過(guò)分宣傳就名聲大震。去年公司一下子就有約7000萬(wàn)美元入賬(1/3收入來(lái)自授權(quán)使用費(fèi),其余來(lái)自廣告)。Google采取的戰(zhàn)略在技術(shù)和工程人員看來(lái)是響當(dāng)當(dāng)?shù)?,近乎真理一樣的正確。不過(guò)隨著Google的快速開(kāi)展,公司開(kāi)始遇到些任何一個(gè)數(shù)據(jù)檢索系統(tǒng)都會(huì)覺(jué)得棘手的問(wèn)題。是不是應(yīng)該和那些對(duì)Google頗有微詞的海外政府開(kāi)始打交道了?是否要阻止用戶和所謂的讓人“憎惡〞的網(wǎng)址進(jìn)行鏈接?如果要限制某些鏈接的話,Google早先積累起來(lái)的索引網(wǎng)頁(yè)又該怎么辦?多數(shù)公司遇到類似的決策性問(wèn)題時(shí)都會(huì)對(duì)公司行為進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。比方GE在公司網(wǎng)站上用了15頁(yè)來(lái)描述自己的誠(chéng)信本色。北電網(wǎng)絡(luò)更是洋洋34頁(yè)盡敘公司的指導(dǎo)思想。不過(guò)Google的原那么恐怕幾個(gè)字就可以說(shuō)明問(wèn)題,那就是“拒絕邪惡〞!Google的三名當(dāng)家人中,Schmidt掌管公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,Page主攻研發(fā),29歲的Brin主要負(fù)責(zé)制定公司政策,是Google道德標(biāo)準(zhǔn)的掌舵人,因此也有時(shí)機(jī)向眾人灌輸自己的世界觀。Brin的職責(zé)使得他要面對(duì)許多關(guān)
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