建設(shè)工程施工合同履約評價表1

建設(shè)工程施工合同履約評價表[1]本月修正2023簡版建設(shè)工程施工合同履約評價表[1]本月修正2023簡版/建設(shè)工程施工合同履約評價表[1]本月修正2023簡版建設(shè)工程施工合同履約評價表建設(shè)工程施工合同履約評價表1.評價目的本評價表旨在對建設(shè)工程施工合同的履約情況進行綜合評價，以及評估施工單位在工程項目中的履約能力和工作質(zhì)量。2.評價指標(biāo)本評價表主要涵蓋以下幾個方面的評估指標(biāo)：2.1項目管理能力項目管理能力是評價施工單位在項目執(zhí)行過程中的組織、協(xié)調(diào)和控制能力，主要包括以下指標(biāo)：-施工組織結(jié)構(gòu)合理性-工期控制情況-成本控制情況-資源配置合理性-質(zhì)量控制情況-安全管理情況2.2技術(shù)能力技術(shù)能力是評價施工單位在工程項目中應(yīng)用的專業(yè)技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，主要包括以下指標(biāo)：-技術(shù)方案設(shè)計質(zhì)量-技術(shù)指標(biāo)達標(biāo)情況-施工工序操作規(guī)范性-技術(shù)難點解決情況-技術(shù)創(chuàng)新情況2.3合同履約能力合同履約能力是評價施工單位在建設(shè)工程合同中履行合同義務(wù)和法律責(zé)任的能力，主要包括以下指標(biāo)：-合同約定工程質(zhì)量達標(biāo)情況-合同約定工期完成情況-合同約定工程成本控制情況-合同履行過程中的變更處理情況-與業(yè)主、設(shè)計方等其他相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)情況3.評價方法根據(jù)以上評價指標(biāo)，可以采用以下評價方法進行施工合同履約的評估：3.1文件審核通過審核施工單位提交的相關(guān)文件，包括項目組織機構(gòu)設(shè)計、施工進度計劃、質(zhì)量控制計劃、安全管理措施等，評估施工單位的項目管理能力。3.2現(xiàn)場檢查定期或不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，評估施工單位的施工質(zhì)量、工序操作規(guī)范性、安全管理等方面的能力。3.3隨機抽樣檢驗從施工現(xiàn)場隨機抽樣并送檢，對相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)進行檢驗，評估施工單位的技術(shù)能力和合同履約情況。3.4資料查閱查閱施工單位的合同文件、工程變更記錄、通信溝通記錄等，評估施工單位與相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)能力和合同履約情況。4.評價結(jié)果基于以上評價方法，對施工單位的履約情況進行評估，根據(jù)評價結(jié)果可以分為以下幾個等級：-優(yōu)秀：在各個評價指標(biāo)上表現(xiàn)出色，達到或超過預(yù)期目標(biāo)。-良好：在大部分評價指標(biāo)上表現(xiàn)良好，但在某些方面還有待提高。-合格：基本達到合同要求，但仍有一些問題需要解決。-不合格：在重要評價指標(biāo)上存在嚴重缺陷，無法滿足合同要求。5.結(jié)論根據(jù)綜合評價結(jié)果，得出施工單位的履約情況和能力評價，為后續(xù)合同履行提供參考。同時，也可以根據(jù)評價結(jié)果對施工單位進行獎懲措施，鼓勵優(yōu)秀施工單位，促進施工質(zhì)量的提