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建設工程施工合同履約評價表[1]本月修正2023簡版建設工程施工合同履約評價表[1]本月修正2023簡版/建設工程施工合同履約評價表[1]本月修正2023簡版建設工程施工合同履約評價表建設工程施工合同履約評價表1.評價目的本評價表旨在對建設工程施工合同的履約情況進行綜合評價，以及評估施工單位在工程項目中的履約能力和工作質量。2.評價指標本評價表主要涵蓋以下幾個方面的評估指標：2.1項目管理能力項目管理能力是評價施工單位在項目執(zhí)行過程中的組織、協(xié)調和控制能力，主要包括以下指標：-施工組織結構合理性-工期控制情況-成本控制情況-資源配置合理性-質量控制情況-安全管理情況2.2技術能力技術能力是評價施工單位在工程項目中應用的專業(yè)技術能力和創(chuàng)新能力，主要包括以下指標：-技術方案設計質量-技術指標達標情況-施工工序操作規(guī)范性-技術難點解決情況-技術創(chuàng)新情況2.3合同履約能力合同履約能力是評價施工單位在建設工程合同中履行合同義務和法律責任的能力，主要包括以下指標：-合同約定工程質量達標情況-合同約定工期完成情況-合同約定工程成本控制情況-合同履行過程中的變更處理情況-與業(yè)主、設計方等其他相關方的溝通協(xié)調情況3.評價方法根據以上評價指標，可以采用以下評價方法進行施工合同履約的評估：3.1文件審核通過審核施工單位提交的相關文件，包括項目組織機構設計、施工進度計劃、質量控制計劃、安全管理措施等，評估施工單位的項目管理能力。3.2現(xiàn)場檢查定期或不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，評估施工單位的施工質量、工序操作規(guī)范性、安全管理等方面的能力。3.3隨機抽樣檢驗從施工現(xiàn)場隨機抽樣并送檢，對相關質量指標進行檢驗，評估施工單位的技術能力和合同履約情況。3.4資料查閱查閱施工單位的合同文件、工程變更記錄、通信溝通記錄等，評估施工單位與相關方的溝通協(xié)調能力和合同履約情況。4.評價結果基于以上評價方法，對施工單位的履約情況進行評估，根據評價結果可以分為以下幾個等級：-優(yōu)秀：在各個評價指標上表現(xiàn)出色，達到或超過預期目標。-良好：在大部分評價指標上表現(xiàn)良好，但在某些方面還有待提高。-合格：基本達到合同要求，但仍有一些問題需要解決。-不合格：在重要評價指標上存在嚴重缺陷，無法滿足合同要求。5.結論根據綜合評價結果，得出施工單位的履約情況和能力評價，為后續(xù)合同履行提供參考。同時，也可以根據評價結果對施工單位進行獎懲措施，鼓勵優(yōu)秀施工單位，促進施工質量的提

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