特種設(shè)備使用單位安全主體責(zé)任材料匯編全套

特種設(shè)備使用單位安全主體責(zé)任材料匯編XX有限公司文件〔文件號〕關(guān)于落實(shí)《特種設(shè)備生產(chǎn)單位落實(shí)生產(chǎn)安全主體

責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》/《特種設(shè)備使用單位落實(shí)使用安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》的通知各分公司、公司各部門：根據(jù)國家市場監(jiān)管總局關(guān)于落實(shí)《特種設(shè)備生產(chǎn)單位落實(shí)生產(chǎn)安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》/《特種設(shè)備使用單位落實(shí)使用安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第X號）要求，為進(jìn)一步落實(shí)我公司的特種設(shè)備生產(chǎn)（使用）主體責(zé)任，建立長效管理機(jī)制，經(jīng)研究，做出以下部署：1.任命XXX為（質(zhì)量）安全總監(jiān)，任命XXX、XXX……為（質(zhì)量）安全員，根據(jù)職責(zé)規(guī)定，負(fù)責(zé)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查工作。2.公司組織制定了《XX（質(zhì)量）安全總監(jiān)職責(zé)》、《XX（質(zhì)量）安全員守則》、《XX（質(zhì)量）安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單》、《特種設(shè)備質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)日管控、周排查、月調(diào)度管理制度》/《特種設(shè)備使用安全風(fēng)險(xiǎn)日管控、周排查、月調(diào)度管理制度》等管理制度。請公司各部門認(rèn)真執(zhí)行。（蓋章）年月日XXXXX有限公司文件〔文件號〕關(guān)于成立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)的決定各分公司、公司各部門：為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī)，加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究，決定成立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理（董事長）XXX任組長，副總經(jīng)理XXX任副組長，XXX、XXX、XXX為組員。下設(shè)特種設(shè)備安全辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各相關(guān)部門，統(tǒng)籌推進(jìn)特種設(shè)備安全管控具體事項(xiàng)，督促落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，XXX任特種設(shè)備安全辦公室主任。望公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行特種設(shè)備安全法規(guī)和本公司的各項(xiàng)管理制度，為企業(yè)的健康發(fā)展而共同努力。（蓋章）年月日特種設(shè)備使用（含充裝）單位安全生產(chǎn)主要職責(zé)一、建立健全安全投入機(jī)制，提高安全保障能力和抗風(fēng)險(xiǎn)水平；二、設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的安全管理人員和作業(yè)人員，建立人員管理臺賬，開展安全培訓(xùn)教育，保存人員培訓(xùn)記錄；三、建立并且有效實(shí)施特種設(shè)備安全管理制度以及操作規(guī)程；四、采購、使用取得許可生產(chǎn)，并且經(jīng)檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備；五、辦理特種設(shè)備使用登記及注銷等登記變更手續(xù)；六、建立健全的特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、臺賬，配備有效版本的特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；七、對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期自行檢查，及時消除事故隱患，對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置及其儀器儀表進(jìn)行檢修，及時提出定期檢驗(yàn)；八、對特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)情況進(jìn)行檢查，及時糾正違章作業(yè)行為；九、制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，定期組織演練；十、組織建立并負(fù)責(zé)維護(hù)氣瓶充裝質(zhì)量安全追溯信息平臺，組織實(shí)施報(bào)廢氣瓶的去功能化和辦理注銷使用登記，對本單位氣瓶充裝安全管理工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查，擬定督促、落實(shí)氣瓶充裝安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施；十一、妥善保管電梯專用鑰匙和工具，確保電梯緊急報(bào)警裝置正常使用，保持電梯應(yīng)急救援通道暢通，對電梯維護(hù)保養(yǎng)過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)；十二、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施在每日投入使用前，其運(yùn)營使用單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行試運(yùn)行和例行安全檢查，并對安全附件和安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查確認(rèn)；十三、發(fā)生特種設(shè)備事故及時上報(bào)，保護(hù)事故現(xiàn)場，組織事故現(xiàn)場救援，配合事故調(diào)查處理；十四、積極投保特種設(shè)備安全責(zé)任保險(xiǎn)；十五、自覺接受并積極配合特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的安全監(jiān)督管理和特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依法開展的監(jiān)督檢驗(yàn)與定期檢驗(yàn)，并且做好相關(guān)配合工作；十六、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。人員崗位職責(zé)（至少包含以下內(nèi)容）1、主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人對其單位所使用的特種設(shè)備安全節(jié)能負(fù)總責(zé)。2、安全總監(jiān)（1）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行本單位特種設(shè)備安全的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，確保本單位特種設(shè)備的安全使用；（2）宣傳、貫徹《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范；（3）組織制定本單位特種設(shè)備安全管理制度，落實(shí)特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全員配備；（4）組織制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，并且定期組織演練；（5）對本單位特種設(shè)備安全管理工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查；（6）組織進(jìn)行隱患排查，并且提出處理意見；（7）當(dāng)安全員報(bào)告特種設(shè)備存在事故隱患應(yīng)當(dāng)停止使用時，立即作出停止使用特種設(shè)備的決定，并且及時報(bào)告本單位主要負(fù)責(zé)人。3、安全員（1）組織建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案；（2）辦理特種設(shè)備使用登記；（3）組織制定特種設(shè)備操作規(guī)程；（4）組織開展特種設(shè)備安全教育和節(jié)技能培訓(xùn)；（5）組織開展特種設(shè)備定期自行檢查工作；（6）編制特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃，督促落實(shí)定期檢驗(yàn)和隱患治理工作；（7）按照規(guī)定報(bào)告特種設(shè)備事故，參加特種設(shè)備事故救援，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和善后處理；（8）發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備事故隱患，立即進(jìn)行處理，情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備，并且及時報(bào)告本單位安全總監(jiān)；（9）糾正和制止特種設(shè)備作業(yè)人員的違章行為。4、節(jié)能管理人員高耗能特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)配備節(jié)能管理人員，負(fù)責(zé)宣傳貫徹特種設(shè)備節(jié)能的法律法規(guī)。鍋爐使用單位的節(jié)能管理人員應(yīng)當(dāng)組織制定本單位鍋爐節(jié)能制度，對鍋爐節(jié)能管理工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查；建立鍋爐節(jié)能技術(shù)檔案，組織開展鍋爐節(jié)能教育培訓(xùn)；編制鍋爐能效測試計(jì)劃，督促落實(shí)鍋爐定期能效測試工作。5、作業(yè)人員（1）嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備有關(guān)安全管理制度，并且按照操作規(guī)程進(jìn)行操作；（2）按照規(guī)定填寫運(yùn)行、交接班等記錄；（3）參加安全教育和技能培訓(xùn)；（4）進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時處理，并且作出記錄；（5）作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即采取緊急措施，并且按照規(guī)定的程序向特種設(shè)備安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告；（6）參加應(yīng)急演練，掌握相應(yīng)的應(yīng)急處置技能。鍋爐作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐節(jié)能管理制度，參加鍋爐節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)。特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度（僅供參考，應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制訂）為規(guī)范特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。一、特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。二、特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)。三、電梯與特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。四、特種設(shè)備檢查實(shí)行班組周檢、分廠月檢、公司特種設(shè)備管理人員季檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。五、對特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。七、定期檢查維護(hù)，并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。八、設(shè)備執(zhí)行“包機(jī)”責(zé)任制，由主管部門做好年度檢驗(yàn)工作。九、認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。十、特種設(shè)備作業(yè)人員工作時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。十一、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。特種設(shè)備定期檢查制度（僅供參考，應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制訂）為了保證特種設(shè)備安全運(yùn)行、減少特種設(shè)備故障、防止特種設(shè)備事故發(fā)生、各單位應(yīng)制定特種設(shè)備定期檢查制度。1、特種設(shè)備管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的日檢、月檢和年檢，即每個工作日對特種設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)的巡檢、每月對易損零部件及主要安全保護(hù)裝置進(jìn)行一次檢查，每年至少進(jìn)行一次全面檢查，保證特種設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2、特種設(shè)備的日檢、月檢由特種設(shè)備操作人員和安全管理人員進(jìn)行，其中月檢和年檢也可以委托專業(yè)單位進(jìn)行。3、所有檢查和處理情況特種設(shè)備操作人員和安全管理人員應(yīng)按規(guī)定及時記錄。4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，特種設(shè)備管理部門必須及時進(jìn)行處理，嚴(yán)禁特種設(shè)備帶故障運(yùn)行。5、對于存在較大事故隱患的特種設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時作出停止使用的決定，停用的特種設(shè)備必須在整改后經(jīng)安全檢驗(yàn)檢測合格，方可投入使用。6、對于存在嚴(yán)重事故隱患、無改造維修價值、超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限的特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時報(bào)廢，并辦理注銷手續(xù)。特種設(shè)備使用登記制度（僅供參考，應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制訂）為做好特種設(shè)備使用登記工作，明確公司特種設(shè)備使用登記申報(bào)手續(xù)，特制定本制度。本制度適用于公司特種設(shè)備使用登記申報(bào)辦理工作。1、嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全法》的規(guī)定，向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報(bào)辦理特種設(shè)備使用注冊登記手續(xù)。2、使用登記包括新增設(shè)備注冊登記、設(shè)備檔案信息變更登記、設(shè)備移裝登記、設(shè)備停用登記和設(shè)備報(bào)廢注銷。3、新增特種設(shè)備，應(yīng)在投用前或投用后30天內(nèi)到負(fù)責(zé)使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報(bào)辦理特種設(shè)備使用登記手續(xù)。4、在設(shè)備檔案信息變更、設(shè)備停用前向負(fù)責(zé)使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理變更登記手續(xù)。5、設(shè)備移裝、報(bào)廢前應(yīng)向負(fù)責(zé)使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理申報(bào)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施移裝、報(bào)廢。6、在辦理特種設(shè)備使用登記時，應(yīng)如實(shí)向負(fù)責(zé)使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提供有關(guān)資料和信息。7、及時到負(fù)責(zé)使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門領(lǐng)取《特種設(shè)備使用登記證》或《特種設(shè)備使用登記表》。8、本單位特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施特種設(shè)備使用登記申報(bào)辦理各項(xiàng)工作。特種設(shè)備定期檢驗(yàn)制度（僅供參考，應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制訂）為規(guī)范特種設(shè)備定期檢驗(yàn)工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。1、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)工作由特種設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。2、每年年初由特種設(shè)備管理部門制定年度檢驗(yàn)計(jì)劃并報(bào)有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位。3、特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期按特種設(shè)備有關(guān)法規(guī)、特種設(shè)備安全監(jiān)察部門以及檢驗(yàn)部門的要求進(jìn)行。4、特種設(shè)備管理部門根據(jù)每年年初制定年度檢驗(yàn)計(jì)劃，提前一個月與有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位預(yù)約檢驗(yàn)時間。特種設(shè)備管理部門根據(jù)檢驗(yàn)單位確定的檢驗(yàn)時間，提前告知生產(chǎn)部門。5、特種設(shè)備檢驗(yàn)前，由特種設(shè)備管理部門按規(guī)定做好特種設(shè)備檢驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗(yàn)而必須采取的安全措施等。6、特種設(shè)備檢驗(yàn)時，特種設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)在場配合檢驗(yàn)單位做好檢驗(yàn)工作。特種設(shè)備隱患排查治理管理制度（僅供參考，應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制訂）為做好特種設(shè)備隱患排查治理工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。1、依照法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范使用特種設(shè)備。2、建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患治理責(zé)任制。3、按照《特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、安全技術(shù)規(guī)范和各級安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等的要求，定期組織排查本單位的事故隱患。4、對本單位排查及各級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)對事故隱患逐條進(jìn)行登記，建立事故隱患治理臺帳。5、對于一般事故隱患，應(yīng)立即組織治理。對于重大事故隱患，單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（二）采取的方法和措施；（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；（四）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；（五）治理的時限和要求；（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。6、在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。7、對于重大事故隱患，本單位除依照前款規(guī)定報(bào)送外，還應(yīng)當(dāng)將重大事故隱患填入特種設(shè)備重大事故隱患治理臺帳，及時向所在特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（三）隱患的治理方案。8、建立事故隱患治理報(bào)告制度。每季、每年對本單位事故隱患治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向所在地特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門書面報(bào)告。特種設(shè)備安全管理人員與作業(yè)人員

管理和培訓(xùn)制度（僅供參考，應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制訂）為規(guī)范特種設(shè)備安全管理人員和作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。1、特種設(shè)備作業(yè)人員或管理人員，應(yīng)按照國家規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作。2、安全生產(chǎn)責(zé)任人對特種設(shè)備管理和操作人員的安全教育工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并將該項(xiàng)工作納入年度培訓(xùn)計(jì)劃。安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作；3、特種設(shè)備作業(yè)人員每季至少進(jìn)行一次例行的安全技術(shù)教育。4、特種設(shè)備作業(yè)人員證書應(yīng)定期按國家規(guī)定復(fù)審。5、有下列情況之一的必須再次參加安全培訓(xùn)：（1）新設(shè)備投產(chǎn)前，由主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員、安全質(zhì)量管理部和使用部門對該崗位的操作人員和有關(guān)管理人員進(jìn)行專門的安全操作培訓(xùn)。（2）對違章違規(guī)的員工，由特種設(shè)備安全管理部門和人力資源部進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)知識和安全操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后，方能重新回崗工作。（3）特種設(shè)備作業(yè)人員因故停止操作特種設(shè)備一年及以上，必須由使用部門重新對其進(jìn)行安全操作教育。6、培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。7、特種設(shè)備安全操作教育檔案，由安全管理部負(fù)責(zé)保存。每年由安全質(zhì)量管理部對特種設(shè)備安全教育情況進(jìn)行一次檢查和總結(jié)。8、不參加特種設(shè)備安全操作學(xué)習(xí)而又沒有履行請假手續(xù)的人員，按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》予以處理。特種設(shè)備采購、安裝、改造、維修、

停用、報(bào)廢制度（僅供參考，應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制訂）為規(guī)范特種設(shè)備安全采購、安裝、改造、修理、停用、報(bào)廢工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。1、特種設(shè)備的采購：特種設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)具有國家認(rèn)可的生產(chǎn)資質(zhì)。特種設(shè)備的特種設(shè)備出廠時，應(yīng)當(dāng)附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。2、特種設(shè)備的安裝：特種設(shè)備安裝單位應(yīng)具有國家認(rèn)可的安裝資質(zhì)。在特種設(shè)備投入使用前，安裝單位應(yīng)向特檢院申報(bào)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向質(zhì)監(jiān)部門登記獲得使用證后，將隨機(jī)附帶資料移交至特種設(shè)備管理部門，特種設(shè)備方可投入使用。3、特種設(shè)備發(fā)生故障，需要維修或者改造，使用部門應(yīng)立即停止使用，上報(bào)設(shè)備管理部門，由有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行改造、維修，正常后方可使用，特種設(shè)備改造、維修必須向質(zhì)監(jiān)部門辦理相應(yīng)手續(xù)。4、特種設(shè)備按《特種設(shè)備安全法》的規(guī)定，由設(shè)備管理部門提前一個月聯(lián)系特檢院申報(bào)年檢。5、特種設(shè)備如需變更、停止使用、報(bào)廢，必須向質(zhì)監(jiān)部門辦理相應(yīng)手續(xù)。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援管理制度（僅供參考，應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制訂）特種設(shè)備事故是對生產(chǎn)力的破壞，它直接妨礙生產(chǎn)的正常進(jìn)行，會造成停產(chǎn)、減少產(chǎn)量、損壞財(cái)產(chǎn)、人身傷亡，使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)要注意加強(qiáng)防范。由于自然或人為、技術(shù)等原因，當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害不可能完全避免的時候，建立制定事故應(yīng)急措施，建立應(yīng)急救援體系，組織及時有效的應(yīng)急救援行動已成為抵御事故或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的關(guān)鍵甚至是唯一手段。應(yīng)急預(yù)案演練是檢驗(yàn)、評價和保持應(yīng)急救援能力的一個重要手段。其重要作用突出地體現(xiàn)在：可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足（包括人力和設(shè)備等），改善各應(yīng)急部門、人員之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)，提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。為此，特制定本制度。1、演練目的：演練的目的在于驗(yàn)證預(yù)案的可行性、符合實(shí)際情況的程度及提高救援隊(duì)伍的實(shí)際救援能力；演練可以檢驗(yàn)應(yīng)急指揮部的應(yīng)急能力，包括組織指揮能力、對專業(yè)搶險(xiǎn)及專業(yè)救護(hù)的指揮能力、對群眾應(yīng)急響應(yīng)的指揮能力；檢查各搶險(xiǎn)組響應(yīng)可能發(fā)生各種緊急情況的能力、適應(yīng)性、各搶險(xiǎn)隊(duì)之間相互支援協(xié)調(diào)的能力；使參加演練的所有成員能夠全面提高應(yīng)急搶險(xiǎn)技術(shù)、救護(hù)技術(shù)及自救能力；從演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題，改進(jìn)預(yù)案。2、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案演練每年至少進(jìn)行一次，可采用多種應(yīng)急演練方法，如模擬事故場景進(jìn)行口頭演練、現(xiàn)場演練、功能演練和全面演練等。3、演練前，應(yīng)制定詳細(xì)演練計(jì)劃，確定演練負(fù)責(zé)人和各人員的職責(zé)、操作內(nèi)容、時間、場所、參加單位、要求等。4、演練情況設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實(shí)現(xiàn)場的基本情況，盡量與實(shí)際相符，并考慮突發(fā)情況，即與現(xiàn)場發(fā)生的事故類型、各種可能的后果、現(xiàn)場的硬件設(shè)置相符。5、保證每一個參加救援的人員都有機(jī)會參加演練，有重大事故潛在危險(xiǎn)的場所，還應(yīng)保證場所中的其他人員也參加演練。6、演練前應(yīng)知會與演練有關(guān)崗位的操作人員及在演練影響范圍內(nèi)的公眾，以免引起不必要的驚慌。7、演練時各參加人員要各就各位，相互密切配合，認(rèn)真進(jìn)行。8、確保演練在絕對安全的條件下進(jìn)行。演練過程中，沒有參加演練的運(yùn)行人員應(yīng)密切注意正在運(yùn)行的設(shè)備狀況；演練人員在演練中不能有任何影響設(shè)備正常運(yùn)行的行為。如在演練期間發(fā)生事故，應(yīng)立即停止演練，待處理好事故后，再繼續(xù)演練。9、演練全過程要做好記錄。記錄包括時間、演練內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、參加人員、事故類型、演練效果等。10、每次演練后應(yīng)由演練負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容包括：指揮系統(tǒng)是否有效，尋找預(yù)案中存在的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)缺陷；各應(yīng)急救援小組能否及時參與事故救援，相互之間的協(xié)調(diào)能力如何；在事故演練期間通訊是否暢通；配置的器材和人員數(shù)目是否與事故規(guī)模匹配，救援裝備是否滿足要求；人員是否安全撤離；現(xiàn)實(shí)情況是否與預(yù)案制定情況相符；對演練中發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案，并組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。11、公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)生產(chǎn)和發(fā)展的實(shí)際情況結(jié)合應(yīng)急救援演練情況，每年對預(yù)案進(jìn)行一次評審，對其有效性和充分性進(jìn)行評價，根據(jù)評價對預(yù)案作出修訂并將應(yīng)急預(yù)案修訂的詳細(xì)內(nèi)容及時通知所有與事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的單位、部門和人員。12、各有關(guān)部門每年至少組織一次屬下員工學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，必要時進(jìn)行考核，并做好記錄。特種設(shè)備事故報(bào)告和處理工作制度（僅供參考，應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制訂）為做好特種設(shè)備事故報(bào)告和處理工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。1、特種設(shè)備事故，按照所造成的人員傷亡和破壞程度，分為特別重大事故、重大事故、嚴(yán)重事故和一般事故。2、發(fā)生特種設(shè)備事故后，發(fā)生事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)生特別重大事故、重大事故和嚴(yán)重事故后，必須立即報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門。發(fā)生特別重大事故后，還應(yīng)當(dāng)直接報(bào)告國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局。3、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位（或者業(yè)主）名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；（2）事故發(fā)生地點(diǎn)；（3）事故發(fā)生時間（年、月、日、時、分）；（4）事故設(shè)備名稱；（5）事故類別；（6）人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。4、特種設(shè)備發(fā)生事故后，除按規(guī)定報(bào)告外，必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，妥善保存現(xiàn)場相關(guān)物件及重要痕跡等各種物證，并采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大。5、為防止事故擴(kuò)大、搶救人員或者疏通通道等，需要移動現(xiàn)場物件、設(shè)施時，必須做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，見證人員應(yīng)簽字，必要時應(yīng)當(dāng)對事故現(xiàn)場和傷亡情況錄相或者拍照。6、屬于一般損壞事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，對事故發(fā)生前設(shè)備狀況，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。工業(yè)鍋爐房安全節(jié)能與能效管理制度（僅供參考，應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制訂）總則一、鍋爐正式投入使用前必須在特種設(shè)備管理部門辦理使用注冊及登記證。二、鍋爐房應(yīng)健全設(shè)備檔案：產(chǎn)品出廠技術(shù)資料、安裝改造修理技術(shù)資料、鍋爐登記證、熱力系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、年檢報(bào)告、能效測試報(bào)告、年度能源利用狀況統(tǒng)計(jì)資料。三、管理制度建立與實(shí)施：即崗位責(zé)任制、人員培訓(xùn)制度、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、事故報(bào)告制、水質(zhì)管理制、應(yīng)急預(yù)案制度。燃料入庫驗(yàn)收制度、能效監(jiān)測計(jì)量制度、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制、能效考核制度。四、各項(xiàng)記錄：運(yùn)行記錄、故障及事故記錄、水處理記錄、維修記錄、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、培訓(xùn)記錄、能耗狀況記錄。五、鍋爐本體及附屬設(shè)備完好，無“跑、冒、滴、漏”，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)良好。檢驗(yàn)報(bào)告中提出的問題經(jīng)整改合格。六、配置符合安全技術(shù)規(guī)范要求，校驗(yàn)合格，動作準(zhǔn)確、靈敏、可靠。七、至少包括燃料、水、電消耗量和輸出熱量的監(jiān)測和計(jì)量裝置；鍋爐排煙溫度監(jiān)測裝置。在用儀器、儀表應(yīng)定期校準(zhǔn)或校驗(yàn)。八、配備專職、兼職的安全管理人員。九、持證作業(yè)人員的數(shù)量滿足鍋爐安全運(yùn)行的要求。十、管理人員、作業(yè)人員經(jīng)過安全、節(jié)能知識培訓(xùn)。十一、按照安全技術(shù)規(guī)范要求配置水處理設(shè)備，水（介）質(zhì)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。十二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)的規(guī)章制度。十三、對鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行能效監(jiān)測、分析、診斷，提出節(jié)能措施。十四、根據(jù)設(shè)備安全、能耗狀況制定相應(yīng)節(jié)能技術(shù)措施實(shí)施計(jì)劃。節(jié)能管理職能一、節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（一）節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)（二）節(jié)能主管部門（科室）的主要職責(zé)（三）單位部門節(jié)能小組的主要職責(zé)（四）班組節(jié)能員的主要職責(zé)二、單位主要職能部門節(jié)能管理職責(zé)（一）生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度部門的職責(zé)（二）設(shè)備動力部門的職責(zé)（三）計(jì)量部門的職責(zé)（四）能源供應(yīng)，貯運(yùn)部門的職責(zé).（五）教育部門的職責(zé)三、節(jié)能管理與制度（一）燃料管理制度（二）合理用電、節(jié)約用電管理制度（三）合理用熱、用水管理制度（四）能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度（五）能耗定額管理（六）節(jié)能獎懲制度節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在單位主要負(fù)責(zé)人的組織下，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能工作，實(shí)施能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理單位的各項(xiàng)節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。5、組織審定本單位年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定本單位的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查本單位的各項(xiàng)節(jié)能工作。8、組織召開節(jié)能工作例會，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門（或科室）的主要職責(zé)節(jié)能主管部門（或科室）為本單位節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源的單位分管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本單位節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查本單位的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹本單位節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。3、具體開展本單位的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計(jì)。4、具體組織編制本單位節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。5、參與審查本單位的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。7、負(fù)責(zé)對本單位各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、根據(jù)本單位節(jié)能獎懲制度，審核本單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。10、協(xié)助本單位宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、各部門節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本單位節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、監(jiān)督檢查能源使用情況，對浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。3、密切結(jié)合生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。5、對本單位的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏。6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機(jī)動或計(jì)量部門，盡快消除隱患或故障。2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。4、協(xié)助本單位進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。各部門節(jié)能管理職責(zé)一、計(jì)劃部門的職責(zé)1、計(jì)劃部門是本單位各項(xiàng)計(jì)劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計(jì)劃是本單位綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個重要組成部分，在編制本單位生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃時，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會同本單位節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃時，負(fù)責(zé)會同本單位節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)）。3、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合本單位工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、及時總結(jié)本單位生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向本單位節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。二、設(shè)備動力部門的職責(zé)1、按照本單位年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高的能源利用率。3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備。4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、風(fēng)機(jī)、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機(jī)等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。三、計(jì)量部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)能源的計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量、能源計(jì)量的法律法規(guī)，努力完成能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)。2、根據(jù)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求，負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。3、組織制訂能源計(jì)理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實(shí)施。4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，會同節(jié)能主管部門規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。5、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。6、仲裁能源計(jì)量測試中出現(xiàn)的爭議。7、參加能量平衡的測試工作，負(fù)責(zé)解決測試中的計(jì)量問題。四、能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門職責(zé)1、統(tǒng)一管理燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報(bào)表和計(jì)劃申請手續(xù)。3、負(fù)責(zé)對購入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4、協(xié)同計(jì)量部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。5、對本單位運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理，制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造措施。6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。五、教育部門的職責(zé)1、負(fù)責(zé)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施。3、組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會和交流研討會。4、會同節(jié)能主管部門進(jìn)行企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)施上崗操作考核、發(fā)證工作。燃料管理制度根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實(shí)際要求，對燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購、結(jié)算、儲存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動分析，為此特制定燃料管理制度如下：1、生產(chǎn)生活所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由運(yùn)行部門提出，會同節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、燃料的經(jīng)營部門（供應(yīng)部門）必須嚴(yán)格按照審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場采購，通過燃料市場的信息調(diào)研，制定燃料采購計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。3、燃料的經(jīng)營部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時對照計(jì)劃、合同，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。4、燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。5、燃料的運(yùn)行部門應(yīng)及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專人管理油庫和煤場，保持煤場設(shè)施完善與完好。7、節(jié)能主管部門應(yīng)會同運(yùn)行部門根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。8、做好庫存管理，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，建立原煤庫存盤點(diǎn)臺帳，做到帳、物相符，同時對進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。10、燃料使用必須經(jīng)過計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計(jì)量，按時記錄，按班組、機(jī)臺核標(biāo)。11、節(jié)能主管部門會同運(yùn)行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。12、操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。13、節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺或班組實(shí)施考核，并與個人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎懲。14、節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動分析，對燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。能耗定額管理能源消耗定額的管理，是本單位管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。一、能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。3、能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進(jìn)行制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)?！翱臁奔粗贫ǖ亩~迅速及時，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用?！皽?zhǔn)”依靠長期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確。“全”即完整齊全，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)生活各工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額?！昂谩倍~指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動一切積極因素。5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，單位領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。6、制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：⑴審查制定能源消耗定額工作報(bào)告的說明；⑵審查是否符合國家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；⑶審查能源消耗定額的項(xiàng)目；⑷審查重點(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因；⑸與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；⑹審查制定過程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)算是否正確；⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；⑼審查制定過程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：⑴定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；⑵定額必須達(dá)到本單位的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平；⑶定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行；⑷必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核；⑸計(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。8、單位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計(jì)劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點(diǎn)和不足，找出問題，及時采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。3、在檢查定額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費(fèi)的原因，從而采取有效措施，推動設(shè)計(jì)和工藝方面的改進(jìn)，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。四、能源定額的修定1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項(xiàng)定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯誤時；⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時；⑶提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了操作時；⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動時。2、在一定時期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后，不宜經(jīng)常改動，只作定期（如一年）修定，以便于貫徹執(zhí)行。五、能源消耗定額的考核和獎懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。2、能源消耗定額考核的目的⑴通過生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理；⑵通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭趕上國內(nèi)外先進(jìn)水平；⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；⑷通過定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。3、為進(jìn)一步調(diào)動和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行：⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；⑵按能耗定額承包，實(shí)行分等計(jì)獎；⑶按節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎；⑷按用能總量承包計(jì)獎；⑸節(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎。節(jié)能獎懲制度為鼓勵和調(diào)動本單位全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，通過節(jié)能激勵機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。由于各部門的具體情況不同，關(guān)于節(jié)能獎懲制度的制訂要因事而利，根據(jù)管理的實(shí)際情況進(jìn)行制訂，節(jié)能獎懲制度應(yīng)從以下幾方面考慮：一、實(shí)行節(jié)能獎勵的原則（略）；二、獎勵的種類（略）；三、獎金發(fā)放的范圍（略）；四、獎金發(fā)放審批手續(xù)（略）；五、關(guān)于浪費(fèi)能源處理的規(guī)定（略）。注：以上各規(guī)定由本單位根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行充實(shí)設(shè)備操作規(guī)程使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)所使用設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)等，制定操作規(guī)程。操作規(guī)程一般包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、操作程序和方法、維護(hù)保養(yǎng)要求、安全注意事項(xiàng)、巡回檢查和異常情況處置規(guī)定、以及相應(yīng)記錄等。特種設(shè)備安全與節(jié)能技術(shù)檔案內(nèi)容及要求使用單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全與節(jié)能技術(shù)檔案，并做到“一臺一檔”，安全技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：（1）使用登記證；（2）《特種設(shè)備使用登記表》（TSG08-2017附件B）；（3）設(shè)計(jì)文件；（4）產(chǎn)品質(zhì)量合格證明（含合格證及其數(shù)據(jù)表、質(zhì)量證明書）；（5）安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說明；（6）監(jiān)督檢驗(yàn)證書；（7）型式試驗(yàn)證書等；（8）安裝、改造和修理的方案、圖樣；（9）材料質(zhì)量證明書；（10）施工質(zhì)量證明文件；（11）安裝改造維修監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告；（12）驗(yàn)收報(bào)告；（13）特種設(shè)備定期自行檢查記錄；（14）定期檢驗(yàn)報(bào)告；（15）特種設(shè)備日常使用狀況記錄；（16）特種設(shè)備及其附屬儀器儀表維護(hù)保養(yǎng)記錄；（17）特種設(shè)備安全附件和安全保護(hù)裝置校驗(yàn)、檢修、更換記錄和有關(guān)報(bào)告；（18）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄及事故處理報(bào)告；（19）特種設(shè)備年度檢查報(bào)告。特種設(shè)備節(jié)能技術(shù)檔案包括鍋爐能效測試報(bào)告、高耗能特種設(shè)備節(jié)能改造技術(shù)資料等。使用單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)備使用地保存（1）、（2）、（13）、（14）、（15）、（16）、（17）、（18）.（19）規(guī)定的資料和特種設(shè)備節(jié)能技術(shù)檔案的原件或者復(fù)印件，以便備查。特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（例）（僅供參考，各單位應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備種類特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況

制訂應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案）為了正確、迅速和有效地處置特種設(shè)備可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，真正貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。1、編制依據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》2、適用范圍本單位內(nèi)的特種設(shè)備事故。3、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)（1）特種設(shè)備安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作實(shí)行單位統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和各部門牽頭負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。（2）單位成立安全事故應(yīng)急救援指揮小組。①組長：XX②副組長：XX③成員：XX④指揮小組設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)救援組、后勤保障組、善后處理組等專業(yè)處理組，具體承擔(dān)事故救援和處理工作。4、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）單位應(yīng)急救援指揮小組：在發(fā)生特種設(shè)備安全事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援以及善后處理的組織指揮工作。（2）專業(yè)處理組的職責(zé)：綜合協(xié)調(diào)組：由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合，承辦特種設(shè)備安全事故的報(bào)告，通知指揮小組成員及各專業(yè)處理組立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)處理組的搶險(xiǎn)救援工作，及時報(bào)告事故搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況，落實(shí)關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示；應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。搶險(xiǎn)救援組：單位主要分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體由安全環(huán)保部組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行搶險(xiǎn)救援；應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。后勤保障組：由采購部、財(cái)務(wù)科和行政科負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合，提供各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和通訊保障工作；組織人員對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)進(jìn)行警戒，控制組織人員有序疏散；聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院急救中心，對傷亡人員實(shí)施救治和處理；應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。善后處理組：由公司辦公室負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合，配合安全監(jiān)管部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察取證，以及上級調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查處理工作；處理傷亡人員的善后工作；應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。參與救援行動的全體人員應(yīng)在應(yīng)急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮下，分工合作，密切配合，安全、高效，有序完成救援任務(wù)。5、應(yīng)急救援預(yù)案（一）發(fā)生特種設(shè)備安全事故時，按下列程序報(bào)告（1）發(fā)生事故后，要立即向應(yīng)急救援指揮小組綜合協(xié)調(diào)組報(bào)告，內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、發(fā)生事故的特種設(shè)備名稱、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。（2）綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)立即向組長報(bào)告，同時盡快通知指揮小組其他成員以及各專業(yè)處理組，以便迅速、高效、有序的開展救援處理工作。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案指揮小組指揮及相關(guān)人員聯(lián)系電話，見附件。（3）應(yīng)急救援指揮小組必須立即報(bào)告主管部門和安全監(jiān)管部門，還應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾?、公安、消防、醫(yī)院，以求得緊急救援。（二）應(yīng)急處理措施收到特種設(shè)備安全事故報(bào)告后，由指揮小組根據(jù)發(fā)生事故的類別和應(yīng)急救援工作需要，確定是否啟動本預(yù)案，確需啟動本預(yù)案的，立即按本預(yù)案組織指揮應(yīng)急救援工作。（1）現(xiàn)場救援：單位應(yīng)急救援指揮小組和綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)立即派人趕赴事故現(xiàn)場，并迅速指示，調(diào)整必要的人員，車輛及機(jī)械設(shè)備。參加應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的工作人員，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，裝備齊全各種安全防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備。在事故現(xiàn)場搶救傷員，維護(hù)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場等。①對事故危害情況的初始評估。先期處置隊(duì)伍趕到事故現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)盡快對事故發(fā)生的基本情況做出初始評估，包括事故范圍及事故危害擴(kuò)展的趨勢以及人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況等。②封鎖事故現(xiàn)場。加強(qiáng)現(xiàn)場警戒保衛(wèi)，防止故意破壞現(xiàn)場。嚴(yán)禁一切無關(guān)的人員、車輛和物品進(jìn)入事故危險(xiǎn)區(qū)域，疏通應(yīng)急救援人員、車輛及物資進(jìn)出的安全通道，維持事故現(xiàn)場的社會治安和交通秩序。③控制危險(xiǎn)源。根據(jù)發(fā)生事故的特種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工藝特點(diǎn)以及所發(fā)生事故的類別，確認(rèn)危險(xiǎn)物質(zhì)的類型和特性，制定搶險(xiǎn)救援的技術(shù)方案，并在專業(yè)部門的專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行必要的技術(shù)處理。及時有效地控制事故的擴(kuò)大，消除事故危害和影響，并防止可能發(fā)生的次生危害。④建立現(xiàn)場工作區(qū)域。應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故的危害、天氣條件（特別是風(fēng)向）等因素，設(shè)立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援的安全工作區(qū)域。對特種設(shè)備事故引發(fā)的危險(xiǎn)介質(zhì)泄漏應(yīng)當(dāng)設(shè)立三類工作區(qū)域，即危險(xiǎn)區(qū)域、緩沖區(qū)域和安全區(qū)域。⑤傷員搶救。在現(xiàn)場首先要及時搶救傷員或者安全轉(zhuǎn)移，最大可能減少傷亡程度，減少事故所造成的財(cái)產(chǎn)損失，同時，后勤保障組應(yīng)立即與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院急救中心或鄰近醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時救治。⑥控制事故的蔓延和擴(kuò)大。協(xié)助、配合上級救援部門處理疏散人群，維持現(xiàn)場秩序等問題。根據(jù)事故的類別、規(guī)模和危害程度，在必要時，應(yīng)當(dāng)果斷迅速地劃定危險(xiǎn)波及范圍和區(qū)域，組織相關(guān)人員和物資安全撤離危險(xiǎn)波及的范圍和區(qū)域。⑦保護(hù)事故現(xiàn)場。確認(rèn)并保護(hù)事故現(xiàn)場，在救助行動中采取緊急措施和移動現(xiàn)場物件應(yīng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，見證人員應(yīng)簽字，必要時應(yīng)對事故現(xiàn)場和傷亡情況錄像或者拍照。消防、救災(zāi)時做好路線、方位、位置的選擇，盡量保持好現(xiàn)場原始狀況。不得隨意改變事故現(xiàn)場的地形、地貌，不得移動或取走現(xiàn)場任何物品，不得改變現(xiàn)場設(shè)備、管子、管件、閥門、控制或保護(hù)裝置、儀器儀表的位置、狀態(tài)以及顯示數(shù)字或指針的位置等。破裂設(shè)備的斷口，如不影響事故原因分析，可以涂機(jī)油以保護(hù)斷口不銹蝕和腐蝕。（2）事故調(diào)查善后處理組要主動與事故發(fā)生地安全監(jiān)管部門聯(lián)系，報(bào)告事故情況和組織的救援工作，協(xié)助核實(shí)人員的傷亡情況，按照安全監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定和要求，配合、協(xié)助事故的現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證。（3）善后處理組織有關(guān)部門和人員妥善做好傷亡人員的處置和身份確認(rèn)，對傷亡人員的家屬做好相應(yīng)的招待和安撫解釋工作。（4）責(zé)任處理按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，在安全監(jiān)管部門查明事故原因和責(zé)任，對事故進(jìn)行處理的基礎(chǔ)上，提出對事故責(zé)任者的處理意見，編寫事故報(bào)告，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，并報(bào)主管部門和安全監(jiān)管部門。6、預(yù)案管理與更新本預(yù)案應(yīng)當(dāng)每兩年或者在發(fā)生特種設(shè)備事故后，對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評審和更新。7、獎勵與責(zé)任應(yīng)急救援工作結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故（事件）的教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)人員進(jìn)行獎懲：（1）對在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人，按有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。（2）對瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、誤報(bào)重大事故和突發(fā)事故中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責(zé)或者臨陣逃脫、擅離職守的人員，以及擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援工作的人員，按照有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。8、預(yù)案解釋部門本預(yù)案由XX有限公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。9、預(yù)案施行時間本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案演練方案（例）（僅供參考，各單位應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備種類特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況

制訂演練方案）為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，積極應(yīng)對可能發(fā)生的電梯“困人”故障，提高應(yīng)急處置能力，保障乘客生命財(cái)產(chǎn)安全。經(jīng)研究，決定開展電梯困人應(yīng)急救援演練?，F(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定如下演練方案。一、演練地點(diǎn)：本公司

電梯二、演練時間：

年月日時分三、救援人員組成、分工及聯(lián)系電話：1、總指揮：公司分管領(lǐng)導(dǎo)

聯(lián)系電話

。2、副總指揮：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人及電話

、安保部負(fù)責(zé)人及電話

、電梯維保單位負(fù)責(zé)人及電話

。3、應(yīng)急值班中心：應(yīng)急值守人員

聯(lián)系電話

。聯(lián)絡(luò)監(jiān)護(hù)人員

、聯(lián)系電話

。4、安保部：工作人員

、聯(lián)系電話

。5、松閘操作人：維保單位工作人員

、聯(lián)系電話

。6、盤車操作人：維保單位工作人員

、聯(lián)系電話

。7、電梯層門、轎廂門開門操作人：電梯維保單位工作人員

、聯(lián)系電話

。8、志愿者：

、

。注：本公司工作人員、維保單位工作人員應(yīng)持有效的相應(yīng)特種設(shè)備作業(yè)人員證。四、配備工具、器材應(yīng)急照明裝置2套安全防護(hù)用具4套通訊工具（報(bào)話機(jī)）3套警示牌

付電梯三角鑰匙1把盤車輪1付松閘裝置1套常用五金工具1套演練相關(guān)人員通訊錄5份五、機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、機(jī)構(gòu)組成與人員配置公司成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的現(xiàn)場應(yīng)急救援隊(duì)伍；設(shè)立指揮組、救援組和操作組。指揮組由總指揮、值守人員、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、安保部負(fù)責(zé)人、維保單位負(fù)責(zé)人組成，總指揮配置1臺報(bào)話機(jī)；救援組由設(shè)備管理部門三角鑰匙保管使用人、安保部工作人員組成，安保部工作人員為監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員；配置1臺報(bào)話機(jī)；操作組由2名電梯維保單位工作人員和1名工程部工作人員組成；設(shè)備管理部門工作人員為監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員；配備1臺報(bào)話機(jī)。2、指揮組職責(zé)與人員分工（1）指揮組設(shè)在值班中心，負(fù)責(zé)通知聯(lián)絡(luò)救援各方，宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急救援行動。（2）總指揮：接受值守人員應(yīng)急報(bào)告，通知聯(lián)絡(luò)救援各方，命令在規(guī)定時間在到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)，確認(rèn)各方救援工作進(jìn)展情況，宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，命令實(shí)施救援，組織故障原因分析和預(yù)案評價。（3）應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)接警，安撫被困人員，詢問應(yīng)急情況及被困人員狀況，并及時向總指揮報(bào)告，協(xié)助總指揮做好相關(guān)工作。（4）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、安保部負(fù)責(zé)人、維保單位負(fù)責(zé)人：指導(dǎo)確認(rèn)本部門工作人員的救援工作，協(xié)助總指揮做好相關(guān)工作，安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好救援工作記錄。3、操作組職責(zé)與人員分工（1）操作組設(shè)在電梯機(jī)房：負(fù)責(zé)確認(rèn)判斷故障電梯轎廂所處位置，實(shí)施救援行動的斷電松閘，盤車等救援操作，并及時向總指揮報(bào)告操作進(jìn)展情況。（2）維保單位工作人員A：負(fù)責(zé)檢查判斷故障電梯轎廂所處位置，并按就近原則確定盤車方向和平層樓層，并向本組監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員報(bào)告，在維保單位工作人員B配合下，按預(yù)定方向盤車，使電梯轎廂平層預(yù)定樓層。（3）維保單位工作人員B：在總指揮的指揮下負(fù)責(zé)斷電、松閘，配合維保單位工作人員A進(jìn)行盤車，并向本組監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員報(bào)告。（4）監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員：向A、B傳達(dá)總指揮的救援操作命令，監(jiān)護(hù)確認(rèn)A、B操作，并負(fù)責(zé)向總指揮報(bào)告進(jìn)展情況。4、救援組職責(zé)與人員分工（1）救援組設(shè)在預(yù)定轎廂平層的層門口，負(fù)責(zé)安撫被困人員，開啟層門、轎廂門，解救被困人員，并及時向總指揮報(bào)告救援進(jìn)展情況。（2）設(shè)備管理部門工作人員：按總指揮命令用三角鑰匙打開電梯廳門和轎門，在安保部工作人員的配合下將被困人員從轎廂解救出來。（3）監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門工作人員傳達(dá)總指揮的開門令，并監(jiān)護(hù)開門操作，協(xié)助開門人解救被困人員，負(fù)責(zé)安撫被困人員，及時向總指揮報(bào)告救援進(jìn)展情況。六、演練實(shí)施步驟（一）總指揮宣布演練開始（二）模擬電梯困人故障1、由二名志愿者進(jìn)入電梯，正常乘用。2、制造故障（機(jī)房有人人為按動急停開關(guān)），造成困人故障；（三）被困人員呼救與報(bào)告1、由乘客按下警鈴報(bào)警，與值班中心對講，敘述被困情況錬請求救援；2、值班中心應(yīng)急值守人員接警后向總指揮報(bào)告。（四）現(xiàn)場救援實(shí)施1、總指揮接警后立即趕赴值班中心。宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知救援責(zé)任各方立即趕赴預(yù)定地點(diǎn)，救援組先到酒店大堂待命，總指揮到值班中心后，應(yīng)急值守人員繼續(xù)安撫被困人員，進(jìn)一步核實(shí)被困人員狀況，初步判斷故障轎廂所處位置，并指揮救援組趕赴該處。2、各組人員接通知后立即攜帶必備工具趕赴預(yù)定地點(diǎn)，到達(dá)后立即向總指揮報(bào)告情況，操作組到達(dá)機(jī)房后，立即判斷轎廂所處位置，初步確定盤車方向和平層樓層，向監(jiān)護(hù)人報(bào)告后，由監(jiān)護(hù)人向總指揮報(bào)告，總指揮接報(bào)后確定盤車方向和平層樓層，并命令救援組立即趕赴預(yù)定平層樓層電梯層門口，救援組到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)后立即向總指揮報(bào)告，并安撫被困人員，各組抵達(dá)預(yù)定地點(diǎn)后立即開展救援準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備就緒后立即向總指揮報(bào)告。3、總指揮接報(bào)后立即命令操作組啟動救援操作，操作組相關(guān)人員按斷電、松閘、盤車、確認(rèn)平層程序進(jìn)行操作錬操作結(jié)束后立即報(bào)告總指揮。4、總指揮接報(bào)后立即命令救援組開門、救人，救援組相關(guān)人員參照附件4，針對相應(yīng)類型電梯救援的方法實(shí)施現(xiàn)場救援。被困人員出來后立即向總指揮報(bào)告人已救出，并詢問被困人員有無不適感覺，如遇到突發(fā)疾病或不適感覺，立即向總指揮報(bào)告，送醫(yī)院治療。（五）后期恢復(fù)運(yùn)行1、電梯交由電梯公司查明故障原因，修復(fù)完畢確認(rèn)后電梯重新投入使用。2、電梯維保單位工作人員對電梯安全進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保故障消除。3、報(bào)告總指揮可以將電梯正常投入運(yùn)行。（六）演練結(jié)束1、總指揮宣布演練結(jié)束，人員可以撤離（未下命前所有人員不得離開指定位置）。2、電梯繼續(xù)投入正常運(yùn)行。（七）填寫演練記錄，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與提出改進(jìn)建議。有機(jī)房曳引式電梯緊急操作方法適用范圍：有機(jī)房曳引電梯的緊急操作注意事項(xiàng)：A）本附錄僅供參考，請各單位根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的應(yīng)急救援方法；B）應(yīng)急救援小組成員應(yīng)持有特種設(shè)備主管部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》；C）救援人員2人以上；D）應(yīng)急救援設(shè)備、工具，盤車輪、抱閘搬手、電梯層門鑰匙、常用五金工具、撬杠、警示牌等。E）在救援的同時要保證自身安全。1、操作程序1.1切斷電梯主電源；1.2檢查確認(rèn)電梯機(jī)械傳動系統(tǒng)（鋼絲繩、傳動輪）正常；1.3檢查限速器。如限速器已經(jīng)動作，應(yīng)先復(fù)位限速器；1.4確認(rèn)電梯層/轎門處于關(guān)閉狀態(tài)；1.5確認(rèn)電梯轎廂、對重所在的位置，選擇電梯準(zhǔn)備?？康膶诱?；1.6參考電梯生產(chǎn)廠家的盤車說明，一名維修人員用抱閘板手打開機(jī)械抱閘，同時，另一名維修人員雙手抓住電梯盤車輪，根據(jù)機(jī)房內(nèi)確定轎廂位置的標(biāo)志（如鋼絲繩層站標(biāo)示）和盤車力矩，盤動電梯盤車輪，將電梯停靠在準(zhǔn)備?？康膶诱?；.1.7維修人員釋放抱閘扳手，關(guān)閉抱閘裝置，防止電梯轎廂移動；1.8維修人員應(yīng)到電梯轎廂?？繉诱敬_認(rèn)電梯平層后，用電梯層門鑰匙打開電梯層門/轎門；1.9如層門鑰匙無法打開層門，維修人員可到上一層站打開層門，在確認(rèn)安全的情況下上到轎頂，手動盤開層門/轎門；無機(jī)房無齒輪曳引式電梯緊急操作方法適用范圍：無機(jī)房無齒輪曳引電梯的緊急操作注意事項(xiàng)：A）本附錄僅供參考，請各單位根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的應(yīng)急救援方法；B）應(yīng)急救援小組成員應(yīng)持有特種設(shè)備主管部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》；C）救援人員2人以上；D）應(yīng)急救援設(shè)備、工具，電梯層門鑰匙、常用五金工具、曳引鋼絲繩夾板、手動葫蘆、鋼絲繩套及鋼絲繩卡子、搬手、鐵錘、撬杠等。E）在救援的同時要保證自身安全。0、通則0.1切斷電梯主電源；0.2確認(rèn)電梯轎廂門處于關(guān)閉狀態(tài)；0.3檢查確認(rèn)電梯機(jī)械傳動系統(tǒng)（鋼絲繩、傳動輪）正常；0.4準(zhǔn)備好松開抱閘的機(jī)械或電氣裝置；0.5確認(rèn)電梯轎廂、對重所在的位置，選擇電梯準(zhǔn)備?？康膶诱?；0.6電梯故障狀態(tài)及手動操作電梯運(yùn)行方法；0.6.1當(dāng)電梯轎廂上行安全鉗楔塊動作或?qū)χ匕踩Q楔塊動作，救援方法參照1；0.6.2當(dāng)電梯轎廂下行安全鉗楔塊動作，救援方法參照2；0.6.3安全鉗楔塊沒有閘車，救援方法參照3。1、當(dāng)電梯轎廂上行安全鉗楔塊動作或?qū)χ匕踩Q楔塊動作；1.1兩名維修人員可根據(jù)電梯轎廂的位置，選擇進(jìn)入電梯井道底坑或電梯轎頂；1.2將鋼絲繩夾板夾在對重側(cè)鋼絲繩上，用電梯生產(chǎn)廠家配帶的轎廂提升裝置（或用鋼絲繩套和鋼絲繩卡子將手動葫蘆掛在對重側(cè)導(dǎo)軌上）將手動葫蘆吊鉤與鋼絲繩夾板掛牢；1.3維修人員拉動手動葫蘆拉鏈，使對重上移，維修人員打開抱閘，轎廂向下移動，安全鉗釋放并復(fù)位，此時繼續(xù)拉動手動葫蘆拉鏈，轎廂向就近樓層移動，確認(rèn)平層后停止拉動手動葫蘆拉鏈，關(guān)閉抱閘裝置，通知層門外的維修人員開啟電梯層門/轎門；1.4電梯層門外的維修人員在確認(rèn)平層后，在轎廂?？康臉菍?，用電梯層門鑰匙開啟電梯層門/轎門；1.5如層門鑰匙無法打開層門，維修人員可到上一層站打開層門，在確認(rèn)安全的情況下上到轎頂，手動打開層門/轎門。2、當(dāng)電梯轎廂下行安全鉗動作2.1兩名維修人員可根據(jù)電梯轎廂的位置，進(jìn)入電梯轎頂；2.2將鋼絲繩夾板夾在轎廂側(cè)鋼絲繩上，用電梯生產(chǎn)廠家配帶的轎廂提升裝置（或用鋼絲繩套和鋼絲繩卡子將手動葫蘆掛在轎廂側(cè)導(dǎo)軌上）將手動葫蘆吊鉤與鋼絲繩夾板掛牢；2.3維修人員拉動手動葫蘆拉鏈，維修人員打開抱閘，轎廂向上移動，安全鉗釋放并復(fù)位，此時繼續(xù)拉動手動葫蘆拉鏈，轎廂向就近樓層移動，確認(rèn)平層后停止拉動手動葫蘆拉鏈，關(guān)閉抱閘裝置，通知層門外的維修人員開啟電梯層門/轎門；2.4電梯層門外的維修人員在確認(rèn)平層后，在轎廂停靠的樓層，用電梯層門鑰匙開啟電梯層門/轎門；2.5如層門鑰匙無法打開層門，維修人員可到上一層站打開層門，在確認(rèn)安全的情況下上到轎頂，手動盤開層門/轎門。3、安全鉗楔塊沒有動作3.1維修人員采用“點(diǎn)動”方式反復(fù)松開抱閘裝置，利用轎廂重量與對重的不平衡，使電梯轎廂緩慢滑行，直至電梯轎廂停在平層位置，關(guān)閉抱閘裝置；3.2電梯層門外的維修人員在確認(rèn)平層后，在轎廂?？康臉菍?，用電梯層門鑰匙開啟電梯層門/轎門；3.3如層門鑰匙無法打開層門，維修人員可到上一層站打開層門，在確認(rèn)安全的情況下上到轎頂，手動打開層門/轎門。液壓式升降電梯手動緊急操作方法適用范圍：液壓電梯的緊急操作注意事項(xiàng)：A）本附錄僅供參考，請各單位根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的應(yīng)急救援方法；B）應(yīng)急救援小組成員應(yīng)持有特種設(shè)備主管部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》；C）救援人員2人以上；D）應(yīng)急救援設(shè)備、工具，電梯層門鑰匙、常用五金工具、曳引鋼絲繩夾板、手動葫蘆、鋼絲繩套及鋼絲繩卡子、搬手、鐵錘、撬杠等。E）在救援的同時要保證自身安全。1、操作程序：1.1切斷電梯主電源；1.2確認(rèn)電梯轎廂門處于關(guān)閉狀態(tài)；1.3確認(rèn)電梯轎廂、對重所在的位置，選擇電梯準(zhǔn)備?？康膶诱?；1.4當(dāng)確認(rèn)轎廂距平層位置小于±30cm時，維修人員在轎廂?？康膶诱?，用層門開鎖鑰匙開啟電梯層門/轎門；1.5當(dāng)液壓梯采用了限速器和安全鉗，如果安全鉗動作，按照泵站上閥的標(biāo)識，手動操作上行控制閥，電梯上行、直到安全鉗楔塊釋放并復(fù)位，然后復(fù)位限速器。1.6當(dāng)轎廂低于平層30cm時，按照泵站上閥的標(biāo)識，手動操作上行控制閥，直到電梯轎廂平層后，關(guān)閉球形閥，維修人員在確認(rèn)平層后，在轎廂?？康臉菍?，用電梯層門層門開鎖鑰匙開啟電梯層門/轎門；1.7當(dāng)轎廂髙于平層30cm時，按照泵站上閥的標(biāo)識，手動操作下行控制閥，直到電梯轎廂平層后關(guān)閉球形閥，維修人員在確認(rèn)平層后，在轎廂?？康臉菍?，用電梯層門層門開鎖鑰匙開啟電梯層門/轎門。自動扶梯和自動人行道手動緊急操作方法適用范圍：自動扶梯和自動人行道的緊急操作注意事項(xiàng)：A）本附錄僅供參考錬請各單位根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的應(yīng)急救援方法；B）應(yīng)急救援小組成員應(yīng)持有特種設(shè)備主管部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》；C）救援人員2人以上；D）應(yīng)急救援設(shè)備、工具在電梯層門鑰匙、常用五金工具、曳引鋼絲繩夾板、手動葫蘆、鋼絲繩套及鋼絲繩卡子、搬手、鐵錘、撬杠等。E）在救援的同時要保證自身安全。1、操作程序：1.1切斷自動扶梯或自動人行道主電源；1.2確認(rèn)自動扶梯全行程之內(nèi)沒有無關(guān)人員或其它雜物；1.3確認(rèn)在扶梯上（下）入口處已有維修人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并設(shè)置了安全警示牌。嚴(yán)禁其他人員上（下）自動扶梯或自動人行道；1.4確認(rèn)救援行動需要自動扶梯或自動人行道運(yùn)行的方向；1.5打開上（下）機(jī)房蓋板，放到安全處；1.6裝好盤車手輪，固定盤車輪除外；1.7—名維修人員將抱閘打開，另外一人將扶梯盤車輪上的盤車運(yùn)動方向標(biāo)志與救援行動，需要電梯運(yùn)行的方向進(jìn)行對照，緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪，使扶梯向救援行動需要的方向運(yùn)行，直到滿足救援需要或決定放棄手動操作扶梯運(yùn)行方法；1.8關(guān)閉抱閘裝置。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練講評總結(jié)（例）（僅供參考，各單位應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備種類特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況

對應(yīng)急演練活動進(jìn)行總結(jié)）按照某某公司的的安排部署，結(jié)合我部實(shí)際情況，某年某月某日下午，我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動，現(xiàn)將演練總結(jié)匯報(bào)如下：一、組織實(shí)施此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案，組成了臨時指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落，造成人員傷亡事故，事故的應(yīng)急處置工作由某某部處理，整個演練分為：事故報(bào)告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程，演練歷時一個小時。二、演練情況此次演練于上午某點(diǎn)某5分正式開始，預(yù)設(shè)事故發(fā)生后，裝卸隊(duì)裝卸工立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報(bào)告，并迅速停止作業(yè)。我部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告之后，立即啟動了我部的事故預(yù)案，組織人員趕赴現(xiàn)場，開展了事故現(xiàn)場保護(hù)，事故報(bào)告、事故防控等演練，恢復(fù)現(xiàn)場，演練結(jié)束后，所有演練人員并對此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。三、取得的經(jīng)驗(yàn)1、此次演練中，針對行業(yè)特點(diǎn)、將特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡，達(dá)到了預(yù)期目的。通過此次演練不僅檢驗(yàn)了我單位應(yīng)急隊(duì)伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護(hù)意識和自救能力，加深了使用主體責(zé)任意識，提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力，使安全生產(chǎn)意識深入人心；2、使員工在此次演練行動中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識，各應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。四、存在的不足1、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中，參與事故處置的人員，沒有當(dāng)作是真真切切的發(fā)生了事故，沒有將此次演練作為一次真實(shí)的事故來進(jìn)行處理，參與事故處置人員沒有緊迫感；2、整個過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較松散，整體安排不夠科學(xué)合理；3、特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法；4、工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少，應(yīng)急演練少，應(yīng)急處置能力與實(shí)際工作需要還存在很大差距；5、設(shè)備安全可靠性差，作業(yè)人員素質(zhì)不高，負(fù)責(zé)人安全責(zé)任主體意識淡薄，應(yīng)急預(yù)案不夠完善，在特種設(shè)備安全方面投入少，應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時兼任，素質(zhì)差，有的根本不具備應(yīng)急管理知識。五、今后的工作思路1、加大人員培訓(xùn)力度，要加強(qiáng)對應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)教育，采取走出去請進(jìn)來的方式，請專家講課，多演練，多分析，多總結(jié)；2、在落實(shí)特種設(shè)備安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，在應(yīng)急管理方面投入一定的人、財(cái)、物，及時修訂和完善應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，每年至少開展一次應(yīng)急演練，讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用，在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應(yīng)急救援工作；3、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作，對好的做法和經(jīng)驗(yàn)加以推廣，舉一反三；4、應(yīng)急管理工作新思路，將充分利用科技手段促進(jìn)應(yīng)急機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與發(fā)展，優(yōu)化機(jī)制內(nèi)容；5、完善應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)安全宣傳教育在完善本特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，幫助、指導(dǎo)特種設(shè)備使用，建立特種設(shè)備應(yīng)急救援措施；6、建立嚴(yán)格的應(yīng)急管理責(zé)任體系。要將應(yīng)急管理責(zé)任落實(shí)到具體的分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人頭上，人人有壓力，事事有落實(shí)。特種設(shè)備（鍋爐）安全事故應(yīng)急救援演練記錄（例）（僅供參考，各單位應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備種類特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況

制訂應(yīng)急演練記錄）一、時間：2017年月日時分至?xí)r分二、地點(diǎn)：鍋爐房。三、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XX副組長：XX成員：XX、XX、XX、XX、XX四、演練過程：1、當(dāng)班司爐人員（）關(guān)閉鍋爐左側(cè)水位表汽、水聯(lián)管旋塞，鍋爐繼續(xù)運(yùn)行至鍋爐輕微缺水（通過鍋爐右側(cè)水位表觀察）。2、另一當(dāng)班司爐人員（）發(fā)現(xiàn)鍋爐左側(cè)水位表水面沒有波動，即進(jìn)行鍋爐水位叫水操作，發(fā)現(xiàn)鍋爐缺水，立即報(bào)告司爐班長（）。3、司爐班長立即下令緊急停爐，實(shí)施相應(yīng)措施：①關(guān)閉鍋爐主汽閥，②停止送風(fēng)、引風(fēng)，③用煤渣實(shí)施壓火降溫，④嚴(yán)禁向鍋爐注水。4、司爐班長立即將現(xiàn)場情況報(bào)告公司設(shè)備動力部、安全保衛(wèi)科。部門負(fù)責(zé)人立即將情況報(bào)告公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)（廠長）（電話：）。5、公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后立即啟動相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案，分別通知應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員，各應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援處理：5.1、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，為減少事故可能造成的人員傷亡，立即劃出隔離帶，通知現(xiàn)場人員撤到安全區(qū)域。5.2、義務(wù)消防人員（）作好消防準(zhǔn)備。5.3、分析鍋爐缺水程度（輕微），下令啟動鍋爐給水泵，向鍋爐限流注水。5.4、當(dāng)鍋爐水位正常后，及時啟動鍋爐運(yùn)行。6、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組在確認(rèn)參演人員全部達(dá)到演練目的后，宣布演練結(jié)束。五、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集參演人員對本次演練進(jìn)行總結(jié)如下：為認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的原則，提高鍋爐事故應(yīng)急處理能力，防止群死群傷事故的發(fā)生和最大限度地減少事故損失。本公司于2017年月日組織開展了特種設(shè)備（鍋爐）事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。在應(yīng)急救援演練小組的精心策劃、組織下，整個演練過程緊張有序，所有參演人員對事故應(yīng)急處理動作靈敏、規(guī)范，報(bào)告程序及時正確。通過演練，使參演人員對特種設(shè)備（鍋爐）事故應(yīng)急救援預(yù)案有更加生動、直觀的了解和認(rèn)識，對持續(xù)保證應(yīng)急救援體系的有效性進(jìn)行了一次檢驗(yàn)，從而促進(jìn)了我公司特種設(shè)備的安全工作。六：參加演練人員簽名：發(fā)生特種設(shè)備事故后的處理措施使用單位發(fā)生特種設(shè)備事故后，應(yīng)當(dāng)采取以下措施：（1）迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（2）按照國家有關(guān)規(guī)定，及時、如實(shí)地向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門等有關(guān)部門報(bào)告。不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。（3）保護(hù)現(xiàn)場。（4）配合調(diào)查。（5）做好善后工作。（6）分析問題原因，制定整改措施，及時整改落實(shí)。（7）對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行內(nèi)部處理。（8）事故處理的相關(guān)資料進(jìn)行存檔備查。特種設(shè)備安全相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章1、《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》4、《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》5、《莘縣安全生產(chǎn)條例》6、《莘縣電梯使用安全管理辦法》7、總局制定的特種設(shè)備類的部門行政規(guī)章，如《大型游樂設(shè)施安全監(jiān)察規(guī)定》等。TSG規(guī)范列表一、綜合Z1TSG01-2014特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范制定導(dǎo)則2TSGZ0002-2009特種設(shè)備信息化工作管理規(guī)則3TSGZ0003-2005特種設(shè)備鑒定評審人員考核大鋼4TSGZ0004-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求5TSGZ0005-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細(xì)則6TSG03-2015特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理導(dǎo)則7TSGZ6001-2013特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則8TSGZ6002-2010特種設(shè)備焊接操作人員考核細(xì)則9TSGZ7001-2004特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)規(guī)則10