工程質(zhì)量缺陷消缺制度

工程質(zhì)量缺陷消缺制度引漢濟渭工程黃金峽水利樞紐工程質(zhì)量缺陷消缺制度1總則為加強施工過程中的質(zhì)量缺陷管理，規(guī)范施工中質(zhì)量缺陷管理工作的管理職能、管理內(nèi)容和要求特制定本制度，工程質(zhì)量缺陷管理實行公司、項目部、班組三組管理，各級管理與工作人員“責(zé)、權(quán)”分明，做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督”，和“責(zé)任到位、操作到位、監(jiān)督到位”。同時建立、健全質(zhì)量缺陷管理的全過程管理機制。即缺陷的定義、分類、提出、消除、驗收、評價、統(tǒng)計、考核，形成閉環(huán)管理。2范圍本制度適用于中電建建筑集團有限公司引漢濟渭工程黃金峽樞紐砂石混凝土系統(tǒng)建設(shè)及運行工程項目經(jīng)理部的所有人員。3工作內(nèi)容與要求工作職責(zé)各班組檢查施工過程中的質(zhì)量情況，并及時保質(zhì)保量的消除施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。實施細則班組根據(jù)人員結(jié)構(gòu)和施工情況，定出施工質(zhì)量的第一、第二負責(zé)人，負責(zé)施工時的巡檢工作。施工質(zhì)量第一負責(zé)人離開工地時，工作交由施工質(zhì)量第二負責(zé)人，當施工質(zhì)量第一、二負責(zé)人同時離開工地時，班組指定施工質(zhì)量臨時負責(zé)人，并進行工作的交接。施工質(zhì)量負責(zé)人每天應(yīng)檢查施工過程中的缺陷記錄單。項目質(zhì)檢機構(gòu)及班組負責(zé)人每天應(yīng)查閱施工質(zhì)量缺陷記錄單，安排班組人員處理缺陷，并對暫時無法處理的缺陷簽置意見和安排完成時間。項目質(zhì)檢機構(gòu)瞎發(fā)的缺陷通知單填寫內(nèi)容不屬實，應(yīng)會同有關(guān)施工人員或發(fā)現(xiàn)人到施工現(xiàn)場確認、檢查，由施工人員或發(fā)現(xiàn)人簽字后缺陷通知單才能報廢。班組有誤時，應(yīng)向施工人員或發(fā)現(xiàn)人解釋，建議重新填寫。如施工質(zhì)量缺陷需多個班組配合才能處理時上報項目部協(xié)調(diào)處理。施工質(zhì)量缺陷處理應(yīng)堅持"小缺陷不過天，大缺陷抓到底"的原則，當日缺陷當日消除，對不及時處理將影響施工質(zhì)量安全、明顯影響性的缺陷，施工人員隨時發(fā)現(xiàn)，隨時通知項目部技術(shù)人員處理。4施工質(zhì)量缺陷分類一類缺陷：施工過程中造成的重傷3人以上或經(jīng)濟損失10萬元以上的質(zhì)量事故。二類缺陷：施工過程中造成的重傷2人以下或經(jīng)濟損失5000元以上10萬元以下的質(zhì)量事故。三類缺陷：施工過程中造成的經(jīng)濟損失5000元以下的質(zhì)量事故。5施工質(zhì)量缺陷管理

施工質(zhì)量缺陷管理流程圖見下表。一類缺陷二類缺陷三類缺缺陷分類一類缺陷二類缺陷三類缺缺陷分類施工人員人員檢杳發(fā)質(zhì)檢人員巡杳發(fā)現(xiàn)的參數(shù)分析、施工分\析、安仝分析確定的—缺陷來源缺陷來源缺陷登錄施工人員通知質(zhì)檢人員查施工中可處理缺陷進行—類缺陷班組、項目二類缺陷班組、項目■F施工中不能:處理的缺施工人員通知質(zhì)檢人員查施工中可處理缺陷進行—類缺陷班組、項目二類缺陷班組、項目■F施工中不能:處理的