通信光纜線路施工實施方案投標方案（技術標）

1光纜線路施工實施方案一.對本項目的認識及分析 1.1工程概況 51.2工作內容及分析 51.2.1**省自然環(huán)境分析 51.2.2**省移動管道資源分析 81.2.3工程安排說明 1.2.4施工內容技術要點 211.3對本項目的風險認識及分析 1.3.1針對施工中所面臨的風險和存在的問題給出預警措施或解決方案 1.3.2針對本項目施工協(xié)調要點的分析 1.4對本項目施工管理特點的認識 二.施工組織設計 2.1施工進度計劃及進度保障方案 2.1.1項目組織結構圖 782.1.2施工進度安排 802.1.3施工周期預期 842.1.4人力配備情況 882.1.5應急工作處理 2.1.6與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位配合 2.2材料設備管理方案 2.2.1物料管理制度 982.2.2物料管理系統(tǒng) 2.2.3人員配備 2.2.4現(xiàn)有存放點現(xiàn)狀或擬設置情況 2.3保修及維護措施方案 2.3.1保修及維修措施 22.3.2應急響應處理方案 2.3.3人員配備 三.質量和安全管理措施 3.1施工質量技術措施 3.1.1施工質量預期、監(jiān)控、報告、檢查 3.1.2施工人員能力保證 3.1.3施工器具質量保證 3.1.4施工材料質量保證 3.1.5確保整治質量的保障措施和技術措施 3.2對施工中可能出現(xiàn)的質量問題的應對方法 3.2.1質量控制要素 3.2.2質量承諾 3.3針對本項目和區(qū)域特點提出的安全文明施工技術措施控制方案 3.3.1安全生產(chǎn)和文明施工操作流程 3.3.2安全及文明施工保證措施 3.3.3建立健全文明施工保證體系 3.3.4環(huán)境保護措施 3.3.5培訓和文明施工交底 3.3.6檢查、糾正和預防措施 3.3.7建立違章處罰制度 2073.3.8人員的安全應急預案 3.3.9在用系統(tǒng)的應急預案 213四.安全生產(chǎn)應急預案 4.1、安全生產(chǎn)應急預案 4.1.1高處墜落安全事故的應急預案 4.1.2觸電事故的應急預案 4.1.3通信機房火災事故的應急預案 4.1.4交通事故的應急預案 4.1.5安全生產(chǎn)案例 34.2、應急保障預案 4.2.1應急保障組織結構 4.2.2應急保障人員職責 4.2.3應急保障物資、工具的儲備 2314.2.4應急保障流程 4.2.5應急保障案例 4.3、系統(tǒng)障礙應急預案 4.4、疫情應急預案 五.基礎服務能力 5.1建設單位、設計單位、監(jiān)理單位配合協(xié)調工作； 2585.1.1與建設單位的配合與協(xié)調 5.1.2與設計單位的配合與協(xié)調 5.1.3與監(jiān)理單位的配合與協(xié)調 5.1.4與設備廠家的配合與協(xié)調 5.1.5與其它單位的配合 5.1.6與維護部門的配合 5.1.7內部項目組的配合 5.1.8受阻工程的協(xié)調 2675.1.9工程保修與整改承諾 2675.1.10故障響應時限承諾 5.2對投訴響應處理方案 5.2.1投訴的分級和投訴受理人 5.2.2應對各級投訴的反應時限及后續(xù)內部處理方案 2705.2.3服務回訪制度 六.額外服務承諾 6.1配合建設單位承擔數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作 6.2配合建設單位承擔與各部門協(xié)調工作 2796.3配合建設單位承擔部分系統(tǒng)操作工作 6.4其他對建設單位有價值的服務承諾 46.4.1重點通信保障承諾 2796.4.2提供重大活動保障承諾 6.4.3積極配合新技術、新業(yè)務研究的承諾 2806.4.4使用貴公司業(yè)務的承諾 6.4.5免費提供中轉倉庫的承諾 6.4.6提供被盜工程修復的承諾 6.4.7無條件協(xié)助相關單位開展工作的承諾 6.4.8提供前期配套工程協(xié)調服務的承諾 6.4.9對敏感的特殊施工場所，做到隱蔽施工的承諾 6.4.10免費提供部分車輛的承諾 2816.4.11免費提供培訓基地的承諾 2826.4.12免費收集市場信息的承諾 2826.4.13協(xié)助解決業(yè)主投訴的承諾 2826.4.14無條件支援應急突發(fā)事件的承諾 2826.4.15服務承諾的宗旨 5一.對本項目的認識及分析南寒北暖等特點。由于**省平均海拔在1000米以上，所以夏季基本沒有酷暑；1月平均氣溫在零下8℃以下，極端低溫在零下22℃以下。**省氣晝夜溫差一般可達12—15℃。全年平均氣溫在5-9℃之間，引黃灌區(qū)6撒拉族和保安族等信奉伊斯蘭教，漢族中的部分群眾信仰佛教、基督教、占34.77%;**省節(jié)假日多，除國家法定節(jié)假日外，還有開齋節(jié)、圣紀節(jié)、7山等地市從事設備及線路工程施工，對**省的氣候、地理和人文環(huán)境都很892015年**省移動**市通信管道概況序號所屬縣)道路名稱段落管道性質管孔數(shù)(孔)管程公里管孔公里序號所屬)道路名稱段落管道性質管孔數(shù)(孔)管程公里管孔公里序號所屬)道路名稱段落管道性質管孔數(shù)(孔)管程公里管孔公里序號所屬)道路名稱段落管道性質管孔數(shù)(孔)管程公里管孔公里基站、大客戶、綜合寬帶等)數(shù)量逐年增加，傳輸網(wǎng)絡日趨復雜，對通信其次，隨著城市的不斷發(fā)展，市政道路建設的增加，造成干線光纜、本地網(wǎng)光纜的遷改，需新建通信管道滿足其遷改要求。城市新區(qū)、工業(yè)園的建設也需要建設通信管道，增加基礎資源的儲備用于后期通信網(wǎng)絡的建綜上所述，加快通信管道建設以滿足全業(yè)務接入管道的覆蓋、線路資源的網(wǎng)絡結構優(yōu)化，保證管線資源的健壯性和充裕性，以便提升業(yè)務響應隨著中國移動**省公司多業(yè)務接入的開展，移動業(yè)務不僅僅是傳統(tǒng)的區(qū)寬帶接入、集團客戶接入需求，為了滿足其傳輸接入，必將對通信管道不斷建設完善適應全業(yè)務需求的本地傳送網(wǎng)絡，提供基礎性資源，加強通信管道的分布，滿足客戶的接入需求，保證中國移動**省公司各項業(yè)務能夠順利開展，作為業(yè)務發(fā)展的基礎性資源應適度超前建設，所以，建設好城市管網(wǎng)資源，滿足各種業(yè)務的接入需求將是移動全業(yè)務發(fā)展的前提通信運營商重組后各電信運營商都具備全業(yè)務運營的資格與能力，使競爭市場更加激烈。**省移動目前以經(jīng)營移動話音業(yè)務為主，其數(shù)據(jù)網(wǎng)絡建設不論是規(guī)模還是業(yè)務發(fā)展上，都不甚完善。因此，只有全面提升**省移動的綜合業(yè)務接入能力，加大對數(shù)據(jù)業(yè)務的接入能力，依靠優(yōu)質的網(wǎng)絡服務才能牢牢鞏固和把握住現(xiàn)有用戶群，并進一步爭取和吸納潛在的用戶群體。通信管道作為運營商進行業(yè)務發(fā)展的基礎資源之一，需要進一步進行優(yōu)化、完善，滿足各種業(yè)務的接入需求，才能鞏固和樹立自己“移動通信專家”的地位，才能在今后更加激烈的市場競爭中保持自己“移動網(wǎng)絡為滿足光纜網(wǎng)絡的敷設要求，需進行通信管道的建設以滿足城市的發(fā)展需求。城市新區(qū)、工業(yè)園的建設也需要配套通信管道的建設以滿足今后各種通信管道資源作為電信運營商重要的基礎資源之一，通信管道的建設要根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)絡規(guī)劃出中長期的建設思路，保證通信管道戰(zhàn)略性資源的儲是中國移動**省公司在市場競爭中保持主動和各項業(yè)務順利開展的重要保就管道網(wǎng)絡而言，**省移動管道網(wǎng)絡在經(jīng)歷了近幾年的持續(xù)建設已具**省公司通過近幾年管道網(wǎng)路的大力發(fā)展，同時也培養(yǎng)鍛煉了一大批有知識、懂技術、熟練掌握工程建設及維護經(jīng)驗的施工力量，有這支隊伍作基礎，項目建的實施及建設完成后的維護本期工程主要基于現(xiàn)有管道網(wǎng)絡進行優(yōu)化、完善，并跟隨市政建設進綜上所述，本期工程從網(wǎng)絡基礎、人才保證及可操作性等方面都已準中國移動**省公司經(jīng)過多年的網(wǎng)絡建設，逐步形成了以傳輸匯聚節(jié)點機房為中心的綜合業(yè)務接入?yún)^(qū)域，為基站接入、集團客戶專線接入、小區(qū)有線寬帶接入等各類業(yè)務提供了方便。但隨著全業(yè)務接入建設發(fā)展以及業(yè)構不適應發(fā)展、接入?yún)^(qū)資源不足、不能完全覆蓋等問題，為了適應全業(yè)務需進一步完善建設綜合業(yè)務接入?yún)^(qū)、設置綜合業(yè)務接入機房和分纖點，并確及唯一的區(qū)域歸屬和節(jié)點歸屬，其上聯(lián)光纜路由清晰明確，在已完成管線預覆蓋的前提下即可實現(xiàn)快速、有序的接入，并且能夠適應末端客戶的客戶的接入需求，城市管網(wǎng)主要分布在主干道路及次干道路，城市小街巷的管道建設不多，從而造成接入管道覆蓋深度不夠，不能滿足最后100米由于**省移動通信管道建設主要是采用聯(lián)合建設的方式，但是其它電信運營商在管道建成后敷設光、電纜時隨意性較大，工程施工不遵守施工規(guī)范，只圖暫時方便，不為其它參建方和下期工程考慮，給今后光纜工程近幾年**省城市建設力度加大，新建、擴建和改造的街道較多，而且建設工期較短，施工單位盲目、野蠻施工給現(xiàn)有通信管道安全造成了一定同時，管道的建設也完全受制于市政建設，造成目前管道建設不能跟在一些偏遠、治安環(huán)境較差的地段，管道的附屬設施人孔口圈、電纜托架等的偷盜難以杜絕。另外，在市內一些原先在人行道上的管道由于道路的擴建使管道位于行車道上，再加上過往車流量較大，人孔口圈的損壞聯(lián)建管道工程結束后，產(chǎn)權移交給各參建方，管道無人維護造成管道雖然移動管道已覆蓋了5個地市中大部分街道，但是部分主要路段沒有或部分段落沒有管道。這些街道沒有管道，成為移動基站接入以及其它隨著城市的發(fā)展，城市的道路建設也在不斷進行，道路不斷延伸以及本次施工中會涉及到新建桿路，新建桿路的賠償費用是本次工程最為具體施工中，全面鋪開啟動、工期質量安全成本四大管理要素全面受工程的特性決定了成本構成中不可控部分比例大，波動因素紛紜，難沿線路由牽扯管理部門管理頭緒較多，施工許可手續(xù)辦理和現(xiàn)場梳理交通部門、林業(yè)局、市、縣、區(qū)等相關管理部門和政府或其他強力最大限度的理解及支持，就此框定工程不可期成本的最大項，將工程執(zhí)行起步納點多面廣的施工結構，對管理能否有效支持和有效覆蓋共同提出了挑戰(zhàn)；亦即管理能否就施工現(xiàn)場可靠有效的執(zhí)行能力進行充分配置和能否?！裎夜咀鳛閲铱偝邪患壥┕て髽I(yè)，擁有足夠的人力資源保證本●施工人員配置原則：根據(jù)地域條件和使用規(guī)模相當?shù)脑瓌t，按施工●我公司選調硬件施工、測試分析有經(jīng)驗人員進駐現(xiàn)場。其中關鍵工●為保證工程的優(yōu)質高效施工，我公司將按工程的具體情況來配置施●每個項目部根據(jù)施工規(guī)模配置應急施工隊伍及應急測試隊伍。1.2.4施工內容技術要點(1)由項目技術負責人就本工程控制對放線專業(yè)測量工程師和放線工(2)計算施工測量控制網(wǎng)，并繪制出測量控制網(wǎng)圖。再在現(xiàn)場根據(jù)控(1)通信管道的施工測量，應按照設計文件及城市規(guī)劃部門已批準的(2)采用埋深測試儀對所有通信管道開挖位置進行測試，對是否有原(3)施工前，必須依據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場交底的控制樁點，進行通信管道及人(手)孔位置的復測，并按施工需要釘設樁點，復測釘設的樁(板)①直線管道，自人(手)孔中心3-5米處開始，沿管線每隔20-25米宜設一樁(板),設計為弧形管道時，樁(板)應適當加密；②樁點設置應牢固，頂部應于地面平齊，樁點附近有永久建(構)筑③平面復測允許偏差應符合下列規(guī)定：管道中心線不得大于直通型人(手)孔的中心位置不得大于100mm;管道轉腳處的人(手)孔中心位置不得大于20mm;(4)施工現(xiàn)場必須設置臨時水準點，并應標定管道及人(手)孔施工①臨時水準點應滿足施工測量的精度，允許偏差不大于±5mm;②臨時水準點的設置必須牢固、可靠、兩點的間距應不大于150m;③臨時水準點、水平樁(或水平尺板)的頂部必須平整、穩(wěn)定、并有④臨時水準點、水平樁(或平尺板)應按順序編號，測定相應高程，計算出各點相應溝(或坑)底的深度，標在平尺上并做好記錄。(5)施工時，必須按下列規(guī)定進行校測：在完成溝(坑)挖方及地基處理后，應校測管道溝、人(手)孔坑底地基的高程是否符合設計規(guī)定；施工過程中如發(fā)現(xiàn)水平樁(或水平尺)錯位或丟失，應及時進行校測并補設樁點；挖土方工作完成后，凡在溝(坑)中的其他管、線等(指不須移改的)地下設施及已移改完畢的地下設施，必須測量其頂部(底部)的高程、寬度等及與臨近人(手)孔和通信管道(通道)誤差應不大于±10mm。b)管道施工工序混凝土澆筑→砌井→安裝井內鐵件→井外墻裝修→井內墻裝修→回填→夯實→吊裝砼上覆→安裝井圈→安裝井蓋→清運余土(外運)。槽開挖→清理→墊層模板安裝→墊層混凝土澆筑→管道安裝→包封→回填→夯實→公路混凝土恢復→清運余土(外運)。c)材料檢驗插口外徑吻合。管道采用的各種塑料管材管身應(4)人(手)孔內設置的拉力(拉纜)環(huán)，應用φ16普通碳素鋼制造，全部做鍍鋅防銹處理。拉力(拉纜)環(huán)不應有裂紋、節(jié)瘤、段接等缺(1)通信管道工程用于砌筑的普通燒結磚(以下簡稱磚),其外形應完(2)通信管道的包封混泥土石料，應符合以下規(guī)定：采用天然礫石或硫化物和硫酸類含量，按重量計不得超過1%;石料中不得有樹葉、草根、(3)通信管道包封混泥土用砂應符合下列規(guī)定：通信管道工程用砂應質，按重量計不得超過3%;砂中的泥土，按重量計不超過5%;砂中的硫化物和硫酸鹽，按重量計不得超過1%;砂中不得含有樹葉、草根、木屑等雜(4)通信管道用水，不得使用工業(yè)廢污水及含有硫化物的泉水，施工d)開挖管道溝1、通信管道施工中，遇到不穩(wěn)定的土壤或有腐蝕性的土壤2、管道施工開挖時，遇到地下己有其他管線平行或垂直距離小于3、挖掘溝(坑)如發(fā)現(xiàn)埋藏物，特別是文物、古墓等必須立即停止施4、施工現(xiàn)場條件允許，土層堅實及地下水位低于溝(坑)底，且挖深不超過3米時，可采用放坡法施工。5、挖不支撐護土板的人(手)孔坑，宜挖矩形坑，人(手)孔坑的長邊與人(手)孔壁長邊的外測(指最大寬處)間距應不小于0.3米，寬不小于0.4米；6、通信管道工程的溝(坑)挖成后，凡遇被水沖，必須重新進行人工7、凡設計圖紙標明需支撐護土板的地段，均應按照設計文件規(guī)定進行橫穿車行道的管道溝；溝(坑)的土壤是松填的回填土、瓦礫、砂土、級配砂石層等；溝(坑)土質松軟且其深度低于地下水位的；施工現(xiàn)場條件所限道；城鎮(zhèn)內的堆土高度不宜超過1.5米；堆置土不應壓埋在消防栓、閘門、電纜(光纜)線路標石以及熱力、煤氣、雨(污)水等管線的檢查井、雨水口及測量標志等設施；土堆的坡腳邊應距溝(坑)邊40cm以上；堆土的范度應不低于80%,磚縫寬度應為8-12mm,同一磚縫的寬度應一致；砌體必率小于36米時，宜改為通道。2、人(手)孔、通道的地基基礎：人(手)孔、通道的地基應按設計處理，如系天然地基必須按設計規(guī)定的高程進行夯實、抄平。人(手)孔、通道采用人工地基，必須按設計規(guī)定進行處理；人(手)孔、通道基礎支模尺寸應符合設計規(guī)定，其外形偏差應不大于±20mm,正負偏差應不大于±10mm;基礎的混凝土標號應符合設計規(guī)定，澆灌混外形四周大100mm,坑深比積水罐高度深100mm,基礎表面應從四周向積水罐做20mm泛水，設計對人(手)孔、通道地基與基礎有特殊要求時，應提3、墻體：人(手)孔、通道內部凈高應符合設計規(guī)定，墻體的垂直度 墻體與基礎應結合嚴密、不漏水，結合部的內外側應用1:2.5水泥砂漿抹4、人(手)孔、通道的預埋鐵件應符合下列規(guī)定：穿釘?shù)囊?guī)格、位置許垂直偏差不大于5mm,間距偏差應小于10mm;相鄰兩組穿釘間距應符合設計規(guī)定，偏差應小于20mm;穿釘露出墻面一般為50-70mm,露出部分應5、拉力(拉纜)環(huán)的預埋：拉力(拉纜)環(huán)的安放應符合設計規(guī)定，6、管道進入人(手)孔、通道的窗口位置，應符合文件規(guī)定，允許偏差應不大于10mm;管道端邊至墻體面應成喇叭口；人(手)孔、通道內的材(如塑料管等)的窗口外，應按設計規(guī)定加過梁或窗套。7、人(手)孔上覆及通道溝蓋板：人(手)孔上覆(簡稱上覆)及通道溝蓋板(簡稱蓋板)的鋼筋型號、加工、綁扎、混凝土的標號應符合設計形尺寸偏差應不大于20mm,厚度允許最大偏差不大于5mm,預留孔洞的位小，其拼縫必須用1:2.5砂漿堵抹嚴密，不空鼓、浮塞，外表平光，無欠茬、無飛刺、無斷裂等，人(手)孔、通道內部不應有漏漿等現(xiàn)象，板間拼蓋板與墻體搭接的內外、側，應用1:2:5的水泥砂漿抹八字角，但上覆、圈安裝：人(手)孔口圈頂部高程應符合設計規(guī)定，允許正偏差應不大于20mm;穩(wěn)固口圈的混凝土(或緣石、瀝青混凝土)應符合設計圖紙的規(guī)定，8、人孔口圈于上覆之間宜砌不小于200mm的口腔(俗稱井脖子),人孔人(手)孔口圈應完整無缺，車行道必須安裝車行道的口圈。設計的規(guī)定；各種管道引入人(手)孔、通道的位置尺寸應符合設計規(guī)定，其管頂距人(手)孔上覆、通道蓋板底應不小于300mm,管底距人(手)孔、通道基礎頂面應不小于400mm;引上管引入人(手)孔通道時，應在管道引入窗口以外的墻壁上，不得與管道疊置，引上管進入人(手)孔、通道、宜一般不宜小于36米，其水平或縱向彎管道各折點坐標或標高，均應符號設長最大不宜超過150米，塑料管道鋪設時受徑不得小于15米，彎曲塑料管道段長不的超過150米，同一段塑料管道嚴禁出現(xiàn)反向彎曲(即S形彎),彎曲段的塑料管道接口處應做360度混凝土包封，包封長度為2米，包封厚度為100mm;管群的層、列管道的接口應交道組合排列方式應符合設計要求，多根塑料管的組群管間縫宜為10-15mm,每間隔2-3米可設塑料管架(或綁扎固定一次)支撐(具體詳設計施工圖),作分布筋(構造鋼筋),主筋嚴禁有接頭；鋼筋排列的形狀及各部位尺寸，不大于5mm,分布筋間距誤差應不大于10mm;鋼筋縱橫交叉處應采用直徑1.2mm或1.0mm的鐵絲(俗稱火燒絲)綁扎、不滑動、不遺漏；使用接續(xù)的同一鋼筋不得有一個以上的接續(xù)點；鋼筋與模板的間距一般應為20mm,為勻，以混凝土顏色一致為度，攪拌均勻的混凝土應在初凝期內(約45分鐘)得出現(xiàn)跑模、漏漿等現(xiàn)象；混凝土澆筑完畢經(jīng)初凝(約1個小時)后，應覆載的混凝土構件澆筑混凝土后，在日平均氣溫15度的情況下，必須養(yǎng)護244、水泥砂漿的配比，必須嚴格按照規(guī)定進行配置；凡抹縫、抹角、抹出處理方案后方可施工；地下水位高于管道及人(手)孔最低高程的；土質溝底寬度應為基礎寬度加30cm(即每側加15cm);管道基礎寬63cm以上時，其溝底寬度應為基礎寬度加60cm(即每側加30cm);應不大于10cm,高程誤差應不大于10mm,基礎的寬度和厚度偏差應不大于10mm;通信管道基礎進入人(手)孔窗口的部分，設計有規(guī)定的應按設計h)回填土1、通信管道工程的回填土，應在管道或人(手)孔按施工順序完成施工內容，并經(jīng)24小時養(yǎng)護和隱蔽工程檢驗合格后進行。2、回填土前，應先清除溝(坑)內的遺留木料、草簾、紙袋等雜物，溝(坑)內如有積水和淤泥，必須排除后方可進行回填土。3、通信管道工程的回填土，除設計文件有特殊要求外，應符合下列規(guī)定：管道頂部30cm以內及靠近管道兩側的回填土內，不應含有直徑大于54、通信管道工程挖明溝穿越道路的回填土，應符合5、人(手)孔坑的回填土應符合下列要求：在路上的人(手)孔坑兩端管道回填土：在市區(qū)主干道路的回土夯實，地上回土，可高出地表15-20cm;靠近人(手)孔壁四周的回填土內，不應i)頂管通信管道施工2.1頂管施工現(xiàn)場在入鉆點和出鉆點開挖好工作坑。3、角桿：桿根向內角偏移100-150mm,根稍向外角傾斜100-150mm。4、終端桿：桿根向內角接線方向傾斜100-200mm,根稍向接線反方向傾斜100-200mm;檢查方法：圖示。土質石質①.標準桿距為50±5米，無特殊理由不得超過此標準桿距。②.桿距超過80米屬長檔距，在該桿兩端做順線拉予以保護。③.桿距超過120米屬飛線，需加輔助吊線，電桿為加強電桿。④.桿距超過180米屬飛線，需加輔助吊線，電桿為等徑電桿(桿稍徑為19厘米)。⑤.桿距超過300米屬飛線，需加輔助吊線，電桿為H桿。③①如下，上底直徑為80厘米，下底直徑為100厘米，高度不低于1米，地面部分不高于0.4米。還應裝設橫木及卡盤，否則吊線垂度難以保證。3.拉線與抱箍的位置：拉線抱箍與吊線抱箍的隔距為10±2cm,第一道拉線與第二道拉線的隔距為40cm。號；鋼柄程式、吊線程式、地錨石程配合如下防風拉角桿拉線角桿拉線大跨度飛線洋元拉線(堅石)10.1拉線的設置：防風拉原則上8根直線桿設置一處防風拉，四方拉線原則上32根電桿設置一處四方拉線，最大不得超過48根電桿。各拉線的拉距比為1:1最少不得少于0.75;角深介于10-15米的角桿拉線，采用3.0/7拉線或2.6/7的雙拉線，角深大于15米的角桿拉線一般采用平分轉角桿的方式進行設置拉線，若無其它方法不得不設置拉線時，采用開斷吊線，做八字拉線，二條拉線吊線合力的反方向內移60厘米。10.2拉線的扎把：為統(tǒng)一規(guī)格，減少材料的種類，拉線扎把一律采用拉線上把纏扎法(單位：厘米)封口35-7圈7/2.6絞錢35-7圈35-7圈拉線中把纏扎法(單位：厘米)封口5-7圈5-7圈5-7圈10.3拉線的出土鋼柄為20-40厘米，角桿拉線方位偏差±5厘米。10.4輔助裝置：角深在5米以上的角桿，做內角輔助線，吊線在外角不應吊線輔助線。內角角深在5-8米，用4.0鐵線綁扎輔助線，超過8米封口箍距桿稍不少于200-300mm;正拉線與地面保持合理的高度。2.角深超過7米的角桿，不得架設撐桿，撐桿的方位角應該在角桿內角平分線上，埋深在400-600mm。拉線。吊板拉線的拉橫檔應裝設在電桿的1/5處吊板的距高比為1:1。械立桿敷設地段及土質埋深(米)公路溝邊：石質(堅石、軟石)其他土質公路路肩穿越鐵路(距路基面)、公路(距路面基底)注：1.邊溝設計深度為公路或城建管理部門要求的深度。市話管道邊統(tǒng)(不包括人孔)埋式電力電統(tǒng)(35Kv以下)埋式電力電統(tǒng)(35Kv以上)2給水管(管徑小于30Cm)給水管(管徑30-50Cm)1給水管(管徑小于50Cm)石質、半石質地段應在溝底和光纜上方各鋪10厘米厚的細土或砂土?！?006)要求，管道應選擇安全、穩(wěn)定、可靠的路由，確保管道安全，6、人(手)孔內不得有其他管線穿越。7、管道和其它地下管線及建筑物間的最小凈距(應符合表2.1-1規(guī)定300mm以下500mm以上1.0注①熱力管壓力≤300kPa(壓力≤3kg/cm2)(3kg/cm2<壓力≤8kg/cm2)電力電說35kV以下馬路邊石電車路軌外側房屋建筑紅線(或基礎)注1:主干排水管后敷設時，其施工溝邊與管道間的水平凈距不宜小于注2:當管道在排水管下部穿越時，凈距不宜小于0.4m,通信管道應注3:在交越處2m范圍內，煤氣管不應有接合裝置和附屬設備，如上述情況不能避免時，管道應作包封2m;注4:如電力電纜加保護管時，凈距可減至0.15m8、在通信施工中，遇到不穩(wěn)定土壤或有腐蝕性的9、施工現(xiàn)場條件允許，土層堅實及地下水位低于溝(坑)底，且挖深10、挖掘通信管道(坑)時，嚴禁在積水的情況下作業(yè)，必須將水排放后進行挖掘工作。通信管道工程的溝(坑)挖成后，凡遇水沖泡的，應重新1)橫穿車行道的管道溝。2)溝(坑)的土壤是松軟的回填土、瓦礫、砂土、級配沙石層等。3)溝(坑)土質松軟且深度低于地下水的。4)施工現(xiàn)場條件所限無法采用放坡法施工而需支撐護土板的地段，或本工程管道段長一般控制在130米以內。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本工程管道建設本期工程管道材料主要采用7孔盤管滿足(1)管道的埋深(管頂至路面)在人行道上不宜小于0.50m,在車行小于0.8m,管道頂部距人孔內上覆頂面的凈距不得小于0.3m,進入人孔處的管道底部距人孔底板面不小于0.3m。管道埋深(1)管道的埋深(管頂至路面)在人行道上不宜小于0.50m,在車行小于0.8m,管道頂部距人孔內上覆頂面的凈距不得小于0.3m,進入人孔處的管道底部距人孔底板面不小于0.3m。類別0.8(注)注：表中不能滿足最小深度要求的應采取其管道敷設應有一定的坡度，以利滲入管內的地下水流向手(人)孔。管道坡度可為3‰～4‰,一般不小于2.5%;如道路本身有坡度，可利用地兩側管道的相對管孔接近水平。錯口程度控制在50cm以內。施工之前要求施工單位對管道工程進行施工復測。挖(坑)接近設計的底部高程時，應避免挖掘過深破壞土壤結構；如挖深超過設計標高100毫時采片石底基),當原土超挖時需采用表層夯實法處理地基。鋪設基礎前要將管道溝底整平、加少許軟土。過筋混凝土基礎，其余段落為C10素混凝土基礎，基礎厚度為8厘米。管道人(手)孔窗口2000mm部分應按管道基礎寬度加配鋼筋，鋼筋搭在窗不少于100mm。如工程采用預制基礎板塊，其標準規(guī)格為1200mm×60mm。經(jīng)計算，每百米管道基礎需76塊(已包含損耗在內)。在使用基礎施工時，先將預制板塊基礎之間焊接好，再用C10素混凝焊接的材料由設計給出。其基礎填縫為每百米7.6米(均按間隔10cm計算),厚度為8cm。兩側(2)當管道位于排水管下方時，除應有0.4m的安全距離外，管道還以上的混凝土包封，包封厚度一般為100mm,長度每邊寬出2m以上。用繩索串1.4微控地下定向鉆孔敷管(頂管)行調①鉆孔與地下管線方向平行時的距離要求應大于1米，詳見下圖。鉆孔先回10cm的細砂，再回填土。在管道頂部30cm以內，以及人(手)施工期間應交叉作業(yè)，路基修好一段(隱蔽工程回填土的密實度標準應符合表2.4-2。序明壓實度(%) (輕型擊實驗試驗法)范圖點數(shù)1之間(3點)用環(huán)刀2之間(3點)用環(huán)刀3管頂以上以上當年修路(按路槽以高級路面次高級路面之間(3點)用環(huán)刀高級路面次高級路面高級路面次高級路面1.6人(手)孔的墻體、上覆和口圈(1)人(手)孔墻體人(手)孔建筑采用青磚砌體。人(手)孔基礎為C15素混凝土，人 (手)孔上覆為C20鋼筋混凝土，鋼筋混凝土保護層不小于20mm(如建設單位要求，人孔上覆也可考慮吊裝預制件)。人(手)孔四壁用100#磚(或井磚)和100#水泥砂漿砌筑而成；四壁的內、外墻面采用1:2.5水泥砂人(手)孔的墻體與基礎應保持垂直，允許偏差為±20mm之間。砌磚時，墻體與基礎應嚴密結合不漏水。墻角結合處用1:2.5的混凝土砂漿抹(2)人(手)孔上覆(3)人(手)孔口圈不低于三層磚的口腔，內外用1:3的混凝土砂漿抹面，用以調節(jié)井蓋的標900x1200手孔平面圖本工程管道光纜，采用人工牽引布放方式。光纜在人(手)孔內采用柔光纜識別標牌(采用公司統(tǒng)一半鏤刻式標牌)。光纜在作業(yè)坑中布放時應沿光纜接頭盒在人(手)孔內應安裝在常年積水水位以上的位置。光纜盤8字，防止光纜打背扣d)光纜接續(xù)與安裝接頭盒1.2.4.4光纜成端與接續(xù)d)應根據(jù)設計要求留足預留光纜。e)在設備機房的光纜終端接頭安裝位置應穩(wěn)定安全，遠離熱源。f)成端光纜和自光纜終端接頭引出的單芯軟光纖應按照ODF的g)單芯軟光纖所帶的連接器，應按設計要求順序插入光配線架(分配盤)。未連接軟光纖的光配線架(分配盤)的接口端部應蓋上i)光纜在光纖配線架(ODF)成端處，將金屬構件用銅芯聚氯乙m)根據(jù)光纜接頭套管(盒)的不同結構，按工藝要求順序將余纖設計的要求，固定在人(手)孔壁上或電纜托架上，安裝位置應便u)人(手)孔內的接頭盒應掛有按照相關要求制作的標識牌；v)預留光纜應整齊盤留，固定在人(手)孔壁上或電纜托架上。積極與建設方及設備廠家溝通，制定周密的施工計劃，可以根據(jù)到貨型號、數(shù)量來進行施工規(guī)劃；利用等待到貨的時間為具體施工和業(yè)務割接做好充分我公司給運營商提供通信綜合服務，業(yè)務范圍涵蓋核心網(wǎng)設備、傳輸設備、基站設備、室分工程、管道、管線的工程施工及網(wǎng)絡維護，服務區(qū)域覆蓋全國大部分省市，所以我司有足夠的資源應對合同變更帶我公司組建了技術專家團隊，長期服務支撐一線施工隊伍，技術專家一直站在公司的技術前沿，第一時間參與最新通信技術的培訓并在內部展開新技術堅持“安全第一”安全生產(chǎn)管理宗旨，我公司建立健全的安全管理體系，對工程施工的關鍵控制點及高危環(huán)節(jié)控制進行分析及建立應對措施，做到事前預我項目使用的設備配送及退庫車輛和人員均為倉庫，在對黑點站配送時還將設備偽裝包裝成家具、由于受到貨及封網(wǎng)等影響，且核心網(wǎng)工程一般都調用后備施工力量及動態(tài)調撥公司所有施工資源，采開工前組織施工人員進行安全培訓，對危險源進派駐專職安全員到核心網(wǎng)機房施工現(xiàn)場全程進行監(jiān)我公司制定了嚴謹?shù)氖┕ぷ鳂I(yè)指導書、高危環(huán)節(jié)作業(yè)管控措施等作業(yè)規(guī)范，工程實施人員必須經(jīng)過培訓并考核合格后方可上崗，施工過程中各級管理人員難點施工難點光纜線路接入專業(yè)光纜線路接入專業(yè)2、施工前提前一天與客戶預約好。3、在政府機關與銀行施工，提前一天辦好相應的手續(xù)與開好介紹信4、除規(guī)定人員外，不得臨時安排其它人員參提前與當?shù)卮逯Р繒泤f(xié)調溝通，達成合理通信管道工程通信管道工程準備1名以上熟悉機房前期配套工程建設的協(xié)調人員；主要負責配合甲方進行機房前期配套工程協(xié)調管理、竣工資料整理和工程期網(wǎng)絡資源建設單位的網(wǎng)絡質量一直保持較高水平，任何通信事故都會對建設單位的信譽造成很大的影原有線路內有大量在用業(yè)務，每次施工必須要有熟悉線路資源，懂業(yè)務，了解網(wǎng)絡結構的施工人員進行施工，必須提前安排施工和摸查光纜纖芯資源，合理割接力量，并在施工割接中盡量不出故障，保證現(xiàn)有傳輸網(wǎng)絡的暢通新路由選擇原有路由破壞，需要選取新路由預見性進行線路遷改，查勘穩(wěn)定的路由遷改光纜線路，避免反復遷改，防止距離較短范圍內多次遷改割接，致使短距離內出現(xiàn)多個安全控制施工作業(yè)范圍廣、進行安全防范措施檢查，長期在工程班前會、周例會、月例會做好施工安全預防宣貫，需要高空作業(yè)時由持證人員進行高空施工。登高作業(yè)進行安全防范措施檢查，長期在工程班前會、周例會、月例會做好施工安全預防宣貫，需要登高作業(yè)時由持證人員進行高空施工。道路交通安排專人疏導車輛，確保施工的正常進行難點施工難點設計問題安排經(jīng)驗豐富的工程人員參與設計勘察、圖進度控制問題對施工人力、物力的需求量大增，形成人員大匯戰(zhàn)的局備期，我司將充分利用對通信行業(yè)發(fā)展熟悉及時啟動應急事件處理機制，提前將人員、物資準備到位，并做好項目內部的安全生產(chǎn)、人員現(xiàn)場監(jiān)督和不定時抽查，保證安全和質敏感站點數(shù)量的不斷增加，對實現(xiàn)進度目標造成一定的每個敏感站點安排專門協(xié)調人員負責站點施工前、施工過程、站點開通離場全過程蹲點監(jiān)督協(xié)調現(xiàn)場實施情況，保障進度計劃的順對工程進度造成一經(jīng)常注意材料的儲備情況，以備不時之需。二次運輸量的增大，對實現(xiàn)進度目標造成一定的影如需我司提供二次運輸時，首先我司將尋求實力雄厚運輸公司作為合作伙伴，并在合作合同中注明至少可同時提供運輸隊數(shù)量和搬工程具有長期性、公司員工本著不怕苦不怕累、努力工作的主人翁精神，積極地面對困難，克服困難，設立機動搶修隊及技術支持中心，合理調配資工程維護問題工程期間的維護由我施工方負責增加尋次數(shù)，對發(fā)生的道路施工等對線路有危害的行為指派專人負責現(xiàn)場旁站業(yè)主問題業(yè)主對輻射問題的與機房所在地的業(yè)主保持良好關系，免費派發(fā)甲方提供的宣傳資料(如網(wǎng)絡輻射不影響健康等),正確引導業(yè)主認識網(wǎng)絡建設所涉及到的敏感問題。施工時由于對業(yè)主會造成一定的影響，可能會發(fā)生業(yè)不跟業(yè)主爭執(zhí)，耐心解釋，在不影響進度的難點施工難點協(xié)調問題施工單位多，協(xié)調設置協(xié)調小組，專門負責協(xié)調施工過程中出防盜問題施工期間人員出入要求我方施工人員每次進出必須報告監(jiān)控并做好記錄，對于發(fā)現(xiàn)機房異常情況立即報告施工與維護交接空盡量采取滾動驗收，完成一個移交一個，條高危站點施工期間施工隊要現(xiàn)場值守，確保部分盜竊者對站點建設內部和諧文化，給員工一個良好的環(huán)境度的理解及支持，就此框定本次工程不可期難工點段(如山地、沿線市鎮(zhèn)路由，難險工段，施工許可特別批復地6、配置強有力的項目經(jīng)理部及各劃定工段的主要責任人，以積極、11、工作中需穩(wěn)定施工管理秩序、妥善人員生活起居管理，對相應大修遷改項目涉及的都是原有光纜遷改，原有光纜內有大量在用業(yè)施工協(xié)調難度大問題，遷改項目涉及的施工人員多，相應的協(xié)調問大修遷改項目需要細化工作，在短時間內投入更多的人物、物力確大修遷改工程涉及到的光纜割接工作為帶業(yè)務割接，即在盡量短中有預見性進行線路遷改，查勘穩(wěn)定的遷改光纜線路路由，避免反復完工后及時制作遷改竣工資料，詳細標注纖芯分配、接頭位置等重二.施工組織設計應應急施工隊對外協(xié)調施工八隊車輛機具施工七隊財務組施工六隊施工五隊資料負責材料負責施工三隊質量負責安全負責施工二隊技術負責施工—隊層部部施工四隊每個施工隊施工人員總數(shù)不少于10人，所投標段擬投入施工人員不少于施工隊14*10人。(具體根據(jù)中標份額調整，且不低于招標文件要求最低配置)目單項工程為例工期：10日歷天。計劃安排2支施工隊伍，共24人施(1)施工前期準備(1%)2)及時編制報建文件，報政府主管部門批準，辦理報批報建手續(xù)；4)對工程所涉及的賠補要仔細丈量，做好5)加強宣傳工作，取得各方理解，營造良好的施工環(huán)境。(2)施工籌備(1%)1)認真審核設計文件、圖紙，掌握工程內容，領會設計意圖；(3)施工現(xiàn)場準備(1%)1)根據(jù)設計要求做好路由復測工作；2)編制實施計劃報業(yè)主及監(jiān)理審批；3)做好材料、設備清點檢查，記錄進出庫臺帳；4)及時采購計劃內次要材料及部分勞保用品；6)清點機具、儀表現(xiàn)場裝配機具，調試儀表，檢查個人工具；交叉銜接，特殊質量標準要求及安全事項。按隊(組)分發(fā)、領用施工8)開工之日填報開工報告，并分別報送建設和監(jiān)理單位；(4)施工階段(85%)1)通信線路施工測量；2)挖桿洞及立桿；3)敷設拉線和吊線；4)桿路復修、敷設光纜；5)敷設直埋光纜；6)新建光纜交接箱；7)管道光纜拆除(按設計施工);8)墻壁與架空光纜拆除(按設計施工);9)接續(xù)、測試；10)督促工序自檢及互檢，做好記錄，嚴把質量關，確保優(yōu)質快速。11)掌握工程進度，及時調整安排，注意交叉銜接，均衡施工；12)按時上報工程周報；13)做好文明施工，注意施工現(xiàn)場整潔；(5)施工收尾(5%)4)在建設單位組織驗收前，施工處應先行(6)工程項目初驗及竣工驗收(1%)1)由于該工程分布范圍較廣，采取分段施工分段竣工，完工一段2)全面完善工程項目，提供工程項目竣工驗收條件；3)辦理工程交接手續(xù)，處理遺留問題，報送驗收簽證等資料；4)安排施工機構轉移，及時將人員撤離施工現(xiàn)場；5)組織人員到有關單位征求意見。(7)工期富余度(6%):3、工程項目進度計劃節(jié)點控制圖第2天第2天第0.5天第7天第7天完成工程量30%完成工程量60%完成工程量90%第8天等建設單位確認等建設單位確認第9天第結合本工程施工工作量大、時間跨度長、區(qū)域跨度廣等特點，必須密切和建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、設備廠家、材料供應商協(xié)調合作才能保證工程質量和進度，及時掌握各種施工信息，并在現(xiàn)場實施科學調度，確保各工段施工質量的一致性。要多次召開現(xiàn)場協(xié)調會，對施工中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調各方進行商討，以達成共識解決問題，保證工程根據(jù)項目的具體任務及各設備施工的進度計劃，結合業(yè)主的進度要求，我公司嚴格按照業(yè)主要求的工期制定進度計號施工工序期百分比施工進度(天)123456789接受施工訂單、施工準備%施工測量、%打洞、立桿3拉線及架設鋼絞線桿路修復、新建光纜交1接箱(含擴容、光纜割接)光纜接續(xù)%光纜測試%竣工資料%0申請驗收%1工期富余度%注：以上的施工進度計劃可根據(jù)開工后施工現(xiàn)場的實際情況經(jīng)監(jiān)理工程師批準進行合理的調整。確保工程進度按照序序時間合同/委托簽施工隊伍準材料準備完施工組織計報建完成遷改任務完★遷改任務完遷改任務完資料錄入完竣工資料完材料移交完報驗申請完制提出本按是制提出本按是流程說明開始定工作計劃需求?資源否是否滿足進度否●項目經(jīng)理與建設單位、監(jiān)理公司、設計單位、前期施工單位務和前期施工進度等信息；●項目經(jīng)理根據(jù)獲取的信息制定遠期和近期施工計劃；●根據(jù)工作計劃提出施工資源需求●項目經(jīng)理根據(jù)施工計劃和本足資源需求，若不滿足，向部門經(jīng)理提出人力資源需求；●部門經(jīng)理根據(jù)各項目資源需資源，以保證各項目按時按質完成工程任務；●各項目按計劃實施；并重新制定工作計劃；●我公司作為國家總承包一級施工企業(yè)，擁有足夠的人力資源保證本●施工人員配置原則：根據(jù)地域條件和使用規(guī)模相當?shù)脑瓌t，按施工●我公司選調硬件施工、測試分析有經(jīng)驗人員進駐現(xiàn)場。其中關鍵工●為保證工程的優(yōu)質高效施工，我公司將按工程的具體情況來配置施●每個項目部根據(jù)施工規(guī)模配置應急施工隊伍及應急測試隊伍。(1).項目經(jīng)理部組織一個單獨突擊作業(yè)組留為備用，這(2).培訓和演練應急預防的相關人員，掌握相關常識，(3).當現(xiàn)場安裝環(huán)境未具備開工條件時，項目經(jīng)理應積極協(xié)調督促局(5).對于在同一時間段同步進行的多個站點的割接(7).工程割接前，項目經(jīng)理應及時編寫割接方案和色在工程準備、實施、竣工驗收幾個不同階段來實施。工程總負責人和市場經(jīng)理與建設方工程管理部門的經(jīng)理與主管人員聯(lián)項目經(jīng)理接受建設方工程主管工作安排。工程總負責人：陳文聯(lián)系方式場經(jīng)理:黃星]聯(lián)系方式目經(jīng)理:卿倫聯(lián)系方式負責人市場經(jīng)理建設方主管建設方主管●工程中標后，將項目組主要成員的名單給建設單位，以方便隨時溝●有專門的項目組機構，項目經(jīng)理及其他施工人員保持24小時熱線電話，項目組配置打印機、傳真機、復印機、電腦(可寬帶上網(wǎng))等完備的辦●分公司總經(jīng)理不定期拜訪甲方工程管理部門負責人，了解甲方工程●項目經(jīng)理每天向建設單位工程管理人員匯報工程進展情況，每周有●擴容時加強與建設單位網(wǎng)維部門及代維公司的協(xié)調溝通?！裉峁ｉT負責收集各方面信息的人員協(xié)助建設單位進行管理?！窆こ涕_始前向提交詳細的施工進度計劃?！袷┕ぶ谐霈F(xiàn)問題，及時向建設單位工程管理人員反映，項目經(jīng)理與●施工后，對遺留問題的處理，與建設單位保持密切聯(lián)系，保證在規(guī)工程中標后與監(jiān)理單位(總監(jiān)理工程師)和設計單位完善施工圖設●通過建設單位、監(jiān)理單位與設計單位協(xié)商制定供圖計劃，以滿足施●嚴格按照批復的設計施工。施工過程中保持與設計代表的聯(lián)系，針●為設計人員到現(xiàn)場查勘、了解施工情況提供便利的條件，對設計要●在施工圖設計會審前，由項目經(jīng)理組織技術骨干、項目組成員對設●施工圖設計會審時，以工程施工角度提出更加合理的方案或建議?！袢舭l(fā)現(xiàn)工程設計文件不符合工程建設強制性標準和合同約定的質量●工程開工后，及時聯(lián)系監(jiān)理單位，以便監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場監(jiān)理工●認真學習并嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位的各項管理程序和制度，配合監(jiān)理單●嚴格按照經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的圖紙、文件施工和過程控制，并按合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示及時提供已完工工程量實物部分和必要的文●各施工工序均在作業(yè)隊自檢和項目部質檢部門終檢的基礎上，接受需提前24小時通知總監(jiān)理工程師，自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督，經(jīng)確●工程所需的設備、材料進場后，需進行場驗，并均主動向現(xiàn)場監(jiān)理●監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查時，各工作面施工負責人員主動介紹情況和●項目部設資料員負責計量工作，協(xié)助監(jiān)理工程師進行計量審核，并2.1.6.4與設備廠家的配合與協(xié)調●工程進點后，設備廠家督導涉及本工程設備調測的，我公司將立即●認真學習并嚴格執(zhí)行設備廠家的產(chǎn)品硬件安裝規(guī)范和各項管理程序●與設備廠家督導協(xié)商確立工程協(xié)調例會制度、雙方文件收發(fā)及信息●工程進點后，如出現(xiàn)到貨遲、錯貨和缺貨的情況，我公司將立即與●在工程期間，設備廠家督導涉及本工程設備調測的，我公司將積極●在工程后期網(wǎng)絡優(yōu)化期間，我公司將全力配合設備廠家督導的工程●工程保修期內，我公司將全力配合設備廠家督導對設備產(chǎn)品的故障●工程中可能有與其它施工單位或專業(yè)負責的工程在施工進度和工藝●在工程期間，對系統(tǒng)集成商可能涉及本工程的業(yè)務割接或調整，我●與其它施工單位進行經(jīng)常性溝通，互相了解施工工藝、竣工資料的●在工程施工過程中與維護單位保持必要的聯(lián)系及溝通，確保原有線●在工程施工過程中，如發(fā)現(xiàn)其它設備可能出現(xiàn)故障，應及時向維護●在工程施工過程中，如發(fā)生損壞在用的通信線路時，應及時通知當●在割接工程實施階段，必須與維護部門保持緊密的聯(lián)系，及時向維●遇到應急工程時，工程完工后，立即向維護部門提交草圖，待設計●工程完工后，及時向維護部門移交維護材料，并進行簽證手續(xù)；同●在項目經(jīng)理部設專門項目管理員負責對施工情況、進度、質量以及●施工項目組與項目管理員之間要做好溝通配合，項目組要及時將施●每周由項目經(jīng)理組織召開一次工程例會，探討工程中的問題，提出●每周各項目小組開一次例會，傳達本周的施工計劃、工作重點及注●各項目組每天必須向項目經(jīng)理上報當天的施工進度、工作量完成情●項目組現(xiàn)場項目負責人在接到項目經(jīng)理的工程進度指令后，及時安●各項目組項目經(jīng)理之間要經(jīng)常保持溝通和聯(lián)系，以便及時解決施工●項目經(jīng)理負責將施工中的難點向公司上層領導匯報，探討解決問題●施工現(xiàn)場負責人要加強綜合協(xié)調能力培養(yǎng)，與其他部門積極協(xié)調，●要充分發(fā)揮各階層人際關系的能力，施工內部發(fā)現(xiàn)問題要有一個逐(一)采購預算：(二)物資采購：*公司集中采購商品名錄范圍內的，由公司物資器項金額在1萬元(含1萬元)以上、或單項批量較多且年度合計金額在5萬元(含5萬元)以上的儀器儀表，單件價格超過2000元或單月批量采購超性能負責。材料由物資器材配送中心核算，地材按結算價的95%,主材按結(三)采購方式：(四)評價和選擇供方：(五)采購驗證：(二)單位價值2000元以上的工機具、儀器儀表，由生產(chǎn)部門提出使(三)工程材料物資根據(jù)不同的采購方式保障供(四)各部門領用辦公用品、后勤中心使用的水電耗材等門填制《工程材料、設備及用品領用申請表》,經(jīng)(一)各生產(chǎn)單位使用的大型工機具、儀器儀表以及分部新增(二)各生產(chǎn)工地向物資器材配送中心領用數(shù)量)報公司財務部計入項目部的成本費用中；(三)生產(chǎn)單位向物資器材配送中心領用單位價值2000元以下的小型(四)各部門向物資器材配送中心領用的辦公用品，(一)公司本部水電設施的維修、保養(yǎng)材料及辦公家具，由后勤(二)工機具和儀表的使用、維護 (如：光熔接機等)、儀表，使用時必須經(jīng)過穩(wěn)壓電源；汽油機要確保不缺維修保養(yǎng)記錄》,工程結束后交物資器材配送中心備案。物資器材配送中心認可),但要填寫《工機具、儀表維修、保養(yǎng)記錄表》報修費按更換的零部件材料費另加50元/小時維修費15000元以內的部分，由使用人承擔60%;單件修理費15000元以上25000(四)處罰(三)工機具的租借費按其原值的3%/月收取，儀表的租借費按其原值取(具體見附件一)。連續(xù)租用時間超過180天(一年內或一個項目內)的，(五)因工作需要，從外單位租借儀表、工機具，租借費按公司儀表、(六)每月25日前物資器材配送中心憑生產(chǎn)單元租條按公司租用收費(一)筆記本電腦(二)其他IT設備(一)由建設單位備料或包工不包料的工程，其工(二)包料的工程，材料超出結算數(shù)量時，按采購(或結算)單價，從算數(shù)量未領用而節(jié)余的材料，按采購(或結算)價的90%折價；分線盒等)按按采購(或結算)價的85%折價；二類物資(100-200米以內的電源線)按按采購(或結算)價的80%折價，非通用材料(指需定制材料)(五)結算數(shù)量未領用的材料，按材料結算價的60%計取材料結余獎，(六)根據(jù)結算數(shù)量未領用而節(jié)余的材料節(jié)余提成后形成的邊際收益計(七)一、二類物資以外的材料以及不能再用于工程的材料，(九)交售廢料時，必須持有公司開具的統(tǒng)一印制的廢售證明。(十一)私自處理材料、廢舊料，按公司有關辦法嚴肅處理。(二)物資器材配送中心要加強材料運輸?shù)墓芾?，做到安全、及時、高(三)物資器材配送中心要定期對物資倉庫進行盤點，掌握儲備動態(tài)，(五)物資做到定庫、定區(qū)、定架、定位擺放。努力做到管(六)機具、儀表必須清洗、維修、保養(yǎng)、校驗合格后方可(七)閑置在庫的工機具三個月進行一次保養(yǎng)，并做好記錄。(九)物資器材配送中心每月末在辦公網(wǎng)發(fā)布工機具、儀表庫存祥表，(十)物資器材配送中心每月25日向工程部提供月報表。(十三)本辦法從2014年1月1日起執(zhí)行，原有辦法同時廢止。2.協(xié)助項目經(jīng)理與片區(qū)內甲方施工過程中的一切協(xié)調工作調會的召集、召開，遇到問題與甲方的具體磋商等)。(一)倉庫管理員職責：(2)貨物的月度和季度清庫以及工程結束后的歸庫移交工作。(3)工程站點廢料的回收及保管工作。(二)倉庫內控要求(1)倉庫內部要求整齊規(guī)范、庫房內不得存放煤油、汽油、雷管、炸(2)不得存放私人物品。(3)入庫物資做到定區(qū)、定架、定位擺放，標識清晰。小配件如銅接(4)庫存物資做到帳、物、卡相符。(5)庫內物資無霉爛、無損壞、無雜物、無鼠害，庫容整潔。尤其是(6)每月度未和每季度末進行一次庫存物資盤查，項目經(jīng)理與倉庫保(7)站點輔助配料發(fā)貨和收貨程序及要求(a)發(fā)貨時，倉庫保管員和領貨人在發(fā)貨登記薄和領料單(格式見附(a)收貨時，倉庫保管員和交貨人在收貨登記薄和物料回單(格式見(8)、主設備及配套搬運管理流程及要求(適用于由我方自己負責搬運主設備及配套):(a)倉庫保管員和送貨人在發(fā)貨登記薄和(d)倉庫保管員要求將送貨搬運人名單、身份證號碼(身份證復印件1)各種物料信息的高度集成，業(yè)務人員和管理人員能夠快速的得到各4)為管理者提供決策支持的數(shù)據(jù)依據(jù)，做到事先預算，事中控制，事2.2.2.2工作范圍及內容收物料----材料入庫---材料出庫---售后服務---材料存貨等。6.結算采購物料帳款注冊注冊K企業(yè)門戶】服務器區(qū);是路部建”《用友EPR-U8管理系統(tǒng)》主要套件：NN*部電建工局材料出庫單Tt城NN*部電建工局材料出庫單Tt城#超超*****應制量舞#F舞#F采購入庫單m日序號姓名年齡身份證號碼我方提供技術支持和服務的方式包括每周七天、每天24小時的電話支2.3.1.2保修期工程巡檢方案(1)嚴格按照貴公司管理部門及相關單位要求，認真做好資源分配(2)配備專門的維護人員和障礙修復班等人員，并對維護人員的巡(3)確保維護工具、儀表齊全、完好。機房施工完畢后及時打掃機(4)按周期對所維護范圍內機房設備、監(jiān)控設施進行巡視巡查，發(fā)(5)維護人員應嚴格按照要求，在日常維護工作中佩帶工作證或工(6)維護人員應做好主動維護工作，按月制定月度巡查計劃。(7)維護管理工作做到有領導抓、有業(yè)務部門管、有專人落實，且1)有施工建設的站點；2)出現(xiàn)過偷盜、附近又易燃物的站點；3)執(zhí)行特殊任務的站點；4)大雨過后或有其它特殊情況的站點。(2)、巡查時，應認真查看設備上否有異常告警燈光閃爍，各種線的施工應及時制止、處理、并向上級領導匯報。檢查通信機房站點是否(3)、巡回時應帶工作筆記薄，巡回后應及時填寫巡點日志，3)室內、外接地銅牌及連接線接頭螺絲等是否有腐銹的現(xiàn)象；4)光(傳輸線)纜的余留、接頭安裝綁扎牢固；5)蓄電池、電源柜模塊是否工作正常；1)有管理人員現(xiàn)場指揮、監(jiān)督；2)落實人身、通信、器具安全措施；纜，不準動接頭，不準扭曲光(電)纜。2)光(電)纜通信阻斷或設備損壞應立即向主管領導匯報。(8)、嚴格堅持施工盯防制度，對于確實存在承諾對于非施工方造成的工程質量問題保修期技術人員，務必在2日內趕赴現(xiàn)場，高質量、高效率的處理所有質量問題，處理完畢后，與建設單位主管質量的負流程說明時間控制(分鐘)搶修流程障恢復后項目部技術員負責回3:維護班接障后立即由主管技術員、維護班長牽頭組織搶修，從接障到出車不超過10分鐘。測試，準確判斷障礙點情況，指5:在進行搶通的過程中，如修543果存在影響業(yè)務情況下的傳輸網(wǎng)絡告警故障，如在2Mbit/s業(yè)務通道出現(xiàn)LOS(信號丟失)告警，因外線原因導致的收無光告警，單元盤故障產(chǎn)生的UnitFailure(單元失效)告警等情況下產(chǎn)生的故障，必須首先搶通業(yè)務。E.設備本身原因(3).當現(xiàn)場安裝環(huán)境未具備開工條件時，項目經(jīng)理應(7).工程割接前，項目經(jīng)理應及時編寫割接方案和(1)應急保障組織結構和3支應急保障隊伍。在緊急情況下由組長姓名組長陳文組織、協(xié)調副組長卿倫組織、協(xié)調專業(yè)技術支持人員劉席開保障隊1杜湘恒隊長葉延宗成員保障隊2文鐵銘隊長晏澤全成員保障隊3唐立隊長馬旭日成員(2)應急保障人員職責●應急保障組副組長：協(xié)助組長開展應急任務處理工作，負責各應急●專業(yè)技術支持人員：會同公司各部門人員對應急任務進行分析，并●保障隊隊長：組織保障隊伍，按現(xiàn)場確定的實施預案進行應急保障●保障隊隊員：在隊長的組織下實施搶險流程操作，完成應急保障工(3)應急保障物資、工具的儲備(4)應急保障物資儲備情況表存放地點通用物資1絕緣膠帶、扎帶、焊錫若干項目部倉庫2雨衣、雨靴15套項目部倉庫3絕緣手套、絕緣鞋4套項目部倉庫4應急照明燈、手電筒各8支項目部倉庫存放地點1萬用表(3位半)3只項目部倉庫2光源3只項目部倉庫3光功率計3只項目部倉庫4光纖熔接機2只項目部倉庫52臺項目部倉庫6手機10個項目部倉庫7桿路施工工具3套項目部倉庫8安全防護用具16套項目部倉庫93臺項目部倉庫(6)應急保障流程●應急保障小組接到應急通知后，立即啟動應急預案，準備相關物資●應急保障小組制定突發(fā)任務應對方案?！駪北Ｕ详牭竭_應急地點后，應立即開展工作；●各應急保障隊收到應急任務時，評估是否能在規(guī)定時間內完成，如●所有應急人員需加強全程全網(wǎng)觀念，密切配合，服從業(yè)務領導和應●各小組成員須24小時開機，確保及時獲得通知。●保障過程由應急保障小組組長統(tǒng)一指揮調度，進行人員、物資和車姓名備注●質量方針●質量目標工程質量達到優(yōu)良，驗收一次性通過100%!施工質量控制施工質量控制審工程施工流程圖是否是是是否改工程互檢(專檢)記錄工程名稱工程內容施工單位項目負責檢查站點質量負責檢查內容標準值檢查結果檢查結檢查人員檢查日期號監(jiān)理單位：代表：檢查單位檢查日期檢查人員項目負責人項目名稱 工程名稱整改督辦單號項目編號整改生產(chǎn)單元項目負責人整改負責人整改驗收人 項目部的工地，進行安全、質量、環(huán)境檢查，發(fā)現(xiàn)存在簽發(fā)人簽發(fā)時間簽收人簽收時間備注：1、整改通知單號編寫原則z+公司代碼+年月+***(例如知單)工程名稱整改督辦單號項目編號整改生產(chǎn)單元項目負責人整改負責人整改完成人整改驗收人整改完成時間整改地點整改措施及結果整改完成人(簽字):其他情況說明復查意見初(復)檢報告工程名稱項目負責人施工地點檢查人報告日期初(復)檢內容：(工藝、技術指標、):工程名稱施工地點項目負責人工程于年月日開工，工程編號或名稱建設單位名稱施工單位名稱計劃開工日期實際開工日期計劃竣工日期實際竣工日期本工程完成主要內容：提前推遲竣工的原因：本工程將于特此通知。填報單位：**公司年月日3.1.1.4施工質量檢查檢查質檢員。開工前檢查檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否工序交接檢查每道工序完工后，操作人員應立即進行自檢并填寫《工程自檢記錄》,下一道工序的操作人員應對上一道工序進行互檢，并填寫《工程互檢記錄》(CXJL-20-01),對于關鍵工序還應由質檢員進行專檢?；z、專檢結果填入《工程互檢(專檢)記錄》(CXJL-20-01);按各專業(yè)驗收規(guī)范要求，隱蔽工程檢查應在轉序前進行，檢驗結果填入《隨工驗收、隱蔽工程檢查簽證記錄》(CXJL-20-02)并由建設單位或監(jiān)理單位簽字蓋章認可。隱蔽工程必須由建設單位或監(jiān)理單位檢驗認可停工后復工前的檢查因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經(jīng)檢施工完畢后的檢查工程完成后，生產(chǎn)單元組織項目負責人進行初檢，初檢合格后，填寫《初(復)檢報告》(CXJL-20-04)和《工程完工報告》(CXJL-20-07),報工程部。同時進行各項竣工資料和質量記錄的整理，清理施工現(xiàn)場，做好工程項目標識，最終交付檢查工程交驗后，生產(chǎn)單元將竣工資料移交給工程部，工程部審查各項記錄完整、資料齊全，符合企業(yè)規(guī)定要求后，按《文件控制程序》的規(guī)定，整理歸檔?；灪秃灠l(fā)指令文件等方法手段全面開展質量3.現(xiàn)場檢查的內容按《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全程序文件》第11章11.7條記錄文件進行。3)、質量負責人的選定◆公司培訓工作：人力資源部組織相關人員到設備廠家參加培訓，并◆部門培訓工作：部門培訓員制定培訓文檔及考試計劃每半年對項目◆項目培訓工作：項目培訓員做好內部培訓計劃，每季度對員工進行◆施工隊整體技術考核：施工隊長必須對新員工進行技術引導及技能◆新員工的技能掌握：新員工三個月內必須熟悉施工的相關細節(jié)、清技能培訓提供初、中、高三級培訓，確保工程人員具有較高的技術水平和服務意部(班組)領用的工機具進行清查，機具管理員應及時督促相關項目負責人及時登記確認并出具工機具清查統(tǒng)計匯總表、工機具檢查情況總結報告、及相關考核報告。項目部(班組)所領工機具必須指定專人妥善保管，定期領用執(zhí)行三級審批制：項目部(班組)領用工機具或原領工機具到達正常使用期限以舊(壞)換新時，項目部材料員必須以書面形式申報，經(jīng)項目◆施工器具操作人員由公司人力資源部負責上崗培訓，操作人員必須◆主要器具實行定人、定機、定崗制度，操作必須嚴格按施工工藝進◆合理使用施工器具，發(fā)揮機械最大效率，杜絕超負荷工作；●施工器具的維護、保養(yǎng)、修理措施：◆器具管理人員負責施工器具的日常維護、保養(yǎng)、修理；◆器具管理人員負責做好施工器具的臺賬和檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時根據(jù)IS09002質量認證體系及貫標要求，逐一本工程檢驗程序見流程圖進貨退貨掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質量、價格、供貨能力的信●合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，◆對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和種的15%,并做好自點記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；妥善保管各種物資的以IS09001:2008質量認證體系為基礎制定各崗位的質量職責，作業(yè)層和各個施工隊配備專職或兼職的質量檢查人員，實行分級質量管理，作到層層把關，逐級落實責任。3.1.5.2質量管理部門的職能管綜工市物資人安后財風生工項目管理手冊章節(jié)OO○○○○○○○○EAAAAAAO541笠理日左2542等書山5222OCCC7477.3設計與開發(fā)//7AA44AACCCO5EEOOOOOE5EE嚴格按照中華人民共和國通信行業(yè)標準(YD5121-2010)《通信光 和信息化部(工信部規(guī)[2008]110號)《關于發(fā)布通信建設工程安全生產(chǎn)操3.1.5.4施工質量控制流程圖布纜工藝布纜工藝地下障礙物探合格旁站監(jiān)理、隱蔽旁站監(jiān)理、隱蔽整改綁扎施工組織設計、設計文件初旁站監(jiān)理、抽水3.1.5.6對施工全過程進行質量控制>文件及資料的控制>產(chǎn)品標識和可追溯性：檢查記錄、試驗報告、技術交底記錄、圖紙會>過程控制：施工前著重做好設計文件的編制、審核，施施工過程中著重做好施工組織、質量檢查、>檢驗和實驗：位和隱蔽工程的預檢和復檢工作。隱蔽工程在自檢驗、測量和試驗設備。檢定合格后要貼上唯>不合格品的控制：對一般質量事故由項目經(jīng)理負責組織施工技資品種的15%,并做好自點記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；妥善保管各種物對已完工的工程和安裝的設備，在驗交前負>培訓：公司級安全教育培訓(一級):生產(chǎn)單元(職能部室)級安全教育培訓(二級):由生產(chǎn)單元(職能部室)負責組織。教育培訓內容包括本生產(chǎn)單元(職能部室)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、施工作業(yè)場所和工作崗位存在的危險少于15學時。經(jīng)考試合格后，方可上崗或分配到項目部、工程隊。項目部或工程隊級安全教育培訓(三級)。企業(yè)的質量手冊、管理制度、管理流程等等。培訓時間不得少于20學時。>服務：>統(tǒng)計技術及應用：>確保工程質量的技術措施(2)光(電)纜接續(xù)為本工程的關鍵工序，在進行接續(xù)時用相關儀表序號1光纜護光纜護運輸光(電)纜外壁光(電)纜外壁不被破壞技術交尼技2挖溝錫深、回填、溝底平坦、路由直，回填、標識條住現(xiàn)場自檢、技3桿線施工枉洞、拉線洞深度，吊線垂度滿足設計和相關規(guī)范要求技源菜委底質定齲資技源條件；現(xiàn)場自檢、4由保光纜纜設纜設敷外形質量無論采用何種方法敷設光(電)纜，條件；現(xiàn)場百檢、二級質檢員檢驗5尾纖布放布放尾纖保護適宜、彎度不宜過大級質檢員檢驗6申接光續(xù)殘續(xù)接損耗，電纜阻值按設計文件菜委氏求大正應7由測光試盛按設計文件條條技源1光電纜保護措施落實不到位技術交底，落實技術交底規(guī)定，現(xiàn)場自檢、質檢員嚴格檢驗2挖溝深度不達標質檢員挖溝旁站現(xiàn)場自檢、現(xiàn)場測量深度并呆留照片，對于達不到深度的溝坑堅決不子回填，現(xiàn)場加深3和設計人員現(xiàn)場交流查勘路由，通知業(yè)主和監(jiān)理方，給出合理路由，并做好詳細的設計路由變更記錄和合理理由4光纜接續(xù)衰耗過大自購新儀器、儀表保證施工的質量達標，對于不達標的纖芯堅決返修5現(xiàn)場施工阻工安排專人現(xiàn)場協(xié)調6道路施工危害光纜線路安全安排專人巡查施工線路，保證道路施工期間必有我方人員旁站7加多巡線人員，加大巡線力度，縮短巡線周期，延長巡線時間，確保新建桿路、新建管道的安全8新布放的光纜遭到破壞線路，確保業(yè)務的恢復，查找危險源，做好保護工作，安放醒目的提醒標識9原有纖芯資源標識不清或者丟失仔細查找愿有資料瓷詢原真施工人員、管入相關基站核實纖芯情況等，確保準備安排協(xié)調員施工前盡早協(xié)調各部門，做到第一時間解決出現(xiàn)的問題工程質量達到優(yōu)良，驗收一次性通過100%!環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生部分環(huán)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生部分環(huán)填保護部分消防保衛(wèi)部分材料管理部分現(xiàn)場管理部分機械儀表部分臨時用電部分安金防護部分1)、項目立項上崗率100%。人員2)、工程實施項目經(jīng)理部(職業(yè)健康)領導組項目經(jīng)理部(職業(yè)健康)領導組全責工安負人作技術員安全員安全負責人3)、過程控制特種工序4)、安全教育教育時間50小時教育面100%教育時間50小時教育面100%1)、施工現(xiàn)場安全(1)、室外部分c)、在城鎮(zhèn)和居民區(qū)小區(qū)內施工使用電錘、電鋸、破碎錘(炮)(2)、室內部分a)、施工駐地設置的工器具、器材庫房，應執(zhí)行有關庫房管理c)、應定期對住宿人員進行安全+治安、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境3)、施工交通安全d)、工程項目施工時租用車輛應與車主簽訂《租車協(xié)議》,明確4)、施工現(xiàn)場防火安全b)、消防器材設置地點應便于取用，分布位置合理。使用方法c)、配制的消防器材必須在有效期內，過期的消肪器材必須及5)、野外作業(yè)安全>、不要觸碰或玩弄獵人設置的捕獸陷阱或器具；不要食用不知>、對進入高原地區(qū)施工人員應進行體格檢查，不得派譴不宜進>、組織進入高原的施工作業(yè)人員學習高原防病知識，了解高原>、應預備氧氣和防治急性高原病的藥物。6)、用電安全7)、工器具和儀表安全f