工程項目隱患排查方案

安全隱患排查治理工作方案某某公司 3二、隱患的識別 3 4四、排查治理方式 4 7 安全隱患排查治理工作方案為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，落實本項目安全生產(chǎn)排查和治理責任，加強事故隱患監(jiān)督管理和防控，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《施工安全風險評估報告》有關(guān)規(guī)定，特制訂本工作一、排查和治理目標1、根據(jù)風險評估，關(guān)鍵點的排查是涉及到掛籃施工和支架現(xiàn)澆造成的坍塌事故的危險因素排查，確保重大危險源防控方案落實有效，杜絕發(fā)生重大坍塌安全事故。2、重點確保能造成淹溺和高空墜落事故的水上作業(yè)和高空作業(yè)的臨邊和臨水的防護欄桿、安全梯等安全設(shè)施搭設(shè)合格率100%,確保個人防護用品的質(zhì)量和使用方法正確100%,杜絕發(fā)生淹溺和高空墜落的死亡事故。3、對能造成觸電事故和起重傷害事故、車輛傷害、物體打擊、機械傷害等事故類型，主要排查“三違”現(xiàn)象，排查作業(yè)人員受教育二、隱患的識別安全生產(chǎn)事故隱患是指施工中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者施工作業(yè)中存在可能導(dǎo)項目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。組長A,副組長B,小組成員為工程科、質(zhì)檢科、安全科、辦公室、機料科、試驗室、財務(wù)科部門負責(一)項目部安全管理制度、安全措施、安全專項方案及操作(二)項目部領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層安全責任制落實情況；(三)安全生產(chǎn)費用的投入及使用情況；(四)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況(五)特種設(shè)備的檢測檢驗情況；特種作業(yè)人員的持證上崗情(六)對存在重大危險源的分部分項工程及重點環(huán)節(jié)、部位的(七)事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況；(九)應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(一)“人機環(huán)全”動態(tài)立體現(xiàn)場防控排查1)項目部為了施行隱患排查治理的“全員參與”“全過程”“全覆蓋”的安全管理，將項目部分為若干區(qū)域，分別由一名項目部管理專人負責現(xiàn)場的隱患排查治理工作。2)排查頻率：每周兩次，并做好相關(guān)記錄。3)一般隱患治理的責任主體為施工隊和班組，責任劃區(qū)責任人對一般隱患督促和管理，重大隱患報告項目經(jīng)理掛牌督辦。4)由專職安全員對責任區(qū)責任人每周二次檢查和監(jiān)督，并做好記錄。月底進行量化考核，落實獎懲。2、班組結(jié)對的班前排查D項目部分別由一名項目部管理人員負責一個施工班組的班前教育和班前排查治理，同時對作業(yè)人員進行統(tǒng)計和登記。2排查頻率：每天班前，并做好相關(guān)記錄。3)發(fā)現(xiàn)一般隱患應(yīng)及時通知責任劃區(qū)人進行整改，重大隱患報告項目經(jīng)理掛牌督辦。4)由專職安全員對責任區(qū)內(nèi)的班組結(jié)對人每周二次檢查和監(jiān)督，并做好記錄。月底進行量化考核，落實獎懲。3、設(shè)備定員班前排查1)項目部每臺主要和特種設(shè)備分別由專人負責施工設(shè)備的班前檢查、維修、保養(yǎng)。2)檢查頻率：每天班前，并做好相關(guān)記錄。3)發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備隱患應(yīng)及時自行整改，重大隱患報告項目經(jīng)理掛牌督辦。4)由專職安全員對設(shè)備定員每周二次檢查和監(jiān)督，并做好記錄。月底進行量化考核，落實獎懲。(二)項目經(jīng)理帶隊安全大檢查1、檢查的主體責任是以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)層。2、檢查頻率是每月至少一次。3、工作程序是安全大檢查提前下發(fā)安全大檢查的通知，由項目經(jīng)理帶隊進行全面的隱患排查，現(xiàn)場填寫檢查記錄，下發(fā)檢查通報定責任人、定期限、定整改要求，由安全科預(yù)期組織復(fù)查。責任劃區(qū)人員對該施工隊的整改進行全過程監(jiān)督。4、一般隱患的整改責任主體是施工隊長和班組長。5、重大隱患的整改由項目經(jīng)理掛牌整督辦整改。(三)專項技術(shù)檢查包括臨時用電檢查和危險性較大分部分項工程檢查。臨時用電專項排查人電工，檢查頻率為每日檢查，整改人為電工，并做好相關(guān)維修保養(yǎng)記錄。排查和治理內(nèi)容包括：臨時用電線路是否被改動，配電箱和開關(guān)箱、線路是否符合標準。漏電保護是否合格有效等。分部分項工程的隱患排查主要是現(xiàn)場施工是否按照安全專項方案和施工技術(shù)措分部分項工程專項檢查排查人為項目總工，檢查頻率為每月檢查。一般隱患的整改責任主體是施工隊長和班組長，重大隱患的整改施行由項目經(jīng)理掛牌督辦整改。(四)重大風險源關(guān)鍵工序隱患防控排查。隱患排查的主體為項目總工，檢查頻率為每日檢查。一般隱患的整改責任主體是施工隊長和班組長，重大隱患的整改施行由項目經(jīng)理掛牌督辦整改。(五)專職安全員日常巡查我標段配備5名專職安全員，分別由4個專職安全員進行現(xiàn)場劃區(qū)，每日對各自責任區(qū)進行現(xiàn)場巡查和對“人機環(huán)全”防控體系各責任人進行監(jiān)督，由安全科長負責總體的安全巡查，并填寫巡查記錄和“人機環(huán)全”責任監(jiān)督記錄。一般隱患由安全員現(xiàn)場口頭通知、或書面通知相關(guān)責任班組進行整改，同時通知責任劃區(qū)責任人全過程監(jiān)督。重大隱患及時向項目經(jīng)理匯報，由項目經(jīng)理掛牌督辦。根據(jù)施工工期，安全隱患排查治理工作分動員部署、排查治理、總結(jié)驗收三個階段進行，具體排查治理工作實施要求：(一)動員部署階段(2019年4月至2019年6月)1、成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由小組成員負責組織相關(guān)隱患排查人進行有關(guān)安全管理制度、操作規(guī)程和安全專項方案的安全教育培訓(xùn)；使隱患排查人員學(xué)習(xí)常見違章作業(yè)和安全檢查標準，提高排查人員的安全技術(shù)水平。明確隱患排查治理的責任和處理程序。動態(tài)立體現(xiàn)場防控實施方案，由安全科制定安全經(jīng)費計劃，報監(jiān)理審批，由財務(wù)部建立安全經(jīng)費，設(shè)立重大安全隱患整改費用，確保安全經(jīng)費?？顚Ｓ?。3、由安全科組織，利用平安夜校的安全教育形式，每月不少于于1次對一線工人進行教育，對現(xiàn)場人員進行實名登記，杜絕有職業(yè)4、堅持安全“三同時”和本質(zhì)安全原則下，由機料科排查和控制劣質(zhì)材料和帶病設(shè)備的入場；由項目總工制定有效、成熟的安全施工方案，確保有可靠地施工環(huán)境，杜絕物的不安全狀態(tài)和有缺陷的施工環(huán)境。(二)排查治理階段(2019年6月至2020年3月)2)隱患排查要點1)水上作業(yè)事故的類型主要為起重設(shè)備、運輸車輛的傾覆、臨時便橋的垮塌、人員觸電、淹溺和高空墜落，主要危險性較大分項2)隱患排查重點③作業(yè)環(huán)境缺陷有：夜間施工照明不夠，作業(yè)平臺搭建空間不1)根據(jù)施工風險評估報告，明確重大風險源為掛籃施工、支架2)隱患排查重點：②作業(yè)環(huán)境缺陷有：夜間施工照明不夠，作業(yè)平臺搭建空間不(三)總結(jié)驗收階段(2020年4月至工程結(jié)束)責任的落實情況，進行量化和細化考核，獎優(yōu)罰劣。2、每月底將隱患排查和治理進行統(tǒng)計，分級進行管理，每月底上報總公司。重大安全隱患應(yīng)在每月15日前上報監(jiān)理和總公司。3、每月通過安全工作例會進行總結(jié)，①由項目經(jīng)理進行點評，對于認真落實相關(guān)責任的人員，項目部將加大獎勵力度，優(yōu)先評為優(yōu)秀員工；對于未落實安全責任的人員，施行一票否決，取消評先資格。②對安全隱患排查暴露出的內(nèi)容和“人機環(huán)全”實施情況以及安全責任制落實情況，項目部由安全科長組織對責任不明確的環(huán)節(jié)和實施操作不強的內(nèi)容，及時進行修訂。六、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工。全面落實從項目經(jīng)理到一線人員隱患排查責任制，使“我的責任區(qū)我負責，我的班組我教育，我的設(shè)備我保養(yǎng)”的隱患排查治理長效化機制，杜絕相互推諉，無人排查無人監(jiān)督無人治理的現(xiàn)象。(二)突出重點，全面排查治理各類隱患。隱患排查治理要突出四個重點：即：重大風險源施工、水上作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重點部位，事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位；安全管理基礎(chǔ)薄弱的假日施工”等重點時段，切實加大隱患排查治理的力度，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。同時，要做到排查不留死角，整改不留后患。(三)加強隱患排查力度，細化考核獎優(yōu)罰劣。項目部根據(jù)安全獎懲制度，將