項(xiàng)目人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目安全工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全方針、政策、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)原則規(guī)范、起草、制訂、審查和貫徹本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，承當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理責(zé)任，并向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患進(jìn)行糾正，對(duì)違章施工有公布現(xiàn)場(chǎng)局部作業(yè)臨時(shí)停工指令的權(quán)利；3、參加項(xiàng)目組織的安全檢查工作，制止違章作業(yè)，分析研究現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，提出改善意見和方法，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理報(bào)告檢查成果；4、參加現(xiàn)場(chǎng)召開的安全會(huì)議，并有權(quán)主持召開有關(guān)安全現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)會(huì)議；5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)員工的教育培訓(xùn)工作；6、編制項(xiàng)目監(jiān)視測(cè)量計(jì)劃，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理做好監(jiān)視測(cè)量工作；7、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理做好應(yīng)急演習(xí)，建立安全組織網(wǎng)絡(luò)和機(jī)構(gòu)；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的分辨、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理制訂項(xiàng)目的安全目的；9、參加項(xiàng)目組織的現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)和事故及隱患分析會(huì)，提出合理和切實(shí)可行的防止方法和對(duì)策，并監(jiān)督其貫徹狀況；10、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全方面的各方協(xié)調(diào)工作；11、建立健全安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)資料、臺(tái)帳；12、對(duì)安全管理體系的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督檢査，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度；13、參加施工方案的審査和開工前的方法貫徹等確認(rèn)工作；14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中事故、事件的解決，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，向施工單位公布整治告知單；15、負(fù)責(zé)組織對(duì)各施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、塔式起重機(jī)、腳手架的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)其各項(xiàng)小型設(shè)備的安裝驗(yàn)收及運(yùn)行檢査；16、在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理授權(quán)的審批范疇內(nèi)，對(duì)許可作業(yè)票證進(jìn)行審批，并貫徹批復(fù)前的檢查、確認(rèn)工作；17、監(jiān)督和跟蹤施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全程序、安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理規(guī)定和整治方法的執(zhí)行和貫徹狀況，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理報(bào)告；18、參加傷亡事故的調(diào)查解決和工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的方法，督促按期實(shí)施。******************************************************************************************************項(xiàng)目文控辦事員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文獻(xiàn)和有關(guān)資料的收集、征集、整頓、分類、鑒定、保管、保護(hù)和統(tǒng)計(jì)等工作；2、負(fù)責(zé)文獻(xiàn)的會(huì)簽、評(píng)審、編號(hào)、分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施；3、文獻(xiàn)更改時(shí)，做好更改統(tǒng)計(jì)、會(huì)簽、評(píng)審、分發(fā)、回收、銷毀與作廢；4、負(fù)責(zé)文獻(xiàn)的保存、整頓、保存期限的監(jiān)控；5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的歸檔、分類儲(chǔ)存、按保存期限定時(shí)銷毀;6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程資料及竣工資料的統(tǒng)計(jì)與保存；7、負(fù)責(zé)圖紙發(fā)放及回收并負(fù)責(zé)發(fā)放及回收統(tǒng)計(jì)；8、負(fù)責(zé)郵件文獻(xiàn)的存檔和檔案的管理；9、定時(shí)對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行檢查，檢查其使用狀態(tài)及與否按規(guī)定執(zhí)行等；10、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好文獻(xiàn)資料的保密和守密工作；11、做好防火、防盜、防蟲等工作，確保文獻(xiàn)資料的安全;12負(fù)責(zé)印章使用的登記和保管工作；13負(fù)責(zé)車輛使用和管理工作；******************************************************************************************************項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和采購的界面，指導(dǎo)材料工程師按設(shè)計(jì)不同階段，組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員做好材料統(tǒng)計(jì)工作，以及綜合材料匯總工作、及時(shí)給采購提出界面條件；2、準(zhǔn)備文獻(xiàn)并提交項(xiàng)目經(jīng)理，提供項(xiàng)目變更的技術(shù)條件；3、向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并分級(jí)向各個(gè)分部和項(xiàng)目各個(gè)部門經(jīng)理報(bào)告和通報(bào)；4、分發(fā)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，以確保全部項(xiàng)目有關(guān)人員收到與其個(gè)人活動(dòng)有關(guān)的必要文獻(xiàn)，并有責(zé)任及時(shí)更新與替代設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；5、負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計(jì)需要的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)；6、確保設(shè)計(jì)中各專業(yè)間的一致性，確保外部界面管理，避免延誤；7、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備項(xiàng)目主計(jì)劃，核算部門具體計(jì)劃的一致性，并確保計(jì)劃具體性、合理性、解決計(jì)劃不銜接問題，使其計(jì)劃順利的在項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)；8、管理由專家提出的任何設(shè)計(jì)變化，特別要核算其變化與計(jì)劃、預(yù)算的一致性；9、解決業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的任何規(guī)定，以核算這些規(guī)定與否屬于工作界面之內(nèi)或?qū)儆谧兏噶睿?0、擬定項(xiàng)目采用的設(shè)計(jì)規(guī)范和原則；11、簽發(fā)技術(shù)文獻(xiàn)（請(qǐng)購書、規(guī)格書、圖紙等)；12、核算技術(shù)數(shù)據(jù)表，并以項(xiàng)目經(jīng)理代表的身份參加技術(shù)合同談判；13、依椐現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，在組裝和安裝階段，提供全部的信息以及必要的服務(wù)；14、及時(shí)聽取現(xiàn)場(chǎng)反饋意見，并分析現(xiàn)場(chǎng)需求狀況，重新調(diào)節(jié)計(jì)劃及其對(duì)應(yīng)的活動(dòng)；15、對(duì)業(yè)主遲批的有關(guān)文獻(xiàn)要進(jìn)行分析，分析其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響；16、準(zhǔn)備設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序以滿足項(xiàng)目規(guī)定、并在協(xié)調(diào)程序下協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主完畢項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和服務(wù)活動(dòng)；17、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)度的最新動(dòng)態(tài)，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位使設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)工程服務(wù)，避免圖紙交付延時(shí)影響工程進(jìn)度；18、主持召開設(shè)計(jì)會(huì)議，根據(jù)多個(gè)規(guī)定核算項(xiàng)目進(jìn)度，給項(xiàng)目經(jīng)理和采購經(jīng)理提出建議；19、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理業(yè)主同意的技術(shù)文獻(xiàn)；20、參加項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的準(zhǔn)備工作。******************************************************************************************************項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、執(zhí)行和有效維持現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系；2、做好“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常管理工作；3、貫徹國家的技術(shù)法規(guī)、規(guī)章和政策，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)全方面技術(shù)責(zé)任；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的審核，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量工作；5、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集及整頓、組織工程竣工交驗(yàn)工作；6、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的日常管理以及考核；7、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、釆購和施工等方面與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的問題；8、負(fù)責(zé)與業(yè)主、本地政府有關(guān)質(zhì)量管理部門的聯(lián)系；9、協(xié)調(diào)施工承包商與業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系：10、指導(dǎo)質(zhì)量部門開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢査工作；11、組織開呈現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育；12、指導(dǎo)施工承包商專業(yè)工程師編制ITP，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；13、負(fù)責(zé)審核分包單位質(zhì)量計(jì)劃；14、監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)記管理；15、負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲；16、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故及不合格品的調(diào)查與解決：17、組織定時(shí)召開質(zhì)量例會(huì)；18、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)；19、組織項(xiàng)目施工過程及驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢查及確認(rèn)；20、負(fù)責(zé)組織竣工資枓的審核和歸檔工作；21、組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；22、組織并協(xié)調(diào)有關(guān)資源對(duì)建設(shè)方的生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)； .23、項(xiàng)目施工末期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作提出必要的整治意見；24、根據(jù)有關(guān)資料組織人員編制聯(lián)動(dòng)試車方案及投料方案等；25、組織開車技術(shù)人員對(duì)新建裝置進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車以及投料試車工作并達(dá)產(chǎn)；26、項(xiàng)目完畢后組織人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)并對(duì)設(shè)計(jì)、施工提出有益的規(guī)定。******************************************************************************************************項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、指導(dǎo)、檢查、督促、支持各現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)經(jīng)理和其它現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作整體、穩(wěn)定推動(dòng)；確保各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理方法的順利實(shí)施；2、組織、制訂各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)章制度；3、負(fù)責(zé)與公司之間重要聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；4、組織現(xiàn)場(chǎng)總體的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，參加其它必要的專業(yè)會(huì)議和裝置生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加業(yè)主的有關(guān)會(huì)議；5、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照項(xiàng)目管理手冊(cè)、控制工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同工期、計(jì)劃與進(jìn)度管理等綜合管理工作；6、組織、指導(dǎo)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，涉及設(shè)計(jì)、采購、施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查計(jì)劃的實(shí)施狀況，確保按期完畢合同任務(wù)；7、指導(dǎo)編制材料控制計(jì)劃，并檢查材料控制的實(shí)施；8、指導(dǎo)編制招標(biāo)文獻(xiàn)和合同文獻(xiàn)，并檢査合同的實(shí)施；9、審査項(xiàng)目變更程序，審査業(yè)主變更和內(nèi)部變更對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用/進(jìn)度的影響，組織有關(guān)項(xiàng)目管理人員提出解決意見；10、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、釆購和施工等方面與項(xiàng)目控制有關(guān)的問題；11、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用偏差，分析因素，并提出補(bǔ)救方法和建議；12、按公司項(xiàng)目管理手冊(cè)、所在項(xiàng)目管理規(guī)范的授權(quán)，審批有關(guān)文獻(xiàn)；13、組織編制項(xiàng)目控制月報(bào)；14、組織項(xiàng)目總體的實(shí)驗(yàn)、試車和竣工驗(yàn)收工作；15負(fù)責(zé)工程安裝、制作的現(xiàn)場(chǎng)水、電等的臨設(shè)工作，確保施工單位伍的進(jìn)場(chǎng)；16負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)的開箱清點(diǎn)、驗(yàn)收、歸庫、歸檔工作。******************************************************************************************************項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、組建項(xiàng)目團(tuán)體需要的全部資源，并對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行整合；2、根據(jù)各個(gè)方面的意見，與各單位、各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，并達(dá)成一致意見；3、擬定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員的職能；4、管理各個(gè)分部之間的界面；5、對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的信息進(jìn)行過濾、核算和解決，及時(shí)批閱給有關(guān)經(jīng)理，全部批閱的意見由文控部精確及時(shí)地分發(fā)和傳遞；6、分析合同文獻(xiàn)并簽發(fā)有關(guān)的項(xiàng)目文獻(xiàn)，不停地進(jìn)行合同復(fù)閱和審核；7、編寫“項(xiàng)目開工”和“合同生效”備忘錄，并向有關(guān)部門分發(fā)和貫徹；8、定義和審定項(xiàng)目程序，確認(rèn)其需要更改的內(nèi)容；9、和業(yè)主共同定義協(xié)調(diào)程序內(nèi)容，對(duì)內(nèi)與各個(gè)分部、對(duì)外與業(yè)主及各個(gè)分包商進(jìn)行磋商，并最后達(dá)成一致意見；10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量/安全計(jì)劃方案的同意工作；11、組織與業(yè)主召開的項(xiàng)目會(huì)議，根據(jù)會(huì)議議題達(dá)成一致意見，建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序；12、通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員協(xié)調(diào)項(xiàng)目活動(dòng)，驗(yàn)證項(xiàng)目數(shù)據(jù)的對(duì)的性，以確保與合同規(guī)定的一致性；13、接受并初步解決全部部門（業(yè)主、授權(quán)人、供貨商等）回應(yīng)的文獻(xiàn)簽發(fā)；14、定義和組織編制計(jì)劃和控制活動(dòng)，以實(shí)施最經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃，并達(dá)成工程費(fèi)用控制的合理目的，做好項(xiàng)目總計(jì)劃和費(fèi)用的初始預(yù)算；15、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)備的監(jiān)造、驗(yàn)收及報(bào)審工作，按合同規(guī)定組織安裝；16、參加合同的經(jīng)濟(jì)管理，確保按工程及時(shí)開具發(fā)票，關(guān)注每月更新的收、支狀態(tài)表和項(xiàng)目的現(xiàn)金流量，合理組織工程核算、結(jié)算；17、在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的協(xié)助下，協(xié)調(diào)開工工作界面，達(dá)成開工活動(dòng)規(guī)定。項(xiàng)目土建工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)原則規(guī)范，起草、制訂、審查和貫徹本項(xiàng)目各工段/工位土建施工方案與工藝，承當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)土建施工質(zhì)量和進(jìn)度管理責(zé)任，并向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、對(duì)土建施工違章作業(yè)、未按照?qǐng)D紙規(guī)定和既定方案的施工進(jìn)行糾正，有權(quán)公布現(xiàn)場(chǎng)局部作業(yè)臨時(shí)停工指令的權(quán)利；3、參加項(xiàng)目組織的土建圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案論證工作，分析研究現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，提出改善意見和方法，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理報(bào)告檢查成果；4、參加現(xiàn)場(chǎng)召開的土建質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)議，并有權(quán)主持召開有關(guān)質(zhì)量專項(xiàng)會(huì)議；5、會(huì)同土建施工單位編制項(xiàng)目土建進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理做好進(jìn)度協(xié)調(diào)工作；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中影響質(zhì)量、進(jìn)度因素的分辨、評(píng)價(jià)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理制訂項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度目的，并監(jiān)督其貫徹狀況；7、參加項(xiàng)目組織的現(xiàn)場(chǎng)簽證分析會(huì)，提出合理和切實(shí)可行的施工方法和對(duì)策，并監(jiān)督其貫徹狀況；8、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)土建施工的各方協(xié)調(diào)工作；9、建立健全與圖紙不一致項(xiàng)施工方案、方法以及不合格施工的糾正統(tǒng)計(jì)制度，并建立對(duì)應(yīng)資料、臺(tái)帳；10、參加施工方案的審査和開工前的方法貫徹等確認(rèn)工作；11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中事故、事件的解決，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，向施工單位公布整治告知單；12、會(huì)同安全管理人員負(fù)責(zé)組織對(duì)各施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、塔式起重機(jī)、腳手架的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)其各項(xiàng)小型設(shè)備的安裝驗(yàn)收及運(yùn)行檢査；13、在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理授權(quán)的審批范疇內(nèi)，對(duì)許可作業(yè)票證進(jìn)行審批，并貫徹批復(fù)前的檢查、確認(rèn)工作；14、監(jiān)督和跟蹤施工單位對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、管理規(guī)定和整治方法的執(zhí)行和貫徹狀況，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理報(bào)告。******************************************************************************************************項(xiàng)目設(shè)備工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)原則規(guī)范，起草、制訂、審查和貫徹本項(xiàng)目各工段/工位設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收方案，承當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收管理責(zé)任，并向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和設(shè)備技術(shù)合同書，純熟掌握各工段工藝特點(diǎn)和設(shè)備性能、功效及工作原理，明確各供貨廠家的供貨范疇；3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土建設(shè)備基礎(chǔ)施工進(jìn)度編排設(shè)備進(jìn)廠計(jì)劃，并提前兩周書面告知設(shè)備制造廠家安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；4、組織業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備制造廠家共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收，核查供貨設(shè)備的型號(hào)、內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量與技術(shù)合同的一致性，并負(fù)責(zé)對(duì)隨機(jī)合格證、質(zhì)量證明書、操作闡明等技術(shù)資料進(jìn)行收集、歸檔，同時(shí)負(fù)責(zé)將設(shè)備主機(jī)移交施工單位；5、參加項(xiàng)目組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案論證工作，分析研究現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，提出改善意見和方法，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理報(bào)告檢查成果；6、參加現(xiàn)場(chǎng)召開的施工質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)議，并有權(quán)主持召開有關(guān)質(zhì)量專項(xiàng)會(huì)議；7、會(huì)同設(shè)備安裝單位編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理做好進(jìn)度協(xié)調(diào)工作；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中影響質(zhì)量、進(jìn)度因素的分辨、評(píng)價(jià)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理制訂項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度目的，并監(jiān)督其貫徹狀況；9、參加項(xiàng)目組織的現(xiàn)場(chǎng)簽證分析會(huì)，提出合理和切實(shí)可行的施工方法和對(duì)策，并監(jiān)督其貫徹狀況；10、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)有