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文檔簡介
安全環(huán)保調(diào)研報(bào)告安全、環(huán)保生產(chǎn)是當(dāng)前公司及全體職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,是確保公司經(jīng)濟(jì)效益、政治穩(wěn)定和職工群眾身心健康的安全三確認(rèn)及走動(dòng)式管理活動(dòng)。在改善安全、環(huán)保生產(chǎn)條件,不斷更新安全、環(huán)保生產(chǎn)裝備技術(shù),加大安全投入;強(qiáng)化職工安全、環(huán)保教育培訓(xùn)等,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),積極改善職工作業(yè)環(huán)境,有效控制了生產(chǎn)安全事故及環(huán)保事故的發(fā)生,為公司科學(xué)發(fā)。在的問題及不足,通過走訪、座談會(huì)等形式針對(duì)公司安全、環(huán)保生前安全、環(huán)保生產(chǎn)中存在的問題(一)安全工作方面人的行為是受心理支配的。即有什么樣的心理就會(huì)導(dǎo)致什么樣的行為,有什么樣的行為便會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果。違章者就是因?yàn)橛辛朔N種違章的心理、思維,才導(dǎo)致了違章行為,甚至帶來嚴(yán)重后果。因此,心理的隱患是最大的安全隱患。通過日常檢查,個(gè)別職工安全心理意識(shí)淡薄,整理歸納以下幾條:1、撞大運(yùn)的僥幸心經(jīng)驗(yàn)不遵守操作規(guī)程的習(xí)慣心理;6、重效率輕安全的失重心理;7、對(duì)“三違”人員姑息耐面子的同情心理。意識(shí)差,不能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。作為一名管理人員必須切實(shí)履行好自己的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的現(xiàn)場管理落實(shí)不到位,“說起來重要、干起來不要”的人有之;對(duì)“三違”現(xiàn)象聽之任之、不負(fù)責(zé)任的人有之,這部分人為安全生產(chǎn)定期開展各項(xiàng)安全檢查,對(duì)檢查出的問題立即進(jìn)行整改,對(duì)不能立即整改的問題隱患制定有效的安全防范措施并得到落實(shí)是保證安全生產(chǎn)必要的前提條件。然而,對(duì)于我們的檢查發(fā)現(xiàn),車間安全檢查后,公司檢查還會(huì)檢查出很多問題隱患,甚至還是以前出現(xiàn)的問題隱患,此現(xiàn)象說明車間安全檢查不到位治理問題隱患力度不到位,公司考核力度不到位;諸多的不到位給我們的安全生產(chǎn)埋下了一步完善護(hù)設(shè)施是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中將危險(xiǎn)有害因素控制在安全范圍內(nèi)以及預(yù)防、減少、消除危害所配備的裝置(設(shè)備)和采的檢查中,安全防護(hù)設(shè)施爬梯、欄桿、平臺(tái)銹蝕嚴(yán)重、斷裂,在一定程度上存在安全隱患,不能起到有效的防護(hù)作用;設(shè)備緊急停車?yán)€開關(guān)拉線、設(shè)備接地線不規(guī)范、照明開關(guān)損壞、配電箱未及時(shí)不穿工作服的現(xiàn)象;泡沫消防系統(tǒng)不完善,所有這些都在一定程度在煉焦生產(chǎn)過程中,需要大量的機(jī)械設(shè)備,這些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)本身就存在著較多的安全隱患,本質(zhì)安全的設(shè)備是建立在以設(shè)備為中心的事故預(yù)防技術(shù)的基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)技術(shù)手段和物質(zhì)條件在保障以杜絕或減少傷亡事故,減少設(shè)備故障,從根本上消除事故隱患,防止誤操作及設(shè)備故障可能發(fā)生傷害具有重要的作用,從而提高設(shè)備利用率,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。而我公司五車連鎖定位雖然已經(jīng)立項(xiàng),但未能及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)升級(jí)改造,在一定程度上不能保證安全生產(chǎn);備煤車間皮帶無人值守升級(jí)改造,同樣在(二)、環(huán)保工作方面我國的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得積極進(jìn)展,但環(huán)境形勢依然十分嚴(yán)峻,環(huán)境管理滯后,與環(huán)境保護(hù)任務(wù)要求不相適應(yīng),為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須把環(huán)境保護(hù)擺在更加重要的戰(zhàn)略位置。當(dāng)前我公不同程過程,以及焦?fàn)t裝煤過程產(chǎn)生的粉塵。這些粉塵產(chǎn)生的特點(diǎn)是局部污、裝煤煙氣、爐氣中既有微小的浮塵和飄塵,也含間的各種氣體泄露。其成分主要是含硫化合物(SO、HS)和氨氮化合物22(NH、NOx)以及少量的氰化物。特點(diǎn)是局部污染,但對(duì)人體危害性3候條件的作用下,常將這些粉塵變成揚(yáng)塵,氣當(dāng)中,隨風(fēng)飄散,造成較遠(yuǎn)距離的空氣污染,使企業(yè)周圍的空氣質(zhì)量惡化,損害周邊居住區(qū)人們的健康。第二煙氣是企業(yè)的主要和飄塵外,常含有SO、HS22和氨氮化合物(NH、NOx)等化學(xué)物質(zhì),它們?cè)谖L(fēng)的氣候條件下也會(huì)3飄散的很遠(yuǎn),對(duì)焦化企業(yè)四周的空氣造成比較嚴(yán)重的污染。第三化學(xué)量較小,對(duì)四周的空氣不會(huì)造成大面積的污染,但在焦?fàn)t局部常形成濃度較高的污染區(qū),這些帶有刺鼻氣味凈廢水,主要有生活污水和冷卻用水,來自廁所、澡堂、鍋爐房的排水、水封上升管的排水、蒸汽冷凝水和冷卻水排水。這類廢水中污染物的含量不高,主要是一些生活中的有機(jī)質(zhì)和冷卻過程中的一些浮懸物,一般可以達(dá)到直接排放的要求,不會(huì)造成水污染。第二類是工藝廢水,主要有剩余氨水、粗苯分離水、煤氣冷凝液、蒸氨廢水和化32是排量大,危害嚴(yán)重。這類污水如果外排,直接流入河酚、氰都是水污染的主要因素,也是國家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格針對(duì)焦化生產(chǎn)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)保達(dá)標(biāo)的整(一)安全工作平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立“安全、環(huán)保”兩條生命線的理念,安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的心理觀念,強(qiáng)化安全教育在生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)作用,通過有目的、有計(jì)劃、有收效、有記錄、有總結(jié)的開展多種形式的安全教育培訓(xùn)工作,特別是不同專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高各級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、知識(shí)和技能,培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除“三違”現(xiàn)象,消除事故隱患,防生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)單位第一責(zé)任人的安全責(zé)任,加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。對(duì)因教育不到位、檢查不到位、隱患治理不到位等造成事故的單位和大整改治理力度。各單位的安全隱患、環(huán)保問題,嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患,定(二)環(huán)保工作但由于職工環(huán)保意識(shí)差,不按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不及時(shí)對(duì)冒煙進(jìn)行封堵,造成焦?fàn)t跑煙冒火有時(shí)比較嚴(yán)重。在今后的工作中,公司要積極尋求治理跑煙冒火治理方案的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保教育,增強(qiáng)職工的環(huán)保意識(shí),查找管理中和設(shè)備上存在的漏洞進(jìn)行積極整改,杜絕環(huán)境污染,正確處理好利益最大化與環(huán)境保護(hù)的關(guān)除開展正常的自我監(jiān)測外,平時(shí)注重環(huán)保設(shè)備的維護(hù),使之正常運(yùn)、加強(qiáng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn),保證先進(jìn)的技術(shù)能得到良好的使用,能發(fā)揮出應(yīng)有的效用。公司不僅要注重硬件設(shè)施上的投入,更要注重人員和技術(shù)的管理,要努力培養(yǎng)企業(yè)自己的創(chuàng)新人才,開發(fā)自己的環(huán)保技術(shù),改造現(xiàn)有工業(yè)生產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保設(shè)施能力,同時(shí)堅(jiān)決淘汰落后技術(shù),提高環(huán)保效果,這樣才能保證企業(yè)發(fā)展進(jìn)入塵技術(shù)和水處理技術(shù)工藝工藝的自動(dòng)化、智能化,倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)工藝,從工藝的技術(shù)層面,減少污染的產(chǎn)生,使新工藝和新技術(shù)在企業(yè)全部,從源頭上重視環(huán)保工作,控制“三廢”的總量,確保大氣和水質(zhì)的還不達(dá)標(biāo)排4、加大環(huán)保工作的督導(dǎo)檢查力度。公司各部門要積極響應(yīng)環(huán)境治理的舉措,加大對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況及員工操作情況的督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行效果及職工的正規(guī)操作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象和無組織排放,打造清潔生產(chǎn)良好環(huán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)
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