公司銷售評(píng)優(yōu)方案

公司銷售評(píng)優(yōu)方案公司銷售方案推薦度：學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先方案推薦度：公司個(gè)人評(píng)優(yōu)自薦書(shū)推薦度：銷售方案推薦度：小學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先方案推薦度：相關(guān)推薦公司銷售評(píng)優(yōu)方案一、目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，特制定2017年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法。二、適用范圍適用于公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正的正式員工，包括后勤各部門(mén)、營(yíng)業(yè)部各大區(qū)、營(yíng)業(yè)人員。三、評(píng)選原則（一）評(píng)選原則1、優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評(píng)選辦法中的申報(bào)條件；2、優(yōu)秀員工選應(yīng)能夠獲得評(píng)選小組60%及以上員工認(rèn)同；3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并以數(shù)量化的業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)；4、不同級(jí)別的優(yōu)秀員工應(yīng)符合評(píng)選要求，不得因人數(shù)不達(dá)標(biāo)而降低評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。（二）評(píng)定小組組成為保證評(píng)選工作的公正、公開(kāi)、公平的開(kāi)展，特成立評(píng)定小組，人數(shù)應(yīng)占職工人數(shù)的20%。（A）評(píng)定小組成員：組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：總經(jīng)理助理小組成員：①各部門(mén)經(jīng)理；②人力資源部；③職工代表（工齡在3年以上由職工民主選舉產(chǎn)生）。（B）職責(zé)：1、審核各提名人的工作匯報(bào)情況；2、對(duì)評(píng)定各提名人選的情況進(jìn)行投票。四、獎(jiǎng)項(xiàng)分類及名額分配五、評(píng)選條件1、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)推薦評(píng)選的必備條件（1）優(yōu)秀員工必須具備以下條件（權(quán)重80%）：①總經(jīng)理以下崗位員工在公司連續(xù)工作1年以上；②遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在96%（含）以上；③年度員工績(jī)效考核指標(biāo)在90分以上的；④必須要求有數(shù)量化可考證的書(shū)面?zhèn)€人業(yè)績(jī)匯報(bào)，業(yè)績(jī)的80%為該部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，20%為個(gè)人工作業(yè)績(jī)指標(biāo)，總體指標(biāo)80%完成為達(dá)標(biāo)，考評(píng)小組以此進(jìn)行考評(píng)。⑤本年度未受過(guò)任何形式的行政處分。（2）優(yōu)秀員工其它評(píng)選條件（權(quán)重20%）：①認(rèn)同公司企業(yè)文化，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感；②遵守公司規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)守信、勤勤懇懇、具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，為企業(yè)員工樹(shù)立良好形象并起帶頭作用者。③具有較強(qiáng)的組織策劃能力，計(jì)劃系統(tǒng)，能自覺(jué)力求改善創(chuàng)新。④工作態(tài)度積極主動(dòng)，工作效率高，溝通能力強(qiáng)，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。⑤對(duì)公司的發(fā)展有重要貢獻(xiàn)，成本意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)較強(qiáng)，不計(jì)較個(gè)人得失。

⑥積極支持、熱情參與公司的各項(xiàng)工作，在維護(hù)企業(yè)和員工共同利益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、加快企業(yè)發(fā)展等方面有突出貢獻(xiàn)。2、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的特定要求：（1）年度優(yōu)秀大區(qū)經(jīng)理

①評(píng)選對(duì)象：各大區(qū)區(qū)域經(jīng)理。②能夠完成公司下達(dá)的年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成率平均達(dá)90%以上；③積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)課程，部門(mén)內(nèi)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)新知識(shí)、技能有較強(qiáng)的接受能力，能創(chuàng)造性的完成工作；④自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，大區(qū)員工遵章守紀(jì)；

⑤帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力強(qiáng)，年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)；⑥通過(guò)完善工作流程，或采用激勵(lì)手段。提供區(qū)域工作效率，能及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。（2）年度優(yōu)秀經(jīng)理人

①評(píng)選對(duì)象：各個(gè)部門(mén)總監(jiān)。②能夠完成公司下達(dá)的年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成率平均達(dá)90%以上；③積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)課程，部門(mén)內(nèi)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)新知識(shí)、技能有較強(qiáng)的接受能力，能創(chuàng)造性的完成工作；④自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，大區(qū)員工遵章守紀(jì)；

⑤帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力強(qiáng)，年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)；⑥通過(guò)完善工作流程，或采用激勵(lì)手段。提供部門(mén)工作效率，能及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。⑦在完成工作目標(biāo)、創(chuàng)新成果方面做出重大貢獻(xiàn)或提出合理化建議并落實(shí)實(shí)施的`且創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值累計(jì)在10萬(wàn)元以上；

3、集體獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的條件優(yōu)秀部門(mén)必須同時(shí)符合以下必備條件（權(quán)重80%）：（1）本部門(mén)全年平均出勤率在96%以上（計(jì)算部門(mén)全年平均出勤是不包括部門(mén)成員在年度內(nèi)法定休產(chǎn)假及婚嫁天數(shù)）；

（2）部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)總完成率不低于90%；（3）本部門(mén)員工年度內(nèi)未受過(guò)公司任何形式的行政處分；其它參評(píng)條件（權(quán)重20%）：（1）部門(mén)員工認(rèn)同企業(yè)文化，與企業(yè)有共同愿景，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）部門(mén)工作效率高、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力；（3）部門(mén)有較強(qiáng)的吃苦耐勞、拼搏進(jìn)取、樂(lè)觀向上的精神；（4）團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新能力。4、評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的否決條件：評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應(yīng)當(dāng)取消其評(píng)選資格。年度優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選否決條件；①參選人個(gè)人年度平均績(jī)效考核分在90分（不含）以下的；②參選人本年度出勤出現(xiàn)曠工的。（2）年度優(yōu)秀集體獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選否決條件；①部門(mén)本年度出現(xiàn)輕傷以上管理事故、其它方面出現(xiàn)一般過(guò)失以上或因工作失誤給公司造成損失在5000元（含）以上的；②部門(mén)員工本年度出勤出現(xiàn)曠工的。六、推薦要求1、各部門(mén)在推薦人選時(shí)需依據(jù)評(píng)比原則、評(píng)選條件、推薦比例慎重推薦；2、被推薦人員讓員工認(rèn)同，應(yīng)具有先進(jìn)性及說(shuō)服力；3、事跡材料的內(nèi)容要求實(shí)事求是，能力數(shù)量化的數(shù)據(jù)反應(yīng)；4、若出現(xiàn)部門(mén)違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門(mén)內(nèi)部評(píng)比名額。七、評(píng)選程序1、各部門(mén)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，依據(jù)評(píng)選條件和比例通過(guò)民主評(píng)議、綜合考評(píng)的形式推薦獎(jiǎng)項(xiàng)候選人；2、各部門(mén)將推薦人名單及書(shū)面業(yè)績(jī)材料報(bào)人力資源部審核，將不符合評(píng)選條件的候選人退回部門(mén)，保證候選名額均符合評(píng)選條件。3、被推薦人將業(yè)績(jī)匯報(bào)材料及部門(mén)評(píng)選考評(píng)結(jié)果報(bào)公司考評(píng)小組進(jìn)行評(píng)選；①評(píng)選會(huì)議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；②部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹部門(mén)候選人業(yè)績(jī)材料及部門(mén)評(píng)選考評(píng)結(jié)果；③評(píng)選小組依據(jù)評(píng)選條件及個(gè)人先進(jìn)事跡材料向個(gè)人及主管提問(wèn)；④通過(guò)“無(wú)幾名投票過(guò)半數(shù)”的形式評(píng)選出各獎(jiǎng)項(xiàng)人員。4、評(píng)選小組評(píng)選出的個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)人員將在全公司范圍內(nèi)公式3天，接受全體員工的評(píng)議；5、公示無(wú)異議的報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審查，若有異議的經(jīng)查證屬實(shí)報(bào)評(píng)優(yōu)委員會(huì)批準(zhǔn)取消其評(píng)選資格；6、審查通過(guò)后由總經(jīng)理簽發(fā)2017年年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀集體獎(jiǎng)項(xiàng)并公布?！锻扑]及評(píng)選流程圖》年優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》歸檔。4、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，