重慶市體育館項目運營方案

重慶華星旅業(yè)股份有限公司2018-9-25碼頭策劃關(guān)于重慶市體育館綜合運營管理合作方案11/3/2023目錄

公司簡介項目情況12

項目運營

合作模式項目升級345業(yè)態(tài)設(shè)想611/3/2023①公司介紹11/3/2023家專注于文體旅產(chǎn)業(yè)及場館運營管理以及賽事組織的企業(yè)。根據(jù)每個場館的實際特點，提供定制化場館運營策劃方案，致力于成為文化體育旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最專業(yè)的企業(yè)之一。

依托于總公司實力及優(yōu)勢資源，重慶華星旅業(yè)股份有限公司迅速發(fā)展，團隊成員穩(wěn)定，公司制度完善，商業(yè)模式成熟，與全國各體委體育局保持密切合作關(guān)系的同時，業(yè)務(wù)也迅速拓展開來，在海南、成都、重慶等地均有項目正在進行操作。公司簡介

重慶華星旅業(yè)股份有限公司于2015年在重慶渝北區(qū)注冊成立，團隊核心成員由各行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才組成，華星是一11/3/2023公司簡介名譽顧問：國家奧林匹克委員會北京奧林匹克俱樂部

我們體育發(fā)展（北京）有限公司中國老年學(xué)學(xué)會旅游專業(yè)委員會重慶旅發(fā)委項目負責(zé)人：重慶華星旅業(yè)：劉安貴總經(jīng)理王勝副總經(jīng)理總策劃人：重慶華星旅業(yè)：穆明策劃總監(jiān)策劃顧問主要成員：呂林：四川省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會副秘書長

四川省社科院特別研究員趙常強：度假客策劃

董事兼總經(jīng)理何舟洲：川大來也策劃策劃師曾曉陽：風(fēng)景園林學(xué)博士高級工程師任光祿：管理學(xué)博士

項目管理碩士陳海：高級工程師陳剛：工商管理碩士特邀指導(dǎo)專家：陳鶴男教授徐明教授蔡永新教授潘學(xué)模教授韓捷設(shè)計顧問團隊：重慶園林建筑工程集團四川省建筑設(shè)計院

四川省旅游研究院華星旅業(yè)簡介11/3/2023華星旅業(yè)策劃案例【重慶華星旅業(yè)·碼頭策劃傳媒】職業(yè)文旅媒策劃團隊,

曾在央企、國企、報社、電視臺、電臺、新媒體相關(guān)部門任要職，有大型項目、連鎖企業(yè)、主流媒體及旅行批發(fā)運營管理能力，成功參與國內(nèi)各種項目的前期策劃、規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、項目運營、目的地營銷、媒體推廣、旅游包機、包船、專列等，以及國際國內(nèi)體育旅游賽事、中國長江三峽國際旅游節(jié)、318珠峰大本營等大型策劃活動。擅長文案、策劃及資源整合運作，旅行商及全媒體資源矩陣渠道完整，擁有全國媒體新聞發(fā)布平臺及諸多項目炒作運營成功的案例，愿竭誠為您提供服務(wù)。

【部分案例】[江山]特刊-獲重慶市委宣傳部嘉獎作品2011

[印象重慶]特刊-獲重慶市委宣傳部嘉獎作品2011

[全國媒體主流聯(lián)盟]-318珠峰主題系列活動炒作案2011-2012

重慶長江三峽國際旅游節(jié)暨環(huán)三峽大型活動執(zhí)行2014

重慶報業(yè)集團·晨報騰博體育（后樂視體育）活動策劃2012-2013

貴州味道-貴州大型媒體系列采風(fēng)活動2011

陸上三峽行-重慶大型品推活動策劃媒體運營2011

重慶武隆喀斯特公司全年活動案例2009-2012

湖北省恩施州旅游局重慶推廣案例2011-2012

四川省瀘州市旅游重慶營銷推廣中心2009-2015

四川省宜賓市蜀南竹海重慶營銷推廣中心2004-2005

四川省樂山市犍為旅游重慶營銷中心2016

團購春天-春游三峽包船系列炒作案例2010-2014

中國最美景觀大道-318四川旅游營銷聯(lián)盟2016

重慶南山加勒比海旅游直通車運營策劃案2016

一帶一路福建泉州成立海絲文旅集團可行性案2016

貴州遵義苗夫控股3萬畝農(nóng)旅項目整體運營2016

烏魯木齊絲綢之路滑雪場萬畝臨空花海策劃案2017

重慶雪玉山國際康養(yǎng)城總體概規(guī)案2017

重慶雪玉山汽車露營基地策劃案2017

重慶華星旅業(yè)與紫錦皇程國旅收并購案2017

重慶學(xué)平科技進高校暨大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案2017

江蘇宿遷激光特色小鎮(zhèn)旅游概念及商業(yè)業(yè)態(tài)案2017

浙江省臺州市海門衛(wèi)城文旅小鎮(zhèn)概念策劃案2017

重慶江津四面山東方愛情節(jié)高鐵接待案2017等

重慶石柱云中花都旅游營銷中心運營及管理方案2018年

重慶長壽云臺鎮(zhèn)清邁良園概念方案和運營方案2018年11/3/2023政府支持與媒體支持

政府支持中國各省體育協(xié)會、重慶市體育局媒體支持電視媒體：中央電視臺、重慶電視臺、東南衛(wèi)視、光線傳媒、中國新聞社、上海東方衛(wèi)視、

旅游衛(wèi)視等。廣播媒體：交通廣播、音樂廣播、體育廣播等。雜志媒體：《中國民航》、《中國之翼》、《時尚旅游》、《時尚健康》（先生版）、

《時尚嬌點》、《虹》、《體線》、《戶外探險》、《極速SKEE》、

《中國航空旅游指南》、《城市旅游》、《戶外生活》、《新旅行》、

《名牌世界樂》、《新商旅》、《That’sBeijing》、《CityWeek-end》、

《Metrozine》、《BeijingThisMonth》、《BusinessBeijing》等。網(wǎng)媒水軍：星空傳媒網(wǎng)絡(luò)媒體：上游新聞、華龍網(wǎng)、SINA、SOHU、GOOGLE、TOM等。政府媒體支持11/3/2023

場館

運營場館活動運營體系管理設(shè)立場館發(fā)展目標(biāo)

活動贊助商開發(fā)場館贊助商開發(fā)與新老客戶全面接洽制定場館服務(wù)流程

場館活動引入服務(wù)公司簡介·核心服務(wù)

場館分析與定位11/3/2023項目背景②11/3/2023項目背景·國家政策層面來自國家領(lǐng)導(dǎo)人的重視2016年10月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，健身休閑產(chǎn)業(yè)總規(guī)模在2025年要達到3萬億元。11/3/2023國家不斷在出臺政策促使體育行業(yè)發(fā)展人均體育場地面積到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模：5萬億人均體育占有面積：2平米經(jīng)常參加體育人數(shù)：5億“十三五”規(guī)劃“關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)若干意見”《體育法》《全民健身計劃》《足球改革總體方案》《關(guān)于加快推進全國青少年足球的若干意見》…………體育產(chǎn)業(yè)市場化體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?；w育產(chǎn)業(yè)專業(yè)化體育產(chǎn)業(yè)法制化項目背景·國家政策層面11/3/2023“鼓勵社會力量參與，進一步優(yōu)化市場環(huán)境，完善政策措施，加快人才、資本等要素流動，優(yōu)化場館等資源配置，提升體育產(chǎn)業(yè)對社會資本吸引力?！?/p>

推廣和運用政府和社會資本合作等多種模式，吸引社會資本參與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新體育場館運營請制，推進場

您的文本制改革和運

輸入您的文本。

通過品牌輸出、管理輸出和資本輸出的形式實現(xiàn)規(guī)?；I(yè)化場館運營，實現(xiàn)最佳運營效益?！?/p>

渝政發(fā)〔2015〕14號《重慶市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的實施意見》摘錄

2014年國務(wù)院46號文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》摘錄【政策措施】(一)創(chuàng)新投融資模式。(二)完善體育消費政策。(三)落實稅費價格優(yōu)惠。(四)加強規(guī)劃布局與用地保障。(五)加大體育人才培養(yǎng)使用。(六)支持體育企業(yè)自主創(chuàng)新。項目情況·政策文件鼓勵以市場化方式推進體育設(shè)施建設(shè)與營運。鼓勵社會力量建設(shè)小型化、多樣化的活動場館和健身設(shè)施，政府以購買服務(wù)等方式予以支持。鼓勵社會資本根據(jù)市場需求，投資建設(shè)游泳館、網(wǎng)球館、羽毛球館等體育設(shè)施，積極參與現(xiàn)有體育設(shè)施的維護與營運。在11/3/2023數(shù)量增加：奧運促進、全民健身定位轉(zhuǎn)變：文體休閑娛樂和體育運動并行供給方式：社會化與市場化體育休閑設(shè)施未來供需趨勢體育場館市場化經(jīng)營彌補數(shù)量上的供需缺口數(shù)量結(jié)構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)營項目多樣化產(chǎn)業(yè)背景·供需趨勢11/3/2023項目情況·重慶市體育館

重慶市渝中半島是當(dāng)下網(wǎng)紅重慶的核心體驗區(qū)和目的地，本案距離重慶都市旅游核心不足3公里，項目地處渝中半島南北西東咽喉要道，即將建成的新地標(biāo)-重慶中心也在加緊建設(shè)中，是規(guī)劃重慶都市旅游文體中心和重慶旅游服務(wù)接待中心的絕佳位置。大田灣體育場整體面積12萬平方米，由體操房、乒乓球房、籃球館、排球館、游泳館、足球場、網(wǎng)球場等項目組成。本項目第一期合作從體育館開始，將打造體育、教育、文化、會展、旅游休閑、體商服務(wù)、文體旅產(chǎn)業(yè)融合為一體的經(jīng)營模式。

體育產(chǎn)業(yè)作為文化的一部分，更是作為區(qū)域文化、休閑、生活重要配套產(chǎn)業(yè)，在這樣一個聚集了眾多產(chǎn)業(yè)和人口的主城核心區(qū)，更加具有舉足輕重的意義和巨大的市場潛在需求。旅游產(chǎn)業(yè)作為世界第一大產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景。對于帶動就業(yè)、拉動消費、帶動產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展以及文化承載具有重要作用。文體旅融合必然發(fā)揮巨大價值和能量。11/3/2023體育中心項目情況·重慶市體育館大田灣是文旅體規(guī)劃定位被遺忘的角落：重慶大田灣體育場，位于重慶市渝中區(qū)大田灣。1951年在賀龍的主持下辟建，1956年5月竣工，占地約12萬平方米，是新中國第一個甲級體育場，作為重慶市體育比賽及訓(xùn)練的重要場所。由于長期廢置，大田灣體育場如今破舊不堪。2012年11月，有網(wǎng)友將場內(nèi)菜地照片傳到微博，稱“重慶首座甲級體育場成菜地”，引發(fā)網(wǎng)民熱議。在大田灣體育場西側(cè)，有修建于1942年的我國第一座跳傘塔，塔下曾為兒童游泳場和停車廣場。2007年重慶市發(fā)改委在對跳傘塔遷建立項審查時，征求了重慶市文物局意見，明確要求按照國家文物局和專家意見對跳傘塔原址進行原地修復(fù)加固保護。【文體旅融合】是重慶都市未來發(fā)展的主要方向之一，作為渝中半島歷史上曾經(jīng)的文體中心、歷史地標(biāo)及文化底蘊，具有其他區(qū)位無法比擬的開發(fā)、發(fā)展和市場升級優(yōu)勢，通過政策研究發(fā)現(xiàn)文化體育旅游融合未來可能具有巨大的發(fā)展空間。11/3/2023項目概況：1956年建成的大田灣體育場是新中國第一個甲級體育場也是中國第一座現(xiàn)代意義上的綜合體育場堪稱當(dāng)時亞洲一流…它與重慶市體育館、重慶市體育局辦公樓及賀龍雕像組成了大田灣體育設(shè)施群被列為重慶的市級文物保護單位歷經(jīng)半個多世紀(jì)的風(fēng)雨大田灣不僅承擔(dān)著為高水平競技體育服務(wù)的任務(wù)同時也承載著共和國體育事業(yè)的光榮和夢想！

【重慶體育館】1953年10月10日動工，1955年8月21日竣工，占地1.8萬平方米，建筑面積6613平方米，頗具中國古典民族特色。館內(nèi)有楠木嵌花地板燈光球場，可供籃球、排球、乒乓球、羽毛球及體操表演用，看臺可容納觀眾4200余人，是當(dāng)時全國一流的體育館。幾十年來，這里為國家輸送了大批優(yōu)秀運動員和教練員，并成為群眾性體育活動及市內(nèi)重大集會的主要場所。

項目情況·重慶市體育館11/3/2023缺乏專業(yè)場館營銷團隊管理體質(zhì)不夠靈活活動策劃質(zhì)量不高營銷傳播手段匱乏場館招商團隊不力項目情況·發(fā)展現(xiàn)狀11/3/2023項目規(guī)劃及定位

11/3/2023項目規(guī)劃?項目定位定位一——西部奧林匹克體公園定位二——淘寶京東體育CBD定位三——都市文旅新目的地定位四——文體旅網(wǎng)紅新地標(biāo)*歷史地標(biāo)一——大田灣體育場市級文物單位*歷史地標(biāo)二——跳傘塔市級文物單位*歷史地標(biāo)三——賀龍塑像重慶旅游出發(fā)集散地標(biāo)近年來渝中區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)相對落后，有待進一步發(fā)展加強！眾人皆知朝天門·無人不曉兩路口11/3/2023項目規(guī)劃?項目定位重慶文化體育休閑產(chǎn)業(yè)剛剛起步，發(fā)展空間巨大奧運促使全民運動意識的徹底覺醒，重慶地區(qū)龐大的人口基數(shù)孕育著巨大的體育休閑需求整個重慶渝中區(qū)匱乏群眾性大型現(xiàn)代體文旅融合的休閑場所項目具備一定的區(qū)位優(yōu)勢和通達便捷的交通條件項目具有國際級影響力的規(guī)模體量多種商業(yè)業(yè)態(tài)、專業(yè)設(shè)施和物業(yè)功能的組合互動項目自身特性分析11/3/2023在文化體育旅游即待改革之前，借助大田灣體育場的區(qū)位和場館優(yōu)勢，將體育文化旅游主題和商業(yè)業(yè)態(tài)概念進行良好的優(yōu)化升級；發(fā)展以體驗式即時即興消費為特色的主題文化表演、賽事和項目；憑借功能齊備的專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)功能組合形式，成為重慶體育文化旅游休閑產(chǎn)業(yè)的新代表。項目發(fā)展方向項目規(guī)劃?項目方向11/3/20231.鮮明的文化體育旅游主題2.景點式的觀賞性和運動式的參與性3.開放式文體休閑，體現(xiàn)城市符號的精神場所4.健康·時尚·前沿定位衍生的四種業(yè)態(tài)內(nèi)涵打造重慶都市旅游體育文化休閑新地標(biāo)最終定位·都市文體旅新熱點項目規(guī)劃?最終定位11/3/2023

引進優(yōu)質(zhì)活動，培育當(dāng)?shù)刭愂虏扇　白叱鋈?、請進來”的辦法和途徑，合理引進符合當(dāng)?shù)孛癖娤矏劭上捏w育賽事活動，拉動民眾消費熱情，培養(yǎng)民眾消費習(xí)慣，打造屬于本地的賽事IP，聯(lián)動當(dāng)?shù)刭Y源培育屬地系列賽事活動。項目規(guī)劃?運營目標(biāo)

我們的目標(biāo)

提高體育場館運營效益

把優(yōu)秀的運營團隊和豐富的實踐經(jīng)驗帶到重慶

發(fā)揚大田灣精神，解決重慶市體育館運營難題，培育重慶體育產(chǎn)業(yè)市場，壯大重慶體育產(chǎn)業(yè)。打造“活力重慶”

利用體育產(chǎn)業(yè)政策申請落實和體育中心的優(yōu)勢，

以及本地政府的大力支持，積極推進重慶體育

中心運營的合作，致力于打造“活力重慶”、

重慶體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)重慶體育中心的發(fā)

展。11/3/2023

完善服務(wù)體系服務(wù)運營機制系統(tǒng)化、規(guī)范化，使場館更加人性化。制定并實行賽事活動服務(wù)體系、場館預(yù)定服務(wù)體系、志愿者服務(wù)體系、媒體服務(wù)體系、招商贊助服務(wù)體系、會員管理體系等。同時，定期進行工作人員培訓(xùn)，增強運營服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

打造場館生態(tài)下到場館的對外運營，業(yè)態(tài)規(guī)劃商鋪招商，上到聯(lián)合辦賽培育自身賽事IP，讓體育賽事與其他產(chǎn)業(yè)相互聯(lián)系融合，使體育產(chǎn)業(yè)更加市場化，靈活化，以體育中心為基礎(chǔ)打造重慶市自己的場館生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

規(guī)范管理制度規(guī)范服務(wù)、行政、財務(wù)、安全、衛(wèi)生、物業(yè)、具體運營管理流程及其他特色管理等管理制度。詳細規(guī)劃人員職能范圍，培養(yǎng)團隊的協(xié)作能力，以達到日常工作以及活動期間有高效率，高水平的工作能力，使場館綠色科學(xué)管理運營。項目運營?日常運營11/3/2023策劃部招商部活動部營銷部后勤部理的人力資源配備。

董事長總經(jīng)理項目運營?組織架構(gòu)

日常運營中，為了重慶市體育館及各場地的有效運營，需要進行合

理的組織架構(gòu)規(guī)劃，根據(jù)各體育場地的開發(fā)運營需要，擬設(shè)置策劃部、

招商部、活動部、營銷部、后勤部等部門，并根據(jù)實際運營情況進行合11/3/2023招商活動衍生品培訓(xùn)賽事文娛租賃項目運營?項目開發(fā)

根據(jù)場地實際情況以及重慶體育館的業(yè)態(tài)配套環(huán)境、現(xiàn)場資源進行功能開發(fā)

運營，包括賽事、文娛、活動、培訓(xùn)、演藝演出、衍生品、冠名、租賃、招商等。11/3/2023

場地服務(wù)規(guī)范各體育場地服務(wù)體系，創(chuàng)新體育場地服務(wù)方式和內(nèi)容，針對各個體育場地制定相應(yīng)的服務(wù)體系。

賽事活動憑借重慶體育館自身影響力和場地資源，積極引入各種符合體育中心實際條件的體育賽事，同時打造品牌賽事。

健身休閑以發(fā)展全民健身為宗旨，積極承辦休閑健身活動，以社區(qū)、企業(yè)、高校等為對象，開展相關(guān)健身服務(wù)；結(jié)合屬地特色，打造特色的體育健身休閑活動。

培訓(xùn)教育積極響應(yīng)全民健身的政策，與民間體育俱樂部、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)合作，利用各體育場地，開設(shè)各類型、有特色的培訓(xùn)班。

經(jīng)紀(jì)服務(wù)運用公司先進的服務(wù)理念與信息化資源對體育中心場地設(shè)施設(shè)備進行無形資產(chǎn)開發(fā)，賽事活動開發(fā)及日常管理，最大限度地挖掘體育城價值，提高體育經(jīng)濟效益。項目規(guī)劃?項目開發(fā)11/3/2023場地重慶市體育館開發(fā)類別

培訓(xùn)

開發(fā)內(nèi)容各運動項目培訓(xùn)班、素質(zhì)拓展培訓(xùn)等活動贊助冠名

賽事

文娛設(shè)施設(shè)備廣告贊助

活動贊助

整體冠名

分區(qū)冠名國家賽事、區(qū)級賽事、企業(yè)單位聯(lián)賽、校園聯(lián)賽社區(qū)聯(lián)賽、表演賽事、商業(yè)賽事等演唱會、歌友會、各種公益演出、音樂劇、舞臺劇、木偶劇、展覽展會等看臺、燈箱、體育場地、指引牌、橫屏、墻體、LED燈、大屏幕、共享按摩椅、共享健身房等職業(yè)比賽、業(yè)余比賽、商演、文娛活動等開發(fā)整個體育館的冠名權(quán)、LOGO使用權(quán)開發(fā)體育場地、體育場館、體育場看臺、包廂等場地的冠名權(quán)

租賃體育產(chǎn)業(yè)孵化器

體育場地租賃、廣告位、看臺、包廂、活動檔期租賃等利用體育場輔助功能辦公室引入體育、文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)，聚集活動資源、體育文化創(chuàng)意到重慶體育館，拓寬場地服務(wù)領(lǐng)域，豐富場地開放形式及內(nèi)容，打造文化體育旅游跨界產(chǎn)業(yè)孵化器功能。項目規(guī)劃?項目開發(fā)11/3/2023合作方式④11/3/2023合作經(jīng)營委托經(jīng)營合作方式確定合作方式商業(yè)管理公司全權(quán)委托體育館收取商業(yè)運營管理公司與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的管理年費。年初商業(yè)管理公司會向業(yè)主提供收益預(yù)算報告，體育館提供給運營管理公司全套的后勤保障服務(wù)，年終時根據(jù)合約，視經(jīng)營狀況給予扶持和激勵。招商委托幫助項目進行招商，招商結(jié)束，由業(yè)主自行進行后期運營管理，商業(yè)管理公司一般收取1倍或1.5倍所招租戶的月租金作為傭金。咨詢顧問在商業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)都可以向商業(yè)管理公司進行咨詢，商業(yè)管理公司按月度收取顧問費用。在商業(yè)運營過程中，逐步培養(yǎng)、建立自身的專業(yè)經(jīng)營管理隊伍。物業(yè)公司物業(yè)顧問在物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)都可以向顧問公司進行咨詢，物業(yè)顧問公司按月度收取顧問費用。11/3/2023合作經(jīng)營委托經(jīng)營合作方式確定經(jīng)營方式經(jīng)營方式

適用情況自營商業(yè)運營管理公司具有商業(yè)經(jīng)營管理的能力，自行經(jīng)營租賃，自擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險。自營與招租相結(jié)合商業(yè)持有者具有商業(yè)經(jīng)營管理能力，但為充實服務(wù)功能，以招租形式引入一些核心經(jīng)營業(yè)務(wù)以外的商戶作為補充全部招租商業(yè)持有者有很好的招商渠道，但是無商業(yè)經(jīng)營、管理能力。

以上各種經(jīng)營方式的選擇，可根據(jù)商業(yè)經(jīng)營中的不同階段有所變化。以上各種經(jīng)營方式是在商業(yè)的所有權(quán)不發(fā)生變化的情況下考慮的。根據(jù)自身情況選擇合作的經(jīng)營方式11/3/2023項目升級⑤11/3/2023我們能做什么？

零售

餐飲配送

家政

教育

物業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)完成前期布局，未來市場競爭激烈，進入門檻高，風(fēng)險大。

人力密集型產(chǎn)業(yè)，地區(qū)差異大，管理成本高，商業(yè)模式可復(fù)制性差。

運動健康

保健缺乏標(biāo)準(zhǔn)市場亂象

大有作為重點分析

11/3/2023大媽可以跳廣場舞年輕人怎么辦？公共健身器材太LOW健身俱樂部太遠跑步爬山?jīng)]時間廣場舞火爆背后是社會健身資源嚴重不足11/3/2023項目升級·共享健身11/3/2023項目升級·空間升級11/3/2023項目升級·服務(wù)升級11/3/2023項目升級·網(wǎng)上大田灣11/3/2023項目升級·網(wǎng)上大田灣11/3/2023固有場館規(guī)劃管理建議通過專業(yè)團隊對場館設(shè)施進行市場化運作，制定合理的價格體系、促銷策略、發(fā)展會員，同時提供完善專業(yè)的服務(wù)。在經(jīng)營上，把各場館設(shè)施作為一個整體來統(tǒng)一管理，強化各場館設(shè)施之間的組合效應(yīng)，避免各自為戰(zhàn)。拓展場館設(shè)施的復(fù)合功能，使之集專業(yè)競技、商業(yè)表演、大眾健身、公眾活動、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多重屬性于一身。通過看臺商用物業(yè)的良好運營管理，進一步激發(fā)固有場館設(shè)施的潛在價值。對現(xiàn)有場館硬件