2023年總務(wù)科長工作總結(jié)13篇

2023年總務(wù)科長工作總結(jié)13篇總務(wù)科長工作總結(jié)1

在xxxx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有安排的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想相識和服務(wù)技能，仔細完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)約開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作修理了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的狀況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常狀況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔(dān)負全院的電力線路和電器用電的修理檢修任務(wù)。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如：鍋爐房需有6人運行工作?，F(xiàn)僅有兩人，兩人擔(dān)負著鍋爐的平安運行和管道修理工作，二人對工作能仔細負責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的平安運行及供暖。總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均仔細負責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯，同時還兼負著零雜修理等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能仔細負責(zé)，同時還兼負著零雜修理等。木工一人年令偏大點而且負責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的修理。工作中均仔細踏實隨叫隨到發(fā)覺損壞剛好修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的狀況下均能參加后勤零雜修理等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝修理管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參加院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時幫助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作，幫助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)?？倓?wù)科工作人員在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細方案及實施細則。在今后的`工作中，還須要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增加創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項困難的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、變更觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的主子翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)建性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)科長工作總結(jié)2

一、精確剛好，誠意實意做好自己的本職工作：

依據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)科的整體支配，確定思路，確定方法，明確目標(biāo)，按時按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中，我主要做好了自己的以下工作：

1、以駕馭醫(yī)院中心空調(diào)、太陽能、電子監(jiān)控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作，仔細管理，維護好各項系統(tǒng)，確保全院正常運行，并為了提高自己的實踐水平，到上海、青島等廠家，深化學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平，以便于更好地工作。

2、在駕馭好弱電組的操作規(guī)程的同時，仔細學(xué)習(xí)強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規(guī)程，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平。

3、放棄休息時間，以院為家，不計日夜，值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結(jié)婚，家里許多事情，須要自己去做的事情，比如裝修新居子，帶孩子等等，這些事情相對于工作，只能選擇放棄，這些事情也只能全部由家人代勞，舍小家，顧大家，我想這是每一個員工應(yīng)當(dāng)具備的基本的職業(yè)道德。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、發(fā)揮部門整體優(yōu)勢，發(fā)揚團隊精神，仔細對待每一項工作。

總務(wù)科是一個相當(dāng)團結(jié)的部門，我始終堅決的認為，個人的力氣是有限的，一個人自己的工作做得再好，但是一個集體，一個團隊，把整個部門的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來，就可以把醫(yī)院交給我們的任務(wù)成功完成。只有大家心往一處想，勁往一處使，工作的效率就可以顯現(xiàn)。

三、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，努力使自己成為學(xué)習(xí)型工作人員。

總務(wù)工作繁瑣、事務(wù)性工作較多，作為總務(wù)工作人員，有時簡單陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門整體水平的凹凸取決于部門每位員工的工作水平，提高個人工作實力尤為重要。本人及同事在平常工作中，比較注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合專業(yè)，以實踐為第一要務(wù)，仔細學(xué)習(xí)，仔細工作，以醫(yī)院搬遷為契機，對自己所學(xué)內(nèi)容在工作之余與大家共同探討，學(xué)習(xí)其他工作人員的工作閱歷，通過學(xué)習(xí)，通過一次次的提高，找到自己在工作中的差距和不足。

四、提高工作創(chuàng)新意識，提升工作熱忱。

我個人認為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)建，更重要的'是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱忱，在今年的工作中，我在此方面做了一些小小的努力，對自己的工作有一些幫助，也希望對以后的總務(wù)工作中能有一些新的突破。

五、時刻繃緊學(xué)習(xí)這根弦，努力打造學(xué)習(xí)型科室。

1、人人具有嚴謹細致的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻精神，爭做醫(yī)院的合格員工，爭做豐城人民醫(yī)院的優(yōu)秀員工;

2、心胸開闊，待人真誠，不在工作中患得患失，而在工作中不斷努力，不斷進取，不斷練習(xí)自己，成長自己，提升自己;

3、在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難心情，注意在工作中有所創(chuàng)新。

4、仔細學(xué)習(xí)理論學(xué)問，弱電組三名都是年輕人，但是都是具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員，工作的同時，須要以理論來武裝自己，堅固樹立科學(xué)發(fā)展觀，為創(chuàng)建和諧單位、和諧城市、和諧社會做出自己個人的努力。

以上是弱電組近段時間的工作報告，我也特殊想借助這樣一個機會，誠心感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機會，感謝同事們在工作中對我的支持和幫助，也希望在以后的工作中，一如既往的得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切與厚愛，一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

總務(wù)科長工作總結(jié)3

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛平安正常運行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實際狀況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、好用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反饋的看法來修改各項工作流程，包括修理、選購 等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)仔細學(xué)習(xí)和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的.。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約運用水電氣。

(1)加強全院職工愛惜公物的公德心，達到物品的最長運用壽命。

(2)加強選購 的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約運用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增加對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴格考核、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高修理工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化修理流程，提高時效性。

(2)嚴格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8.把平安防范工作放在首位。

1、進一步抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)，強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整齊，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣闊員工的主動性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。接著努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整齊、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

2、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有安排、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整齊，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

3、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供應(yīng)，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊。

4、加強落實醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫?，完善職工飯?zhí)帽匦枳龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工看法和建議，努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，做到菜式品種多樣化，飯熱菜香，主動改善職工伙食，嚴格對各種票據(jù)及實物驗收、餐票登記，定期清理結(jié)賬等制度主動搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，堅持從業(yè)人員每年進行身體健康檢查，嚴格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作，保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整齊。

5、加強醫(yī)院平安保衛(wèi)工作及消防平安管理工作

（1）醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作：加強組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理條例》和醫(yī)院有關(guān)平安保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，主動維護本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時應(yīng)付突發(fā)事務(wù)的發(fā)生，剛好向院部或上級部門報告，限制事態(tài)的發(fā)展。堅守工作崗位，并做好著裝整齊及交接班制度，愛護好醫(yī)院的電房、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施，確保醫(yī)院各項工作順當(dāng)進行。

建議：在經(jīng)濟允許的狀況下將醫(yī)院平安保衛(wèi)工作推出社會，由社會服務(wù)業(yè)負責(zé)。

（2）醫(yī)院的生產(chǎn)平安消防平安管理工作：徹實加強對全院的機電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實，嚴格遵守各種機電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅持做好檢修保養(yǎng)。主動開展消防平安宣揚短程教化，努力提高廣闊職工的平安意識和自我愛護實力，以防為主，防范結(jié)合，消退擔(dān)心全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生。

6、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：主動協(xié)作醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有安排、分步、合理地進行改造裝修。妥當(dāng)處理建筑材料的堆放，剛好處理現(xiàn)場的建筑殘留物，保持環(huán)境衛(wèi)生整齊。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗收等工作。

總務(wù)科長工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)瞬間，上半年過去了，總務(wù)科在院長領(lǐng)導(dǎo)下，在全科室成員的團結(jié)努力下，以“服務(wù)臨床”為已任，基本完成了工作任務(wù)。

一、完成了大部分消防整改工作

在上級消防部門的.要求與指導(dǎo)下，為了保障消防平安，拆除了二層以上的住院病區(qū)窗戶防護欄，打通了四至五樓的消防通道，張貼禁煙標(biāo)記69張，并設(shè)置吸煙區(qū)4個，增加了應(yīng)急疏散標(biāo)記50個，進行消防培訓(xùn)3次，全院消防演練1次并將此項目納入院運動會的競賽項目。并且要求科室對病人及家屬進行消防平安教化，嚴禁在病床上吸煙。

二、進一步做好后勤保障工作

（一）物資選購 。充分利用物資管理系統(tǒng)，使選購 、入庫、出庫等工作更為規(guī)范。共入庫物品2620件，出庫2563件。辦公室可以依據(jù)看到庫房數(shù)據(jù)，能夠剛好調(diào)整選購 安排。

（二）設(shè)備修理。對全院設(shè)備剛好修理、更換，讓臨床工作更

（三）氧氣供應(yīng)。24小時值班或備班，保證臨床供氧。

（四）車輛管理。規(guī)范了派出車輛制度，做好了車輛的保養(yǎng)工作，剛好年審，按時購買車輛保險，確保了行車平安。

（五）改善了食堂的就餐環(huán)境，制定了食品平安應(yīng)急預(yù)案，盡最大努力滿意就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠豆湯2次。

（六）保潔工作。建立了保潔工作月考核制度，結(jié)合科室監(jiān)督及綜合檢查，促進保潔工作的開展，改善了醫(yī)院清潔衛(wèi)生。

（七）醫(yī)療廢水及醫(yī)療垃圾處理。醫(yī)療廢水達標(biāo)排放5347t，按規(guī)定轉(zhuǎn)運醫(yī)療垃圾5266kg。

（八）清洗被服4769件。

三、完成了基礎(chǔ)建設(shè)工作：掛號室改建；門診樓頂防水改造；

改建了DR室；呼吸病房和燒傷病房已開工。

總務(wù)科長工作總結(jié)5

在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作安排提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際狀況，能仔細完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順當(dāng)進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，主動仔細地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌面貌一新，進一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了主動的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建修理、物資選購 、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)狀況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增加服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、加強管理，仔細做好后勤保障工作

（1）愛衛(wèi)會：

①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解狀況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處，并按規(guī)定賜予懲罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤（其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤）；

②加強對醫(yī)院衛(wèi)生狀況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸；

③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

（2）聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事務(wù)的快速反應(yīng)實力。

（3）熱忱服務(wù)，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項目，總務(wù)科都能剛好保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理，做好水電運用和修理工作。

落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題剛好解決，接報必修，半年來共修理水電氣辦公設(shè)備130余件，保證了醫(yī)院運用水電的須要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順當(dāng)完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力幫助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)建一個更為干凈的`生活環(huán)境。

半年來，購買花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很簡單造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的平安學(xué)問培訓(xùn)，提高平安防范意識。

為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應(yīng)變實力，總務(wù)科組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學(xué)問：如火災(zāi)的種類、滅火器的運用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安防范。

三、半年消耗支出狀況

1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。

2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。

3.1-5月份物資選購 總額：26616.9元。

5.1-5月份洗衣量223件。

總務(wù)科長工作總結(jié)6

在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作安排提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際狀況，能仔細完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門。

在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順當(dāng)進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念

總務(wù)科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，主動仔細地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合三級醫(yī)院評審要求，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，科室人員恪盡職守，各盡其職，工作努力，仔細負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌面貌一新，并通過新聞報道信息報送的形式剛好向醫(yī)院報送科室近期大小事務(wù)。全年報送稿件8篇。進一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情，保障有力等方面發(fā)揮了主動的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科的工作量大面廣，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)狀況多的特點，加強對綜合治理、消防維穩(wěn)、平安生產(chǎn)、基建修理、物資選購 、上送下收、水電管理、污水處理、特種設(shè)備、資產(chǎn)管理、車輛管理、病人外送等方面的工作，制定了總務(wù)科人員分工聯(lián)系表分發(fā)全院屬各科室，使大家有困難第一時能夠剛好與之聯(lián)系。提高了科室工作效率，并且根據(jù)醫(yī)院要求達到了以績效規(guī)范管理運行機制，激發(fā)了全科人員的主動性、主動性和創(chuàng)建性。

1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，精彩地完成了今年文明單位復(fù)驗工作。依據(jù)市市委市政府文明辦指示和院領(lǐng)導(dǎo)要求，在書記和院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我院勝利入選文明單位行列。同時我院的綜合治理、消防維穩(wěn)和平安生產(chǎn)等方面有了長足的進步和發(fā)展。

2、在經(jīng)過9個多月時間的努力，初步完成了三級醫(yī)院后勤管理評審工作的梳理內(nèi)容。三級醫(yī)院評審工作事關(guān)醫(yī)院榮譽，事關(guān)醫(yī)院發(fā)展前途和命運，在以后的三級醫(yī)院評審工作中還須不懈努力，

3、在克服了重重困難后，初步完成了我院電力保障供應(yīng)的自主管理，依據(jù)物業(yè)管理和自主管理對比僅電力供應(yīng)這一項平均每月就為醫(yī)院節(jié)約約1.4萬元，半年節(jié)約約7萬余元。

4、熱忱服務(wù)，做好日常修理工作。醫(yī)院物業(yè)自主修理以來，科室人員全力以赴，克服重重困難，大家同心協(xié)力，出留意想方法。精彩的完成了今年院內(nèi)的各種繁雜修理任務(wù)。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項目，總務(wù)科都能剛好保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。保證了醫(yī)院運用水電的須要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

今年修理大小共計550處，上送下收1800余趟次，全年外送病人500人次，消毒包XXX個。醫(yī)院物業(yè)自主修理與物業(yè)外包此項每月為醫(yī)院節(jié)約服務(wù)資金約1.4萬余元。半年來共計10萬余元。

5、車輛管理、院內(nèi)修理改造工程。依據(jù)醫(yī)院車輛用車狀況今年報廢車輛一輛，選購 金杯牌救援車一輛，全年用車共計XXXX公里。協(xié)作醫(yī)院臨床科室參與活動20余次，下社區(qū)篩查病人40余回。

今年醫(yī)院修理改造大大小小20余項。更換了家屬樓下水管道。一樓下水疏通改造。加裝了醫(yī)院每層樓的的`暖氣閥門。加裝了1、5米暖氣片八組。改造了七樓、八樓病房封閉，加裝窗戶解決了房間不通氣的問題。為醫(yī)院二樓天橋處安裝了緩沖門，保證了二樓的保暖。解決了視光中心配鏡車間鐵門的拆卸，二組工具柜子的安裝。

6、在溫泉分院主體工程工作完畢后，我科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，裝修工程如期綻開，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順當(dāng)實施打下了良好的基礎(chǔ)。

7、順當(dāng)完成愛國衛(wèi)生文明城市的檢查工作。今年按市委市政府文件要求，我市創(chuàng)文明衛(wèi)生城市，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力幫助下，對我院就創(chuàng)建文明城市工作從就診環(huán)境、創(chuàng)建氛圍、窗口服務(wù)質(zhì)量等方面進行了系統(tǒng)檢驗。同時文明城市的創(chuàng)建也是對醫(yī)院提升醫(yī)療質(zhì)量、管理水平和醫(yī)院全體職工精神風(fēng)貌都有很好的促進作用。

總務(wù)科多次組織督促清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所；并在藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；

8、強化綜合治理，落實平安生產(chǎn)

科室對全院的綜治治理，平安穩(wěn)定工作高度重視，剛好召開平安與穩(wěn)定工作會議，加大宣揚教化力度，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下剛好對我市的穩(wěn)定形勢進行分析和研判，提高全體人員的平安防范意識。妥當(dāng)解決好各單位內(nèi)部和醫(yī)患之間的各種沖突和糾紛問題。一年來，依據(jù)市委市政府衛(wèi)生局部署要求嚴格檢查，排查隱患，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實人員加強值班。嚴格落實醫(yī)院消防平安、穩(wěn)定工作責(zé)任制，加強平安保衛(wèi)各項制度的落實，實行24小時值班，深化醫(yī)院大小科室、各個角落，加大巡查、檢查力度。重點落實外來人員登記、開包檢查和查驗證制度，醫(yī)院總體平安與穩(wěn)定狀況良好。

9、加強職工的消防平安學(xué)問培訓(xùn)，提高平安防范意識。為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應(yīng)變實力，總務(wù)科還組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學(xué)問：如火災(zāi)的種類、滅火器的運用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，現(xiàn)場進行消防疏散的演練，提高了職工的平安防范意識和逃命技能，得到了大家的一樣好評。

一年來，全體后勤總務(wù)人員，同心協(xié)力，以大局為重，主動協(xié)作醫(yī)院方方面面的工作，內(nèi)練素養(yǎng)，外樹形象，圓滿完成了各項任務(wù)。特殊是暑期、節(jié)假日，我們幾乎沒有休息過，并且任勞任怨，不計酬勞地堅守崗位，仔細履行職責(zé)，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

“兵馬未動，糧草先行”，這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達，形象的概括。醫(yī)院是個大家，運行一天開支實在不少，總務(wù)科不僅要做開源，更要做節(jié)流工作。下一階段，在精彩完成各項日常工作基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進取，不斷完善自身工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順當(dāng)進行鋪平道路，力爭做到工作使人信任，看法令人滿足。我們的目標(biāo)、目的都是一樣的，既要做好本科的業(yè)務(wù)工作，又要相互協(xié)作，只有這樣總務(wù)科才更有凝合力、戰(zhàn)斗力。

總務(wù)科長工作總結(jié)7

一、日常保障工作

1、20xx年總務(wù)處共計完成修理16000余次，應(yīng)急搶修80余次。

2、完成了29部電梯、中心空調(diào)（凈化空調(diào)）、換熱器、5臺燃氣鍋爐以及液氧罐、夾層鍋、空壓機、燃氣報警裝置等設(shè)備的維保工作，包括各種附屬設(shè)備的檢測，順當(dāng)通過年檢。

3、加強物業(yè)工作的監(jiān)督和管理。定期召開物業(yè)人員工作會議，結(jié)合愛衛(wèi)會檢查存在的問題，持續(xù)改進，嚴格根據(jù)改善服務(wù)行動安排的`指標(biāo)體系，提高物業(yè)在院感、服務(wù)、保潔的工作水平。10月份起先，根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，仔細做好了與邁皋橋院區(qū)的融合推動工作。

4、完成對醫(yī)院水電氣存在平安隱患的排查和整改，對兩院區(qū)化糞池以及污水管道進行了清理。

5、完成兩院區(qū)中心空調(diào)末端設(shè)備清洗及部分科室分體空調(diào)清洗，利用節(jié)假日，對兩院區(qū)房屋出新250余間。

6、順當(dāng)通過對我院“江蘇省節(jié)能示范單位”的考核復(fù)評。

7、對后勤社會化合同能源管理進行了論證，結(jié)合近三年能源消耗數(shù)據(jù)進行了具體分析，形成初步方案。

8、對醫(yī)技樓VRV空調(diào)更新進行了論證，并形成初步方案。

9、加強總務(wù)處專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和培育，對職業(yè)技術(shù)院校的實習(xí)生進行終期考核，錄用一名優(yōu)異的學(xué)生作為藍領(lǐng)技工儲備。

10、與愛瑪客物業(yè)公司合作，對醫(yī)廢進行信息化管理，實現(xiàn)了醫(yī)療廢物分類、打包、交接、運輸、暫存等全過程監(jiān)管，轉(zhuǎn)運過程可視化，流向管理可追溯化，自動生成云端報表。10月份，在邁皋橋院區(qū)實現(xiàn)了危廢信息化管理。

11、加強了對食堂、白云亭宿舍、灰鯨公寓、五臺試驗室、工會款待所、車輛等平安風(fēng)險點的分析和防范。

12、組織愛衛(wèi)會檢查組每月定期對兩個院區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、控?zé)?、平安、醫(yī)廢等工作內(nèi)容在院周會上通報，并督促巡查問題整改狀況，以問題為導(dǎo)向進行回頭看。

13、根據(jù)感控的要求，在不影響供應(yīng)室消毒任務(wù)的前提下，利用周末和夜間完成了供應(yīng)室部分管道和墻體的施工改造。

14、在院區(qū)設(shè)置物業(yè)調(diào)度中心。完成了33病區(qū)的搬家和調(diào)整，協(xié)作基建完成病房裝修改造和水、電、氣、空調(diào)、有線電視等機電安裝任務(wù)。

二、改善醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新方面

1、依據(jù)天氣的改變，對全院中心空調(diào)、VRV集中空調(diào)進行動態(tài)管理和實時供應(yīng)，重點部位的安裝門簾，廁所供應(yīng)綠化等。

2、對醫(yī)技樓及住院部電梯進行了調(diào)研，形成更換方案。

3、在兩院區(qū)進行“廁所革命”，正在對各病區(qū)公共廁所進行出新改造，改善環(huán)境狀態(tài)。

4、完成院區(qū)住院部18樓日間病房、康復(fù)中心的改造，合理規(guī)劃空間，同時滿意了兩個不同病房的臨床須要。

5、完成了兒科門診一樓、二樓輸液大廳改造，一樓大廳pvc地貼更換，為患者提高就醫(yī)感受。

6、對浦口衛(wèi)生所進行出新改造。

三、門診病房綜合樓建設(shè)配套專業(yè)工程和零星改造工程

1、完成五臺校區(qū)試驗平臺建設(shè)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決了試驗廢棄物處理、平安管理、宿舍、水電氣空調(diào)保障與修理等相關(guān)問題及費用。

2、完成非機動車車棚電力、門禁等系統(tǒng)改造。

3、克服困難對生殖中心試驗室凈化系統(tǒng)進行了修理改造，并通過第三方檢測達標(biāo)，現(xiàn)場專家評審賜予好評。

4、完成對燒傷整形搬家及骨科部分病房的改造，完成門診三樓和四樓部分功能用房的調(diào)整和改造。

總務(wù)科長工作總結(jié)8

總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。根據(jù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書的要求，科室全體職工完成了項目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng)，后勤設(shè)施設(shè)備維護保障、修理改造等相關(guān)工作?，F(xiàn)將總務(wù)科上半年工作總結(jié)報告如下：

一、科室管理工作

在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團結(jié)奮進，在工作繁雜、新任務(wù)、新項目不斷出現(xiàn)的狀況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。上半年共召開科室早會x次，科室協(xié)調(diào)會x次。干事、修理班、司機班3個24小時值班電話平穩(wěn)運行。

修理班上半年開展修理維保工作共計x次：衛(wèi)生間堵塞疏通x次；儲物柜門修理x次；漏水修理x次；門、鎖修理x次；其它修理x次；更換燈具x次；其他電器修理x次；設(shè)備巡查x次；日均x次。

二、日常保障工作

（一）招標(biāo)與選購

科室對日常選購 物品集中進行了招標(biāo)工作。在日常零星選購 及定點選購 的過程中嚴格遵循法律法規(guī)，實行定點選購 和詢價選購 等形式規(guī)范選購 過程，降低選購 成本?，F(xiàn)總務(wù)科x%以上的物品選購 執(zhí)行的是招標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點單位選購 。選購 過程進一步規(guī)范合理。

（二）冷熱水及電力線路、管路維護

仔細做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作，定期對院內(nèi)電路、水路進行巡查，確保醫(yī)院水、電，正常供應(yīng)。在上半年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的`一些疑難問題，對部分保障設(shè)施通過更換、改造、修理等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理，消退平安隱患。x月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換，杜絕奢侈。

（三）重要指標(biāo)監(jiān)測

為切實增加保障水平，確保設(shè)備平安?？倓?wù)科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同，聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水平安和污水處理效果達標(biāo)。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導(dǎo)下仔細學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，順當(dāng)接受了各級各部門的多次檢查，上半年無事故發(fā)生。

（五）綠化及除四害工作

與xx公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅孳生場所。

（六）車輛管理工作

仔細學(xué)習(xí)及落實上級部門的相關(guān)文件及要求。加強車輛管理，節(jié)假日對全部車輛進行了封存，杜絕公車私用，在司機班人手緊任務(wù)重的狀況下合理調(diào)配，滿意了業(yè)務(wù)及行政用車須要，完成了日常車輛保障工作。

（七）基建工作

在項目建設(shè)過程中加強環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量。同時結(jié)合臨床一線運用看法，將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進，不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求運用科室看法，改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本，規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理，對施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強管控力度，建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程支配，縮短工期，降低施工影響，順當(dāng)完成以上新建及改造工程。

三、科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

在科室工作中著重加強科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室選購 工作方面組織相關(guān)人員，仔細學(xué)習(xí)政府招標(biāo)選購 相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)《院貨物、服務(wù)及工程選購 與招標(biāo)工作管理方法》組織并開展日常選購 工作，不斷規(guī)范招標(biāo)選購 行為。上半年組織并參加了x個項目的招標(biāo)工作。在日常零星選購 及定點選購 的過程中也嚴格遵循法律法規(guī)，實行網(wǎng)絡(luò)集采、定點選購 等形式規(guī)范選購 過程，降低選購 成本。在勞動紀(jì)律建設(shè)方面，要求科室全體職工，不遲到不早退，因公外出做到提前請假，按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調(diào)遵章守紀(jì)的重要性和肅穆性。狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴明紀(jì)律，嚴防紀(jì)律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別溝通談心時，都強調(diào)此項工作，做到警鐘長鳴，對苗頭性傾向，一經(jīng)發(fā)覺，通過與當(dāng)事人進行談話的方式，曉以利害，進行必要的提示。基建工作及其他重大問題，做到了剛好匯報、保證透亮、陽光操作。仔細落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，剛好報告科室工作相關(guān)事項，堅決杜絕不正之風(fēng)。

四、工作亮點

（一）基建項目。完工并投入運用，新項目簽訂合同，項目開工在即。

（二）節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備，改造照明設(shè)備，直飲水設(shè)備。

（三）平安工作。科室上半年無平安事故發(fā)生。

總務(wù)科長工作總結(jié)9

在xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有安排的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想相識和服務(wù)技能，仔細完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)約開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作修理了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的狀況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常狀況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負全院的電力線路和電器用電的修理檢修任務(wù).不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的.同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如：鍋爐房需有6人運行工作。

現(xiàn)僅有兩人，兩人擔(dān)負著鍋爐的平安運行和管道修理工作,二人對工作能仔細負責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的平安運行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均仔細負責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜修理等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能仔細負責(zé),同時還兼負著零雜修理等.木工一人年令偏大點而且負責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的修理.工作中均仔細踏實隨叫隨到發(fā)覺損壞剛好修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的狀況下均能參加后勤零雜修理等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝修理管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參加院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時幫助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作，幫助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。

總務(wù)科工作人員在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細方案及實施細則。在今后的工作中，還須要克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增加創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項困難的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、變更觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的主子翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)建性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)科長工作總結(jié)10

總務(wù)科工作以堅持“強化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想仔細完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、總務(wù)科依據(jù)工作須要，主動仔細地組織職工學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，員工各盡其職，工作努力，仔細負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。

二、總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建修理、物資選購 、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生平安等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)狀況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增加服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

三、我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的.前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項目，總務(wù)科都能剛好保證質(zhì)量，按時完工，全年各類修理超過20xx次以上。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

四、落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題剛好解決，接報必修，保證了醫(yī)院運用水電的須要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

五、空調(diào)系統(tǒng)的電耗約占醫(yī)院總電的60%。通過實際的閱歷以及學(xué)習(xí)此方面的學(xué)問，對其合理的操作與運用對節(jié)能有著極其重要的意義。

（1）夏季溫度設(shè)置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃。

（2）每日定時察看主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等，在不影響制冷的狀況下，適當(dāng)提高冷凍水出口溫度，每提高1℃，大約可以削減主機耗電量2%。

（3）定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處，以免影響回風(fēng)效果。

六、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日支配專人值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)覺問題剛好處理。保證了臨床正常的用氧平安。

七、污水處理關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點。根據(jù)環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、具體記錄運行時間。保證了污水的達標(biāo)排放。

八、在院部領(lǐng)導(dǎo)下，全年多次組織消防平安學(xué)問培訓(xùn)，使我院職工人人了解、駕馭肯定的消防平安學(xué)問及初起火災(zāi)撲救、逃命實力、深得消防管理部門的好評。

九、簽訂醫(yī)療垃圾處置合同、做好全院醫(yī)療廢物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作

十、做好電梯日常記錄工作、做好周、月、季的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%。

總務(wù)科長工作總結(jié)11

20xx年，我們總務(wù)處在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作安排提出的工作目標(biāo)，做好各項后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

（一）依據(jù)醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的須要，較好地完成基建、修理等工程項目。

1、對食堂操作間進行局部改造，達到食堂衛(wèi)生許可要求；

2、對放射科屋面做防水處理；

3、對大樓樓頂廣告字進行更換；

4、購置角鐵、夾板、自制大型柜架，供醫(yī)務(wù)處存放病歷檔案；

5、做好日常修理工作。我處本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項目，總務(wù)處都能剛好保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每周檢查和巡察，發(fā)覺問題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

（二）加強水電管理，做好水電運用和修理工作。

落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題剛好解決，接報必修，全年共修理水電辦公設(shè)備2400余次，保證了醫(yī)院運用水電的須要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。春秋兩季對集中空調(diào)系統(tǒng)的管網(wǎng)、濾網(wǎng)、進出風(fēng)口進行清洗。

（三）加強對洗衣間的管理。

做好洗滌衣物的上收下送工作。合理支配各科室工作服的清洗時間，做到集中清洗，節(jié)約用電用水，做好洗滌衣物的交接登記，全年共清洗各類衣物40000余件，手術(shù)室包單20000余件。隨著醫(yī)院住院病人的增加，洗衣間的工作量日益增大，我們總務(wù)處充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的力氣，幫助完成洗衣間的服務(wù)工作。

（四）做好環(huán)保治理和醫(yī)療廢物處理。

做好污水片處理日常監(jiān)測，協(xié)作院感辦加強對醫(yī)療廢物暫存間的管理，完善醫(yī)療廢物交接登記制度，今年共回收醫(yī)療廢物7000余公斤。

（五）加強消防平安“四個實力”建設(shè)。

總務(wù)處作為消防平安歸口管理職能部門，根據(jù)上級公安消防部門的'要求，加強醫(yī)院檢查消退火災(zāi)隱患實力、撲救初起火災(zāi)實力、組織疏散逃命實力、消防宣揚教化實力建設(shè)。落實崗位日查、科室周查、保安部巡查和保衛(wèi)處督查相結(jié)合的平安防范機制。對接市公安消防信息系統(tǒng)，每日進行網(wǎng)絡(luò)直報。對新入職員工進行了消防學(xué)問培訓(xùn)，增加了員工的平安防范意識，提高了員工的平安防范技能。

（六）加強醫(yī)院社會治安綜合治理。

加強日常保衛(wèi)管理，實行24小時值班制度，處理內(nèi)保工作；加強夜間值班制度，值班人員按時上崗，按時布警巡邏，與總值班加強聯(lián)系，做好夜間的平安生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的處突工作。加強沖突糾紛調(diào)處工作，以遵守黨的方針政策和法律法規(guī)為原則，做好醫(yī)療糾紛排解工作，消退和化解沖突，避開沖突的擴大和激化，保持醫(yī)院的平安與穩(wěn)定。加強門衛(wèi)工作管理，嚴格管理醫(yī)院物資的出院管理，加大對醫(yī)院停車場的管理力度，清理各類亂停亂放的`社會車輛。

（七）做好醫(yī)院的保潔工作。

保潔工作堅持常常性和突擊性相結(jié)合，保潔員實行分區(qū)包干責(zé)任制，每天按規(guī)定時間清運生活垃圾到指定地點堆放，醫(yī)療廢物和生活垃圾嚴格分類處理。班組長日常巡查，總務(wù)處主任督察，接受患者和醫(yī)護人員的監(jiān)督。結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的要求，每周進行一次全院衛(wèi)生大掃除活動。

（八）勵行節(jié)約，努力為基層服務(wù)。

臨床科室的各種設(shè)備以及消防、安防、電梯等設(shè)備，屬于保修期以內(nèi)的，我們剛好聯(lián)系責(zé)任單位修理保養(yǎng)，保修期以外的我們盡量自己修復(fù)削減經(jīng)費開支；部分醫(yī)療設(shè)備須要配套運用，我們自己設(shè)計、焊接、刷漆，得到了各科室的認可和贊揚；僅消防維保一項，為醫(yī)院節(jié)約費用近萬元。各科室有時調(diào)整設(shè)備、桌椅等須要人手，我們總務(wù)處總是有求必應(yīng)，臟活累活干在前。協(xié)作院辦對員工宿舍的水電進行修理，確保宿舍平安。

（九）主動與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。

我們總務(wù)處主動與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，妥當(dāng)處理好與他們的關(guān)系。主動同公安、消防部門聯(lián)系，取得他們的大力支持，加強對醫(yī)院安防、消防的管理。主動同環(huán)保部門聯(lián)系，實行措施對醫(yī)院的油煙、噪音、污水進行凈化處理，通過了環(huán)保部門的達標(biāo)驗收。與電信部門建立良好的合作關(guān)系，將全院的電話費用限制在每月20xx元以內(nèi)。與供電供水部門建立良好的合作關(guān)系，通過各種渠道在水電方面每月為醫(yī)院節(jié)約費用2萬元以上。

在今后的工作中，我們還須要克服缺點，更新觀念，加強