企業(yè)人事科長(zhǎng)工作總結(jié)

企業(yè)人事科長(zhǎng)工作總結(jié)去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶(hù)：吳夢(mèng)丹人社局人事科科長(zhǎng)工作崗位=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^(guò)去的一年，在***〔改成人社局人事科科長(zhǎng)崗位所在的單位〕人社局人事科科長(zhǎng)工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒〞的態(tài)度努力做好人社局人事科科長(zhǎng)崗位的工作，并隨時(shí)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和同事們的支持幫助下，我在人社局人事科科長(zhǎng)工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成今年的人社局人事科科長(zhǎng)所有工作任務(wù)，履行好***〔改成人社局人事科科長(zhǎng)崗位所在的單位〕人社局人事科科長(zhǎng)工作崗位使命，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在***〔改成人社局人事科科長(zhǎng)崗位所在的單位〕人社局人事科科長(zhǎng)工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提升自身修養(yǎng)一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)，并用以指導(dǎo)自己在***〔改成人社局人事科科長(zhǎng)崗位所在的單位〕人社局人事科科長(zhǎng)崗位上學(xué)習(xí)、工作施行活動(dòng)。雖然身處在人社局人事科科長(zhǎng)工作崗位，但我隨時(shí)關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中-央最新的精神，不斷提升對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。你拿下面的參照下吧自我入司以來(lái)已有三年多的時(shí)間了，時(shí)間飛速———轉(zhuǎn)眼就來(lái)到了2007年年底。在踏上2008年征途的時(shí)候，首先來(lái)回憶一下2007年。本人自2004年10月加入中宇建材集團(tuán)做一名人事專(zhuān)員，這是我職業(yè)生涯的一大轉(zhuǎn)折，就此使我真正的接觸了行政管理這個(gè)行業(yè)。在中宇這個(gè)大家庭里，經(jīng)過(guò)三年多時(shí)間對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和本職工作的學(xué)習(xí)與了解，使我收獲甚多。首先從人際關(guān)系上看，我始終堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活，擺正好自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠(chéng)待人，不趨炎附勢(shì)，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的腐蝕，故在眾人眼里口碑一直都比較好，所以從人際關(guān)系方面上看我處理得比較恰當(dāng)，有利于工作的實(shí)施。其次從工作方面上看，我始終堅(jiān)持勤勞、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好上級(jí)交辦的每一項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，任何工作都力求用最少的時(shí)間做到最好，自工作以來(lái)，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)、職工、同事及各部門(mén)主管交辦的任何事情。當(dāng)然我也清醒地看到自己還存在不夠的地方，主要是：一、能力有限，對(duì)一些事情的處理還不夠妥當(dāng)；二、學(xué)習(xí)還不夠全面，工作中有時(shí)會(huì)感覺(jué)力不從心；三、工作方法還有待改善。這些不夠我將在今后的工作中加以改善提升，爭(zhēng)取把本職工作做得更好。俗話(huà)說(shuō)：“金無(wú)赤足，人無(wú)完人〞。再次從規(guī)章制度方面上看，俗話(huà)說(shuō)：“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)〞。每個(gè)公司都必必需有自己的一套規(guī)章制度，它是重中之重，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。2007年是公司變革最大的一年，但不管怎么變我都一直嚴(yán)格遵守公司的制度，積極配合公司各項(xiàng)制度的展開(kāi)，在其他方面必需要我支援時(shí)及時(shí)響應(yīng)公司的號(hào)召，為共創(chuàng)一個(gè)和諧、美好的中宇大家庭付出了貢獻(xiàn)。最后從工作業(yè)績(jī)方面上看，2007年人力資源部改換了好幾任的經(jīng)理，在人力資源部經(jīng)理未入崗期間，本人無(wú)論從思想上還是工作中都業(yè)業(yè)兢兢，絲毫不敢有差錯(cuò)。先是考勤方面，由于本人的本職工作就是考勤這個(gè)大項(xiàng)，在群龍無(wú)首，公司格局比較雜亂，制度比較不健全，員工積極性不高及上班時(shí)間紊亂的狀況下，本人頂著龐大的壓力一步一個(gè)腳印地做好各項(xiàng)工作，才使公司整個(gè)考勤制度有所改善。當(dāng)然考勤還存在不夠，比如代打卡、濫打卡、亂加班現(xiàn)象還存在，但跟以往相比確有很大的改觀(guān)。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人將在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提升自己，以便使自己更好地適應(yīng)考勤制度方面的改革，我將本著“活到老，學(xué)到老〞的原則更好地服務(wù)于公司。再者從辦事能力方面上看，上級(jí)交辦的事情大部份能及時(shí)上交并保質(zhì)保量的成功完成；這里就簡(jiǎn)單介紹一下，首先是《考勤管理制度》的撰寫(xiě)，人力資源部每改換一任經(jīng)理都要出臺(tái)一套新制度，其中就包括考勤，由于他們剛?cè)牍?，?duì)公司的一些作息時(shí)間及細(xì)節(jié)方面不是很熟悉，所以每次都必需要我先為他們打草稿、做鋪墊；再來(lái)就是人際關(guān)系方面，一般經(jīng)理剛來(lái)的那一個(gè)月里，像發(fā)文或發(fā)通知都必必需要去和各部門(mén)、各車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)主管進(jìn)行溝通，由于人力資源部領(lǐng)導(dǎo)剛來(lái)的時(shí)候，任職資格書(shū)沒(méi)有及時(shí)下發(fā)，各部門(mén)、各車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的組織架構(gòu)不是很明確，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)發(fā)文或發(fā)通知執(zhí)行力低的狀況，而當(dāng)碰到這樣的狀況時(shí)就必需要我去協(xié)調(diào)、溝通。三年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下，使我在思想和工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對(duì)待和處理問(wèn)題時(shí)也逐步趨向全面化。針對(duì)這一年來(lái)的狀況，現(xiàn)將我對(duì)本年度的工作心得做一個(gè)總結(jié)：時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的，我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作必需要，唯一的方式就是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升自己的理論知識(shí)從而來(lái)指導(dǎo)自己的施行工作，指導(dǎo)自己不斷的改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，弄清自己工作的方向目標(biāo)和任務(wù)，緊跟時(shí)代潮流，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)不落伍，能夠更好地勝任本職工作。加入到中宇這個(gè)大家庭，使我有幸熟悉了許許多多的朋友，都說(shuō)朋友是一生的財(cái)富，我定會(huì)好好珍惜這難得的緣分。最后要感謝在過(guò)去的一年里公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我定將更加努力做一個(gè)優(yōu)秀的，高素養(yǎng)的人才，全身心的投入工作中為公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，2008年將會(huì)使公司有一個(gè)質(zhì)的飛躍，中宇的2008年也將是一個(gè)發(fā)展、壯大、輝煌并存的一年。原公布者：在行傳媒行政人事部年度工作總結(jié)行政人事部年度工作總結(jié)〔一〕我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提升工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤確保服務(wù)；儲(chǔ)備、革新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；強(qiáng)化制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、規(guī)范不事檔案〔新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)〕管理：〔1〕、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。〔2〕、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理?！?〕、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等執(zhí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)?！?〕原公布者：zyling1208行政人事工作總結(jié)篇一：行政人事部工作總結(jié)范文2021年我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的支持和配合下，基本按照目標(biāo)完成部門(mén)承當(dāng)?shù)氖姑拖嚓P(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確，安全保質(zhì)；客戶(hù)滿(mǎn)意，員工滿(mǎn)意；公司放心，自己開(kāi)心〞的部門(mén)服務(wù)理念；和“主動(dòng)，耐心，禮貌，包容。〞的部門(mén)服務(wù)心態(tài)，設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)〞部門(mén)服務(wù)愿景。為提升新一年的工作，現(xiàn)對(duì)部門(mén)過(guò)去一年工作進(jìn)行回憶并對(duì)2021年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況：一、2021年工作概況：人力資源管理方面：1.1人力資源管理方面：A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次〔含344人次自離〕，全年在各工廠(chǎng)有效調(diào)配下，基本滿(mǎn)足正常生產(chǎn)人力資源必需求，工廠(chǎng)人員整體流動(dòng)狀況和趨勢(shì)如下表：從上表看，離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門(mén)基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標(biāo)≤5%。B.員工關(guān)系管理方面B.員工關(guān)系管理方面勞作關(guān)系：?jiǎn)T工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實(shí)社保管理，做到社保管理零差錯(cuò)目標(biāo)。勞勞作關(guān)系：動(dòng)合同簽訂率100%。員工溝通：建立了公司看法箱，通過(guò)看法箱收集員工看法和建議，全年共受理員工看法和建議45人員工溝通次，處理45人次；組織展開(kāi)了在職員工看法溝通會(huì)兩場(chǎng)次；組織實(shí)施了員工離職面談567人次，通過(guò)面談收集員工對(duì)公司管理的看法和建議假設(shè)干，并針對(duì)各別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教各職能部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)。各部門(mén)之間的信息、關(guān)系的溝通與交流。建立各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查實(shí)施狀況，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。負(fù)責(zé)公司資料、信息等管理，以及宣揚(yáng)報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系和上下聯(lián)系。公司會(huì)議組織、記錄及記錄歸檔工作。公司證照管理。辦公用品的管理工作：公司辦公用品及輔助用品、低值易耗品的購(gòu)買(mǎi)、管理、維護(hù)、保養(yǎng)；一個(gè)好的管理人員能從節(jié)約、節(jié)能、節(jié)省的角度，盡量滿(mǎn)足公司日常工作必需要，并盡量節(jié)省辦公費(fèi)用支出。員工入職、離職過(guò)程中與行政相關(guān)的手續(xù)辦理。對(duì)公司人員的檔案管理。公司各類(lèi)檔案的整理、歸檔、保管、借閱等。員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等。具體請(qǐng)看：原公布者：微力課件庫(kù)竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除人力資源工作總結(jié)報(bào)告篇一：20XX年人力資源管理工作總結(jié)20XX年度工作總結(jié)人力資源管理工作總結(jié)20XX年是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展困難的一年，也是公司管理突破的一年，在這一年里，人力資源管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下得到了一定提升，但也存在不少問(wèn)題，現(xiàn)將本年度人力資源管理工作狀況報(bào)告如下：一、人力資源基本狀況截止20XX年12月15日公司總部員工共47人〔不含項(xiàng)目部〕其中男性22人，女性25人；部門(mén)副經(jīng)理以上員工21人〔45%〕，部門(mén)主管以下員工26人〔55%〕；本科學(xué)歷9人〔21%〕，專(zhuān)科學(xué)歷30人〔70%〕，中專(zhuān)以下學(xué)歷4人〔9%〕，其中有3名公司領(lǐng)導(dǎo)，1名中層領(lǐng)導(dǎo)未統(tǒng)計(jì)入內(nèi)；公司員工平均年齡33.8歲；20XX年度離職人數(shù)37人，入職人數(shù)45人，綜合離職率44%〔離職總?cè)藬?shù)/[期初人數(shù)+新入職總?cè)藬?shù)]*100%〕，新員工離職率71%〔新員工離職人數(shù)/新員工入職總?cè)藬?shù)*100%，入職不滿(mǎn)1年的員工〕，老員工離職率10.6%〔離職老員工人數(shù)/期初人數(shù)*100%，入職超過(guò)1年的員工〕。二、20XX年完成主要工作〔一〕強(qiáng)化員工招聘力度，為公司發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液。今年綜合部共招聘員工45人，其中高層管理人員〔副總監(jiān)以上〕8人，中層管理人員〔部門(mén)正/副職〕10人，基層人員〔部門(mén)主管以下〕27人。通過(guò)進(jìn)行外部招聘，補(bǔ)充了公司必需要的人才，基本解決了公司的用人必需求，擴(kuò)充了公司的人才隊(duì)伍。本人自20XX年7月14日入職以來(lái)，共招聘員工11人，其中高層管理人員〔副總監(jiān)以上〕2人，中層管理人員〔部門(mén)你好，這里給你提供一篇簡(jiǎn)單的人事個(gè)人工作總結(jié)模板，希望能夠幫助到你，還想了解其他可以來(lái)工作總結(jié)之家看看。作為人事專(zhuān)員讓我在當(dāng)前崗位上工作了將近一年的時(shí)光，期間領(lǐng)導(dǎo)的支持讓我在人事工作中減少了許多不必要的麻煩，因此我很珍惜在企業(yè)工作的機(jī)會(huì)并為了人事工作的完成付出了不少努力，在時(shí)間的流逝中讓我發(fā)覺(jué)當(dāng)前人事工作的要求變得越來(lái)越高了，為了逐漸適應(yīng)人事工作的強(qiáng)度應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)狀做好工作總結(jié)才行。能夠較好地執(zhí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示并做好日?？记诠ぷ鳎记谧鳛槿耸鹿ぷ髦械闹匾h(huán)節(jié)自然要認(rèn)真對(duì)待才行，因此我在以往的人事工作中能夠較好地對(duì)考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在前臺(tái)區(qū)域放置好請(qǐng)假條或者調(diào)休單，當(dāng)員工必需要請(qǐng)假或者調(diào)休的時(shí)候則會(huì)從人事部門(mén)領(lǐng)取單子并在填寫(xiě)過(guò)后交由領(lǐng)導(dǎo)簽字，由于缺勤記錄往往會(huì)影響到員工自身的績(jī)效導(dǎo)致很少有人會(huì)選擇請(qǐng)假，我也會(huì)對(duì)定期對(duì)單據(jù)進(jìn)行整理并將其中的具體數(shù)據(jù)整理到考勤記錄之中，無(wú)論是績(jī)效考核還是工資結(jié)算都必需要考勤的相關(guān)數(shù)據(jù)自然要在工作中認(rèn)真對(duì)待。改善了招聘環(huán)節(jié)的工作并為企業(yè)的發(fā)展提供了不少新的人才，為了在人事工作中留住人才導(dǎo)致我將工作重心放在了招聘環(huán)節(jié)中，既要讓新員工能夠認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展理念也要具備一定的忠誠(chéng)度，所以我在公布招聘信.gz85.coM息的時(shí)候也會(huì)合計(jì)到后續(xù)工作中可能碰到的問(wèn)題，即便是面試環(huán)節(jié)也會(huì)提前做好準(zhǔn)備并對(duì)求職者資料進(jìn)行具體查看，另外我也會(huì)隨機(jī)提問(wèn)并觀(guān)察對(duì)方在面試環(huán)節(jié)的具體表現(xiàn)以便于做出進(jìn)一步的審核，對(duì)招聘環(huán)節(jié)更加嚴(yán)格自然就能夠在后續(xù)的工作中減少人才流失率。做好崗前培訓(xùn)的工作從而提升新員工的綜合素養(yǎng)，鑒于各項(xiàng)工作關(guān)于員工自身能力存在著較高要求自然必需要做好前期的培訓(xùn)，當(dāng)員工自身的能力能夠適應(yīng)工作的要求以后則可以減少錯(cuò)誤的產(chǎn)生。除此之外我也會(huì)參加到活動(dòng)策劃的工作中去并獲得了不少同事的認(rèn)可，因?yàn)闊o(wú)論是活動(dòng)的制定還是獎(jiǎng)品的設(shè)置我都有事先征詢(xún)過(guò)同事的建議，所以在活動(dòng)正式展開(kāi)的時(shí)候能夠較好地活躍氣氛并減少了員工的工作壓力，針對(duì)這類(lèi)狀況我也有做好后續(xù)的工作總結(jié)并積存了相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)?；蛟S人事專(zhuān)員的工作比較繁瑣卻能讓我獲得不少的鍛煉，在以后的工作中我仍必需要想辦法激發(fā)自身潛力從而為企業(yè)招納更多人才，因此我會(huì)隨時(shí)對(duì)人事工作進(jìn)行反思并在找出不夠以后進(jìn)行改善，以后必需要經(jīng)歷的挑戰(zhàn)還有很多自然不能夠因?yàn)樾┰S的困難便停滯不前。個(gè)人年度總結(jié)緊張而又忙碌的2021年馬上走近尾聲，這是我在公司工作的第一個(gè)年頭。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，此時(shí)的我個(gè)人的綜合能力也有了進(jìn)一步的提升，作為一個(gè)追求進(jìn)步的年輕人，我是幸運(yùn)的，因?yàn)檫@里不僅有我熱愛(ài)的工作，更有公司勢(shì)不可擋的發(fā)展前景。我個(gè)人的進(jìn)步亦如公司的發(fā)展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過(guò)分拘泥細(xì)節(jié)。在這一年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不夠?；貞涍^(guò)去的一年，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)我2021年的工作進(jìn)行總結(jié)：一、2021年相關(guān)工作狀況總結(jié)：1.招聘工作(1)人員信息的整理和統(tǒng)計(jì)：總結(jié)2021年招聘結(jié)果，人事招聘工作基本完成，除一個(gè)高管崗位空缺外目前無(wú)缺編崗位。從2021年5月份至2021年末，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)兩種方式，現(xiàn)有人員