服裝零售行業(yè)財(cái)務(wù)部績效考核表平衡積分卡BSC績效考核表

財(cái)務(wù)部績效考核表,,,,,,,,,

指標(biāo)類別,,二級指標(biāo),三級指標(biāo),評分標(biāo)準(zhǔn),評分辦法,權(quán)重,數(shù)據(jù)來源,考核得分,加權(quán)得分

內(nèi)部運(yùn)營類,"統(tǒng)

計(jì)

指

標(biāo)",1.供貨商貨款核對的準(zhǔn)確性,保證供貨商單據(jù)與后臺(tái)數(shù)據(jù)的一致性，填寫采購結(jié)賬單，交由采購至財(cái)務(wù)報(bào)賬,"1.完全一致，100分。

2.出現(xiàn)1處差錯(cuò)，80分。

3.出現(xiàn)2處差錯(cuò)，60分。

4.出現(xiàn)3處差錯(cuò)，40分。

5.出現(xiàn)4處差錯(cuò)，20分。

5.出現(xiàn)5處差錯(cuò)或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,2.供貨商貨款核對后對于差錯(cuò)的處理及時(shí)性,供貨商單據(jù)與后臺(tái)數(shù)據(jù)出現(xiàn)差異時(shí)，第一時(shí)間告之采購，并采取準(zhǔn)確的處理方法，由會(huì)計(jì)對其結(jié)果進(jìn)行審核,"1.完全一致，100分。

2.出現(xiàn)1處差錯(cuò)，80分。

3.出現(xiàn)2處差錯(cuò)，60分。

4.出現(xiàn)3處差錯(cuò)，40分。

5.出現(xiàn)4處差錯(cuò)，20分。

5.出現(xiàn)5處差錯(cuò)或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,3.采購個(gè)人賬目登記的準(zhǔn)確性,采購個(gè)人少貨、少貨入款賬目的登記清晰，并能有相應(yīng)的原始單據(jù)為依托,"1.完全一致，100分。

2.出現(xiàn)1處遺漏，80分。

3.出現(xiàn)2處遺漏，60分。

4.出現(xiàn)3處遺漏，40分。

5.出現(xiàn)4處遺漏，20分。

5.出現(xiàn)5處遺漏或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,4.供貨商結(jié)賬單編制的準(zhǔn)確性,匯總金額準(zhǔn)確,"1.完全一致，100分。

2.出現(xiàn)1處差錯(cuò)，70分。

3.出現(xiàn)2處差錯(cuò)，40分。

4.出現(xiàn)3處差錯(cuò)或以上，0分。",,%,采購部、財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,,格式清晰，一目了然,"1.格式清晰，100分。

2.格式不清晰，50分。",,%,采購部、財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,5.供貨商原始單保管的完整性,原始單據(jù)保存完整，不能缺失,"1.保存完整，100分。

2.出現(xiàn)遺失，0分。",,%,采購部、財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,6.工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率,能有效按照工作計(jì)劃執(zhí)行工作安排（客觀因素除外）,1.本部門計(jì)劃全部完成，100分。2.計(jì)劃完成80%，80分。3.計(jì)劃完成60%，60分。4.計(jì)劃完成40%，40分。5.計(jì)劃完成20%，20分。6.計(jì)劃完成0%，0分。,,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,出納指標(biāo),1.公司資金賬戶的管理準(zhǔn)確性,現(xiàn)金賬戶賬實(shí)相符，一分不差,"1.資金賬實(shí)相符，100分。

2.資金賬實(shí)不符，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,2.公司備用金的管理準(zhǔn)確性,公司儲(chǔ)備的門店找零備用金充足，保證在5-8萬之間,"1.范圍之內(nèi)，100分。

2.超出范圍，50分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,,公司自行備用金保證在1萬以內(nèi)，其余存銀行賬戶,"1.范圍之內(nèi)，100分。

2.超出范圍，50分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,3.門店備用金的監(jiān)管,不定期抽查門店備用金的試用情況，出現(xiàn)問題及時(shí)反饋,"1.門店備用金使用正常，100分。

2.門店備用金使用出現(xiàn)異常（通過抽查可以避免的異常）1次，70分。

2.門店備用金使用出現(xiàn)異常（通過抽查可以避免的異常）2次，40分。

2.門店備用金使用出現(xiàn)異常（通過抽查可以避免的異常）3次或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,4.公司收款憑證、付款憑證編制的準(zhǔn)確性,已收付實(shí)現(xiàn)制為原則，對于當(dāng)天發(fā)生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，涉及到的收款憑證、付款憑證，在2天內(nèi)編制完成,"1.編寫及時(shí)，100分。

2.拖拉1天80分。

3.拖拉2天，60分。

4.拖拉3天，40分。

5.拖拉4天，20分。

6.拖拉5天或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,,憑證的編制保證金額、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)邏輯的準(zhǔn)確性,"1.完全一致，100分。

2.出現(xiàn)1處差錯(cuò)，80分。

3.出現(xiàn)2處差錯(cuò)，60分。

4.出現(xiàn)3處差錯(cuò)，40分。

5.出現(xiàn)4處差錯(cuò)，20分。

5.出現(xiàn)5處差錯(cuò)或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,5.原始憑證保管的完整性,會(huì)計(jì)憑證的編寫要依托相應(yīng)的原始憑證，原始憑證保存完整，不缺失,"1.保存完整，100分。

2.出現(xiàn)遺失，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,6.后勤倉庫的有效管理,負(fù)責(zé)后勤倉庫的進(jìn)與出，入庫出庫全憑相應(yīng)單據(jù),"1.入庫、出庫有據(jù)可循，100分。

2.無單入庫、出庫，出現(xiàn)1次，80分。

2.無單入庫、出庫，出現(xiàn)2次，60分。

2.無單入庫、出庫，出現(xiàn)3次，40分。

2.無單入庫、出庫，出現(xiàn)4次，20分。

2.無單入庫、出庫，出現(xiàn)5次或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,,物品保管恰當(dāng)，不丟失,"1.完全一致，100分。

2.丟失1件，80分。

3.丟失2件，60分。

4.丟失3件，40分。

5.丟失4件，20分。

5.丟失5件或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,7．工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率,能有效按照工作計(jì)劃執(zhí)行工作安排（客觀因素除外）,1.本部門計(jì)劃全部完成，100分。2.計(jì)劃完成80%，80分。3.計(jì)劃完成60%，60分。4.計(jì)劃完成40%，40分。5.計(jì)劃完成20%，20分。6.計(jì)劃完成0%，0分。,,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,會(huì)計(jì)指標(biāo),1.門店賬目的核算準(zhǔn)確性,編制并核對門店的財(cái)務(wù)賬務(wù)，保證日常賬務(wù)的核算準(zhǔn)確性,"1.核算準(zhǔn)確，100分。

2.出現(xiàn)1處差錯(cuò)，80分。

3.出現(xiàn)2處差錯(cuò)，60分。

4.出現(xiàn)3處差錯(cuò)，40分。

5.出現(xiàn)4處差錯(cuò)，20分。

5.出現(xiàn)5處差錯(cuò)或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,2.公司轉(zhuǎn)賬憑證編制的準(zhǔn)確性,編制公司轉(zhuǎn)賬憑證及月底的結(jié)賬憑證，保證核算準(zhǔn)確性,"1.核算準(zhǔn)確，100分。

2.出現(xiàn)1處差錯(cuò)，80分。

3.出現(xiàn)2處差錯(cuò)，60分。

4.出現(xiàn)3處差錯(cuò)，40分。

5.出現(xiàn)4處差錯(cuò)，20分。

5.出現(xiàn)5處差錯(cuò)或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,3.公司賬目的核算準(zhǔn)確性,對出納日常編制的收、付款憑證進(jìn)行審核，對審核后的公司賬目保證其準(zhǔn)確性,"1.審核后準(zhǔn)確，100分。

2.出現(xiàn)1處差錯(cuò)，80分。

3.出現(xiàn)2處差錯(cuò)，60分。

4.出現(xiàn)3處差錯(cuò)，40分。

5.出現(xiàn)4處差錯(cuò)，20分。

5.出現(xiàn)5處差錯(cuò)或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,4.門店財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,每月初10號前出具門店上月財(cái)務(wù)報(bào)表（法定節(jié)假日順延）,"1.按期出具，100分。

2.延遲1天，80分。

3.延遲2天，60分。

4.延遲3天，40分。

5.延遲4天，20分。

6.延遲5天或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,,門店財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、收支表、管理費(fèi)用明細(xì)表等,"1.全部出具，100分。

2.少一份報(bào)表，80分。

3.少兩份報(bào)表，60分。

4.少三分報(bào)表或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,5.公司財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,每月初10號前出具公司上月財(cái)務(wù)報(bào)表（法定節(jié)假日順延）,"1.按期出具，100分。

2.延遲1天，80分。

3.延遲2天，60分。

4.延遲3天，40分。

5.延遲4天，20分。

6.延遲5天或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,,公司財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、管理費(fèi)用明細(xì)表、差額收入明細(xì)表、商品賬目表、科目余額表、股東個(gè)人暫支明細(xì)表等,"1.全部出具，100分。

2.少一份報(bào)表，80分。

3.少兩份報(bào)表，60分。

4.少三分報(bào)表或以上，0分。",,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,6．工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率,能有效按照工作計(jì)劃執(zhí)行工作安排（客觀因素除外）,1.本部門計(jì)劃全部完成，100分。2.計(jì)劃完成80%，80分。3.計(jì)劃完成60%，60分。4.計(jì)劃完成40%，40分。5.計(jì)劃完成20%，20分。6.計(jì)劃完成0%，0分。,,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

客戶類,,1．相關(guān)部門滿意度,考核周期內(nèi)遭到相關(guān)部門投訴次數(shù)為0。,1.0投訴，100分。2.遭到1次投訴，80分。3.遭到2次投訴，60分。4.遭到3次投訴，40分。5.遭到4次投訴，20分。6.遭到5次投訴，0分。,統(tǒng)計(jì)出考核周期內(nèi)各部門對財(cái)務(wù)部作出投訴的總次數(shù)。,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

,,2．外部客戶的滿意度,,,,,,,

學(xué)習(xí)與發(fā)展類,,1．關(guān)鍵員工保有率,考核周期內(nèi)關(guān)鍵員工保有率為100%,1.關(guān)鍵員工保有率達(dá)到100%，100分。2.關(guān)鍵員工保有率達(dá)到80%，80分。3.關(guān)鍵員工保有率達(dá)到60%，60分。4.關(guān)鍵員工保有率達(dá)到40%，40分。5.關(guān)鍵員工保有率達(dá)到20%，20分。6.關(guān)鍵員工保有率達(dá)到0%，0分。,統(tǒng)計(jì)出考核周期結(jié)束時(shí)關(guān)鍵員工數(shù)除以考核周期內(nèi)擔(dān)任關(guān)鍵員工的人數(shù)之和，得出百分?jǐn)?shù)。,%,財(cái)務(wù)部、人事部工作匯報(bào),,

,,2．培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率,考核周期內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃完成率為100%,1.本部門培訓(xùn)計(jì)劃全部完成，100分。2.培訓(xùn)計(jì)劃完成80%，80分。3.培訓(xùn)計(jì)劃完成60%，60分。4.培訓(xùn)計(jì)劃完成40%，40分。5.培訓(xùn)計(jì)劃完成20%，20分。6.培訓(xùn)計(jì)劃完成0%，0分。,統(tǒng)計(jì)出考核周期內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃完成數(shù)除以培訓(xùn)計(jì)劃總數(shù)，得出百分?jǐn)?shù)。,%,財(cái)務(wù)部工作匯報(bào),,

總分,,,,,,,,,

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