5.早班崗位職責及工作流程

早班崗位職責及工作流程（7:50-15:00）7:50—8:00著裝規(guī)范到崗。交接財產(chǎn)、物品并登記。8:00--8:30參加晨會交班，對當日9類病人（危、急、重、一級護理、預術(shù)、手術(shù)、術(shù)后三天、新病人、出院患者及特殊患者）與夜班床頭交接9類病人，做到心中有數(shù)。和夜班及醫(yī)輔部認真交接血尿標本的送檢、負責陪侍證的發(fā)放。主動迎接新病人，給患者測量生命體征，書寫三測單，建病歷護送患者到病房，簡單介紹病房環(huán)境。檢點患者六潔三短；介紹并引導患者到主管醫(yī)生處。嚴禁滯留患者或家屬在樓道或護理站。(保證體溫計盒的清潔)。手術(shù)患者接走時及時在三測單標識手術(shù)字樣。負責所有跑外工作。6．同責護一起接手術(shù)患者過床，觀察并記錄生命體征，及時填寫護理記錄單。誰接病人誰負責填寫手術(shù)交接單。7．填寫當班的危重癥記錄單及出入量記錄。8.11:00與主班交接工作，及時刷新床頭電子系統(tǒng)。與被服組工作人員及時清點被服，做好交接。11:00-11:50午餐11:50與主班交接負責中午的醫(yī)囑處理，接手術(shù)病人、急診病人、及特殊處理病人，并按護理級別巡視病房。完善交班報告。下班前清點床單、被罩、枕套、體溫計等。14:50與中班進行交接，財產(chǎn)及9類患者。打掃工作區(qū)域衛(wèi)生。早班工作流程及標準時間工作內(nèi)容（重點項目以*標明）工作標準可能的缺陷及風險質(zhì)量要求及注意事項7:50—8:00交接財產(chǎn)及物品并登記。物品及財產(chǎn)交接無誤物品及財產(chǎn)交接不明、擺放地點不固定。嚴格交接班制度，養(yǎng)成嚴謹認真的工作習慣8:00—8:30參加晨會交班認真做好交接班工作，了解患者夜間情況。不認真、流于形式嚴格交接班制度，養(yǎng)成嚴謹認真的工作習慣8:30-8:40護理小晨會總結(jié)昨日工作情況，合理安排當日工作，必要時安排簡短學習，如護士長會議傳達。未能完善前一日工作情況導致不良后果。認真交接，提出疑問并解決。認真學習。8：40-9:00與夜班床頭交接9類病人，及物品、文書、治療、護理。與醫(yī)輔部交接標本的送檢及計費情況。真實床頭交接，有重點、有針對性的觀察交接特殊、延續(xù)性治療及交接相關(guān)文書。發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。標本送檢不及時，致標本不合格，延誤診斷及治療。無重點、無目標、走馬觀花、發(fā)現(xiàn)不了問題、溝通、通報不及時導致糾紛。提高個人素質(zhì)，提高觀察及解決問題的能力。9：00-11：00迎接新病人并測量患者生命體征，檢點患者六潔三短；介紹并引導患者至主管醫(yī)生處。負責所有跑外工作。同責護一起接手術(shù)患者，觀察并記錄生命體征。書寫護理記錄單主動迎接新患者，剪力良好、信任的護患關(guān)系，進行醫(yī)護溝通。及時有效聯(lián)系外勤工作。接手術(shù)后觀察、注意患者的病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。記錄真實準確。態(tài)度冷淡、不熱情。語言不恰當導致第一印象不好。遺漏延誤醫(yī)囑或傳達錯誤造成糾紛。不能及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。未及時完成各項外勤工作。護士有良好的個人素質(zhì)及集體觀念，主動熱情的服務態(tài)度。集中精力、注意細節(jié)，提高業(yè)務重視護理記錄單的填寫。11:00-11:50午餐11：50-15:00與主班交接，負責中午的醫(yī)囑處理，接手術(shù)病人、急診病人、及特殊處理病人，并按護理級別巡視病房。完善交班報告。巡視病房有重點、有針對性。思路清晰，能及時發(fā)現(xiàn)問題。全面掌握病房情況。護理病歷及記錄單書寫規(guī)范，與醫(yī)囑一致。疏忽中午的治療護理工作，發(fā)現(xiàn)不了問題。護理記錄單記錄不及時，和醫(yī)囑有出入。易導致發(fā)生糾紛時證據(jù)缺失。發(fā)現(xiàn)問題及時補救，內(nèi)部問題不隨意向患者泄露。嚴格執(zhí)行分級護理制度，尤其做到“四及時”強化業(yè)務，嚴格查對制度。15:00與中班交接財產(chǎn)及9類患者全面細致，真實床頭交接。交接特殊、