2023年總務年終工作總結(jié)集錦五篇

2023年總務年終工作總結(jié)集錦五篇總務年終工作總結(jié)篇1

20xx年總務工作已經(jīng)結(jié)束，總務部門全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務。下面把一年來總務工作總結(jié)如下：

一、思想方面

堅固樹立為教學服務的宗旨，團結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)協(xié)作。忠誠黨的教化事業(yè)，執(zhí)行黨的教化方針，堅持參與學校組織的各項政治活動。仔細執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，依據(jù)學校總務工作實際狀況，努力搞好財務管理，財產(chǎn)管理，環(huán)境管理，平安管理。

二、明確責任目標，做好后勤服務工作

后勤工作涉及到財務，基建，水電，綠化等，層次多，頭緒多。我們依據(jù)總務工作臨時性，突發(fā)性，任務多等特點，盡力做好服務工作。學校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動?？倓杖藛T都能夠供應優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動有序進行。在校內(nèi)綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做，節(jié)約每一份開支。學校商店食品嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕食品平安事故的發(fā)生。會計人員仔細學習會計法，嚴格執(zhí)行三個“一”，即一只筆審批，一個部門管理，一本帳登記。嚴格遵守財務制度，每月按時結(jié)賬，上報資產(chǎn)報表，每月按時發(fā)放老師工資，每學期結(jié)束各種帳務核算。

三、工作實績

1、每學期初剛好將教材從書店運到學校，保證學生正常運用教材。

2、學校春季種植快擺球，云杉，景桃樹，花池種花，綠化了校內(nèi)環(huán)境。

3、簽定班級備品管理責任書，實行班級備品由班級師生共同管理，有效提高了設(shè)施完好率。

4、購置消防器材，粉刷學校廁所，學前班修建南韓炕。

5、更換學生桌椅改善教學條件。

6、學校實行定點供應水，節(jié)水節(jié)電工作落到實處，定期召開門衛(wèi)更夫會，加強崗位責任制。

7、剛好上報校舍數(shù)據(jù)庫，裝備儀器剛好上帳入庫，做到專人管理，帳物卡一樣。

8、解決殘疾人就業(yè)，辦理健康證，商店辦理衛(wèi)生許可證。

9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學校院內(nèi)垃圾剛好運走。

10、冬季供熱期間，由于管路年久老化，常常漏水，組織工勤人員修理，確保無一次重大漏水事故，保證教學正常進行。

11、辦公室，班級發(fā)覺有平安隱患剛好進行修理，確保無平安事故發(fā)生。

我們工作與上級主管部門比還有很大距離，無論在思想上還是業(yè)務水平上還有待于進一步提高，以適應后勤社會化改革的要求，在新的一年里，要以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱忱，投入到工作中去。

總務年終工作總結(jié)篇2

一年來，感謝院領(lǐng)導和全院教職工在過去的一年里賜予總務部門工作上的大力支持和幫助，同時也特別感謝大家對總務部工作賜予更多的關(guān)切和理解。

本學期在學院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本著“敬業(yè)、愛崗、奉獻、服務”管理理念，緊緊圍繞服務教學這一中心，總務部在工作量大、面廣、任務重、時間緊的狀況下，理清思路，把握重點，同心協(xié)力，親密協(xié)作，發(fā)揚團隊協(xié)作的精神，加班加點，利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學院工作正常運作付出了艱辛苦動，完成了學院給予總務教學后勤保障任務。下面簡要回顧一下xx年的工作狀況：

一、政治思想理論學習

做好服務育人工作，讓全體后勤人員相識到學校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主子翁意識投入到后勤工作中來。

二、主要工作任務

1．加強對外聯(lián)系，保證教學穩(wěn)定。加強與聯(lián)合辦學單位浙聯(lián)大教化投資有限公司的溝通和溝通，首先是對校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項問題和浙聯(lián)大進行溝通和論證；其次，是對基礎(chǔ)設(shè)施水、電和校內(nèi)環(huán)境進行了整治，并制定了相應的規(guī)章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、試驗室、科學館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報告，并得到了浙聯(lián)大公司的首肯，現(xiàn)已全部完成；第四，常常與地方政府（余杭區(qū)和倉前鎮(zhèn)政府）的職能部門聯(lián)系，為學校后勤保障和教學穩(wěn)定供應便利，如：為保證教學任務順當?shù)木`開，對由于房屋的沉降導致消防管道和自來水管道裂開進行査漏等等；為學院教學保障供應了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財力物力。

2．統(tǒng)籌支配，合理運用有限資源。首先，與院領(lǐng)導以及各部門負責人一起勘查場地，利用有限的資源，使教室、試驗室、學生創(chuàng)業(yè)中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等協(xié)助用房得到落實，現(xiàn)共改造面積約5200㎡；其次，對我院綠化建設(shè)和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃，并購買了大批苗木，美化校內(nèi)環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù)?；其三，有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學校節(jié)約大量資金。

3．嚴把工程質(zhì)量和審計關(guān)，做到平安和節(jié)約。首先，利用暑假期間對各試驗室的改建、體育館的改造等工程進行前期的調(diào)研和預算工作以及招投標的組織和實施工作；中標后施工現(xiàn)場監(jiān)管和施工后的審計工作。共投入資金約70余萬元；如：三號樓試驗室、科學館機房、保安員工宿舍、學生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預算和施工，如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各試驗室改造及防盜門制作安裝、籃球場圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項，并對07年度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項，涉及金額約80余萬元；其三，利用暑假期間對行政家具、教學家具、學生公寓的家具和防盜窗等項目進行前期運作和招投標的組織和實施；組織監(jiān)督廠家對家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗收，投資金額約100余萬元。如：利用暑期對辦公室家具調(diào)整以及部門零星家具調(diào)整等，專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監(jiān)督管理中絕不通融，，保證工程的高質(zhì)高效，發(fā)覺問題剛好整改，絕不模糊，通過整個暑期對上述工程的細心組織實施順當完成了各項預期工程建設(shè)，確保了開學正常的教學。辛勤勞動和所付出的汗水得到了應有的回報。其五，在工程改造中能利用的決不奢侈，如在工程審核過程中，絕不多算，也絕不少算，提倡實事求是的原則，光這一項可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費用，還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風扇，能利用的全部用上，絕不奢侈，真正做到物盡其用，成本節(jié)約原則。

4．加強后勤監(jiān)管力度，確保日常工作順當開展。首先加強對后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、校內(nèi)衛(wèi)生、綠化維護、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理，把抓服務質(zhì)量為第一要素，仔細做好安排定期檢查監(jiān)督工作，發(fā)覺問題剛好處理；其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容和費用結(jié)算協(xié)議；其三是在今年物價不斷上浮之時，多次參與學生組織的座談會，解答他們對生活、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、等等一些問題；其四由于原水電部分設(shè)計上的缺陷，給水電管理帶來許多困難，總務部通過主動與浙聯(lián)大教化投資公司溝通協(xié)商，本著保障正常教學生活和校內(nèi)平安原則，主動有序地開展水電管理工作。

如：

（1）污水處理設(shè)備的改造。由于該設(shè)備原先施工問題，污水排放方面始終存在問題。對此，通過多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商，督促其改造污水處理設(shè)備。在施工過程中，主動協(xié)作，每日監(jiān)督，該項目通過多次反復整改，最終取得初步成效；

（2）地下室水泵項目改造。因運用磨損，多臺水泵損壞，供水壓力小，導致學生宿舍3—6樓無水的現(xiàn)象，同時，由于水箱限制閥失效，導致水箱的水流到科學館地下室，嚴峻威逼隔壁的配電房的平安，現(xiàn)在通過水泵修理和限制閥檢修以及改造水箱水位平安報警器，以基本得到限制。對以后的管理供應了便利。

（3）理順水電費用，辦好財務托收。通過水電水表數(shù)據(jù)核算，嚴查總表、分表數(shù)據(jù)差，并逐段排查，查漏補漏。有效節(jié)約水電開支。

（4）做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查。每天由值班人員進行排查，發(fā)覺問題剛好解決。同時，主動響應各部門看法反饋，對查出問題，剛好解決，剛好處理。對一時無法解決的問題，剛好反饋，與相關(guān)部門溝通協(xié)商。

5．加強資產(chǎn)管理和物資選購 任務。首先是在校資產(chǎn)管理工作中，一貫堅持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢、多辦事的原則，對廣闊師生宣揚愛惜公物力度，盡量延長財物運用壽命，減小修理費用，不斷增加修理人員的服務意識和服務看法，做到急師生之急。使學校的各種資產(chǎn)保持完好運用狀態(tài)，保證教學工作正常開展；其次是主動協(xié)作學校固定資產(chǎn)清查工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項財務制度和物品選購 程序。在工程的材料選購 上，貨比多家，追求物美價廉，如大會堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場，價格從80元/m3壓低至60多元/m3，干脆節(jié)約了工程成本。其四，對學院各類家具和固定資產(chǎn)進行軟件化、電子化管理。包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號、部門的分類以及對原有固定資產(chǎn)的重新審核。同時，對家具的搬動等運用管理上，克服人員工作任務重，工作量大，總之以服務于教學和師生為主導。其五，對學?，F(xiàn)有房產(chǎn)的運用和管理進行整理，明確了房產(chǎn)運用的性質(zhì)，制定相關(guān)運用管理制度和審批手續(xù)；建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號在冊。由于無專業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學習邊繪制，加班加點現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案。對教工宿舍住房管理，也制定了相關(guān)政策和審批制度。由于教工宿舍不足，導致房源驚慌，對此，在條件允許的狀況下，盡量滿意的了廣闊老師的住房需求，針對部分老師的提出的不滿意條件的要求，努力做到耐性說明，對此，做了大量的協(xié)調(diào)工作。對原先已申請但很少住的老師經(jīng)過耐性細致的說明，剛好清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求。

6．深化后勤服務社會改革，有市場才有競爭。首先，不斷引進社會實體，實行校內(nèi)綠化、保潔社會化，大大降低了我院辦學的運行成本。由于保潔、綠化是校外公司承包，社會化管理，針對這種現(xiàn)狀，為保證保潔、綠化適應我院的教學要求，我部出臺了相關(guān)考核制度，并進行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)覺或提出問題，剛好解決問題，對限期不改的現(xiàn)象剛好反饋，實行必要措施，促使保潔、綠化工作有序進行。通過有效的監(jiān)督機制，整個工作有條不紊的`進行中。其次，加強食堂、宿舍等后勤服務質(zhì)量、價格監(jiān)督等管理力度。針對食堂價格及宿舍服務中的問題，開展了相關(guān)座談會并就相關(guān)問題與后勤公司有關(guān)負責人剛好溝通，并實行了必要措施。比如食堂中的服務投訴機制，在食堂每層都要一個監(jiān)督管理人員，剛好處理相關(guān)投訴問題。

7．保證班車、通訊正常運行。首先要求班車做到準時準點、不漏站，保證了學院正常教學任務的順當進行，同時，今年為我院師生社會實踐、下沙實習、軍訓用車和一些大型活動供應了平安運輸保障，累計派出車輛約180車次，順當?shù)赝瓿擅看谓煌ㄟ\輸任務；其次是隨時關(guān)注k332公交車的運行狀況，如學院有大的集體活動，剛好保持與交通運管部門的聯(lián)系，增加公交車的班次，解決了我校師生出行難的問題；其三是協(xié)作電信公司做好通訊基站建設(shè)，目前我院開通電話82門，便利了我院師生員工工作之間的溝通和聯(lián)系。

8．加強校內(nèi)資產(chǎn)修理和維護，確保資產(chǎn)增值。首先利用暑假期間對全校7個電梯和6臺中心空調(diào)機組進行全面檢查和修理保養(yǎng)；其次對全院的1696只白熾燈進行節(jié)能燈的調(diào)換工作；同時對我院路燈安裝了節(jié)電器一臺，其節(jié)電率在25％以上，年共累計節(jié)約資金約二十余萬元；其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進行修理和維護，保證入學時的正常運行。

9．保證教學臨時的須要。首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項打算工作；其次落實軍訓教官的臨時住宿、飲食支配、開水供應等按要求剛好保障；其三主動協(xié)作省教化廳考試中心在我院設(shè)立藝術(shù)類和英語三、四、六級考點的各項打算工作；其四完成學院一些大型活動等后勤保障工作，總務的每位同志都能各負其責，各盡所能；圓滿地完成了學院給予本部門的各項工作任務。

三、存在的問題

1．隨著學院的規(guī)模不斷的擴大，在管理中信息捕獲不剛好，簡單造成管理不到位現(xiàn)象，造成工作上的疏漏。

2．開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對部分員工，就如何引導他們以主子翁的姿態(tài)安心學校，主動投入工作，缺少溝通。

四、20xx年工作準備

1．在學院的統(tǒng)一部署下，結(jié)合我部工作實際，進一步加強思想政治工作，提高自己的道德品德修養(yǎng)，增加工作的責任感和事業(yè)心?？倓占缲撝鵀榻虒W和師生的生活服務，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點，工作中如稍有疏忽就簡單影響到學校的整體運行，因此，我們必需提高工作的主動性、主動性，自覺以主子翁精神去投入工作中去。

2．依據(jù)學院的十五規(guī)劃要求，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計分析，為下一步迎評工作做好充分的打算。

3．把握工作中的重點、難點；以服務師生為本，親密與師生之間的聯(lián)系，立足學校，整合資源，優(yōu)化服務，進一步規(guī)范管理體制，加強后勤制度的建設(shè)和考核標準，不斷完善各項規(guī)章制度，主動開拓創(chuàng)新，努力追求優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量和效益，開源節(jié)流，精打細算，花小錢辦大事，真正做到“理好財、管好物、辦好事、當好家”。使工作更加嚴謹、高效、務實！

總務年終工作總結(jié)篇3

在xx年度里，我總務科工作以堅持“強化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作安排提出的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務繁重的實際狀況，能仔細完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門。在新—的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關(guān)人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學工作的順當進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學習，樹立服務育人的理念

總務科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對科室的學習要求，主動仔細地參與醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特殊是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深化的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細負責。通過加強政治和業(yè)務學問的學習，全科人員精神風貌面貌一新，進一步增加了做好本職工作的驕傲感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了主動的作用。

二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建修理、物資選購 、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生平安等方面的工作，我們依據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)狀況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增加服務意識，力求使后勤服務落到實處。

1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，精彩地完成基建、修理等工程項目。依據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬元，2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了運用。

在克服了重重困難后，安排投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，其后工程進展順當，并將于20xx年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。

在院行政樓完成搬遷工作后，我科根據(jù)院領(lǐng)導的指示和要求，投入了30余萬元資金，順當完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順當實施打下了良好的基矗熱忱服務，做好日常修理工作。

我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項目，總務科都能剛好保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理，做好水電運用和修理工作。

落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題剛好解決，接報必修，年來共修理水電辦公設(shè)備150余件，保證了醫(yī)院運用水電的須要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量狀況進行了仔細的分析，形成報告上報院辦，得到院領(lǐng)導好評。

3、順當完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個科室的大力幫助下，本年度，總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所；并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明。

4、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)建一個更為干凈的生活環(huán)境。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很簡單造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的平安學問培訓，提高平安防范意識。

為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應變實力，總務科、綜治辦還組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學問：如火災的種類、滅火器的運用、遇火災等緊急狀況應實行的應變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安防范。

總務年終工作總結(jié)篇4

總務工作是學校工作的重要組成部分，具有顯明的服務保障性、經(jīng)濟性和教化性相統(tǒng)一的特征。總務工作雖不干脆參加教學，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教化中必不行少的，在學校教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行替代的重要作用，我一貫堅持“后勤工作必需服務于教學工作中心”的原則，不遺余力做好后勤服務工作。現(xiàn)將本學年個人工作總結(jié)如下：

一、主動參與政治理論學習，不斷提高自身素養(yǎng)

仔細實行黨的教化方針，做好服務育人工作，仔細執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關(guān)總務工作制度。

二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作

1、暑假期間，為提高教化教學質(zhì)量，我不惜犧牲個人休息時間，加班加點，為學校添置一批教學設(shè)備，對教學樓的墻面全面粉刷、修補，對課桌椅、門窗進行了修理，同時又把食堂改成美術(shù)室以及新改造了兩間辦公室。

2、開學初，確保教學第一線的教學用品剛好發(fā)放到位，老師教學、辦公用品到位，保證了教學工作正常開展。

3、開學初、學期末都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊，準確落實了財產(chǎn)責任制管理。

4、定期對學校的校舍、電器進行平安檢查，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)覺問題剛好修理。

5、平常常常對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行修理，保證了學生正常上課。

三、校內(nèi)美化工作

美麗的環(huán)境能提高人的素養(yǎng)，努力創(chuàng)建美麗的校內(nèi)環(huán)境。進一步凈化校內(nèi)、美化校內(nèi)，綠化校內(nèi)。加強對校內(nèi)內(nèi)環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學生的素養(yǎng)。

四、校產(chǎn)管理

1、對學校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復印紙張、辦公用品等。

3、加強節(jié)水、節(jié)電教化，同時加強巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的奢侈現(xiàn)象進行勸服教化，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題剛好修理。

4、規(guī)范物品選購 的流程。各職能部門因工作須要的物品，先向分管領(lǐng)導申請，然后由校長審核，再由總務處詳細購置，并做好入賬記錄。

5、負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。

后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大?？倓仗幙隙〞推渌髀毮懿块T相互協(xié)調(diào)，做好各項工作，同時接著做好學校與各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學校教學工作正常進行，為我們學校取得良好的社會聲譽做出努力，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

總務年終工作總結(jié)篇5

一、指導思想

以學校20xx年春季工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學服務的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，努力增加服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，使后勤工作