二一0施工組織方案(電)

目錄TOC\o"1-5"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc233018948”一、工程概況 3HYPERLINK\l”_Toc233018949"二、工程特點 31、項目經(jīng)理部組成 4HYPERLINK\l”_Toc233018952”2、項目經(jīng)理部管理人員職責 4HYPERLINK\l”_Toc233018953"A、項目經(jīng)理職責 4HYPERLINK\l”_Toc233018954"B:項目技術負責人的職責 5C：施工工長的職責 6D、質量負責人職責 7E、安全負責人職責 7_Toc233018959"G、資料員職責 8HYPERLINK\l”_Toc233018960”H、生產(chǎn)班、組長的職責 9HYPERLINK\l”_Toc233018961"四、施工部署及施工平面布置 101、施工部署 10_Toc233018964"B、人力方面 10_Toc233018968”2、施工平面布置 11HYPERLINK\l”_Toc233018969"五、施工總進度計劃及計劃進度的控制措施 13HYPERLINK\l”_Toc233018970”1、工程工期 13HYPERLINK\l”_Toc233018971”2、工期保證措施 13HYPERLINK\l”_Toc233018972”3、施工進度表 14HYPERLINK\l”_Toc233018973"六、施工方案 15HYPERLINK\l”_Toc233018974”1、自動報警系統(tǒng)施工工藝 15_Toc233018976"B、自動報警系統(tǒng)設備的安裝 152、施工技術措施 16C、成品保護 16D、系統(tǒng)調試 16HYPERLINK\l”_Toc233018982"E、竣工驗收 17HYPERLINK\l”_Toc233018983"七、施工質量保證措施 18_Toc233018985”2、實施質量管理流程 183、質量管理實施細則 20HYPERLINK\l”_Toc233018987"八、文明施工及環(huán)保措施 22HYPERLINK\l”_Toc233018988"1、勞動力安排組成 23十、施工安全保證措施 25HYPERLINK\l”_Toc233018992"1、施工生產(chǎn)安全組織機構 25HYPERLINK\l”_Toc233018993”2、施工生產(chǎn)安全措施 25HYPERLINK\l”_Toc233018994"3、保衛(wèi)措施 27一、工程概況咸陽市核工業(yè)西北二一0所1＃商住樓位于咸陽市人民西路,地下一層，地上18層，屬于一類建筑?，F(xiàn)主體工程已進入施工尾期。本次招標內容為火災報警聯(lián)動工程安裝、調試.二、工程特點1、咸陽市核工業(yè)西北二一0所1＃商住樓,一類建筑,該建筑層面積大。平時里面的人員比較集中，為保證建筑設施使用的安全性、可靠性，使里面的人員有一個安全舒適的環(huán)境，對消防工程質量提出了很高的要求，安裝工程必須嚴格按照施工規(guī)范去執(zhí)行，才能滿足使用要求。2、工程施工周期短，交叉作業(yè)多由于該工程的工期只有25天,考慮到后期的設備調試和綜合驗收，以及各種安裝工程（包括照明、綜合布線、有線電視、報警、電教及部分裝修工程等）同時進行，交叉作業(yè)會給工期及進度帶來一些影響等因素，在施工組織方面，要根據(jù)現(xiàn)場的具體情況提前安排技術人員進場，開始施工前，科學的安排施工進度，緊密配合后期的裝飾工程，以確保工程工期按施工進度計劃實施。三、項目經(jīng)理部組織機構1、項目經(jīng)理部組成根據(jù)本工程的具體情況，我公司在認真研究圖紙的基礎上，準備了水電兩支施工隊伍，并在公司內調集精兵強將，組織了項目經(jīng)理部。具體如下：2、項目經(jīng)理部管理人員職責A、項目經(jīng)理職責(1）、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。（2）、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案,制定安全生產(chǎn)計劃和保證質量措施，并組織實施。（3）、根據(jù)甲方施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工計劃，包括勞務、材料、構件機械設備的使用計劃。、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(5）、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來,定期向公司經(jīng)理報告工作.（6）、嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。（7）、對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權,對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調配使用權。、在與有關部門協(xié)商的基礎上，有聘任項目經(jīng)理部人員的權利及施工班組成的權力。（9）、有對項目管理班子及施工班組的工資、獎金的分配權,以及按合同的有關規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權。B：項目技術負責人的職責（1)、負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)標準和上級有關決定以及施工項目的技術管理制度。（2）、組織有關人員熟悉圖紙及招標資料等技術文件，對圖紙及施工過程中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理相關手續(xù)。(3）、組織施工方案的編制，并向有關人員貫徹落實，定期檢查施工方案的實施落實情況。(4）、經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。(5）、監(jiān)督檢查施工記錄、材料檢驗記錄及施工隱蔽記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。(6）、組織好設計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的單獨交底.(7）、工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。（8）、處理項目質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式報告，并具體處理本工程質量問題。（9）、開展新技術推廣工作，針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲,掌握新技術、新工藝、新材料的做法，解決施工技術難題。(10）、組織開展技術學習及培訓，總結交流技術經(jīng)驗。對于技術要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術培訓,（11）、負責編制各施工階段的工藝流程。C：施工工長的職責（1)、認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、進度、質量、安全技術措施.（2）、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等.（3）、切實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查制作成本、質量、力求降低消耗。（4）、定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施，做到“誰施工誰負責安全”的原則。（5）、組織電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養(yǎng)措施。（6)、協(xié)調各工種的銜接，保證施工項目按質按期交付使用.（7）、不得安排無證人員進行特種作業(yè)。D、質量負責人職責（1）、向所有檢查范圍的各工種人員進行施工規(guī)范和施工質量要求的技術交底。（2)、及時進行隱蔽工程驗收和及時復核，同時按質量評定分項、分部工程質量等級,做到項目齊全、真實、準確。（3)、對不符合要求的分項、分部工程及時指導返工補修，做到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評定質量等級。（4）、組織管轄區(qū)域內的質量互檢，按細則實施獎罰。（5)、對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收，嚴禁不合格的材料進場及使用。E、安全負責人職責(1）、貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)章、規(guī)定，并模范遵守。(2）、參與施工組織設計中安全技術措施的制定及審查。（3）、深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況.（4）、負責對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術交底和平時的宣傳工作。并會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。（5）、正確行使安全否決權，做到獎罰分明,處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。（6)、負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，及時做好安全設施的維護工作。(7)、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。（8）、參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時總結經(jīng)驗教訓，防止類似事故的重復發(fā)生.F、材料員職責（1）、了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。(3)、根據(jù)工程進度及材料計劃，及時的保質保量的進足施工材料。（4）、配合質量員對進場材料進行復檢驗收，杜絕以次充好的劣質材料進場。（5)、及時提交有關材料質量證明文件.（6)、做好進場材料、設備的登記、保管、發(fā)放工作.G、資料員職責(1）、根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。（2）、及時收集本工程的技術資料并對其進行分門別類整理歸檔.（3）、及時督促并配合質量員、班長做好分項、分部工程的質量評定記錄。(4)、認真做好各種資料的報驗，資料的報驗必須與工程進度同步進行。（5)、所有技術資料必須準確、真實、齊全，并在施工和今后維修中能起到指導作用。（6)、負責項目部技術、安全資料的檢查和指導工作,要要求相關人員及時、有效的記錄資料.H、生產(chǎn)班、組長的職責（1)、按照施工方案，組織勞動力安排,切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。（2）、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。（3）、組織班組進行自檢、互檢和工序交接檢收工作，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時組織工人進行整改，確保本班組的施工質量符合標準.（4）、負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，做到上情下達、下情上達。(5）、認真遵守安全規(guī)定和有關安全生產(chǎn)制度，對本班組人員生產(chǎn)中的安全負責。(6）、搞好安全日活動、召開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育。(7）、組織好本班組工人學習施工技術和安全規(guī)程制度，并檢查執(zhí)行情況，（8）、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決時應及時上報.、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織安全人員認真分析,提出防范措施.發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報.（10）、有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全.四、施工部署及施工平面布置1、施工部署A、組織方面1)、公司在人力上配置強有力的項目班子、在物力上對本工程優(yōu)先安排、在財務上對本工程全力支持,實行專款專用,在業(yè)主資金暫時短缺時,保證工程不停工，確保本工程按期完成.2）、在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理，"根據(jù)工期目標、質量目標、安全目標實行行之有效的管理方式，在工程中采用“工序”管理模式，隨時隨地按國家抽量標準跟蹤檢查，力爭一次成優(yōu)，確保分部分項工程按期完成。根據(jù)施工計劃，確保主要工序、關鍵路線按期或提前完成。3）、每天安排一次班組交底，總結會，每周組織一次管理班子及各工種間的生產(chǎn)調度會，互相創(chuàng)造施工條件.4）、協(xié)調好和其它工種之間的配合,必要時可考慮穿插作業(yè)。B、人力方面1)、安排好勞動力，根據(jù)工作面情況及時安排足夠的勞動力，確保每道工序按期或提前完成。2）、挑選技術水平高、責任心強，思想過硬的技術骨干進入本工地。3)、提高勞動工效,利用責、權、利互相結合型式，實行班組承包制的管理方式,將各分部分項工程的施工任務落實到每一施工人員,將施工質量、施工效率與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性，確保勞動工效提高.4）、本工地安排的工人全部系本公司在冊編制技術工人，不使用本地普工，因而不受本地農(nóng)忙季節(jié)的影響。C、物力方面1）、公司及時調配建筑機械和施工材料，在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督及參與下搞好材料的采購工作，不因材料問題而影響工程的進度。2）、加強垂直運輸能力，避免因待料停工、窩工。同時保證多工種同時施工的材料供應.D、技術方面1)、電在安裝工程與其它各分部工程配合穿插作業(yè)同步進行，不占用整體工期.2）、嚴格按圖施工，執(zhí)行消防規(guī)范，配備專業(yè)技術人員進入施工現(xiàn)場。3）、積極推廣新材料、新工藝、新技術。E、其他方面1)、做好安全防護工作，不能因安全因素影響施工進度。2）、搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工的住宿問題,尤其是雨期施工服務工作要跟上,確保職工精神飽滿。2、施工平面布置消防工程開始施工，施工隊進駐工地前，我方將在總包方的統(tǒng)一安排下,制定相應的平面布置方案，具體方案要視工地現(xiàn)場情況而定。但必須滿足以下工作需要：宿舍一間約20㎡/間庫房或材料堆放場地一間（處）約50-100㎡比較方便的現(xiàn)場電源及水源五、施工總進度計劃及計劃進度的控制措施1、工程工期本工程施工工期為25個日歷天,按照工程量作了具體的細化。工程進度計劃表詳見附表。2、工期保證措施根據(jù)合同規(guī)定的任務，編制詳細的工程進度計劃及材料設備供需計劃表，報甲方及監(jiān)理單位批準，同時應保證供應材料設備的按時供應。在施工中嚴格按設計圖紙和有關規(guī)范以及由甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,確保工程質量，杜絕返工所造成的工程延誤.加強隱蔽工程，中間驗收和驗收環(huán)節(jié)的管理，嚴格按合同規(guī)定程序進行報驗和驗收，避免由此造成的工期延誤。公司與項目部、項目部與施工隊、施工隊與班組逐級簽訂作業(yè)任務書。把進度、質量考核作為重中之重進行考核和獎罰，保證提前和按期完成任務。3、施工進度表序號分項工程計劃實際施工日工期5101520251疏通預埋管道，補配線管22穿報警線33設備控制線敷設54查線、校線25設備安裝36平層調試27整體調試、試運行38檢測、驗收39設備移交及人員培訓2六、施工方案1、自動報警系統(tǒng)施工工藝A、自動報警系統(tǒng)線纜的布放（1）、在穿線前將管內的積水及雜物清理干凈。（2)、根據(jù)現(xiàn)行國家標準《火災報警系統(tǒng)設計規(guī)范》的規(guī)定,對導線的種類、電壓等進行檢查。（3)、導線在管內或線槽內,應沒有接頭或扭結。導線的接頭在線盒內焊接或端子連接。(4）、導線敷設后，對每回路的導線用500V的兆歐表測量絕緣電阻，其導線間及對地絕緣電阻不小于20MΩB、自動報警系統(tǒng)設備的安裝（1）、消防控制設備在安裝前，應有三方在場(施工方、建設方、監(jiān)理單位）對其功能按要求進行檢查，不合格者，不得安裝。(2)、由于本工程控制設備較多,信號傳輸線路長.為了將誤報警、誤動作減少到最低限度,所以對系統(tǒng)的信號傳輸需具備高抗干擾能力。因此特建議在施工中采用管路接地保護的方法，平面部分的線管線盒部位采用跨接地線，與弱電井豎向保護接地線相連,再與大樓聯(lián)合接地體相連,這樣所有不同功能的線管,通過跨接地線和豎向保護接地線形成一個完整的保護接地網(wǎng)絡，從而使系統(tǒng)高質量的運行，具有可靠的保護。2、施工技術措施A、安裝原則布線應符合現(xiàn)行國家標準《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》與《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》B、系統(tǒng)檢查系統(tǒng)應避開內、外部的干擾源；與強電電纜共同布放時消防電纜應與強電電纜分開，并用金屬板隔離。C、成品保護線材、設備運至現(xiàn)場開箱檢測合格后置于現(xiàn)場庫房，并由專人負責保護;待墻面、頂面粉刷完畢后安裝底座、廣播等，并用塑料罩保護防塵；待安裝完畢且內部驗收合格但未交于業(yè)主前由專人負責現(xiàn)場保護。D、系統(tǒng)調試系統(tǒng)調試應在建筑內部裝修和系統(tǒng)安裝結束后進行，并備齊必須的資料、文件；由調試負責人編寫調試程序計劃，所有參加調試人員明確職責，按調試程序工作;調試前應查驗設備和線路,并進行單機通電檢查，正常后方可進行系統(tǒng)調試；按GB4717《火災報警控制器通用技術條件》的有關要求對報警控制器進行功能檢查；用專業(yè)檢查儀器和測試軟件對探測器進行試驗,動作應準確無誤；對聯(lián)動設備進行模擬輸入、輸出調試，正常后配合聯(lián)動設備安裝方及相關方進行聯(lián)機聯(lián)動調試;系統(tǒng)在連續(xù)運行120h無故障后，填寫調試報告.E、竣工驗收系統(tǒng)完工后，編制系統(tǒng)竣工圖及完整交工資料，在公安消防監(jiān)督機構監(jiān)督下,由業(yè)主單位主持，對系統(tǒng)工程質量及系統(tǒng)各功能進行復查、抽驗,并進行驗收記錄；在系統(tǒng)各項檢驗項目中，如有不合格者，限期修復或更換，并進行復驗。復驗時對有抽驗比例要求的進行加倍試驗.七、施工質量保證措施1、建立質量保證體系2、實施質量管理流程實施質量管理流程3、質量管理實施細則開工前施工人員認真熟悉設計文件，參加圖紙會審和設計院的技術交底。根據(jù)圖紙要求，準備各工種使用的規(guī)范、標準圖集、國家標準等。配備經(jīng)計量部門鑒定合格的檢驗和試驗儀器設備.材料設備采購必須認定合格供應商，產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號與圖紙相符。一定要有檢驗報告、產(chǎn)品合格證、材質保證書。配備持有專業(yè)上崗證的電工、焊工、管道工等專業(yè)工人。編制分部、分項、關鍵部位的作業(yè)技術質量和安全作業(yè)交底書.編制全過程的質量管理,從開工、分部分項工程施工、交工與交工后的維修服務,在項目質量計劃中明確規(guī)劃責任到人，把產(chǎn)品質量形成的全過程及各個環(huán)節(jié)和有關因素處于受控狀態(tài)，做到預防為主,防檢結合，以不斷提高各工種施工質量。認真開展工程質量三檢制。施工中要求生產(chǎn)班組熟悉和遵守施工圖紙、操作規(guī)程、質量標準、技術交底和工序控制點等有關技術文件規(guī)定的要求，隨時檢查貫徹執(zhí)行情況，保證和提高質量水平。生產(chǎn)班組應對其操作質量負責，在質量產(chǎn)生、形成的過程中，應認真進行質量自檢、互檢和上下工序的交接檢查.隱蔽工程驗收，需業(yè)主方或監(jiān)理方驗證，所有驗收手續(xù)要齊全。穿線、絕緣電阻測量、預埋、設備安裝和調試記錄，管道調試、試壓等檢查和試驗記錄，應有質量保證資料核查表。施工間要搞好質量檢查組織工作，工人自檢，要對自己施工質量負責,班組互檢，要共同把關。要求小組進行日檢查，施工隊周檢查，項目部兩周一檢查.使本工程質量不斷提高,以優(yōu)良標準竣工。安裝工程所使用的材料和產(chǎn)品必須是建設部、陜西省、西安市建委和建材檢驗所核定的產(chǎn)品及推薦的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場材料人員負責對進場材料、設備檢查驗收，并做好記錄.現(xiàn)場所使用的計量器具,必須是檢驗有效期內的合格計量器具,合格工程所設置的儀表,安裝前應送檢合格?，F(xiàn)場施工員及作業(yè)人員必須虛心接受甲方與監(jiān)理人員、質檢部門的監(jiān)督,有質量問題及時整改。質量職責職責項別質量職責項目經(jīng)理代表本單位實施本合同段的施工管理工作，對我單位和業(yè)主負責，貫徹實施本單位質量方針和質量目標，組織開展質量體系活動,確立項目質量目標，受本單位法定代表人委托向業(yè)主作出質量承諾。項目技術負責人對工程項目質量、施工技術、計量測試等全面技術負責,指導技術人員開展有效的技術管理工作.負責工程項目施工方案、施工組織設計、質量計劃的組織編寫及批準實施.解決工程質量技術難題.負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。工程部負責工程項目施工過程控制，制定施工技術管理辦法。負責工程項目施工組織編制、測量管理、技術交底、計量計價、編制竣工資料。組織推廣應用新技術。保障部負責物資、設備的采購和管理工作,負責產(chǎn)品的標識和可追溯性.負責顧客提供產(chǎn)品的控制工作。辦公室負責制定工程項目的各種管理職責，負責文件和資料的控制工作，負責組織培訓工作。八、文明施工及環(huán)保措施文明施工目標：配合裝修、設備安裝達到省級標準化現(xiàn)場.創(chuàng)建文明工地是建筑業(yè)兩個文明建設一起抓的最佳結合點，也是實現(xiàn)兩個根本性轉變的突破口，通過創(chuàng)建文明工地，變粗放型管理為集約性管理，實現(xiàn)施工企業(yè)安全質量和進度雙豐收，樹立良好的企業(yè)形象新貌，提高職工和企業(yè)的整體素質，也為文明城市建設增添光彩。創(chuàng)建文明工地的核心思想是“以人為本”,其主要內容是“安全、優(yōu)質、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”。以人的安全為第一,抓好工地的安全達標工作，建筑行業(yè)生產(chǎn)活動多為露天、高處作業(yè)，不安全因素較多,因此，文明工地建設首先是從安全的標準化管理抓起，以安全生產(chǎn)作為基本的要求。改善工地衛(wèi)生情況，注意工人的身心健康，建筑工地露天作業(yè)多,通常作業(yè)環(huán)境比較差,辦公、生活等臨時性設施較為簡陋。文明工地建設中，不僅創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件，減少傷亡事故，還大大改善了作業(yè)環(huán)境比較差,辦公、文明狀況，保障了工人的身心健康.創(chuàng)建文明工地，不但重視物質文明建設,更要重視精神文明建設，重視工人培養(yǎng)及其素質提高，在創(chuàng)建文明工地的過程中，不僅僅使工人掌握一定的勞動技能，還把工地辦成培訓學校，使他們每一次在工地做工，就受到了一次文明市民、文明職工的教育。施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)風景。管線、材料、設備等要科學地、合理地堆放在指定地點，保管好,以免倒塌碰壞，尤其消防箱等易變形物品，要輕拿輕放。施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持有條有理,干一層清一層，做到工完場清。庫內物品應分類規(guī)格,堆放整齊，保持庫內清潔干凈。施工人員在工地不許喝酒、打架等?，F(xiàn)場辦公室、工具室、更衣室要經(jīng)常保持干凈、空氣清爽,圖紙等均應擺放整齊有序。施工現(xiàn)場用電線路：用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全技術規(guī)程，嚴禁任意拉線接電.設備安裝就位后，要加強管理，防止其它施工單位碰撞損壞現(xiàn)象發(fā)生?？傊?，要將本工程以“利民、便民、愛民”工程高標準來抓文明施工工作。九、勞動力安排組成及主要的施工機具1、勞動力安排組成本工程總工期確定為25個日歷天.我公司根據(jù)本工程特點和系統(tǒng)的設置情況，把各系統(tǒng)的施工安裝按電施，施工過程中按施工工序合理組織，按規(guī)范要求施工。勞動力配置:電工長1人,電工6人，總施工人數(shù)7人.2、主要施工機具配備序號設備及儀器名稱數(shù)量（臺)1絕緣電阻測試儀浙江／200022接地電阻測試儀浙江／200023電錘上海／199854電動切割機上海／200125萬用表陜西/2006267九、使用新技術、新工藝的可行經(jīng)過我們對本工程施工圖紙的詳細、認真的研究并結合國家及省、市級設計規(guī)范的相關規(guī)定，針對該項目的具體情況,我公司在施工中確保按照最新的施工工藝和新技術進行實施包括：報警設備采用最新的智能化產(chǎn)品，性能更加穩(wěn)定,可靠性更高等。在施工期間，公司技術人員將隨時搜集國內最新的相關新工藝，并最大可能的使用到該項目施工中,以確保該項目達到最優(yōu)的質量目標。總之，我公司各部門將全力配合項目部，精心組織施工，最終實現(xiàn)以下目標：工期目標:在保證合同工期的前提下盡量提前質量目標：工程質量100%合格.環(huán)境保護目標：采取有效措施，合理安排施工時間，避免施工擾民,最大限度地減少對環(huán)境的污染.安全生產(chǎn)目標:杜絕死亡、重傷事故，年工傷頻次在1‰以下十、施工安全保證措施1、施工生產(chǎn)安全組織機構2、施工生產(chǎn)安全措施根據(jù)本工程工期長的特