華林房地產(chǎn)公司10KV線路工程施工方案

泰州供電公司培訓中心維修施工組織設計泰州市建筑安裝工程有限公司目錄一工程概況1.1工程概述1.2工程特點二編制依據(jù)三施工準備3.1技術準備3.2施工現(xiàn)場準備3.3勞動組織準備3.4物質(zhì)準備及施工機械準備四施工整體部署4.1施工整體安排4.2施工步驟五質(zhì)量管理目標、許諾及技術組織辦法5.1質(zhì)量目標及許諾5.2質(zhì)量管理技術組織辦法六安全管理目標、許諾及技術辦法6.1安全目標及許諾6.2安全管理技術組織辦法七工期目標、許諾及技術組織辦法7.1工期目標及許諾7.2工期技術組織辦法八文明施工管理目標、許諾及技術組織辦法8.1文明施工管理目標及許諾8.2文明施工技術組織辦法一、工程概況本工程為一、變電檢修實訓場設備基礎、電纜溝、道路、衡宇維修二、新區(qū)變設備基礎、道路、接地、衡宇維修；1.1工程概述本工程建設地址在泰州市新區(qū)變電所內(nèi)；建設單位：江蘇省電力公司泰州供電公司；設計單位：泰州開泰電力設計。1.2工程特點（1）本段施工面正處運行中的變電所內(nèi)，安全施工特別重要。（2）工期很緊任務很重。二、編制依據(jù)(1)泰州開泰電力設計限公司的施工圖和設計說明。(2)現(xiàn)場勘探資料及有關會議精神。(3)有關市政管理環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。（4）省電網(wǎng)公司規(guī)范要求。三、施工準備3.1技術準備3.1.1圖紙會審和技術交底由技術負責人組織項目領導部技術及管理人員熟悉圖紙和有關設計資料，參加圖紙會審，并對施工技術人員進行內(nèi)部技術交底。3.1.2編制工程施工預算書以投標預算為基礎，聯(lián)系實際工程量轉(zhuǎn)變，從頭編制施工預算，用于直接指導施工、控制本錢，以利于對工程的宏觀控制和微觀管理。在工程施工前通知產(chǎn)品質(zhì)量合格的廠家，提前進行成品、半成品的預制和加工。3.1.4組織各類原材料的材質(zhì)實驗、檢測和計劃供給各類原材料在工程施工前按如實際情況從頭編制材料供給計劃，并提前按比例批量進場，并對材質(zhì)按規(guī)范要求進行測試和查驗。3.2施工現(xiàn)場準備3.2.1拌合場的設置由于本工程拌合場及材料堆放場地由甲方協(xié)調(diào)處置。3.2.2現(xiàn)場生產(chǎn)用水及用電(1)施工用水由甲方協(xié)調(diào)處置，以知足生產(chǎn)，生活用水的需要。(2)施工用電由甲方協(xié)調(diào)處置，以知足生產(chǎn)，生活用電的需要。3.2.3現(xiàn)場文明護欄由于本工程處于路邊施工，考慮現(xiàn)場文明施工和安全施工的必要性，因此本項目部配備文明護欄，在準備施工的斷面采取雙側(cè)保護的方式分段進行現(xiàn)場文明施工。3.3勞動組織準備3.3.1工程項目組織機構(gòu)本工程嚴格依照項目法進行管理，項目領導負總責。3.3.2工程勞動力準備（1）按照勞動力計劃動態(tài)圖，組織勞動力進場，按管理系統(tǒng)逐級進行交底，同時健全各項規(guī)章制度，增強技術培訓、勞動紀委及安全教育。（2）作業(yè)組交底內(nèi)容包括：施工圖紙、施工工藝及質(zhì)量標準，技術操作規(guī)范等。3.4物資準備及施工機械準備3.4.1物資準備按照施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制物資供給計劃。3.4.2施工機械準備按照施工方案和進度計劃的要求，編制施工機械需用及進場計劃，并肯定機械停放場地。擬投入本工程主要施工機械設備表：鑿碎機良好，1臺120KW路面破除機良好，1臺95KW水泵良好，2臺平板振動器良好，1臺插入式振動器良好，1臺四、施工整體部署4.1施工整體安排（1）項目部工作部門的劃分①生產(chǎn)部門：主負責現(xiàn)場施工問題。②質(zhì)檢部門：主負責現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查。③安全文明施工部門：主負責現(xiàn)場安全和文明施工題。④財務部門：主負責施工現(xiàn)場財務管理問題。⑤后勤部門：主負責施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活后勤保障問題。4.2施工步驟一、電纜管道施工電纜管道測量放線—→砼路面破除—→土方開挖—→碎石墊層—→墊層立?！鷫|層澆砼—→管道安裝—→模板安裝土包封—→包封砼澆筑—→砼養(yǎng)護→回填土操作方式：一、測量放線：定位放線按設計總平面圖紙要求，以相對坐標為依據(jù)進行放線、復核。并由監(jiān)理（建設）方和有關部門驗收合格方可施工。二、砼破除時，按設計管道寬度要求先用砌縫機對管溝上方的砼路面進線砌縫，確保砼的破除面順直。人工用風鎬進行砼破碎。3、土方開挖人工進行開挖嚴禁超挖，超挖部份用1：1砂石回填，禁止用土回填。土方開挖完成由監(jiān)理（建設）方和有關部門驗收合格后方可進行下道工序的施工，每邊比墊層加寬20CM4、安裝電纜管道混凝土墊層模板和電纜管道側(cè)包封模板時要帶線，模板拼裝好后要校核其軸線，標高和截面尺寸，模板接縫處用雙面膠袋紙貼密，拼裝好后的模板還要有足夠的強度和穩(wěn)定性，以防砼澆筑進程漏漿及跑?，F(xiàn)象。5、管道混凝土包封砼在澆筑進程中，必需保證前后砼的施工間隙不大于2小時，振動時嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，確保砼密實。用插入式的澆筑應快插慢拔，插點應均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗上一層時，應插入基層5cm，以消除兩層間的接縫。平板振搗器的移動間距，應能保證振搗器的平板覆蓋已振搗的邊緣?；A砼澆筑后，必需在其終凝前用木抹子抹平壓實，待其終凝后覆蓋塑料薄膜或草包澆水養(yǎng)護，周圍用草包保護并澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得小于7主要施工技術辦法：1、測量方案：定位放線，事前定位放線按設計總平面圖紙要求，以相對坐標為依據(jù)進行放線、復核。并由建設（監(jiān)理）方和有關部門驗收合格為準。二、砼凝結(jié)后，應當即進行養(yǎng)護，并充分維持濕潤。養(yǎng)護時間不得少于14日夜，試塊養(yǎng)護時間很多于28天。3、水泥砂漿防水層；本工程內(nèi)側(cè)粉刷要求用1：2水泥防水砂漿粉刷，鋪抹水泥砂漿防水層應符合下列規(guī)定；一、基層表面應平整、堅實、粗糙、清潔并充分濕潤，二、摻防水劑的砂漿均分兩層鋪抹，表面壓光，總厚不該小于20mm，三、水泥砂漿隨拌隨用。綁扎嚴格按規(guī)范要求施工，嚴禁漏扎，綁扎接頭的搭接長度，接頭布置必需符合設計及規(guī)范要求。五、質(zhì)量管理目標、許諾及技術組織辦法5.1質(zhì)量目標及許諾本工程完工驗收一次合格，質(zhì)量目標為優(yōu)質(zhì)工程。5.2質(zhì)量管理技術組織辦法(1)質(zhì)量管理體系Ａ、成立以公司為領導、項目領導與技質(zhì)室雙向控制的質(zhì)量管理體系。Ｂ、質(zhì)檢員以國家規(guī)范要求的標準檢查各工序的質(zhì)量情況，各工序驗收實行施工員——質(zhì)檢員——技術負責人檢查驗收制度。(2)施工掛牌制度施工進程中，在現(xiàn)場的管理者、操作者均掛胸牌，并做好記錄，作為施工檔案保留。(3)培訓上崗制度工程項目所有管理、操作人員，均進行業(yè)務知識、技術培訓，并持證上崗。(4)隱、預檢制度堅持工序的隱、預檢制度，每道工序、所有隱蔽工程，必需經(jīng)專職質(zhì)檢員自檢，并按設計、規(guī)范要求填寫表格，報請監(jiān)理工程師確認合格后，再進行下道工序的施工。在工序質(zhì)量控制中，采用質(zhì)量預測中的因果分析圖，制定預防、糾正辦法對策表，開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病癥”，“對癥”下“藥”。踴躍開展QC小組活動，使作業(yè)班組充分發(fā)揮主觀能動性。(5)三檢制度實行自檢、互檢、交接檢制度，由班組長、質(zhì)檢員、項目技術負責人檢查，并做詳實的文字、表格記錄。(6)質(zhì)量否決制度經(jīng)查驗不合格成品、半成品堅決予以退貨、拒收或返工處置，并采取必要的糾正和預防辦法。(7)材料實驗制度Ａ、砼、砂漿必需由實驗室肯定配合比后才能施工。Ｂ、對鋼筋、水泥、磚、砂、石等除原有出廠證明外，還要有材料實驗單，不合格的材料禁止利用。(8)質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故應首先標識、隔離，再組織審查事故程度(請業(yè)主和監(jiān)理參加)，然后按評審意見進行處置。(9)文件管理制度各類質(zhì)量保證資料、驗收評定資料、施工資料同步到位，形成文件管理制度。(10)計量管理制度Ａ、所有測量、測試儀器精心維修、保養(yǎng)，妥帖寄存。Ｂ、按期和不按期對攪拌設備的計量進行檢查、調(diào)整。Ｃ、測量儀器常常校核，并作好記錄以消除測量中的誤差。六、安全管理目標、許諾及技術組織辦法6.1安全目標及許諾本工程安全生產(chǎn)目標為優(yōu)良，必然做到無重大安全事故的發(fā)生，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。6.2安全管理技術組織辦法(１)安全管理體系Ａ、成立安全領導小組，以項目領導為組長，安全負責人為副組長，依照“誰主管，誰負責”的原則，與各班組簽定安全工作責任書。Ｂ、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和建設部《建筑施工安全檢查標準》，增強安全工作的領導，成立義務消防組織，現(xiàn)場專職安全員、值班員，對進場職工進行消防知識教育，制定安全檢查制度。①公司每周對工地進行一次安全生產(chǎn)、文明施工的全查。②項目領導部每天進行一次工地安全全面檢查。③班組兩天一次安全日活動。④職位每日一次自檢。⑤對上級部門及監(jiān)督機構(gòu)提出的檢查意見及時進行認真整改。(２)現(xiàn)場消防辦法Ａ、現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定維持防火間距。Ｂ、現(xiàn)場設置專用消防用水管網(wǎng)，配備消火栓。Ｃ、現(xiàn)場臨時設施、倉庫、易燃料廠和用火處要有足夠的滅火工具和設備。（3）電氣設備管理Ａ、各類電器設備、線路不準超負荷利用，線路接頭處要接牢，避免設備線途經(jīng)熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，并依照規(guī)程對各類電器別離安置漏電保護器。Ｂ、寄存易燃液體、可燃氣瓶的庫房內(nèi)，照明線要穿管保護，庫內(nèi)要采用防爆燈具，開關設在庫外。Ｃ、穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護，燈具與易燃物要維持安全距離。Ｄ、高壓線下不準搭設臨時建筑，不準堆放可燃材料。（4）現(xiàn)場明火管理A、現(xiàn)場從事電焊、氣焊工作的人員均應受過消防知識教育，持有操作合格證。B、工棚內(nèi)的燈具、電線都應采用妥帖的絕緣保護，工棚內(nèi)不準用碘鎢燈照明，嚴禁利用電爐。（5）治安管理Ａ、施工現(xiàn)場成立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志，由３人日夜輪流值班。Ｂ、增強對民建隊伍的管理，及時進行思想教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。Ｃ、每三天對職工進行一次治安教育，每周召開一次治保會，按期組織安全檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。Ｄ、交叉路口等工程的危險部位和危險工序，派專人守護，并設置警示標志，白天掛紅旗，夜間亮紅燈，制定針對性的辦法。（6）其它安全管理Ａ、在溝糟中施工時，施工人員必需戴安全帽、穿絕緣鞋。Ｂ、對溝槽開挖和支護，派專職安全員天天進行巡視和觀測，如遇緊急情況及時向上級反映。七、工期目標、許諾及技術組織辦法7.1工期目標及許諾工程按期完工交驗，除不可抗拒因素外，按質(zhì)按期完成任務。7.2工期技術組織辦法（1）由項目領導統(tǒng)一指揮各作業(yè)面之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作，對每層的流水段肯定進度目標，及時分析影響工程進度的因素，提出改良辦法，以經(jīng)濟、行政手腕，確保指令暢通。（2）在管理上合理安排組織計劃，緊抓關鍵部位，合理調(diào)度勞動力和機械。（3）隨時與氣象部門聯(lián)系，掌握天氣情況。大雨停產(chǎn)整頓內(nèi)務，小雨堅持施工。（4）作好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的到位、高效。（5）依照施工作業(yè)區(qū)的劃分，合理分解總進度計劃，落實到每道工序，項目部每日檢查一次，隨時調(diào)整人、材、機、財。（6）踴躍開展技術革新活動，增強施工中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵工序的質(zhì)量控制，杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。（7）提前報檢的工序，必需做到自檢優(yōu)良，填好資料后再報檢。（8）采用分段、同時施工且平行交叉的作業(yè)法組織施工，關鍵部位或關鍵工序采用三班制，持續(xù)作業(yè)。八、環(huán)境保護管理目標、許諾及技術組織辦法8.1環(huán)境施工管理目標及許諾本工程文明施工管理目標為：文明優(yōu)良施工現(xiàn)場。我單位堅決做到：“二通、三無、五必需”，創(chuàng)建市文明工地。具體內(nèi)容如下：二通：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無：施工中無管線損壞事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水，施工中無重大安全事故。五必需：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必需隔離，施工現(xiàn)場必需掛牌施工，現(xiàn)場材料必需堆放整齊，工地生活設施必需清潔衛(wèi)生，施工現(xiàn)場必需以創(chuàng)建文明施工為主要內(nèi)容的政治思想工作。8.2環(huán)境施工技術組織辦法（1）文明施工制度A、施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)明顯劃分，各分成若干片，實行包干制。B、成立文明施工責任制，確保道路交通、消防器材，材料堆放、垃圾、等都有專人負責。C、成立大臨區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生值日制度，每日檢查衛(wèi)生況。（2）文明施工辦法A、在施工作業(yè)范圍內(nèi)用業(yè)主規(guī)定的鋼板護欄進行雙側(cè)保護，不讓施工材料、塵埃和污水拋灑和流入施工區(qū)域外。盡可能做到施工不污染周邊環(huán)境，不影響居民工作、學習和休息。B、天天組織專人在施工標段內(nèi)清除垃圾，打掃路面，美化、優(yōu)化、凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。C、建筑材料、半成品構(gòu)件、料具按平面圖堆放。料堆須掛材料名稱、品種