人力資源職業(yè)通道

人力資源職業(yè)發(fā)展通道11/2/2023-ONE-HUMANRESOUCE目錄什么是職業(yè)發(fā)展通道？1能力素質(zhì)模型的三個層次2HR的完全發(fā)展之路3職業(yè)生涯管理與發(fā)展誤區(qū)411/2/2023-ONE-內(nèi)涵：職業(yè)通道是指組織為內(nèi)部員工設(shè)計的自我認(rèn)知、成長和晉升的管理方案。與職業(yè)路徑的區(qū)別：職業(yè)路徑是指員工在其職業(yè)生涯中所經(jīng)歷的一系列工作經(jīng)驗。而職業(yè)通道是指個體在一個組織中所經(jīng)歷的一系列結(jié)構(gòu)化的職位。11/2/2023-ONE-一什么是職業(yè)生涯發(fā)展通道？一什么是職業(yè)生涯發(fā)展通道？11/2/2023-ONE-1.企業(yè)設(shè)計職業(yè)通道的作用2、確立組織內(nèi)晉升的不同條件和程序?qū)T工職業(yè)發(fā)展施加影響，使員工的職業(yè)目標(biāo)和計劃有利于滿足組織的需要。1、幫助員工了解自我的同時使組織掌握員工職業(yè)需要，以便排除障礙，幫助員工滿足需要。職業(yè)通道設(shè)計二能力素質(zhì)模型的三個層次11/2/2023-ONE-1.核心能力：基于企業(yè)中央平臺核心價值觀；是該企業(yè)中央平臺每一位員工必須具備的能力。2.通用能力：有關(guān)基本素質(zhì)、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)以及分析思考方面的能力。這些能力使用于多個角色，但重要程度和精通程度有所不同。3.專業(yè)能力：獨特的能力指某個特定角色和工作所需要的特殊的技能，通常情況下，獨特的能力大多是針對崗位來設(shè)定的。-ONE-11/2/2023人力資源經(jīng)理人力資源主管人力資源主任人力資源專員人力資源助理人力資源總監(jiān)三HR的完全發(fā)展之路-ONE-11/2/20231.人力資源職業(yè)生涯發(fā)展過程素質(zhì)要求HR-Assistant人力資源助理最基本的HR工作層次，從事基本事務(wù)性工作。需要相關(guān)HR專業(yè)知識，要求較為細(xì)節(jié)和具體。三HR的完全發(fā)展之路-ONE-11/2/20231.人力資源職業(yè)生涯發(fā)展過程素質(zhì)要求HR-Specialist人力資源專員更加專業(yè)化的HR工作。更加專業(yè)化的HR專業(yè)知識。三HR的完全發(fā)展之路-ONE-11/2/20231.人力資源職業(yè)生涯發(fā)展過程素質(zhì)要求HR-Officer人力資源主任一定的部門管理工作。豐富的專業(yè)知識，具備一定管理能力，承擔(dān)更多職責(zé)。三HR的完全發(fā)展之路-ONE-11/2/20231.人力資源職業(yè)生涯發(fā)展過程素質(zhì)要求HR-Supervisor人力資源主管管理下屬員工的工作，并能對下屬提出問題，指導(dǎo)其工作。扎實的專業(yè)知識，較豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。三HR的完全發(fā)展之路-ONE-11/2/20231.人力資源職業(yè)生涯發(fā)展過程素質(zhì)要求HR-Manager人力資源經(jīng)理更關(guān)心企業(yè)的運作、各部門的流程、熟悉人員層次，配合公司業(yè)務(wù)支持其他部門。更加熟練的運用各種HR工具，實施HR總監(jiān)的戰(zhàn)略計劃，對下屬工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。具備一定管理能力。三HR的完全發(fā)展之路-ONE-11/2/20231.人力資源職業(yè)生涯發(fā)展過程素質(zhì)要求HR-Director人力資源總監(jiān)制定與經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的HR計劃，建立合理而有效的薪酬體系和績效管理體系。具備HR知識，掌握財務(wù)、管理、經(jīng)營各方面知識。三HR的完全發(fā)展之路-ONE-11/2/20232.對于從業(yè)者的階段性通用要求工作內(nèi)容(1)管理員工信息、勞動合同等各類人事資料；(2)辦理人事招聘、人才引進(jìn)、職稱評定、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和勞動年檢、轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)；(3)協(xié)助招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核的各項工作.專業(yè)能力需要相關(guān)HR專業(yè)知識，要求較為細(xì)節(jié)和具體。通用能力(1)分析判斷：能處理多種事務(wù)性工作，獨立解決問題;(2)人際交往：良好的人際溝通技能,具有團(tuán)隊合作精神;(3)工作態(tài)度：較強的責(zé)任心，敬業(yè)精神;工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實.1、人力資源助理

——最基本的HR工作層次

三HR的完全發(fā)展之路-ONE-11/2/20232.對于從業(yè)者的階段性通用要求工作內(nèi)容(1)制定人力資源規(guī)劃;(2)組織人員招聘工作;(3)制定并組織員工培訓(xùn)計劃，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估;(4)制定績效考核管理制度，落實考核指標(biāo);(5)跟蹤業(yè)界薪酬水平，制定并實施薪酬福利方案;(6)負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作，代表公司處理勞動爭議及糾紛.專業(yè)能力(1)更加專業(yè)化的人力知識，理論基礎(chǔ)扎實;(2)熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程;(3)熟悉國家的勞動人事政策法規(guī).通用能力(1)分析判斷：較強的分析能力，能獨立開展各項人力資源管理工作;(2)人際交往：良好的溝通能力和較強的應(yīng)變能力;良好的團(tuán)隊合作意識;良好的組織協(xié)調(diào)能力;(3)工作態(tài)度：優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì);強烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強;高效的工作能力.2、人力資源專員

——更加專業(yè)化的HR

三HR的完全發(fā)展之路-ONE-11/2/20232.對于從業(yè)者的階段性通用要求工作內(nèi)容(1)倡導(dǎo)企業(yè)文化，開展文化建設(shè)；(2)嚴(yán)格績效考核工作，落實薪酬福利管理；(3)執(zhí)行和落實相關(guān)人事制度；(4)做好招聘管理，選拔合適人才.專業(yè)能力豐富的專業(yè)知識和熟悉HR各個模塊操作應(yīng)用，掌握相關(guān)技巧，具備一定管理能力，積累一定經(jīng)驗.通用能力(1)良好溝通影響能力：協(xié)調(diào)處理上下級關(guān)系，特別是下屬員工，及時發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾;(2)分析處理能力：懂得綜合處理，有效應(yīng)用，培養(yǎng)一定的戰(zhàn)略思維;(3)親和力：懂得人與人之間關(guān)系的處理，多和員工談心，了解他們的需求.3、人力資源主任

——負(fù)擔(dān)更多的責(zé)任

三HR的完全發(fā)展之路-ONE-11/2/20232.對于從業(yè)者的階段性通用要求工作內(nèi)容(1)善于處理與上級關(guān)系，提出適當(dāng)建議；(2)做好監(jiān)督，提出適當(dāng)指導(dǎo)；(3)建立并落實相關(guān)人事管理制度；(4)完善公司薪酬和激勵制度，調(diào)動員工積極性.專業(yè)能力(1)戰(zhàn)略貢獻(xiàn):站在戰(zhàn)略的高度，了解企業(yè)發(fā)展方向;(2)業(yè)務(wù)知識:除了懂得HR專業(yè)知識，還要懂得與業(yè)務(wù)部門溝通的語言.通用能力(1)良好溝通影響能力：既要企業(yè)員工打交道，又要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)打交道，還要與上級機關(guān)主管部門打交道;(2)自我管理能力：既是一個組織中人力資源管理制度與政策的制定者，同時又是模范的執(zhí)行者；(3)

領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力：既和全體員工一起向著共同目標(biāo)努力沖刺，又要隨時對員工給予指導(dǎo)和幫助.4、人力資源主管

——開始更多的注重溝通與協(xié)調(diào)

三HR的完全發(fā)展之路-ONE-11/2/20232.對于從業(yè)者的階段性通用要求工作內(nèi)容(1)全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作；(2)建立并完善人力資源管理體系和人力資源管理制度；(3)進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位調(diào)整；(4)及時處理公司重大人力資源問題.專業(yè)能力

專業(yè)知識和經(jīng)驗的要求不必重復(fù)強調(diào)。更多的是要熟悉運用各種HR的工具，還需要關(guān)心企業(yè)的運作、各個部門的流程，熟悉人員層次，以便配合公司業(yè)務(wù)，支持其他部門.通用能力(1)綜合分析能力：能充分理解各個關(guān)鍵部分的重要性和它們之間的相關(guān)性，抓住主要問題;(2)協(xié)調(diào)與溝通能力：妥善處理各級人際關(guān)系的能力;(3)影響力：與員工建立彼此信任并達(dá)成共識的基礎(chǔ)，成為員工利益的代言人.5、人力資源經(jīng)理

——企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、專業(yè)技能專家

三HR的完全發(fā)展之路-ONE-11/2/2023三HR的完全發(fā)展之路2.對于從業(yè)者的階段性通用要求工作內(nèi)容(1)收集公司內(nèi)外的人才信息并組織招聘工作；(2)了解人力資源工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；(3)制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核；(4)加強與公司外同行之間的聯(lián)系.專業(yè)能力

站在企業(yè)戰(zhàn)略高度，對企業(yè)的近期目標(biāo)、發(fā)展方向都非常明晰，在這些戰(zhàn)略眼光里指定與企業(yè)經(jīng)營策略非常匹配的HR計劃；此外還要掌握財務(wù)、管理、經(jīng)營各方面的知識.通用能力(1)戰(zhàn)略的眼光，宏觀的視野：掌握公司人力資源狀況和人才市場情況，還有公司整體情況;(2)系統(tǒng)思維力：能多角度思考問題;(3)影響力：能統(tǒng)帥、影響和改變他人的心理和行為的能力；(4)組織推動力:能夠把握計劃實施的進(jìn)程，根據(jù)情況迅速調(diào)整策略。6、人力資源總監(jiān)

——企業(yè)經(jīng)營管理的核心領(lǐng)導(dǎo)成員

四HR個人職業(yè)生涯管理11/2/2023-ONE-1.定期檢討生涯現(xiàn)況了解自己的特點與條件檢討自己的工作履歷訂立職業(yè)和人生目標(biāo)對現(xiàn)處的組織進(jìn)行評價分析把握目前的工作機會四HR個人職業(yè)生涯管理11/2/2023-ONE-2.進(jìn)行生涯規(guī)劃相關(guān)訓(xùn)練把握各種學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機會

利用各種生涯工具多與有經(jīng)驗的人請教生涯經(jīng)驗四HR個人職業(yè)生涯管理11/2/2023-ONE-3.積極進(jìn)取、與公司協(xié)調(diào)發(fā)展盲目頻繁跳槽

安于原地踏步專心做業(yè)務(wù)專家片面追求高薪一味執(zhí)行老板的意圖逼迫HR跳槽的三大瓶頸：