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制度執(zhí)行情況記錄執(zhí)行記錄背景制度的制定和執(zhí)行是企業(yè)管理的重要組成部分,制度的有效執(zhí)行能夠幫助企業(yè)提升工作效率,提高管理效能。因此,建立并記錄制度執(zhí)行情況,成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容和工作要求。目的本文檔的目的在于記錄制度執(zhí)行情況,總結(jié)制度執(zhí)行中的問題和不足,為制度改進(jìn)提供參考。內(nèi)容本文檔記錄了企業(yè)2019年度制度執(zhí)行情況,包括制度執(zhí)行的部門、崗位和責(zé)任人,制度執(zhí)行的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容,以及存在的問題和改進(jìn)方案。制度執(zhí)行情況記錄部門崗位責(zé)任人制度名稱執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行地點(diǎn)執(zhí)行內(nèi)容人力資源部招聘崗李經(jīng)理招聘管理制度2019年1月1日人力資源部按照制度要求,制定招聘計(jì)劃,招聘公正合理,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。市場(chǎng)部銷售崗張經(jīng)理市場(chǎng)開發(fā)管理制度2019年2月1日市場(chǎng)部按照制度要求,開展市場(chǎng)調(diào)研,提出市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,確保市場(chǎng)拓展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。研發(fā)部技術(shù)崗?fù)豕こ處煯a(chǎn)品開發(fā)管理制度2019年3月1日研發(fā)部按照制度要求,制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量和效益。存在的問題和改進(jìn)方案雖然企業(yè)在制度執(zhí)行中取得了一定的成績(jī),但仍然存在以下問題:一些責(zé)任人對(duì)制度理解不到位,執(zhí)行不到位,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督;一些制度還存在改進(jìn)的空間,需要進(jìn)行調(diào)整、修訂和完善;制度執(zhí)行過程中存在滯后、漏洞和不足,需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和調(diào)整;為了解決上述問題,企業(yè)將采取以下改進(jìn)措施:加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人的培訓(xùn)和監(jiān)督,提高責(zé)任人的制度執(zhí)行能力;制度改進(jìn)工作將列入重要議事日程,定期進(jìn)行制度修訂和完善;加強(qiáng)制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和調(diào)整,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)。總結(jié)本文檔記錄了企業(yè)在2019年度制度執(zhí)行情況,總結(jié)了存在的問題和改進(jìn)方案。企業(yè)將持續(xù)加強(qiáng)制度運(yùn)行和管理
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