淺談建筑工程項目的預算編制

淺談建筑工程項目的預算編制

0固定資產投資計劃的依據圖預算是控制設計階段工程造價的重要組成部分，是控制圖書設計不超過設計總支出的重要措施。圖紙預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。如果實施施工工程的項目不屬于《項目規(guī)則》的實施范圍，可以使用圖書目錄作為編制標準的依據。如果是承包商進行投標和報價的依據，則不是在不需要進行投標的情況下通過圖紙預算進行調整的項目。圖書目錄可以作為確定合同價格的基礎，或者是確定施工公司提出的圖書目錄預算的依據。筆者根據工作實踐,談談施工圖預算編制。1程預算造價的文件施工圖預算是根據批準的施工圖設計、預算定額和單位計價表、施工組織設計文件以及各種費用定額等有關資料進行計算和編制的單位工程預算造價的文件。施工圖預算是擬建工程設計概算的具體化文件,也是單項工程綜合預算的基礎條件。施工圖預算通常分為建筑工程預算和設備安裝工程預算兩大類。根據單位工程和設備的性質、用途的不同,建筑工程預算可分為一般土建工程預算、衛(wèi)生工程預算、工業(yè)管道工程預算、特殊構筑物工程預算和電氣照明工程預算;設備安裝工程預算又可分為機械設備安裝工程預算、電氣設備安裝工程預算。2圖紙預算的編制依據2.1簽署“相對獨立的”構成“概念”編制施工圖預算所用的施工圖紙須經主管部門批準,須經業(yè)主、設計工程師參加的圖紙會審并簽署“圖紙會審紀要”,應有與圖紙有關的各類標準圖集。2.2施工前的管理施工組織設計是編制施工圖預算的重要依據之一,通過它可充分了解各分部分項工程的施工方法、施工進度計劃、施工機械的選擇、施工平面圖的布置及主要技術措施等內容,與工程量計算、定額的套用密切相關。2.3預算定額工程預算定額是編制施工圖預算的基礎資料,是分項工程項目劃分、分項工程工作內容、工程量計算的重要依據。2.4經批準的設計預算文件的批準文件，不僅是控制裝置資金和信貸的最高限額，也是控制裝置工程預算的主要依據2.5直接的基礎資料地區(qū)單位計價表是單價法編制施工圖預算最直接的基礎資料。將直接費作為計算基數,根據地區(qū)和工程類別的不同套用相應的定額或費用標準,確定工程預算造價。2.6材料預算價格和項目合同或約定的合同3編制圖紙預算的方法3.1單位工程兩期預算編制單價法就是用地區(qū)統(tǒng)一單位價表中的各項工程工料單價乘以相應的各分項工程的工程量,求和后得到包括人工費、材料費和機械使用費在內的單位工程直接費。據此計算出其他直接費、現場經費、間接費,以及計劃利潤和稅金,經匯總即可得到單位工程的施工圖預算。其他直接費、現場經費、間接費和利潤可根據統(tǒng)一規(guī)定的費率乘以相應的計取基數求得。單價法編制施工預算的直接費計算公式為:單位工程施工圖預算直接費=∑(工程量×工料單價)編制的步驟如下:3.1.1熟悉圖紙的收集、圖紙的準備、圖紙的施工組織的設計、施工方案的當前安裝定額、成本效益的確定、統(tǒng)一的標準圖紙和區(qū)域材料預算價格。在此基礎上，我們對施工圖進行了詳細的了解，全面分析了不同類型的工程，充分了解了施工組織的設計方案和施工方案，并注意了影響成本的重要因素3.1.2數值計算方法的確定工程量計算一般按如下步驟進行:(1)根據工程內容和定額項目,列出計算工程量分部分項工程;(2)根據一定的計算順序和計算規(guī)則,列出計算式;(3)根據施工圖紙上的設計尺寸及有關數據,代入計算式進行數值計算;(4)對計算結果的計量單位進行調整,使之與定額中響應的分部分項工程的計量單位保持一致。3.1.3預算定額工料、計量單位核對計算結果后,按單位工程施工圖預算直接費計算公式求得單位工程人工費、材料費和機械使用費之和。同時注意以下幾項內容。(1)分項工程的名稱、規(guī)格、計量單位必須與預算定額工料單價或單位計價表中所列內容完全一致。以防重套、漏套或錯套工料單價而產生偏差;(2)進行局部換算或調整時,換算指定額中已計價的主要材料品種不同而進行的換價,一般不調量;調整指施工工藝條件不同而對人工、機械的數量增減,一般調量不換價;(3)若分項工程不能直接套用定額、不能換算和調整時,應編制補充單位計價表;(4)定額說明允許換算與調整以外部分不得任意修改。3.1.4企業(yè)所需的就業(yè)及材料數量計算根據各分部分項工程項目實物工程量和預算定額中項目所列的用工及材料數量,計算各分部分項工程所需人工及材料數量,匯總后算出該單位工程所需各類人工、材料的數量。3.1.5計算其他直接費、間接費、利潤、利息根據規(guī)定的稅、費率和相應的計取基礎,分別計算其他直接費、現場經費、間接費、利潤、稅金等。將上述費用累計后與直接費進行匯總,求出單位工程預算造價。3.1.6全費、精準費、現費對項目填列、工程量計算公式、計算結果、套用的單價、采用的各項取費費率、數字計算、數據精確度等進行全面復核,以便及時發(fā)現差錯,及使修改,提高預算的準確性。3.1.7主要參數資格封面應寫明工程編號、工程名稱、工程量、預算總造價和單方造價、編制單位名稱、負責人和編制日期以及審核單位的名稱、負責人和審核日期等。編制說明主要應寫明預算所包括的工程內容范圍、依據的圖紙編號、承包企業(yè)的等級和承包方式、有關部門現行的調價文件號、套用單價需要補充說明的問題及其他需說明的問題等。3.2建筑市場采購的費用實物法編制施工圖預算是先用計算出的各分項工程的實物工程量分別套取預算定額,按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、、施工機械臺班的消耗量,再分別乘以當時當地各種人工、材料、機械臺班的實際單價,求得人工費、材料費和施工機械使用費并匯總求和。實物法中單位工程預算直接費的計算公式為:單位工程預算直接費=∑(工程量×材料預算定額用量×當時當地材料預算價格)+∑(工程量×人工預算定額用量×當時當地人工工資單價)+∑(工程量×施工機械預算定額臺班用量×當時當地機械臺班單價)對于其他直接費、現場經費、間接費、計劃利潤和稅金等費用的計算,則根據當時當地建筑市場供求情況予于確定。編制的步驟如下:3.2.1材料預算費用全面收集各種人工、材料、機械的當時當地的實際價格,應包括不同品種、不同規(guī)格的材料預算價格;不同工種不同等級的人工工資單價;不同種類、不同型號的機械臺班單價等。要求獲得的各種實際價格應全面、系統(tǒng)、真實、可靠。3.2.2計算工作量的順序與成本相同3.2.3符合技術指標和質量標準定額消耗量中的“量”在相關規(guī)范和工藝水平等未有較大突破性變化之前具有相對穩(wěn)定性,據此確定符合國家技術規(guī)范和質量標準要求、并反映當時施工工藝水平的分項工程計價所需的人工、材料、施工機械的消耗量。3.2.4單位工程所需的人工工日的數量及用量根據預算人工定額所列各類人工工日的數量,乘以各分項工程的工程量,計算出各分項工程所需各類人工工日的數量,統(tǒng)計匯總后確定單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理,根據預算材料定額、預算機械臺班定額分別確定出單位工程各類材料消耗數量和各類施工機械臺班數量。3.2.5單位工程人工費、材料費、機械使用量的計算根據當時當地工程造價管理部門定期發(fā)布的、或企業(yè)根據自己實際情況自行確定人工單價、材料價格、施工機械臺班單價分別乘以人工、材料、機械消耗量,匯總后即為單位工程人工費、材料費和機械使用費。3.2.6計算其他成本和整體成本將上述單位工程直接費與其他直接費、現場經費、間接費、利潤、稅等匯總即為單位工程造價。3.2.7審查報告檢查人工、材料、機械臺班的消耗量計算是否準確有無漏算、重算或多算;套取的定額是否正確;檢查采用的實際價格是否合理。3.2.8人工、材料和機械臺班預算本步驟的內容和方法與單價法的相同。實物法編制施工圖預算所用人工、材料和機械臺班的單價都是當時當地的實際價格,編制出的預算可較準確地反映實際水平,誤差較小,適用于市場經濟條件下價格波動較大的情況。4預算定額、取費標準以及預算編制辦法的規(guī)定,是將工程造林按當地的實際價格進