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文檔簡(jiǎn)介

1、萊克電氣:從吸塵器起家到多品牌多元化發(fā)展1.1、清潔電器“大國(guó)品牌”,三大業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)1.1.1、聚焦三大業(yè)務(wù)、五大品牌、多元渠道立體覆蓋不同客群公司聚焦三大業(yè)務(wù)、通過(guò)五大品牌覆蓋不同客群,并打造多元渠道。(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)方面,著重發(fā)展自主品牌、國(guó)外ODM/OEM以及核心零部件三大業(yè)務(wù)。(2)品牌方面,通過(guò)萊克、吉米、碧云泉、西曼帝克和LEXCOOK萊小廚五大品牌覆蓋不同消費(fèi)群體,形成多品牌矩陣。(3)渠道方面,打造多元化渠道結(jié)構(gòu),包括覆蓋代理商、專賣(mài)店、KA核心門(mén)店等的線下渠道;及電商平臺(tái)、KOL種草網(wǎng)站和網(wǎng)紅直播等線上渠道。1.1.2、發(fā)展歷程:從吸塵器起家到以電機(jī)為核心的多元化發(fā)展回顧公司的發(fā)展歷程,我們將其劃分為以下四個(gè)階段:(1)1994-2004年,公司專注吸塵器并做到全球領(lǐng)先。公司僅用了兩年的時(shí)間從一個(gè)只有60名員工的小企業(yè)發(fā)展成為中國(guó)吸塵器大型廠商。公司于1997年自主研發(fā)每分鐘超3萬(wàn)轉(zhuǎn)高性能電機(jī),并建廠生產(chǎn)吸塵器電機(jī),之后相繼建立模具廠和產(chǎn)業(yè)基地,成為全球吸塵器企業(yè)的龍頭。(2)2005-2008年,以電機(jī)為核心,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。從2005年開(kāi)始,公司先后拓展了園林工具以及汽車電機(jī)方面的業(yè)務(wù),并于2006年開(kāi)始投資建立木瀆工業(yè)園。(3)2009-2017年,加強(qiáng)自主品牌建設(shè),從中國(guó)制造到中國(guó)品牌。2009年開(kāi)始公司進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,相繼推出了萊克、吉米、碧云泉、三大品牌。同時(shí)公司于2015年5月在上海證券交易所成功上市。(4)2018年至今,全面布局多品牌戰(zhàn)略。2020年公司成功推出“西曼帝克”等品牌,2021年成功推出LEXCOOK萊小廚平臺(tái)。公司在家電領(lǐng)域已經(jīng)成為中國(guó)高端品牌,并投資了吸塵器電機(jī)擴(kuò)產(chǎn)、核心零部件等項(xiàng)目,未來(lái)三年目標(biāo)是營(yíng)業(yè)規(guī)模達(dá)到100億元。2021年,公司緊緊圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,在自主品牌、ODM、核心零部件三大業(yè)務(wù)全面突破,持續(xù)打開(kāi)發(fā)展空間。1.2、總營(yíng)收平穩(wěn)增長(zhǎng),毛利率短期承壓(1)公司營(yíng)收平穩(wěn)增長(zhǎng)整體來(lái)看,公司總營(yíng)收平穩(wěn)增長(zhǎng)。2017-2020年,公司總營(yíng)收由57.10億元提升至62.81億元,CAGR為3.23%。2021年前三季度公司總營(yíng)收為57.41億元,較2020年、2019年同期同比增長(zhǎng)35.37%、36.30%。公司營(yíng)收穩(wěn)健增長(zhǎng)的主要原因系:1)業(yè)務(wù)方面,公司自主品牌、ODM、核心零部件三大業(yè)務(wù)銷售全面增長(zhǎng);2)品類方面,公司不斷發(fā)展空氣凈化器、吹風(fēng)機(jī)、廚電等新產(chǎn)品和新品類,洗地機(jī)新品為自主品牌提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。分產(chǎn)品看,公司以環(huán)境清潔電器為主。自2017年起,環(huán)境清潔電器收入占比超60%。2020年該部分收入40.49億元,同比增長(zhǎng)7.27%,占總收入65.22%。電機(jī)與園林工具業(yè)務(wù)收入規(guī)模相近,2020年分別為7.85億元和7.04億元,電機(jī)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)13.61%,增速較快。分地區(qū)看,公司收入以外銷為主,2020年海外市場(chǎng)較快增長(zhǎng)。2017-2020年公司境外收入占比均超過(guò)60%。2020年,公司境外收入43.68億元(+21.30%),占比70.36%,實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),主要原因?yàn)?020下半年海外對(duì)吸塵器等小家電產(chǎn)品需求大幅增長(zhǎng),公司出口訂單持續(xù)增加;境內(nèi)收入18.4億元(-10.16%),占比29.64%,有所下降,主要是國(guó)內(nèi)線下渠道受疫情沖擊所致。2021年,公司海外布局加速推進(jìn),在東南亞地區(qū)成效顯著,在越南購(gòu)買(mǎi)土地進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,有效提振產(chǎn)品供給。(2)公司毛利率短期承壓,環(huán)境清潔電器毛利率較高公司毛利率短期承壓,2021年前三季度毛利率因原材料成本壓力略有下滑。2017-2020年,公司綜合毛利率由24.97%上升至25.67%。2021年前三季度公司毛利率為22.37%,同比下降4.55pct。導(dǎo)致公司毛利率下滑的主要原因有:1)原材料價(jià)格上漲,產(chǎn)品成本提升;2)人民幣匯率提升;3)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變更,運(yùn)輸費(fèi)用被計(jì)入成本。2021年Q1-Q3公司歸母凈利率增速低于營(yíng)收增速,凈利率同比下降。2021年截至Q3,公司歸母凈利潤(rùn)為4.78億元,較2019、2020年分別增長(zhǎng)24.95%、14.80%,歸母凈利潤(rùn)增速低于同期營(yíng)收增速;凈利率為8.33%,同比下降1.45pct,公司盈利能力承壓,主因系同期毛利率大幅下降所致;凈利率下滑幅度小于毛利率的主要原因?yàn)楣就谄陂g費(fèi)用率整體有所下調(diào),2021年截至Q3銷售、管理、研發(fā)、財(cái)務(wù)費(fèi)用率同比分別-2.17、+0.43、-0.14、-0.48pct。1.3、公司股權(quán)高度集中,管理層產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富(1)公司股權(quán)高度集中,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)倪祖根為公司的實(shí)際控制人。截至2021Q3,倪祖根直接及通過(guò)萊克投資、香港金維和立達(dá)投資間接持有公司共80.60%的股份,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)高度集中。(2)公司利益與管理層和骨干員工有效綁定,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力管理層及骨干員工利益與公司綁定,股權(quán)激勵(lì)措施較為完善。公司自上市后于2020年9月實(shí)行第一次限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,共授予股票1163萬(wàn)股,占比2.90%。激勵(lì)方案人員普及面較廣,對(duì)象為管理層及骨干員工290人,充分調(diào)動(dòng)了公司高管和員工的積極性,迸發(fā)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。2、清潔電器景氣度高企,新興品類快速崛起2.1、行業(yè)規(guī)模:外銷規(guī)??捎^,內(nèi)銷增長(zhǎng)加速2.1.1、海外清潔電器生產(chǎn)依賴中國(guó)市場(chǎng),外銷市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)穩(wěn)定清潔電器在全球范圍市場(chǎng)規(guī)??捎^,在北美、歐洲國(guó)家已成為“必需”家電消費(fèi)品。清潔電器行業(yè)在海外市場(chǎng)起步較早,消費(fèi)市場(chǎng)集中在歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,普及率較高。據(jù)Euromonitor,2019年全球清潔小家電市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到231億美元,其中傳統(tǒng)吸塵器市場(chǎng)仍為主力,占比高達(dá)83%;掃地機(jī)器人市場(chǎng)逐漸擴(kuò)容,占比達(dá)17%。整體來(lái)看,全球清潔小家電市場(chǎng)較為成熟,保持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。以吸塵器市場(chǎng)為例,據(jù)ResearchAndMarkets,預(yù)計(jì)到2024年全球吸塵器市場(chǎng)將達(dá)到205億美元,2020至2024年CAGR為6.06%。全球清潔小家電生產(chǎn)訂單向中國(guó)市場(chǎng)集中,外銷市場(chǎng)規(guī)模保持增長(zhǎng)。中國(guó)清潔電器企業(yè)依靠制造能力的優(yōu)勢(shì)獲取大量生產(chǎn)訂單,以O(shè)EM/ODM模式代工成為全球清潔小家電生產(chǎn)中心,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的清潔小家電市場(chǎng)對(duì)中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的依賴度較高。著眼于吸塵器市場(chǎng),雖然2019年、2020年受中美貿(mào)易戰(zhàn)及新冠疫情的影響,吸塵器出口受到?jīng)_擊,但2021年中國(guó)吸塵器出口數(shù)量和金額迅速反彈,1-10月出口數(shù)量達(dá)到1.37億臺(tái)(+17.9%),出口額達(dá)56.04億美元(+26.81%)。2014至2020年中國(guó)吸塵器出口市場(chǎng)規(guī)模CAGR為8.64%,增速穩(wěn)健。2.1.2、內(nèi)銷市場(chǎng)伴隨消費(fèi)升級(jí)逐步擴(kuò)容,品類創(chuàng)新推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)整體來(lái)看,清潔電器內(nèi)銷市場(chǎng)增速較快,線上渠道成為銷售主力。2021年1-11月中國(guó)清潔電器市場(chǎng)規(guī)模為233.31億元,同比增長(zhǎng)5.13%。2016-2020年CAGR為24.07%,整體增速較快。其中,2019年行業(yè)增速較明顯放緩主因嘗鮮用戶飽和后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,平均各品類客單價(jià)下調(diào),銷售額有所下滑但產(chǎn)品銷量仍有所提升。分渠道看,2020年清潔電器市場(chǎng)線上渠道表現(xiàn)突出并成為銷售主力渠道,占比提升至86%,2016-2020年線上渠道零售額CAGR達(dá)到38.32%。由此可見(jiàn),清潔電器市場(chǎng)正日漸升溫,規(guī)模增長(zhǎng)速度較快,線上渠道逐漸發(fā)力。(報(bào)告來(lái)源:未來(lái)智庫(kù))(1)需求端:人工清潔性價(jià)比較低,疫情加速清潔電器需求擴(kuò)張人工清潔成本逐增,消費(fèi)者尋求更高性價(jià)比的方式滿足剛性清潔需求。使用傳統(tǒng)的掃帚、拖把等清潔工具的人工清潔需耗費(fèi)較多時(shí)間與精力,對(duì)于忙碌的上班族對(duì)應(yīng)著較高的時(shí)間成本。同時(shí),家政清潔服務(wù)的價(jià)格不斷攀升,日常家庭保潔價(jià)格為45-50元/小時(shí),而清潔需求為高頻需求,假設(shè)房屋面積約80平方米,則全屋日常清潔需花費(fèi)3小時(shí)/次,每周清潔兩次,那么一個(gè)家庭每月僅日常保潔費(fèi)用即可達(dá)約1200元,這對(duì)于一般收入家庭為較大負(fù)擔(dān)。因此,對(duì)于更方便省時(shí)的清潔方式的需求長(zhǎng)期存在,并且伴隨人均收入的提升,時(shí)間成本的增加和消費(fèi)能力的升級(jí),該類需求將有望擴(kuò)大。疫情催動(dòng)清潔電器熱度顯著攀升,吸引更多消費(fèi)者嘗試家居清潔電器。根據(jù)《2021年清潔電器市場(chǎng)洞察報(bào)告》,疫情刺激下超六成的中國(guó)家庭開(kāi)始更加重視家居清潔,表示開(kāi)始嘗試除菌類清潔電器。與此同時(shí),伴隨清潔電器行業(yè)產(chǎn)品迭代性能不斷完善,以掃地機(jī)器人為首的智能化清潔小家電的用戶使用體驗(yàn)更加便捷省力,良好的產(chǎn)品體驗(yàn)將為嘗鮮的用戶帶來(lái)更好的生活品質(zhì),使其對(duì)清潔電器的便捷性產(chǎn)生依賴,實(shí)現(xiàn)從“嘗鮮體驗(yàn)”到“忠實(shí)用戶”的轉(zhuǎn)變。(2)供給端:清潔電器品類不斷升級(jí)完善,更加貼合消費(fèi)者實(shí)際使用需求清潔電器較顯著降低清潔時(shí)間和難度,可有效節(jié)省消費(fèi)者的時(shí)間成本。相較于使用傳統(tǒng)的掃帚、拖把等清潔工具,使用清潔電器更為省時(shí)省力。同時(shí),伴隨行業(yè)技術(shù)水平提升,清潔電器行業(yè)產(chǎn)品迭代方向?yàn)閺南M(fèi)者實(shí)際使用為出發(fā)點(diǎn),有效結(jié)合市場(chǎng)的潛在需求和創(chuàng)新科技,打造一系列不同產(chǎn)品形態(tài)以滿足消費(fèi)者差異化需求。1)傳統(tǒng)吸塵器滲透遠(yuǎn)未見(jiàn)頂,市場(chǎng)規(guī)模伴隨滲透率提升穩(wěn)步增長(zhǎng)。2018年傳統(tǒng)吸塵器供給端技術(shù)升級(jí)拉動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模較顯著提升。2019年銷售額同比增長(zhǎng)較顯著放緩,主系產(chǎn)品均價(jià)有所下降。均價(jià)下滑的原因在于:a)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,部分品牌為了占據(jù)市場(chǎng)份額,以價(jià)格親民的產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng);b)伴隨產(chǎn)品普及迭代,高端產(chǎn)品價(jià)格回落以獲得更多市場(chǎng)。2020年傳統(tǒng)吸塵器市場(chǎng)增速略有提升,主因無(wú)線吸塵器滲透率提升及產(chǎn)品均價(jià)上漲。2)掃地機(jī)器人“懶人化”屬性貼合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),增長(zhǎng)速度有所回升。2018年前掃地機(jī)器人市場(chǎng)保持較高增速,2019年掃地機(jī)器人市場(chǎng)迎來(lái)寒冬,同比增速下降至2.4%,原因在于消費(fèi)者教育和產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)速度跟進(jìn)較慢,消費(fèi)后勁不足。2020年掃地機(jī)器人市場(chǎng)明顯復(fù)蘇,同比增長(zhǎng)18%,主要由于疫情刺激消費(fèi)者清潔需求覺(jué)醒,同時(shí)掃地機(jī)器人技術(shù)進(jìn)步。營(yíng)銷方面配合薇婭、李佳琦等直播帶貨有效提高了產(chǎn)品曝光率,觸及更多消費(fèi)者。3)洗地機(jī)新品類涌現(xiàn),致力解決消費(fèi)者使用痛點(diǎn)。洗地機(jī)市場(chǎng)2020年增速亮眼,線上增速達(dá)1885%,2021年洗地機(jī)市場(chǎng)高增趨勢(shì)延續(xù),2021年1-11月洗地機(jī)市場(chǎng)線上銷額達(dá)44.37億元,同比增長(zhǎng)374.19%。洗地機(jī)填補(bǔ)了家用清潔電器市場(chǎng)上品類空白,可同時(shí)去除干濕垃圾并深度清潔重污漬。而中國(guó)家庭地面類型以硬地面為主并且清潔習(xí)慣以掃、拖為主,新興品類洗地機(jī)等產(chǎn)品的出現(xiàn),以干濕垃圾同時(shí)處理、自清潔免手洗等功能更好地貼合消費(fèi)者習(xí)慣。2.2、行業(yè)空間:清潔電器滲透率望持續(xù)提升,2025年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模有望突破700億元相較于生活習(xí)慣和居住環(huán)境類似的日本、韓國(guó),我國(guó)家用吸塵器滲透率相對(duì)較低,仍有較大提升空間。我國(guó)清潔電器市場(chǎng)發(fā)展速度較快,但滲透率依舊不及歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,即使與居住環(huán)境與我國(guó)相近的日韓相比,也仍有較大差距。目前市場(chǎng)上多數(shù)吸塵器產(chǎn)品都進(jìn)行了本土化改良,更加符合中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣,伴隨我國(guó)人均收入水平的提升,消費(fèi)者清潔所需花費(fèi)的時(shí)間成本也隨之增加,滲透率有望延續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。掃地機(jī)器人品類結(jié)構(gòu)升級(jí),預(yù)計(jì)2026年市場(chǎng)規(guī)模有望突破280億元;洗地機(jī)規(guī)??焖贁U(kuò)容,預(yù)計(jì)2023年市場(chǎng)規(guī)模突破100億元,2020-2023年CAGR為98%。1)掃地機(jī)器人市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容。2021年1-11月掃地機(jī)器人銷售量為389.9萬(wàn)臺(tái),銷售額為93.06億元,銷額同比增長(zhǎng)28.64%。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),2021年中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到113億元,2026年突破281億元,CAGR19.98%;2)新興品類洗地機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足了國(guó)人去除重污漬的濕拖需求,填補(bǔ)了需求空白。根據(jù)《2021中國(guó)洗地機(jī)行業(yè)發(fā)展與消費(fèi)者選購(gòu)指南白皮書(shū)》,預(yù)計(jì)到2023年其市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到101億元。洗地機(jī)與掃地機(jī)器人品類為帶動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)主力軍,預(yù)計(jì)2025年清潔電器市場(chǎng)規(guī)模突破700億元。據(jù)AVC數(shù)據(jù),2021年清潔電器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破300億元,其中分品類看,2021年掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為112億,預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)率為20%;無(wú)線吸塵器為94億元,預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)率7.8%,洗地機(jī)為53億元,預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)311%。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)到2025年中國(guó)清潔電器市場(chǎng)規(guī)模有望突破700億元。2.3、行業(yè)技術(shù):技術(shù)升級(jí)直擊痛點(diǎn),推動(dòng)功能優(yōu)化品類創(chuàng)新(1)傳統(tǒng)吸塵器綜合清潔能力較強(qiáng),以提升吸力為核心增強(qiáng)清潔性能。傳統(tǒng)吸塵器發(fā)展歷史悠久,以電機(jī)為核心的技術(shù)相對(duì)成熟。近年來(lái)吸塵器在清潔力和續(xù)航力方面持續(xù)提升,清潔效率較高,其中萊克手持無(wú)線吸塵器吸力可達(dá)190AW。同時(shí),吸塵器使用門(mén)檻較低,可覆蓋對(duì)智能化產(chǎn)品不敏感的中老年消費(fèi)群體。傳統(tǒng)吸塵器的輕量化設(shè)計(jì)提高了便捷性,進(jìn)一步融合除味、除菌、除螨功能,滿足消費(fèi)者健康需求。(2)掃地機(jī)器人科技屬性強(qiáng),符合消費(fèi)者“懶人化”需求趨勢(shì),導(dǎo)航技術(shù)及清潔能力不斷升級(jí)。過(guò)去隨機(jī)碰撞式掃地機(jī)器人體驗(yàn)較差,消費(fèi)者接受度較低。然而搭載激光、視覺(jué)導(dǎo)航技術(shù)的全局規(guī)劃掃地機(jī)器人上市后,產(chǎn)品體驗(yàn)顯著優(yōu)化,可用性提升。同時(shí),掃地機(jī)器人從簡(jiǎn)單掃地功能拓展到掃拖洗烘一體,清潔能力大幅提升。(3)洗地機(jī)“掃拖吸+自清潔”一次性清潔重污漬且免手洗。實(shí)際上,洗地機(jī)技術(shù)主要為吸塵器、地毯清洗機(jī)技術(shù)的延伸,技術(shù)壁壘相對(duì)較低,但實(shí)現(xiàn)各類功能的集成需要一些時(shí)間技術(shù)積累。因此,洗地機(jī)的迭代方向主要體現(xiàn)在功能創(chuàng)新,進(jìn)一步貼合消費(fèi)者需求并攻克痛點(diǎn)。2.4、競(jìng)爭(zhēng)格局:行業(yè)內(nèi)新品牌遍地開(kāi)花,老玩家加快新興品類布局2.4.1、傳統(tǒng)吸塵器、掃地機(jī)器人市場(chǎng)馬太效應(yīng)明顯,洗地機(jī)市場(chǎng)添可維持龍頭地位(1)傳統(tǒng)無(wú)線吸塵器行業(yè)集中度較高,馬太效應(yīng)明顯。據(jù)奧維云網(wǎng),無(wú)線吸塵器市場(chǎng)CR5由2020年的75.2%提升至2021H1的78.7%,其中戴森市占率保持在50%以上,龍頭優(yōu)勢(shì)明顯。(2)掃地機(jī)器人市場(chǎng)持續(xù)向頭部企業(yè)聚集,云鯨市占率快速攀升成行業(yè)黑馬。掃地機(jī)器人銷售主要依賴線上渠道,2020年線上掃地機(jī)器人CR5為83%。2021年11月線上掃地機(jī)器人CR5增至88.15%,專業(yè)龍頭科沃斯繼續(xù)擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì),市占率從40.9%增至45.2%。第二梯隊(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,后起之秀云鯨依靠爆款單品小白鯨,市占率快速攀升至16.4%成行業(yè)第二。石頭科技在研發(fā)方面不斷突破,加強(qiáng)營(yíng)銷投入,至2021年11月市占率提升至14%。美的、海爾等產(chǎn)品類型豐富的綜合家電企業(yè),掃地機(jī)品類仍未得到較多消費(fèi)者關(guān)注度。(3)洗地機(jī)新市場(chǎng)崛起,多企業(yè)入局后添可維持龍頭地位。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),截止至2021年11月添可市場(chǎng)占有率達(dá)到70.4%,相較于2020年底的68%提高2.4pct,繼續(xù)維持自身龍頭地位,市占率回升主系其先發(fā)優(yōu)勢(shì)持續(xù)且2021H1產(chǎn)品更新節(jié)奏加快,新品迅速搶占市場(chǎng)。2.4.2、老玩家拓展新興品類,新玩家瞄準(zhǔn)風(fēng)口積極入局老玩家積極擴(kuò)充品類,挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。科沃斯、萊克等業(yè)內(nèi)老牌清潔電器企業(yè),敏銳把握市場(chǎng)動(dòng)向,洞察消費(fèi)者的需求變化,著手布局新興品類。2020年,添可推出洗地機(jī)“芙萬(wàn)”,先發(fā)優(yōu)勢(shì)疊加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打開(kāi)洗地機(jī)市場(chǎng)的同時(shí)幫助其快速占領(lǐng)市場(chǎng)并充分享受市場(chǎng)擴(kuò)容紅利。2021年,小米、Shark、追覓等企業(yè)迅速跟進(jìn),補(bǔ)足洗地機(jī)產(chǎn)品空缺,新興品類洗地機(jī)市場(chǎng)玩家數(shù)進(jìn)一步增加。瞄準(zhǔn)清潔電器風(fēng)口,清潔電器新玩家遍地開(kāi)花。從細(xì)分品類看,洗地機(jī)和拖把品類市場(chǎng)中新品牌數(shù)量增幅較大。掃地機(jī)器人和無(wú)線吸塵器賽道相對(duì)擁擠,2020年品牌數(shù)量增幅較低。新興品類中洗地機(jī)品牌數(shù)量增幅較大,截止至2021年9月,行業(yè)入局品牌數(shù)達(dá)52家,較2020年底增加37家,預(yù)計(jì)2021年底行業(yè)入局品牌數(shù)將接近70家。同時(shí)電動(dòng)拖把、蒸汽拖把等新品類的出現(xiàn)帶動(dòng)了拖把品類的品牌數(shù)量較顯著增加。新興品類市場(chǎng)目前仍處于起步階段,伴隨產(chǎn)品滲透率增加和消費(fèi)者認(rèn)知度提升,或?qū)⑽嗥髽I(yè)加入,競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⑦M(jìn)一步加劇。3、三大業(yè)務(wù)齊發(fā)力,共同引領(lǐng)公司成長(zhǎng)3.1、依托四大核心零部件,加速新能源零部件布局3.1.1、構(gòu)建四大零部件產(chǎn)業(yè)集群,汽車相關(guān)業(yè)務(wù)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)四大零部件業(yè)務(wù)共同組成產(chǎn)業(yè)集群,電機(jī)技術(shù)水平長(zhǎng)期行業(yè)領(lǐng)先。公司核心零部件業(yè)務(wù)包括高速數(shù)碼電機(jī)、鋁合金精密壓鑄和CNC精密加工、精密模具智能制造和鋰電池組件包四個(gè)部分。其中公司自主研發(fā)的高速微電機(jī)一直以來(lái)走在世界行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿,無(wú)刷數(shù)碼電機(jī)具有無(wú)級(jí)調(diào)速、效率高、壽命長(zhǎng)和輕量化的優(yōu)勢(shì):最高速達(dá)11.5萬(wàn)rmp/min,效率高達(dá)55%,使用壽命長(zhǎng)達(dá)1000小時(shí),機(jī)身重量是同功率高速整流子電機(jī)的1/5;搭載此電機(jī)的魔潔M12MAX整機(jī)吸入功率可達(dá)200AW,整機(jī)效率高達(dá)35%,而業(yè)界較高水平一般則為25%左右。采用核心零部件自制的生產(chǎn)戰(zhàn)略,具有較強(qiáng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。公司在蘇州和東南亞均設(shè)有生產(chǎn)基地,在蘇州的四個(gè)工業(yè)園總占地面積約60萬(wàn)平方米,其中包括吸塵器、小家電和園林工具產(chǎn)品總裝、高速電機(jī)和汽車電機(jī)制造、精密壓鑄與加工、精密沖壓、注塑成型加工、精密模具制造等20個(gè)制造分廠,2020年擁有吸塵器、小家電等產(chǎn)品年產(chǎn)能1800萬(wàn)臺(tái),電機(jī)年產(chǎn)能3500萬(wàn)臺(tái),注塑年產(chǎn)能2.5萬(wàn)噸,精密模具年產(chǎn)能2500套,精密壓鑄與加工年產(chǎn)能1200萬(wàn)件的綜合加工能力,而同行業(yè)其他公司的電機(jī)和吸塵器、小家電等產(chǎn)品的年產(chǎn)能一般為180萬(wàn)臺(tái)、1160萬(wàn)臺(tái),較大的產(chǎn)能使得公司具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)。汽車相關(guān)業(yè)務(wù)為零部件收入增長(zhǎng)注入動(dòng)力。公司最早于2007年通過(guò)電機(jī)進(jìn)軍汽車零部件業(yè)務(wù),近年來(lái)更是將開(kāi)展時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15年的鋁合金精密壓鑄業(yè)務(wù)拓展至新能源零部件領(lǐng)域,在汽車方面的持續(xù)布局是公司零部件業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ弧?020年核心零部件業(yè)務(wù)增長(zhǎng)達(dá)24%,其中新能源汽車零部件鋁合金精密成型與加工業(yè)務(wù)增長(zhǎng)50%以上,精密模具也從完成自己配套轉(zhuǎn)向開(kāi)展對(duì)外業(yè)務(wù),跨出了自主經(jīng)營(yíng)外部拓展的第一步,已開(kāi)始與國(guó)際知名汽車品牌生產(chǎn)商建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。(報(bào)告來(lái)源:未來(lái)智庫(kù))3.1.2、瞄準(zhǔn)高增長(zhǎng)新能源汽車行業(yè)需求,加速進(jìn)軍新能源零部件(1)需求端:新能源汽車對(duì)鋁合金壓鑄件的需求增加,且需求量有望隨著新能源汽車市場(chǎng)快速增長(zhǎng)而進(jìn)一步擴(kuò)張:1)對(duì)輕量化的追求將持續(xù)刺激新能源汽車對(duì)鋁合金零部件的需求。新能源汽車對(duì)于輕量化的追求源自于其對(duì)電池續(xù)航的考慮,這使得新能源汽車的工藝逐漸由傳統(tǒng)的鋼材拉伸沖壓之后再焊接,轉(zhuǎn)型至鋁合金壓鑄成型,因而對(duì)鋁合金部件需求量的也將隨之增加。2)對(duì)新能源零部件的需求有望隨著新能源汽車銷量的持續(xù)高增而上漲。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)公布的數(shù)據(jù),2021年1-11月中國(guó)新能源汽車銷量高速增長(zhǎng),新能源乘用車批發(fā)量和零售量累計(jì)分別達(dá)280.7萬(wàn)輛(+190.2%)、251.4萬(wàn)輛(+178.3%);2021年11月單月數(shù)據(jù)更是創(chuàng)下年內(nèi)月度銷量新高,新能源乘用車批發(fā)量和零售量分別達(dá)42.9萬(wàn)輛(+131.7%)、37.8萬(wàn)輛(+122.3%)。未來(lái)隨著缺芯情況的進(jìn)一步緩解和公共出行因疫情影響受阻也間接導(dǎo)致新能源車需求旺盛,新能源汽車銷量有望維持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),新能源零部件的需求也將隨之?dāng)U張。(2)供給端:通過(guò)并購(gòu)和投資新項(xiàng)目擴(kuò)充產(chǎn)能,助力公司更快速地布局新能源零部件:1)并購(gòu)上海帕捷實(shí)現(xiàn)雙贏,公司核心零部件業(yè)務(wù)收入、凈利率有望實(shí)現(xiàn)雙升:上海帕捷深耕汽車零部件的加工制造多年,客戶資源豐富。上海帕捷成立于2004年,由兩家美國(guó)汽車零部件制造商共同投資組建,,具體包括對(duì)球墨鑄鐵、鋁合金壓鑄、鋁合金重力澆鑄及鍛件的精密機(jī)加工,并已形成年產(chǎn)800萬(wàn)件的生產(chǎn)能力;合作的客戶包括福特、大眾、菲亞特-克萊斯勒、通用、戴姆勒、寶馬、AAM、采埃孚等一批國(guó)際知名汽車整車和零部件廠商。并購(gòu)對(duì)帕捷和公司來(lái)說(shuō)構(gòu)成雙贏局面。2021年12月1日公司發(fā)布的公告宣布已經(jīng)完成上海帕捷的工商變更登記。并購(gòu)?fù)瓿珊?,公司的新建廠房項(xiàng)目會(huì)為帕捷提供產(chǎn)能方面的支持,其之前受制于產(chǎn)能上限的情況將得到緩解,可以與更多國(guó)際知名汽車品牌展開(kāi)合作并進(jìn)一步擴(kuò)大訂單量;同時(shí)公司計(jì)劃通過(guò)對(duì)帕捷的技術(shù)和客戶資源進(jìn)行整合,與整車廠商展開(kāi)直接合作,實(shí)現(xiàn)新能源零部件收入的增長(zhǎng)。由于帕捷的凈利率高于公司原先的零部件業(yè)務(wù),因此在其并入后公司零部件業(yè)務(wù)凈利率預(yù)計(jì)也會(huì)有所提升。2)投資13.5億元于新能源零部件項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)能。2021年8月萊克新能源零部件項(xiàng)目在蘇州高新區(qū)綜合保稅區(qū)開(kāi)工,該項(xiàng)目占地10萬(wàn)平方米,總投資13.5億元,用于生產(chǎn)新能源汽車、5G通信設(shè)備和工業(yè)自動(dòng)化關(guān)鍵零部件。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后,預(yù)計(jì)新增銷售規(guī)模15億元,工業(yè)增加值超過(guò)9億元。3.2、五大自主品牌覆蓋三個(gè)家電細(xì)分領(lǐng)域,洗地機(jī)品類為公司未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)3.2.1、五大自主品牌覆蓋不同品類,線上線下渠道全面布局運(yùn)用差異化定位策略,構(gòu)建五大自主品牌產(chǎn)品生態(tài)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)通過(guò)萊克、吉米、碧云泉、西曼帝克、萊小廚五大品牌生態(tài)滲透廣義小家電市場(chǎng),分別覆蓋了清潔電器、凈飲機(jī)、廚房電器三大家電細(xì)分領(lǐng)域。2021年前三季度,公司自主品牌業(yè)務(wù)全面發(fā)展,同比增長(zhǎng)50%+。1)線上方面,吉米品牌銷售+100%、碧云泉品牌銷售增長(zhǎng)85%+,除螨機(jī)、智能凈水機(jī)成為品類的頭部。2)線下業(yè)務(wù)恢復(fù)增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)25%+。線上、線下渠道全方位布局,構(gòu)建完整的內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)。(1)線下方面,公司現(xiàn)已建立覆蓋國(guó)內(nèi)主要城市的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),積極實(shí)施渠道下沉,發(fā)展沿街專賣(mài)店、高流量購(gòu)物中心店、家居廣場(chǎng)店三類專賣(mài)店。聚焦KA核心門(mén)店,與蘇寧、國(guó)美等建立合作關(guān)系,加強(qiáng)與地方家電連鎖渠道合作,聯(lián)合渠道及高端大牌進(jìn)行異業(yè)合作召開(kāi)品鑒會(huì)發(fā)布會(huì)。截至2021H1,自主品牌銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)30+省份、300+城市,終端門(mén)店超過(guò)4000家。(2)線上方面,公司在天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美等線上垂直平臺(tái)均開(kāi)設(shè)官方旗艦店,銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善,并充分利用大型購(gòu)物節(jié)點(diǎn)提升銷量。采用多元化營(yíng)銷模式,締造高端民族品牌形象。(1)品牌營(yíng)銷方面,公司深耕各大社交媒體,以小紅書(shū)、抖音為主進(jìn)行重點(diǎn)突破,擴(kuò)大KOL種草站外引流的聲量,加深與KOL合作,通過(guò)網(wǎng)紅直播增加流量,提高品牌知名度、美譽(yù)度及粉絲好感度。(2)品牌建設(shè)方面,公司積極參與中國(guó)自主品牌博覽會(huì)、尼盛國(guó)際投資15周年慶典等活動(dòng)不斷宣傳強(qiáng)化品牌標(biāo)簽,通過(guò)“一高兩創(chuàng)”(高端定位、品類創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略成功打造萊克技術(shù)領(lǐng)先型的高端健康生活家電品牌形象,并在2021年中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)上正式成為清潔家電行業(yè)首家入選“CCTV大國(guó)品牌”的企業(yè)。3.2.2、洗地機(jī)為公司未來(lái)發(fā)展重點(diǎn),雙新品牌助力切入廚小電市場(chǎng)(1)清潔電器:重點(diǎn)布局新興品類洗地機(jī),推新同時(shí)營(yíng)銷力度加碼洗地機(jī)未來(lái)發(fā)展前景廣闊,2021年公司重點(diǎn)發(fā)展洗地機(jī)業(yè)務(wù)。受當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)影響,擁有高端、智能等屬性的洗地機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)快速成長(zhǎng),根據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),2021年洗地機(jī)規(guī)模有望達(dá)53億,同比增長(zhǎng)達(dá)307%。公司于2020年開(kāi)始布局智能洗地機(jī)市場(chǎng),并將洗地機(jī)列為2021年重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),在洗地機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的背景下,公司洗地機(jī)業(yè)務(wù)或?qū)⒊蔀楣拘碌脑鲩L(zhǎng)極。公司二代洗地機(jī)系列產(chǎn)品在性能配置和外觀設(shè)計(jì)方面均有較大升級(jí)。公司繼2021年4月推出一代洗地機(jī)吉米X8/S8后,于10月上新以萊克天狼星和吉米維納斯為代表的二代洗地機(jī)系列新品。以萊克吉米維納斯吸洗一體機(jī)為例,與一代吉米X8相比:產(chǎn)品性能方面,新品采用三合一全屋清潔設(shè)計(jì),配備手持隨手吸塵功能,在拆卸后可作為手持吸塵器單獨(dú)使用,使用場(chǎng)景更加廣泛;新增干濕垃圾分離功能,有效避免下水道堵塞;電機(jī)功率提升至300W,吸洗能力有所增強(qiáng);外觀方面,吉米品牌二代洗地機(jī)維納斯配色更加簡(jiǎn)約且外形設(shè)計(jì)具有科技感。對(duì)比添可芙萬(wàn)系列新品,三合一吸洗一體機(jī)設(shè)計(jì)、定點(diǎn)噴水和地毯拍打吸塵為公司洗地機(jī)產(chǎn)品主要的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中“三合一”設(shè)計(jì)將立式、手持吸塵器和洗地機(jī)三者結(jié)合,使產(chǎn)品能夠適用于更廣泛的室內(nèi)清潔場(chǎng)景;定點(diǎn)噴水模式則是定點(diǎn)向前方臟處扇形區(qū)域噴水,再配合“前洗后吸”技術(shù),可實(shí)現(xiàn)洗過(guò)即干,防止木地板因長(zhǎng)期潮濕而損壞;地毯拍打吸塵則是沿用吉米除螨吸塵器的強(qiáng)拍打除螨技術(shù),再配備專利螺旋皮條地毯刷,實(shí)現(xiàn)對(duì)地毯的深度清潔。不斷開(kāi)拓宣傳渠道獲取流量,邀請(qǐng)高人氣明星代言清潔電器品類。公司不斷觸達(dá)新生代消費(fèi)群體,營(yíng)銷呈現(xiàn)年輕化,為了配合洗地機(jī)二代產(chǎn)品的推出也加大了營(yíng)銷力度。在流量方面,公司通過(guò)2021年國(guó)慶期間在電視和手機(jī)端投放廣告為新品預(yù)熱,并通過(guò)微信視頻號(hào)、微博、抖音等自媒體平臺(tái)和新浪家居、搜狐家居等專業(yè)媒體渠道對(duì)10月24日的新品發(fā)布會(huì)進(jìn)行同步直播,以此增加產(chǎn)品和品牌的曝光度;在代言方面,公司于2021年12月7日宣布人氣明星迪麗熱巴成為萊克清潔電器的新代言人,并通過(guò)微博開(kāi)屏和各平臺(tái)官方賬號(hào)進(jìn)行官宣。(2)凈飲機(jī):鞏固市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),樹(shù)立高端品牌形象堅(jiān)定碧云泉高端定位,保持線下銷售市場(chǎng)龍頭地位的同時(shí)不斷提升產(chǎn)品性能。碧云泉凈飲機(jī)定位高端市場(chǎng),依賴線下渠道講解與體驗(yàn)并通過(guò)線下經(jīng)銷商體系進(jìn)行銷售,2021年1-11月在線下渠道市占率達(dá)68.5%(+11.22pct),穩(wěn)居行業(yè)第一,預(yù)計(jì)未來(lái)公司凈飲機(jī)業(yè)務(wù)也將繼續(xù)鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。公司也將持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品性能升級(jí),于2021年10月推出的G3Pro慕可凈水器采用碧云泉第二代航空級(jí)反滲透RO

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