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重慶理工大學MBA教育中心對外培訓項目簡介部分精品課程技能類企業(yè)思維與企業(yè)創(chuàng)新培訓高效能人士的時間管理情緒與壓力管理打造卓越執(zhí)行力培訓責任勝于能力時點類新任管理者技能提高培訓戰(zhàn)略轉型的組織變革與自我管理深度營銷與戰(zhàn)略轉移企業(yè)改制與上市操作實務資本的游戲--企業(yè)投融資管理層次類高層領導自我修煉與領導藝術總裁領導力的解讀與提升搞通財務出利潤:總經(jīng)理的財務管理中層管理者的技巧提升如何做一名優(yōu)秀的一線生產(chǎn)主管崗位類企業(yè)績效與薪酬體系設計企業(yè)稅務籌劃實務與案例生產(chǎn)計劃與物料控制6S精益生產(chǎn)管理銷售技術實戰(zhàn)培訓項目運行流程第一階段:課程設計進行主題調(diào)研,深入了解企業(yè)經(jīng)營目標、業(yè)務發(fā)展、員工狀況,分析現(xiàn)實與差距,精準確定培訓需求。待雙方確認后確定課程設計內(nèi)容。第二階段:培訓準備根據(jù)培訓計劃,明確培訓細節(jié),選擇培訓時機,對接專家?guī)熧Y,確定開發(fā)的培訓資料信息。第三階段:培訓實施導入培訓:圍繞主題進行知識、理論、思維、框架模式、工具方法等系統(tǒng)講解。診斷培訓:理解培訓的目的、實踐障礙、解決的思路與方法。對標培訓:選擇標桿企業(yè)實戰(zhàn)成功模式進行分析、對照檢查,尋找本企業(yè)的問題及發(fā)展思路。本中心培訓實踐案例中心對重慶某汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)定制開發(fā)的整體性培訓方案:客戶分析:(調(diào)研某企業(yè)的實踐經(jīng)營狀況、了解需求、制定培訓核心模塊。)核心模塊之銷售管理(6天)汽車零部件的大客戶銷售零部件產(chǎn)品定價策略零部件銷售創(chuàng)新思維方法核心模塊之物流管理(4天)零部件物流配送方式選擇零部件物流全程無縫監(jiān)控核心模塊之生產(chǎn)管理(6天)投標制致勝策略精益生產(chǎn)模式(豐田模式)有控的生產(chǎn)成本控制核心模塊之資本運作(4天)企業(yè)重組、兼并策略零部件企業(yè)投融資策略強大的師資團隊校內(nèi)導師何建國教授主要研究方向:財務管理理論與實務、資本營運與控制制度設計。孫芳城教授主要研究方向:資本市場與會計問題、國際會計、企業(yè)內(nèi)部控制。夏文匯教授主要研究方向:企業(yè)管理、物流與供應鏈管理、市場營銷。朱火弟教授主要研究方向:勞動經(jīng)濟、人力資源開發(fā)與管理、技術經(jīng)濟與管理、績效管理與激勵。黎明教授主要研究方向:財務會計理論與實務、財務管理與分析。許雄奇教授主要研究方向:宏觀計量理論與實證分析、勞動經(jīng)濟學、財政經(jīng)濟學。邱冬陽教授主要研究方向:勞動經(jīng)濟學、金融學。陳威教授主要研究方向:財務管理、企業(yè)內(nèi)部控制設計、資本市場。王筱欣教授主要研究方向:社會保障、收入分配、工資薪酬。何雪鋒教授主要研究方向:管理會計、集團財務與預算管理。龐大慶教授主要研究方向:服務營銷、戰(zhàn)略營銷、市場研究方法。彭啟發(fā)教授主要研究方向:公司理財與稅務。譚建偉教授主要研究方向:勞動經(jīng)濟、國民經(jīng)濟、企業(yè)管理。崔驊主要研究方向:企業(yè)管理、管理學。孫麗璐主要研究方向:管理心理學、人力資源管理、人員素質測評。侯智主要研究方向:工業(yè)設計、設備管理。外聘專家李玉光國家知識產(chǎn)權局副局長羅聰重慶市國資委黨委書記肖健康重慶安監(jiān)局局長王濟光重慶市口岸管理委員會主任袁杰重慶知識產(chǎn)權局局長向虎重慶知識產(chǎn)權局副局長楊占鋒重慶市對外貿(mào)易經(jīng)濟委員會公共服務處處長陳紀剛重慶知識產(chǎn)權局副
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