古神公路綠化施工方案

古神公路中間綠化帶綠化工程施工方案施工單位：中山市德華綠化工程有限公司法定代表人或委托代理人：李炳林日期：二OO八年二月十一日總目錄第一部分施工組織設(shè)計(jì)第二部分項(xiàng)目管理班子配備情況第一部分古神公路中間綠化帶古神公路中間綠化帶施工組織設(shè)計(jì)編制單位：中山市德華綠化工程有限公司 編制人：雷剛審核人：張朝新審批人：李炳林編制日期：2008年02月11日

目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制說明及編制依據(jù) 1第一節(jié)編制說明 1第二節(jié)編制依據(jù) 1第三節(jié)施工范圍 1第二章工程概況 1第一節(jié)單位名稱 1第二節(jié)工程概況 1第三節(jié)古神公路中間綠化工程的重點(diǎn)及建議 2第三章施工準(zhǔn)備 2第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 2第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 3第三節(jié)物資準(zhǔn)備 3第四節(jié)勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 3第五節(jié)施工臨時(shí)用水 3第四章施工部署 4第一節(jié)工程總體目標(biāo) 4第二節(jié)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工組織管理機(jī)構(gòu) 4第三節(jié)施工流水段的劃分 5第四節(jié)施工順序 5第五節(jié)施工機(jī)械的選擇和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 5第六節(jié)勞動(dòng)力組織使用計(jì)劃 5第七節(jié)材料使用計(jì)劃 6第八節(jié)總進(jìn)度計(jì)劃安排 6第五章主要分部分項(xiàng)工程施工方法與工藝 7第一節(jié)中間綠化帶工程分部施工方案 7第六章質(zhì)量控制計(jì)劃及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 11第一節(jié)質(zhì)量保證體系………………………..11第七章確保工期的措施 15第一節(jié)保證施工工期的措施 15第二節(jié)雨季施工保證措施 16第八章施工安全生產(chǎn)保證措施 16第一節(jié)保證措施 16第二節(jié)安全教育及交底 18第九章文明施工和環(huán)保措施 18第十章現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、植物保護(hù)、廢料處置措施 19第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施 19第二節(jié)植物保護(hù)措施 19第三節(jié)廢料處置措施 20第十一章與施工總承包人的配合措施 20第一節(jié)管理目標(biāo) 20第二節(jié)與施工總承包人的協(xié)調(diào)配合 20第三節(jié)各施工組之間的協(xié)調(diào)、配合 20第十二章工程交工技術(shù)資料的管理 21第一節(jié)施工技術(shù)資料的收集和管理 21第二節(jié)工程技術(shù)資料的逐級(jí)移交和建檔 21第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說明本《施工組織設(shè)計(jì)》作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工及針對(duì)園林綠化工程特點(diǎn)等諸多因素盡可能作了充分考慮，突出其科學(xué)性及可行性。第二節(jié)編制依據(jù)根據(jù)ISO9001：2000<質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式＞結(jié)合本工程實(shí)際情況，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，編制施組的依據(jù)如下：1.珠海粵暉園林有限公司設(shè)計(jì)的古神公路中間綠化帶施工圖紙；2.古神公路中間綠化帶工程合同書；3.現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；4.廣東省有關(guān)文件和規(guī)定；5.工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件；6.我公司人員安排、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備配制情況；7.我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)。第三節(jié)施工范圍本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)。本工程的工期目標(biāo)為：園林綠化的工期依據(jù)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際完成情況及甲方的具體要求而定，本公司將在不影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，對(duì)園林綠化工程進(jìn)行分階段的施工，以盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，第一階段的施工工期為10天。（施工范圍詳見分階段施工平面位置圖）第二階段的施工工期50天3.施工范圍：施工范圍包括古神公路中間綠化帶施工圖內(nèi)所有工程內(nèi)容（中間綠化帶種植），其中第一階段的施工內(nèi)容分為：古鎮(zhèn)鎮(zhèn)海洲路口至岐江公路段。第二階段工程內(nèi)容為第二章工程概況第一節(jié)單位名稱1．建設(shè)單位：2.業(yè)主：3.設(shè)計(jì)單位：珠海粵暉園林有限公司第二節(jié)工程概況古神公路始于中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)海洲路口貫穿橫欄鎮(zhèn)、大涌鎮(zhèn)、板浮鎮(zhèn)、直達(dá)珠海市神灣鎮(zhèn)。他的建成將改善中山、江門到珠海的交通壓力、同時(shí)也將成為中山到珠海的另一交通輸紐！到目前為止本項(xiàng)目以完成部分土建工程，園林綠化的施工還未進(jìn)場(chǎng)，工作面暫時(shí)還未提交。本工程采用雙向四車道、全封閉、全立交。路線全長(zhǎng)58公里；綠化長(zhǎng)度48公里。綠化項(xiàng)目主要包括：現(xiàn)場(chǎng)地形處理、土壤整治、施工放樣、綠化種植施工、養(yǎng)護(hù)管理等。該路段綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，綠化工程量大，時(shí)間緊，任務(wù)重。為確保本合同段綠化施工的順利實(shí)施，圓滿完成業(yè)主交給的綠化施工任務(wù)，為我市公路綠化爭(zhēng)取榮譽(yù)，在工程施工中必須遵守科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、安全、優(yōu)質(zhì)的原則，堅(jiān)持質(zhì)量就是生命，責(zé)任重于泰山的原則。強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，緊緊依靠科技進(jìn)步，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度、科學(xué)的方法、周密的組織，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，文明施工，采取切實(shí)有效的措施，按期完成綠化施工任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)公路綠化優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。成部分土建工程，園林綠化的施第三節(jié)古神公路中間綠化帶工程的重點(diǎn)及建議本工程施工周期短，工期較緊，材料品種規(guī)格多樣，對(duì)施工工藝有較高的要求。要求在高效優(yōu)質(zhì)的完成自身的施工任務(wù)同時(shí)，還要管理、協(xié)調(diào)好其它專業(yè)的施工進(jìn)度，以保證整個(gè)工程按預(yù)定工期順利進(jìn)行。特別是種植土、綠化帶池的濾水、等需嚴(yán)格按規(guī)范施工，杜絕因地基下沉等原因造成塌陷拉裂現(xiàn)象。通過與甲方溝通及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后，我公司提出如下建議，將古神公路中間綠化帶工程分階段進(jìn)行施工：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，古神公路中間綠化帶種植土已初具規(guī)模，古鎮(zhèn)段路面及花池已經(jīng)完成，但橫欄段至神灣路段正在緊張施工中，為了盡快把公路投入使用讓綠化效果更好體現(xiàn)出來讓隔離帶阻光效果更好，固將施工分為第一階段（工期10天）和第二階段（工期據(jù)實(shí)際情況協(xié)商后而定）。第一階段的施工秩序從入口開始大約6公里，見（見施工平面位置圖)第二階段根據(jù)甲方提供場(chǎng)地而定，預(yù)計(jì)4月份可以完全交出綠化場(chǎng)地，6月份可以完工。第三章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是本工程施工組織和管理的重要內(nèi)容，是各項(xiàng)施工工作順利進(jìn)行的重要保證。認(rèn)真細(xì)致地做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于充分發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力、物力，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本都起著十分重要的作用。第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容。并會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站作好圖紙會(huì)審工作，審查設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)方針、政策、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無(wú)錯(cuò)誤和矛盾等，并提出改進(jìn)設(shè)計(jì)、便于施工的合理化建議等。2.熟悉和掌握工程地質(zhì)勘察報(bào)告等其他技術(shù)文件。3.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，會(huì)同有關(guān)單位作好現(xiàn)場(chǎng)接收工作，包括水源、電源的交接，施工測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的交接，現(xiàn)狀地貌的交接等。4.作好技術(shù)交底工作，要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的交底。5.做好原材料檢驗(yàn)，及時(shí)提供原材料檢驗(yàn)報(bào)告。6.培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種要經(jīng)崗位培訓(xùn)合格后方可上崗。7.土建、路面施工、綠化等專業(yè)要相互提供施工配合計(jì)劃，以便做好緊密配合，確保施工目標(biāo)順利進(jìn)行。8.編制好施工圖預(yù)算，并按分部分項(xiàng)和各專業(yè)進(jìn)行分解，以滿足施工需要。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.根據(jù)給定基準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)和高程結(jié)合放線定位圖，進(jìn)行施工場(chǎng)地的控制測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)控制測(cè)量標(biāo)樁。2.鋪設(shè)臨時(shí)道路和完成場(chǎng)地硬地化。3.做好排水、標(biāo)志的安排、布置。4.做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)，雨季、夏季、冬季施工措施。5.做好勞務(wù)安排工作。第三節(jié)物資準(zhǔn)備一、做好材料加工和訂貨工作，并按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。特殊材料、物件相應(yīng)作特殊處理。二、做好施工機(jī)具（灑水車、噴藥機(jī)、綠籬機(jī)等）準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)、租賃或訂購(gòu)工作。三、根據(jù)施工平面圖要求組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放或安裝，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。四、材料進(jìn)場(chǎng)組織由公司根據(jù)工程進(jìn)度情況統(tǒng)籌組織進(jìn)場(chǎng)。五、機(jī)械設(shè)備維護(hù)操作人員均應(yīng)有上崗證方可使用。第四節(jié)勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1.建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、管理人員就位。并分層次簽訂責(zé)任書。2.集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。3.做好職工入場(chǎng)教育工作，按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括工程施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求，以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度。第五節(jié)施工臨時(shí)用水1.施工現(xiàn)場(chǎng)用水計(jì)算(1)用水量計(jì)量:現(xiàn)場(chǎng)施工用水量，可按下式計(jì)量：q1=K1∑Q1·N1·k2T1·t8×3600施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量q3=P1·N3·K4t×8×3600現(xiàn)場(chǎng)施工人員高峰期預(yù)計(jì)160人。q3=160×50×1.5=0.40L/S1×8×3600(2)管徑的選擇d=4×Q=4×10=0.10π·V·10003.14×1.2×10002.施工臨時(shí)用水安排(1)由建設(shè)單位提供的水源引出用水主管，施工現(xiàn)場(chǎng)主管采用φ100鍍鋅鋼管埋地。支管采φ50鍍鋅鋼管明鋪。穿越道路時(shí)采取保護(hù)措施。(2)各用水機(jī)械處引出支管，設(shè)專用龍頭，樓層用水通過水管支管，引至樓層，施工用水時(shí)，可用膠皮軟管接至施工地點(diǎn)。(3)生活區(qū)用水另設(shè)管路引入各用水區(qū)域。3.綠化施工用水可用水車就近河道取水，但不能用污水。第四章施工部署第一節(jié)工程總體目標(biāo)1.工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.工程進(jìn)度：本工程施工期按照招標(biāo)文件及土建工程的進(jìn)度確定和安排。保養(yǎng)期以綠化分段工程完成竣工驗(yàn)收之日起算為三個(gè)月。實(shí)際開工日期若有變動(dòng)，開工日和竣工日將作相應(yīng)調(diào)整。3.安全生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重大傷亡事故，技術(shù)性事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)食物中毒事故無(wú)倒塌事故等“五無(wú)”要求。按我國(guó)建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”實(shí)施。4.文明施工：努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容、場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，現(xiàn)場(chǎng)主要通道地面硬地化，達(dá)到中山市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。5.環(huán)境保護(hù)：在施工過程中，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)噪聲標(biāo)準(zhǔn)（建筑施工場(chǎng)地噪聲限值）GB12526－90》及排污、林區(qū)保護(hù)要求。6.按項(xiàng)目管理方法的要求組織專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過有力的協(xié)調(diào)，使整個(gè)工地自始至終保持最優(yōu)化組合和最佳工效。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工管理體制根據(jù)本工程的特點(diǎn)，實(shí)行以指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制這種管理形式來進(jìn)行本工程的全面施工管理。指揮長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)從全公司的范圍來解決本工程所需的機(jī)械、材料、人員、資源的統(tǒng)一調(diào)配，確保本工程能順利實(shí)施的外部環(huán)境；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目工程的全部合同內(nèi)容的實(shí)施負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)組織各種資源，并在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本合同的目標(biāo)。在工程施工中實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式。以項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核算及施工全過程負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目管理成員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成本工程施工。二、項(xiàng)目經(jīng)理部組成成立以公司副總經(jīng)理為指揮長(zhǎng)的項(xiàng)目指揮部，指揮部由主管工程的公司副總經(jīng)理、總工程師，以及公司各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。項(xiàng)目經(jīng)理由公司資深優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，并按項(xiàng)目法施工模式組建該項(xiàng)目經(jīng)理部，人員由經(jīng)驗(yàn)豐富，曾施工過多個(gè)不同型式公路、綠化、給排水工程的管理人員組成。經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，職能部門主要設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、施工管理部、計(jì)劃合同部、機(jī)械設(shè)備部、材料供應(yīng)部、安全管理部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部等。項(xiàng)目經(jīng)理從事施工管理工作多年，曾任多個(gè)不同型式綠化的項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)驗(yàn)非常豐富，技術(shù)負(fù)責(zé)人具有大學(xué)本科學(xué)歷和高級(jí)工程師職稱，從事施工技術(shù)工作多年，曾任多個(gè)不同型式建筑的技術(shù)主管，有較高的理論水平，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，質(zhì)量主管和安全主管分別從事多年質(zhì)量管理工作和安全管理工作，工作經(jīng)理十分豐富。三、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介(見項(xiàng)目管理班子配備情況表)四、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)示意圖(見附表)第三節(jié)施工流水段的劃分本工程工期安排較快，各單體工程施工時(shí)不分流水施工段，采用大面積均衡組織施工，加大勞動(dòng)力投入，加大機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入，以大投入來縮短工期，爭(zhēng)取時(shí)間。第四節(jié)施工順序1.本工程按“先地面、后花池”，“先填土、后種植”的總體原則組織施工。2.綠化工程：平整、挖樹坑→施基肥→種植→養(yǎng)護(hù)。第五節(jié)施工機(jī)械的選擇和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1.了彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)供電容量不足及防止市供電網(wǎng)路停電，設(shè)置10KVA柴油發(fā)電機(jī)組1臺(tái)。2.入場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見附表。各種施工機(jī)械應(yīng)在需用前7天組織進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）備注1機(jī)動(dòng)噴霧車HZJ5061GLQ1NJ4102（備用）2手電鋸HLTACHIC921.73發(fā)電機(jī)110VA4綠籬機(jī)HT2inA235手推車150kg306灑水車CLW5061GSS27其它園林用具一批8第六節(jié)勞動(dòng)力組織使用計(jì)劃勞動(dòng)力的組織運(yùn)用《項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)》進(jìn)行科學(xué)管理，動(dòng)態(tài)調(diào)配。本工程工期較緊，本設(shè)計(jì)考慮加大勞動(dòng)力投入。1.從本工程擬定的整套施工程序及施工工藝和工期出發(fā)，勞動(dòng)力的投入要求施工人員既要專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、又要基本具備一專多能的施工知識(shí)，以利于各工種、各工序的搭接配合。在勞動(dòng)力管理方面由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配。2.在總體工程施工中，各專業(yè)應(yīng)緊密配合施工。勞動(dòng)力計(jì)劃表（第一階段）單位：人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-56-10水工22機(jī)械工22綠化工2020普工1010備注：高峰時(shí)期用工人數(shù)為50人。注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。勞動(dòng)力計(jì)劃表（第二階段）單位：人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-1011-20213031-4041—50水工10101055機(jī)械工20101055綠化工305050普工3030203030備注：高峰時(shí)期用工人數(shù)為100人。注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。第七節(jié)材料使用計(jì)劃以工程施工圖預(yù)算實(shí)物工程量為依據(jù)，在開工之前先做好材料、設(shè)備需用量計(jì)劃，按各分部分項(xiàng)工程的施工時(shí)間列出其數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械設(shè)備等由公司統(tǒng)一調(diào)配，以提高其周轉(zhuǎn)利用率，不合格品不得用于本工程。第八節(jié)總進(jìn)度計(jì)劃安排一、總工期：總工期根據(jù)建筑主體工程的完成進(jìn)度和甲方的要求而定。(建議第一階段的工期為10天)二、施工總進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制：各階段施工在總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上編制出詳細(xì)的分階段施工計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃采用計(jì)算機(jī)及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。(見施工進(jìn)度表)第五章主要分部分項(xiàng)工程施工方法與工藝第一節(jié)中間綠化帶工程分部施工方案（一）花壇的種植1、場(chǎng)地的準(zhǔn)備（1）、土質(zhì)、土層厚度：為使花壇植物有良好的生長(zhǎng)基礎(chǔ)，使共生長(zhǎng)良好并保持較長(zhǎng)時(shí)間的景觀壽命，種植花壇植物的土壤必須為壤土類，粘土類和沙土類和沙土類必須進(jìn)行改良。種植土層厚度宜達(dá)到50cm。若受條件限制，土層厚度不得小于40cm。種植土層必須與地下土層連接，以保持土壤的毛管上下貫通，保持液體、氣體的上下連貫。（2）、土地的平整、耕翻(a)雜草、雜物的清除：為避免花壇建成后雜草與花壇植物爭(zhēng)水份、養(yǎng)料，花壇種植前應(yīng)徹底消滅雜雜草。同時(shí)，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物全部清出場(chǎng)地外。(b)換土：為符合要求，則必須換上合格種植土。換土后應(yīng)壓實(shí)，使密實(shí)達(dá)80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。(c)整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實(shí)后的地面應(yīng)作起高填低、結(jié)合觀賞和實(shí)際要求的平整，花壇的地面應(yīng)高出所在面5—10cm。平整后撒施基肥，施肥后應(yīng)進(jìn)行1次約30cm深的耕翻，使肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好的作用。（3）、排水及灌溉系統(tǒng)為便于花壇排水，花壇植床應(yīng)處理成具有一定的坡度，并根據(jù)花壇所在位置和實(shí)際需求，決定坡的形狀。種植不耐澇植物的花壇，植床應(yīng)抬高于地，面20—30cm。地形過于平坦的花壇或地下水位過高或聚水過多的花壇等必須設(shè)置暗管或明溝排水?；▔仨氂袊娏茉O(shè)施。在場(chǎng)地最后平整前，應(yīng)將管網(wǎng)埋設(shè)完畢。管網(wǎng)材料必須達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以上。2、定點(diǎn)放線可根據(jù)設(shè)計(jì)要求，應(yīng)用幾何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰線作出明顯標(biāo)記，亦可用尼龍線標(biāo)出圖案輪廓。如果花壇面積較大，則可用方格法放線。3、花壇種植（1）起苗a、裸根苗條：應(yīng)隨起隨栽，保持根系完整。b、帶土球苗：起苗應(yīng)保持土球完整、根系豐滿。起苗前，應(yīng)適當(dāng)停水；起苗后，立即包裝好土球，確保土球不松散，即運(yùn)即種。c、盆苗或袋苗：宜將盆或袋退去，并確保土球不松散。（2）種植方法a、灌水滲透：種植前3—4日,應(yīng)充分灌水滲透花壇種植土，待土壤干濕度適宜再行栽植．b、苗木處理：裸根苗在栽前宜切數(shù)據(jù)部分須根以促生新根，帶土球應(yīng)保持土球完整。種植前，苗木均應(yīng)存放在陰涼處。c、種植方法：栽植穴、坑應(yīng)稍大于土球和根系，保證苗根舒展；花壇的栽植間距，應(yīng)以植株的高低、分蘗的多少、冠叢的大小而定、保證長(zhǎng)成后具有良好的景觀效果；花苗的栽植深度應(yīng)充分考慮植物的生物學(xué)特性，一般以所埋之土與根莖處相齊為宜。栽植時(shí)，高的苗栽中間，矮的栽邊緣，使花壇突出景觀效果。栽入后用手壓實(shí)土壤，同時(shí)將余土未耙平。栽后必須在當(dāng)天淋透。（3）種植順序a、圖案簡(jiǎn)單的花壇：?jiǎn)蝹€(gè)的獨(dú)立花壇，應(yīng)由中心向外的順序退栽；一面坡式的花壇，應(yīng)由上向下栽植。b、圖案復(fù)雜的花壇：應(yīng)先栽好圖案的各條輪廓線，再栽內(nèi)部填充部分。c、大型花壇：宜分區(qū)、分塊栽植。d、不同性質(zhì)的花壇：植物高、低不同花卉混栽時(shí)，應(yīng)先栽高的，后栽矮的；宿根、球根花卉與一、二年生草花混栽時(shí)，應(yīng)先栽宿根、球根花卉，后栽一、二年生草花。（二）綠籬、垂直綠化的施工方法1、定點(diǎn)放線綠籬的定點(diǎn)應(yīng)以路牙或道路中心線為參照線，垂直綠化的定點(diǎn)可以攀緣物為參照線，用皮尺、測(cè)繩等按設(shè)計(jì)的株距，每隔5株釘一木樁作為定點(diǎn)和種植的依據(jù)。2、開種植溝（1）開溝：綠籬、垂直綠化宜開溝種植，溝槽的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。（2）、防意外：開溝前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工在點(diǎn)的在下管線埋設(shè)情況；開溝時(shí)要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時(shí)找有關(guān)部門配合解決。（3）、清除瓦礫、堆放基肥：開溝后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必須清除瓦礫垃圾，換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長(zhǎng)特點(diǎn)施加基肥，如用堆漚蘑菇肥或木屑，基肥必須與泥土充分拌勻，其施用量按下表的標(biāo)準(zhǔn)。樹木基肥施用量表土球直徑102030405060708090100110120基肥量102030506580901001501802202503、綠籬、垂直綠化的種植1、起苗a、選苗：作為苗木的灌木和攀緣植物要求冠幅完整、勻稱，合規(guī)格；土球完整，無(wú)破裂或松散；無(wú)病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)要求。b、起苗時(shí)間：起苗時(shí)間宜選在苗木休眠期，并保證栽植時(shí)間與起苗時(shí)間緊密配合，做到隨起隨栽。c、起苗方法：起苗前1—3天應(yīng)當(dāng)淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完整。裸根起苗就盡量多保留根系留宿土；若掘出后不能及時(shí)運(yùn)栽植，應(yīng)進(jìn)行假植。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，土球應(yīng)嚴(yán)密饈，打緊草繩確保土球不松散、底不漏土。2、苗木修剪、運(yùn)輸及假植a、苗木修剪：綠籬、垂直綠化植物種植剪，應(yīng)對(duì)苗木進(jìn)行修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種植物自然形態(tài)的特點(diǎn)和生物學(xué)特性，保持基本形態(tài)下剪去蔭枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重疊或過密的枝條，并適當(dāng)剪摘去部分葉片、對(duì)于數(shù)據(jù)根、劈裂根、病蟲根和過長(zhǎng)的根，也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐齊以防止過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。b、苗木運(yùn)輸：苗木的裝車、運(yùn)輸、卸車等各項(xiàng)工序，應(yīng)保證綠籬、垂直綠化植物的根系、土球守好、不應(yīng)折數(shù)據(jù)樹枝、擦傷苗皮或誤傷根系。c、苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場(chǎng)，若不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植?？酶缒究善椒诺孛?，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5—2m、深0.4m的假枝溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立將土球墊穩(wěn)、碼嚴(yán)，周圍用土培好。3、綠籬、垂直綠化的栽植a、回填底部植土：以攔有機(jī)肥的土為義部植土，在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有攔肥的干凈植土，使溝深與土球高度相符。b、排放苗木：將苗木排放到溝內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材料再放入溝內(nèi)；土球較大的苗木，宜先排放溝內(nèi)，把生長(zhǎng)姿勢(shì)好的一面朝外豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。c、填土插實(shí)：填入好土至樹穴的平地時(shí)骼木棍將土球四財(cái)、周的松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填用土填滿種植溝并插實(shí)。d、淋定根水：栽植后，必須在當(dāng)天對(duì)綠籬和垂直綠化植物淋透定根水。（三）花壇、綠籬、垂直綠化成活期養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：生長(zhǎng)旺盛，花繁葉茂，造型美觀。修剪工藝精細(xì)，植物造型具有藝術(shù)感和創(chuàng)意，產(chǎn)出精品。生長(zhǎng)勢(shì)：生長(zhǎng)拋強(qiáng)，生長(zhǎng)量超過該種類該規(guī)格的平均處生長(zhǎng)量；枝葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無(wú)枯枝殘葉，植株整齊一致，花卉適時(shí)開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開；花壇輪廓清晰，無(wú)殘缺，綠籬無(wú)斷層。修剪：考慮每種植物的生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)，既造型美觀又能適時(shí)開花，花多色艷；花灌木和草本花卉在花芽分化前進(jìn)修剪，避免把花芽剪掉，花開花謝后及時(shí)將殘花殘枝剪去，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，增強(qiáng)園林美化效果，精雕細(xì)刻，產(chǎn)出精品。灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長(zhǎng)及開花特性進(jìn)行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：沙土為3%—5%，沙壤土為6%—12%，壤土為12%—23%，粘土為21%—23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求沙土為4.5%—6%，沙壤土為9%—12%，壤土為18%—12%，粘土為22%—23%；需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：沙土為3%—4.5%，沙壤土為6%—9%，壤土為12%—18%，粘土為21%—22%。施肥時(shí),肥料不能裸露,可采用埋施或水施等不同方法。埋施可先挖穴或開溝，施肥后回填土、踏實(shí)、淋足水、找平。一般可結(jié)合除草松土進(jìn)行施肥。除雜草：經(jīng)常除雜草和松土，除雜松土?xí)r要保護(hù)根系裸露，更不能造成黃土裸露。補(bǔ)植、改植：及時(shí)清理死苗，一周內(nèi)補(bǔ)植回原來的種類并力求規(guī)格與原來植抹接近，以保證優(yōu)良的景觀效果。補(bǔ)植按照種植規(guī)范進(jìn)行，施足基肥并加強(qiáng)淋水等保養(yǎng)措施；保證成活率達(dá)98%以上。對(duì)已呈老化或明顯與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)的灌木和花卉應(yīng)及時(shí)進(jìn)行改植。病蟲害防治：及時(shí)優(yōu)質(zhì)好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強(qiáng)抗病蟲能力，經(jīng)常檢查，草發(fā)現(xiàn)草處理。采取綜合防治、化學(xué)防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響植物生長(zhǎng)。盡量采用生物防治的辦法，以減少對(duì)環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生病蟲害，最嚴(yán)重的危害率在5%以下。（四）喬木的種植施工方法1、定點(diǎn)放線按設(shè)計(jì)的要求用皮尺、鋼卷尺、測(cè)量繩量出每株樹栽植的位置。用鎬刨出小坑（深2-3CM，直徑3-5CM），向坑內(nèi)放一小撮石灰，然后用腳踏實(shí)，以免石灰被風(fēng)吹散，作記號(hào)。定點(diǎn)后應(yīng)由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。對(duì)孤植樹可在定點(diǎn)位置上插一木樁，標(biāo)明應(yīng)栽植樹的樹種名稱、規(guī)格大小和坑的規(guī)格。2、挖穴以所定灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應(yīng)比土球大16-20CM，裸根苗的應(yīng)保證根系充分舒展，坑的深度應(yīng)比土球高度深10-20CM。除行道樹的坑外，坑的形狀一般宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。常用規(guī)格的土球其植穴規(guī)格按下表進(jìn)行開挖。土球直徑（cm）2030405060708090100110120植穴規(guī)格長(zhǎng)×寬×深（cm）40×40×3050×50×4060×60×5070×70×6080×80×7090×90×80110×110×100120×120×110130×130×120160×160×140170×170×150挖穴前應(yīng)向有關(guān)問門了解施工地點(diǎn)的地下管線情況；挖穴時(shí)要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時(shí)找有關(guān)部門配合解決。挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長(zhǎng)特點(diǎn)施加基肥，基肥必須與泥土充分拌勻，施肥參照樹木基肥施用量表。3、苗木修剪、運(yùn)輸及假植a.苗木的修剪：種植前,應(yīng)對(duì)苗木進(jìn)行適度修剪.修剪時(shí)應(yīng)遵特循各種樹木自然形態(tài)的特點(diǎn)和生物學(xué)特性,在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重疊或過密的枝條，并適當(dāng)剪摘去部分葉片。對(duì)于斷根、劈裂根、病蟲根和過長(zhǎng)的根，也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。b.苗木運(yùn)輸：苗木的裝車、運(yùn)輸、卸車等各項(xiàng)工序，應(yīng)保證樹木的樹冠、根系、土球的完好，不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運(yùn)高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的應(yīng)斜放，土球向前，樹干向后，并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢，墊牢擠嚴(yán)。卸車時(shí)應(yīng)雙手抱土球輕輕放下或用網(wǎng)格兜著土球底部抬下。若土球較大，宜借助木板將土球從車上順勢(shì)慢慢滑下，不可滾動(dòng)土球。土球直徑超過60cm的樹苗，應(yīng)用吊車裝車，卸車時(shí)直接吊到樹穴輔助種植。c.苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場(chǎng)，若不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-2m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴(yán)，周圍用土培好。若假植時(shí)間過，則應(yīng)盡量澆水，保持土壤濕潤(rùn)，同時(shí)注意防治病蟲害。4、喬木的栽植a.回填底部植土：以拌有基肥的土為樹坑底部植土，使穴深與土球高度相符，盡量避免深度不符來回搬動(dòng)。b.擺放苗木：將苗木土球放到穴內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材料再放穴內(nèi)；土球較大的苗木，宜先放穴內(nèi)，把生長(zhǎng)勢(shì)好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。c.填土插實(shí)：在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈植土。填入好土至樹穴的一半時(shí)，用木棍將土球四周的松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實(shí)，使種植土均勻、密實(shí)地分布在土球的周圍。d.淋定根水、立支架：栽植后，必須在當(dāng)天淋透定根水。喬木栽植后應(yīng)做扶護(hù)，可采長(zhǎng)3-5m、尾徑大于4cm的3根毛竹扶固。大型喬木要按照實(shí)際情況用鐵箍箍住樹干，四周用角鐵拉住，并將角鐵深深釘入地下來固定其樹干，確保樹木不傾斜、不倒伏。5、養(yǎng)護(hù)與管理（1）、地樹木養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①、樹體枝繁葉茂，生長(zhǎng)健壯，無(wú)病蟲害。②、樹形豐滿、美觀，人、畜、機(jī)械、車輛結(jié)樹木極少損壞現(xiàn)象。③、經(jīng)常保持樹木周圍地面土壤疏松、通氣，樹基部無(wú)堆積污染物現(xiàn)象。（2）、灌溉與排水新栽植的樹木，必須注意澆水，特別在干旱季節(jié)更應(yīng)勤澆灌，但松柏類等不耐水濕的樹種應(yīng)在雨季采取排水措施。①、灌溉新植樹木在15天內(nèi)，要每一天澆灌一次，15天后可每?jī)商鞚补嘁淮?。灌水方法采取小水漫灌，或澆灌都可，灌后可用?xì)土覆蓋，以防水分蒸發(fā)。草坪幼苗期以霧狀灌水為主，一般每次灌水深度為3-5cm，即要使草坪草幼苗的根系活動(dòng)層的土層完全濕潤(rùn)。②、排水方法在綠地有一定坡度的情況下，可利用自然地勢(shì)由高向低排水，或者通過排水溝、排水管進(jìn)行排水。③、施肥為給新植樹木補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，就必須給它們施肥。施肥方法有根部施肥和根外施肥兩種，前者是將肥料施于根部，后者是將肥料噴射在葉表、樹干上。④、病蟲害防治病蟲害以預(yù)防為主，植物種植10天，進(jìn)行第一次藥物噴灑。藥物的選擇可根據(jù)植物的品種而定。因所在公園已有開放，噴灑藥物時(shí)應(yīng)立警戒區(qū)，以免游人中毒。⑤、防除自然災(zāi)害做好防汛防臺(tái)風(fēng)：在臺(tái)風(fēng)暴雨來臨前，應(yīng)及時(shí)注意開溝排水，并將所有新植的樹木加上支柱或用繩索扎縛牢固，單株樹木的支柱應(yīng)放置在樹木的迎風(fēng)面。臺(tái)風(fēng)后，及時(shí)將被臺(tái)風(fēng)刮倒的植物扶起，修剪、加土沖緊、重新種好。質(zhì)量控制計(jì)劃及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系一、公司質(zhì)量要求情況1.詳細(xì)及規(guī)范的的公司質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量體系文件及明確的公司組織機(jī)構(gòu)，是我公司保質(zhì)保量完成工程內(nèi)容的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.建立項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系：質(zhì)量保證體系(一)——質(zhì)量監(jiān)督檢查組成機(jī)構(gòu)體系;質(zhì)量保證體系(二)——質(zhì)量檢查程序框圖。（見下表）二、工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解1.本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.為了達(dá)到本程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將選派最優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)本工程施工將采取全過程的目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程分目標(biāo)；將各質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工質(zhì)量意識(shí)。3.目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開，確定工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作。質(zhì)量監(jiān)督檢查組成機(jī)構(gòu)體系項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械設(shè)備部施工管理部材料供應(yīng)部質(zhì)檢部生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境質(zhì)量控制項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械設(shè)備部施工管理部材料供應(yīng)部質(zhì)檢部生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境質(zhì)量控制工程材料質(zhì)量控制施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工人質(zhì)量控制施工檢測(cè)方法質(zhì)量控制按質(zhì)量要求完成施工任務(wù)審查開工申請(qǐng)審查開工申請(qǐng)每道工序完工后承包人返工或整修或進(jìn)一步整理資料承包人返工或整修監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢是否簽認(rèn)自檢結(jié)果承包人自檢，是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單分項(xiàng)工程已完工承包人自檢，是否合格填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單編制分項(xiàng)工程完工證書監(jiān)理工程師匯總抽檢資料進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定審查分項(xiàng)工程完工證書簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書完畢否否否是否是否是否否是三、落實(shí)質(zhì)量保證體系1.合同管理：施工合同，正確理解施工合同條款，保證準(zhǔn)確無(wú)誤地履行施工合同。2.圖紙資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。3.采購(gòu)管理：對(duì)供應(yīng)商選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。4.工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)控制，保證質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)督控制。5.不合格品的控制管理：對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批，并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。6.糾正和預(yù)防措施管理：對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)糾正措施，定期總結(jié)、分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)預(yù)防措施，把不合格減至零。7.培訓(xùn)管理：對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)要求。8.回訪保修管理：對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作作嚴(yán)格管理，提高本公司的社會(huì)信譽(yù)。四、確定保證質(zhì)量的技術(shù)措施1.建立健全質(zhì)量保證措施，組建項(xiàng)目經(jīng)理部土建和安裝專業(yè)技術(shù)組，各配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。2.現(xiàn)場(chǎng)組建施工技術(shù)管理班子，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。3.各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理：組織基礎(chǔ)和主體工程的中間驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站、甲方代表共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后方可組織下道工序施工。4.加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，及時(shí)提出圖紙上的問題，盡量減少因設(shè)計(jì)變更造成的返工現(xiàn)象，認(rèn)真做好施工前的施工組織設(shè)計(jì)編寫和技術(shù)交底工作，并盡量要求按施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求有計(jì)劃、有步驟、有檢查地施工。5.特殊分項(xiàng)工程的施工應(yīng)及時(shí)編制專題方案。五、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度1.施工：在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中，重點(diǎn)抓好發(fā)下幾點(diǎn)：（1）.隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字手續(xù)。（2）.三檢制：按工序、分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到工序、落實(shí)到班組、落實(shí)到人頭。（3）.樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序——樣板段、施工管理細(xì)則。（4）.崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛，由質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。2.協(xié)調(diào)：執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序的交接管理，及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進(jìn)行。3.外監(jiān)：虛心接受監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站以及設(shè)計(jì)單位等各方面的指導(dǎo)和意見，從嚴(yán)自我要求，實(shí)施超前預(yù)控，豎決及時(shí)整改第七章確保工期的措施第一節(jié)保證施工工期的措施本工程目標(biāo)工期分為第一階段10天，第二階段50天兩部分，時(shí)間比較緊迫，必須加大勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入，延長(zhǎng)施工時(shí)間來保證工期的如期完成，同時(shí)還應(yīng)作好資金、材料的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)度階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段，以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。一、明確工期進(jìn)度控制方法與原則：1.按施工階段分解，空出控制節(jié)點(diǎn)，以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止點(diǎn)為控制點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)施工階段，以鋼筋砼、木結(jié)構(gòu)施工為重點(diǎn)控制對(duì)象，在裝修階段以內(nèi)砌體、粗批擋和外墻為重點(diǎn)控制，在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2.按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專業(yè)同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，在不同專業(yè)或不同工種的任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間的交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并需承擔(dān)因耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程質(zhì)量不在本工序造成延誤。通過掌握對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到各分部工程計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3.根據(jù)總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間安排，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成年度、季度、月度及旬期進(jìn)行計(jì)劃，這樣將更有利于計(jì)劃目標(biāo)的控制。4.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。備足易損壞零件，確保不因設(shè)備故障而影響工期。5.控制原則：下級(jí)目標(biāo)必須達(dá)到上級(jí)目標(biāo)的必要條件和充分條件。二、實(shí)現(xiàn)工期進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制：施工階段進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件與情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要隨時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度相關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從中明了二者之間差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其進(jìn)度動(dòng)態(tài)循環(huán)圖如下：施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃(經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃(經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃)對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差實(shí)際值與計(jì)劃的比較了解施工進(jìn)度情況提出更改措施分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)工序的影響否三、制定保證工期的技術(shù)措施1.編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案及各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，提前落實(shí)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題和措施，保證設(shè)計(jì)變更在施工前落實(shí)到位，盡量減少返工現(xiàn)象。2.保證各工程勞力、各施工機(jī)械和各種工程材料的投入，堅(jiān)持按審定的施工方案組織現(xiàn)場(chǎng)施工。3.大力推廣新技術(shù)、新材料、工藝、新設(shè)備應(yīng)用，充分發(fā)揮科技進(jìn)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。四、采取保證工期的管理與組織措施1.實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的統(tǒng)一管理，并每天會(huì)同工程監(jiān)理于現(xiàn)場(chǎng)召開一次有協(xié)作單位參加的工程協(xié)調(diào)施工例會(huì)，以及時(shí)處理施工中存在的問題，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。2.推行項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，簽訂包工程質(zhì)量、包合同工期、包定額人工工資和材料耗用指標(biāo)，以及安全無(wú)事故、文明施工的六包責(zé)任承包合同。并明確獎(jiǎng)懲規(guī)定和定期檢查考核，以保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)雨季施工保證措施中山市地處亞熱帶，屬海洋性季風(fēng)氣候，全年大部分時(shí)間光照充足，雨量充沛，每年五月至九月為雨季，夏秋季炎熱，夏秋季有臺(tái)風(fēng)襲擊，根據(jù)這一地區(qū)特征，在工程施工過程中，最好雨季施工對(duì)保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的意義很大。要做好與氣象臺(tái)的聯(lián)系工作，并提前采取措施。雨季施工措施中山市降雨量大，雨季長(zhǎng)，臺(tái)風(fēng)和強(qiáng)熱帶風(fēng)暴頻繁。為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，且本工程工期非常緊，必須珍惜每一分鐘的施工時(shí)間，為確保工期，制定以下措施。(一)雨天總體施工安排：1、提前挖穴2、提前購(gòu)苗，保證雨天必須施工，各班組配備足夠的雨衣和防滑水鞋，施工時(shí)注意施工安全。(二)建立健全組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的防臺(tái)風(fēng)暴雨及防洪領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)，制定出切實(shí)可行的防護(hù)措施和管理辦法，并監(jiān)督落實(shí)。(三)日常防備措施：合理布置現(xiàn)場(chǎng)，做到：（1）現(xiàn)場(chǎng)有組織排水，排水通道暢通。（2）喬木要固定牢。（3）定期檢查各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好記錄。（4）注意天氣預(yù)報(bào)，了解天氣變化動(dòng)態(tài)。第八章施工安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié)保證措施一、安全施工目標(biāo):在本工程施工中，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”的安全管理目標(biāo)。即“無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故”。年輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。二、建立安全生產(chǎn)管理體系:在本工程施工中，由公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)施工安全工作，負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)督檢查，項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組，并設(shè)四名專職安全員，負(fù)責(zé)日常的工地安全檢查工作，各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，做到層層抓安全，人人自覺地做好安全工作。三、安全生產(chǎn)管理體系框圖施工安全保證機(jī)構(gòu)框圖詳見下圖“施工安全保障體系（一）——施工安全組織機(jī)構(gòu)圖”施工安全組織機(jī)構(gòu)圖公司：總經(jīng)理公司：總經(jīng)理公司：質(zhì)安部施工員、專職安全員項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理安全主管各專業(yè)施工班組長(zhǎng)（兼職安全員）四、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)工作:一般規(guī)定1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)。道路暢通，材料堆放整齊，做到文明施工。3.施工現(xiàn)場(chǎng)及住地不允許燒明火并掛有安全標(biāo)志。4.登高平臺(tái)或梯子使用前必須檢查牢固可靠。高空作業(yè)地面須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，移動(dòng)登高平臺(tái)時(shí)操作人員須落地。6.使用燃油調(diào)配油料要帶好防護(hù)用品，嚴(yán)禁吸煙。沾染上油料的棉紗、破布等雜物要集中存放在有蓋金屬容器內(nèi)及時(shí)處理。第二節(jié)安全教育及交底一、在工程施工中，建立正常的每周一次安全課教育，時(shí)間為每星期一上午班前兩小時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持安全課，同時(shí)在每個(gè)工序施工前，由施工員組織，由技術(shù)員進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，各工種的班組長(zhǎng)要代表受教育人簽字。二、重大安全技術(shù)方案的制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)安部主持，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行交底。三、對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上崗。四、每一分部分項(xiàng)工程施工前由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能實(shí)施。第九章文明施工和環(huán)保措施文明施工管理是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征。本工程位于居民生活區(qū)，因此其現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求非常高，按照中山市建設(shè)局頒發(fā)的《中山市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》，為獲得兩個(gè)文明雙豐收，我公司采用以下規(guī)劃和措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按施工平面布置圖進(jìn)行布置，包括臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)交通、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具的布置，成品、半成品、原材料的堆放位置等。2現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌的設(shè)計(jì)：工程標(biāo)牌（五牌一圖）。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置工程標(biāo)牌，工程標(biāo)牌為施工總平面布置圖，工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。五牌一圖設(shè)置在工地大門旁邊圍柵的醒目位置上。工程概況牌要載明項(xiàng)目名稱、規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號(hào)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。3按設(shè)計(jì)架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和照明火。4現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及道路硬地化：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地均采用C20砼150mm厚，現(xiàn)場(chǎng)道路采用C25砼200厚，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)硬地化?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要平坦、通暢，并設(shè)置相應(yīng)的的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。周邊設(shè)排水溝，保證現(xiàn)場(chǎng)不積水。二、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理：1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。2.食堂、衛(wèi)生間等應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生管理要求，工作人員要有健康證，生熟食分開操作，熟食容器不得使用非食用塑料制品。3.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生。三、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)1.建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。建立來訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。3.經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。4.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。四、文明教育施工現(xiàn)場(chǎng)要利用黑板報(bào)和其它形式對(duì)員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作。使施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國(guó)家的法律、法令，提高員工的法紀(jì)觀念。五、文明施工管理體系和組織措施1.建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主管安全、文明施工的負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，下設(shè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，衛(wèi)生員三名，保安防火負(fù)責(zé)人，保安員八人，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常文明施工的檢查，整改、協(xié)調(diào)等工作。2.設(shè)三名衛(wèi)生員，按現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作。3.后勤組配備醫(yī)藥保健箱、擔(dān)架。4.所有工作人員均掛牌上崗，如發(fā)現(xiàn)未佩帶工作牌的人員扣半日工資。六、建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)制度，這些制度包括：1.施工不擾民管理措施2.施工現(xiàn)場(chǎng)事故急救措施3.施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔制度4.施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵噪音控制措施5.生活區(qū)管理制度6.門衛(wèi)職責(zé)7.任命計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人，小組成員，并確定計(jì)劃生育小組職責(zé)。8.建立施工現(xiàn)場(chǎng)防火小組，并確定其職責(zé)9.定期搞衛(wèi)生除四害規(guī)定10.施工現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員職責(zé)第十章現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、植物保護(hù)、廢料處置措施第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施一、機(jī)構(gòu)設(shè)置1.項(xiàng)目成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的治安、保衛(wèi)工作。2.各作業(yè)班（組）長(zhǎng)為本班（組）的兼職治保員。二、保安員的布置1.根據(jù)施工平面圖在門口各兩名保安員站崗。2.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩名保安員，進(jìn)行場(chǎng)地巡視。3.需要進(jìn)行成品保護(hù)時(shí)，設(shè)置一名保安員負(fù)責(zé)成品保護(hù)。三、治安組織的職責(zé)1.經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行法制宣傳教育以及防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故的教育，不斷提高廣大員工的法制觀念和防范意識(shí)。2.制定和健全各項(xiàng)治安防范措施和管理制度，定期或不定期地檢查，督促各項(xiàng)措施和制度的落實(shí)情況，堵塞各種漏洞，減少或杜絕各類事故的發(fā)生。3.檢舉揭發(fā)有違法犯罪行為的人和刑事犯罪嫌疑人，保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安部門查破各類案件。四、治安管理1.內(nèi)部治安管理實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，“打防并舉，以防為主”的原則。2.各施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理，由項(xiàng)目經(jīng)理主管負(fù)責(zé)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員一律憑“工號(hào)出入證”，無(wú)證人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；工地執(zhí)勤人員必須佩戴“工地執(zhí)勤”字樣的袖標(biāo)。第二節(jié)植物保護(hù)措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)凡涉及需要遷移的花草樹木，都應(yīng)事先上報(bào)業(yè)主，由業(yè)主帶組織實(shí)施，嚴(yán)禁施工人員擅自遷移一草一木。2、所有施工人員不準(zhǔn)亂鏟植被，攀折花木。第三節(jié)廢料處置措施1、現(xiàn)場(chǎng)各施工點(diǎn)的施工垃圾，每天下班后由各施工班組清理至統(tǒng)一堆放點(diǎn)堆放，小型自卸汽車運(yùn)出場(chǎng)外，做到工完場(chǎng)清。2、施工及生活污水系統(tǒng)組織排水、過濾，排入市政污水管網(wǎng)。3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置若干個(gè)垃圾箱，用于統(tǒng)一裝放生活垃圾，并每天清出場(chǎng)外。第十一章與施工總承包人的配合措施第一節(jié)管理目標(biāo)一、本工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)。二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理目標(biāo)：文明工地。三、安全管理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)廣東省“五無(wú)”（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌）的安全管理目標(biāo)，輕傷事故頻率：2‰。第二節(jié)與施工總承包人的協(xié)調(diào)配合1.成立協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，部?jī)?nèi)設(shè)多名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)總承包施工單位的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，做到職責(zé)分明，每個(gè)專業(yè)的工作都有專人協(xié)調(diào)管理，職責(zé)明確，責(zé)任人，做到凡事有人管，有人幫助解決。2.會(huì)同總承包人代表、監(jiān)理工程師定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料進(jìn)行檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3.項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向總承包人、監(jiān)理及各有關(guān)專業(yè)通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。4.配合總承包人、業(yè)主召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護(hù)、各專業(yè)預(yù)留孔相統(tǒng)一等問題。5.項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)成專業(yè)施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”，各專業(yè)應(yīng)建立健全安全、質(zhì)量、保證體系，并納入項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從總承包人代表、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的管理，按總體安排進(jìn)退場(chǎng)。6.各專業(yè)所選用的設(shè)備、材料必須經(jīng)總承包人代表、監(jiān)理工程師審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。7.各專業(yè)認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，施工過程中做好各種試驗(yàn)檢查記錄，隨時(shí)接受總承包人、監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理部的工作檢查，特別是隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真改進(jìn)工作。工程竣工后，要求及時(shí)提供完整、真實(shí)的施工技術(shù)資料。8.各專業(yè)施工組在控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)本專業(yè)的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序各專業(yè)施工的立體交叉和空間流水作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)總承包人要求的工期目標(biāo)。9.項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)施工組的教育，提請(qǐng)各專業(yè)施工組增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)意識(shí)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)總承包人負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，重視收尾工作。第三節(jié)各施工組之間的協(xié)調(diào)、配合一、協(xié)調(diào)的專業(yè)工程有：1土建工程；2.路面工程；3.綠化工程；二、各專業(yè)分項(xiàng)工程施工工期的協(xié)調(diào)安排1.土建工程：以土建為中心，貫穿整個(gè)工程，至始至於，各單體工程可充分利用工作面按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行擺設(shè)施工。2路面工程：配合土建、綠化工程，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求預(yù)留孔位置及預(yù)埋等配合工作。3.綠化工程：在不影響土建及路面工程施工情況下即可開始大面積種植、栽培。三、具體協(xié)調(diào)安排措施1.既要全面管理本工程的施工，同時(shí)也要以服務(wù)者的身份積極為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，解決問題，提供盡量多的幫助。2.結(jié)構(gòu)施工階段堅(jiān)持周例會(huì)制度，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。3.建立每天下午4點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)參加。聽取施工調(diào)度安排，協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插有關(guān)問題。解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題，根據(jù)會(huì)議決定，各專必須認(rèn)真執(zhí)行。4.做好各專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作，并為他們提供必要的機(jī)械設(shè)備、零散材料和施工用地。5.各專業(yè)不得隨意在施工的路面、標(biāo)板上鑿洞、剔槽。6.進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備均需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目經(jīng)理部指定地點(diǎn)堆放，材料出場(chǎng)也要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，辦離場(chǎng)證。7.所有專業(yè)施工組進(jìn)場(chǎng)均要與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定工程配合協(xié)議，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按協(xié)議條款來檢查，落實(shí)各專業(yè)施工組的責(zé)任、義務(wù)，盡量減少推諉扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)而貽誤工期。第十二章工程交工技術(shù)資料的管理第一節(jié)施工技術(shù)資料的收集和管理工程資料的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確極為重要。為此對(duì)資料的管理從工程一開工就要嚴(yán)格要求。一、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的收集1.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的收集整理以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，各專業(yè)工程師直接負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)資料的收集整理，專業(yè)施工單位、材料組、質(zhì)安組必須及時(shí)提供有關(guān)資料。2.整理資料要及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收后，應(yīng)立即填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄表，做好簽章手續(xù)，應(yīng)注意隱蔽工程驗(yàn)收記錄表內(nèi)日期的真實(shí)性。3.及時(shí)辦理分部工程驗(yàn)收，完備資料。4.技術(shù)資料的填寫字跡工整，形式規(guī)范。5.施工日記應(yīng)詳細(xì)具體。6.竣工圖和主要的施工記錄采用符合規(guī)范的墨水填寫。7.簽字齊全，簽章清楚。8.對(duì)工程施工中主體工程的重要部位，各分部工程中有代表性的階段及工程全貌要進(jìn)行拍照和錄相，并符合有關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)工程技術(shù)資料的逐級(jí)移交和建檔一、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料應(yīng)分部（基礎(chǔ)，主體，裝修）分階段地向公司工程部檔案員移交，并應(yīng)分別在基礎(chǔ)、主體分部工程中間驗(yàn)收和單位工程竣工檔案專項(xiàng)驗(yàn)收前20天移交完。每次移交時(shí)必須有移交清單，并辦理移交簽字手續(xù)，檔案員應(yīng)認(rèn)真檢查有無(wú)欠缺或錯(cuò)誤，把存在問題及時(shí)書面通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，及時(shí)把所有資料收集齊全。二、公司工程部檔案員在收到項(xiàng)目交來的工程技術(shù)資料后，應(yīng)按國(guó)家及中山市城建檔案館和市質(zhì)量監(jiān)督總站的有關(guān)規(guī)定整理裝訂成冊(cè)，并分別編號(hào)（主體工程中間驗(yàn)收時(shí)暫不編號(hào)），在工程中間驗(yàn)收和竣工檔案專項(xiàng)驗(yàn)收前10天，經(jīng)本單位工程部長(zhǎng)和總工程師審查合格后，簽字并加蓋公章，在中間驗(yàn)收、竣工檔案專項(xiàng)驗(yàn)收前5天送有關(guān)單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站、檔案館）檢查。參加驗(yàn)收的檔案員或資料員對(duì)在各次檢查中提出資料上的問題應(yīng)作好記錄，并及時(shí)進(jìn)行整改和完善。確認(rèn)沒問題后，填寫檔案移交目錄，進(jìn)行資料的移交。除一份資料留公司存檔案外，其余三份移交給建設(shè)單位，并協(xié)助建設(shè)單位向市城建檔案館和使用單位移交。三、公司工程部資料室對(duì)每一竣工工程建立一套檔案，并按檔案管理辦法分年按類入櫥，貼上標(biāo)簽并建立檔案卡片（臺(tái)帳）以便查閱和調(diào)用。第二部分項(xiàng)目管理班子配備情況施工組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理班子配備情況表工程名稱：古神公路中間綠化帶職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理李翔工程師專業(yè)技術(shù)資格中級(jí)粵中職證字第415716號(hào)園林規(guī)劃中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)技術(shù)負(fù)責(zé)人馬永林高級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)黃人勞人[2001]19號(hào)園林中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)辦公室主任張青助理工程師專業(yè)技術(shù)資格初級(jí)粵初職證字第0202007000502號(hào)風(fēng)景園林中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)綜合技術(shù)組長(zhǎng)黃定華高級(jí)農(nóng)藝師專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)粵高職證字第077336號(hào)栽培中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)園建施工負(fù)責(zé)人史東偉工程師專業(yè)技術(shù)資格中級(jí)66200036工民建中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)綠化施工負(fù)責(zé)人林俊英工程師專業(yè)技術(shù)資格中級(jí)粵中職證字第555498號(hào)風(fēng)景園林中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)給排水施工負(fù)責(zé)人劉鳳梅高級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)562500051號(hào)給排水中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人汪英柱助理工程師專業(yè)技術(shù)資格初級(jí)粵初職證字第0102005000375號(hào)農(nóng)學(xué)中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)預(yù)算主管江梅助理工程師專業(yè)技術(shù)資格初級(jí)粵初職證字第0102007001424號(hào)花卉園林中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人趙培輝農(nóng)藝師專業(yè)技術(shù)資格中級(jí)粵中職證字第415698號(hào)植物中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)安全管理主管黃惠敏助理工程師專業(yè)技術(shù)資格初級(jí)粵（建總）初職證字第5689號(hào)工民建中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)質(zhì)檢主管勒海濤工程師專業(yè)技術(shù)資格中級(jí)粵中職證字第0102004000602號(hào)園林規(guī)劃中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管王黎苑會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格初級(jí)粵（深）初職證字第55181號(hào)會(huì)計(jì)中山市德華綠化工程有限公司無(wú)無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名李翔性別男年齡41職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大學(xué)參加工作時(shí)間1983.08從事項(xiàng)目經(jīng)理年限8項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)5102211782下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對(duì)201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。4在開班后會(huì)時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動(dòng)中國(guó)》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁，如果長(zhǎng)時(shí)間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但