辦公室高質(zhì)量發(fā)展方案

第辦公室高質(zhì)量發(fā)展方案

辦公室高質(zhì)量發(fā)展方案

為加強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的困難和問題，推動我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)《大同市推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作方案》(同政辦發(fā)〔20__〕27號)文件的安排部署，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)制定本工作方案。

一、總體要求

堅(jiān)持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)發(fā)力，對全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月監(jiān)測、逐季評估，及時協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，切實(shí)增強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展后勁。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立由丁國華縣長任組長的全縣推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件1)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱縣推動辦)，辦公室設(shè)在縣發(fā)展和改革局，牽頭負(fù)責(zé)指標(biāo)分解、任務(wù)下達(dá)、監(jiān)測預(yù)警和綜合分析等工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。

三、工作機(jī)制

(一)建立監(jiān)測評估機(jī)制。實(shí)行一月一監(jiān)測、一季一評估的工作機(jī)制。

1.月度監(jiān)測會議

(1)分管副縣長于每月22日召開分管部門月度指標(biāo)監(jiān)測會，各單位要對照目標(biāo)任務(wù)，匯報本領(lǐng)域指標(biāo)完成情況、存在問題及下步舉措等，并按照附件3、4、5格式填報本領(lǐng)域指標(biāo)進(jìn)展情況，紙質(zhì)版一式兩份，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章后于每月24日前報送至縣推動辦，電子版發(fā)送至郵箱__。

(2)縣長或分管副縣長于每月25日主持召開全縣月度指標(biāo)監(jiān)測會，縣發(fā)改局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣工信局等各成員單位主要負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長參加?？h發(fā)改局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣財政局、縣國調(diào)隊(duì)匯報各項(xiàng)指標(biāo)完成情況;存在短板的責(zé)任單位或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))重點(diǎn)匯報原因和舉措。

2.季度評估會議

由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開季度評估會議，領(lǐng)導(dǎo)小組各副組長、成員參加?？h統(tǒng)計(jì)局通報全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況;各責(zé)任部門匯報本領(lǐng)域指標(biāo)進(jìn)展情況，尤其要對異常波動指標(biāo)進(jìn)行深入分析，找出準(zhǔn)確原因，提出對策建議。

(二)建立預(yù)報監(jiān)測機(jī)制。為提高全縣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行監(jiān)測的有效性，確保指標(biāo)運(yùn)行監(jiān)測達(dá)到既全部覆蓋又重點(diǎn)突出的效果，各責(zé)任部門每月要重點(diǎn)分析上月完成指標(biāo)情況，還要提出本月完成情況預(yù)計(jì)，在下月召開分析會時，對實(shí)際完成和上月預(yù)計(jì)數(shù)之間的差異要進(jìn)行分析，找出原因并提出下步舉措。

(三)建立考核評價機(jī)制。針對各責(zé)任部門本領(lǐng)域指標(biāo)月(季)度完成情況，縣考核辦要會同縣推動辦制定具體考核評分辦法，進(jìn)行考核評分?？h考核辦依據(jù)各部門評分結(jié)果進(jìn)行月度排名，排名結(jié)果送縣長、分管副縣長及各責(zé)任部門。

(四)建立綜合分析機(jī)制。成立縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告起草小組(見附件6)，各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正式公布之后，由縣發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、工信部門牽頭，組織相關(guān)部門撰寫經(jīng)濟(jì)分析報告。月度分析報告只對規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、公共財政收入完成情況進(jìn)行簡要分析。季度分析報告要對全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行整體分析。

四、保障措施

(一)緊盯目標(biāo)，制定任務(wù)。縣推動辦按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會和縣人代會確定的增長目標(biāo)，提出2019年我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度任務(wù)。實(shí)際工作中，縣推動辦要結(jié)合市里下達(dá)每月指標(biāo)，及時提出新的目標(biāo)任務(wù)。

(二)注重聯(lián)動，形成合力。由發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、工信部門牽頭，落實(shí)定期聯(lián)合集中辦公機(jī)制，主動及時交流共享有關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，提高指標(biāo)的科學(xué)性、有效性、快捷性。

(三)強(qiáng)化督查，提升效能?？h政府督查室要及時跟進(jìn)督促檢查;對完成指標(biāo)好的單位進(jìn)行通報表揚(yáng)，完不成任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評，并上報縣領(lǐng)導(dǎo)。

辦公室高質(zhì)量發(fā)展方案本年度學(xué)校辦公室計(jì)劃做好以下幾方面的工作：

一、常規(guī)工作

1.及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長、書記審閱，根據(jù)校長、書記的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。

2.及時向市教育局和其他上級部門上報各類學(xué)校的工作材料。

3.及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

4.做好學(xué)校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。

5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計(jì)劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。

6.安排好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。

7.管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

8.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。

9.銜接好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利開展。

10.做好陽光服務(wù)工作，配合市教育局做好教育輿情監(jiān)管，加大學(xué)校的宣傳報道擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知明度，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍。

二、重點(diǎn)工作

1.配合做好學(xué)校管理結(jié)構(gòu)改革工作，通過參與修訂辦學(xué)章程，調(diào)整學(xué)校管理結(jié)構(gòu)，為學(xué)校決策提供參謀。

2.進(jìn)一步做好各部門（科室）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持重大問題歸口報告；上情下達(dá)，下情上達(dá)要及時、準(zhǔn)確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

3.做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項(xiàng)重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

4.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開展情況，加強(qiáng)與各處室的信息溝通，及時以書面、短信或網(wǎng)絡(luò)的形式向廣大教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

5.加強(qiáng)與新聞媒體的.聯(lián)系。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。

6.繼續(xù)做好督導(dǎo)評估空間建設(shè)工作，定期督查科室資料上傳情況，并及時反饋省督導(dǎo)評估專家督導(dǎo)意見。

7.協(xié)助做好學(xué)校60周年校慶工作，努力總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚激勵人心，加快學(xué)校發(fā)展。

本學(xué)期，辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以均衡發(fā)展工作為中心，以學(xué)?？傮w工作為目標(biāo)，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。

辦公室高質(zhì)量發(fā)展方案

一、繼續(xù)繼續(xù)教育課時管理工作

面廣量大，繼續(xù)教育課時登記管理工作。教師的繼續(xù)教育情況往往與教師的職稱評定、晉升高一級職稱、評優(yōu)評先等掛鉤，涉及到教師的切身利益。因此，將本著嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀公正的原則，嚴(yán)格按照教育局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行課時登記管理，把這項(xiàng)工作切實(shí)抓好。

二、遠(yuǎn)程研訓(xùn)平臺建設(shè)工作

將成為教師培訓(xùn)的發(fā)展方向。目前全國許多省市都在嘗試開展遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)。市年已通過省教育現(xiàn)代化評估驗(yàn)收，由于遠(yuǎn)程研訓(xùn)具有節(jié)省、方便、互動性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。全市各中小學(xué)均已達(dá)到教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，特別是校園網(wǎng)的建設(shè)和計(jì)算機(jī)的配備已達(dá)到較高水平，為開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)提供了較好的硬件設(shè)備條件。

從年開始，因此。將利用MOODLE平臺，建設(shè)一個具有較高質(zhì)量的遠(yuǎn)程研訓(xùn)平臺，讓全市中小學(xué)教師不出校門，就能隨時接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高教育教學(xué)水平。

遠(yuǎn)程研訓(xùn)平臺的建設(shè)主要要做以下工作：08年春學(xué)期。

有時需要多臺高性能服務(wù)器的支撐，1遠(yuǎn)程研訓(xùn)平臺的建設(shè)工作。由于MOODEL系統(tǒng)對服務(wù)器硬件要求較高。才能容納大量學(xué)員同時在線學(xué)習(xí)。本學(xué)期，將利用單位將采購的#39;兩臺服務(wù)器，建設(shè)雙服務(wù)服務(wù)器架構(gòu)的MOODLE遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺，提高平臺性能，爭取能滿足120人同時在線接受培訓(xùn)。

組織研訓(xùn)員學(xué)習(xí)使用MOODLE平臺，2配合中心領(lǐng)導(dǎo)。為研訓(xùn)員利用MOODLE平臺開展遠(yuǎn)程研訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

搞試驗(yàn)，3抓典型。逐步推開遠(yuǎn)程研訓(xùn)工作。這個學(xué)期，首先在李書記的指導(dǎo)下，建設(shè)黨建培訓(xùn)課程，開展黨建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。其次，選擇兩三個學(xué)科，先利用MOODEL平臺，建設(shè)好相關(guān)學(xué)科研訓(xùn)的課程，小規(guī)模的開展遠(yuǎn)程研訓(xùn)工作。

三、班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作

已經(jīng)利用MOODLE平臺，今年上半年。組織開展了一次為期一個半月的班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。此基礎(chǔ)上，本學(xué)期，將繼續(xù)利用該平臺開展班班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)。本學(xué)期計(jì)劃開展兩期培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)100人。

四、中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考核工作

今年將完成掃尾工作。經(jīng)過年下半年的培訓(xùn)考核，中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考核。今年上半年培訓(xùn)考核的對象主要是年新參加工作的教師和年下考核沒通過的教師。

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