2022年物流師考試沖刺重點(diǎn)第四章運(yùn)輸管理_第1頁(yè)
2022年物流師考試沖刺重點(diǎn)第四章運(yùn)輸管理_第2頁(yè)
2022年物流師考試沖刺重點(diǎn)第四章運(yùn)輸管理_第3頁(yè)
2022年物流師考試沖刺重點(diǎn)第四章運(yùn)輸管理_第4頁(yè)
2022年物流師考試沖刺重點(diǎn)第四章運(yùn)輸管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022年物流師考試沖刺重點(diǎn)第四章運(yùn)輸管理1、運(yùn)輸打算治理;2、選擇運(yùn)輸商的方法;3、掌握運(yùn)輸本錢方法。

理解內(nèi)容:

1、貨運(yùn)過(guò)程治理;2、選擇運(yùn)輸商的因素;3、影響運(yùn)輸本錢的因素。

一般了解內(nèi)容:

1、運(yùn)輸安全治理;2、運(yùn)輸本錢的構(gòu)成;3、配送效勞流程優(yōu)化。

一、運(yùn)輸打算治理(把握)

1、運(yùn)輸打算種類

(1)按運(yùn)輸方式分類:大路運(yùn)輸打算、鐵路運(yùn)輸打算、水路運(yùn)輸打算、航空運(yùn)輸打算、集裝箱運(yùn)輸打算、聯(lián)合運(yùn)輸打算。

(2)按編制的時(shí)間分類:年度運(yùn)輸打算、月度運(yùn)輸打算、旬度運(yùn)輸打算。

(3)按打算內(nèi)容分類:運(yùn)輸量打算、運(yùn)輸收入打算、運(yùn)輸工具運(yùn)用打算,運(yùn)輸本錢打算。

依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的體制,運(yùn)輸打算是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)治理。

2、運(yùn)輸打算指導(dǎo)原則

(1)貨物運(yùn)輸打算要聽(tīng)從國(guó)家的物資調(diào)運(yùn)布局;

(2)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)輸打算優(yōu)先;

(3)強(qiáng)化貨運(yùn)需求猜測(cè);

(4)運(yùn)輸工具的運(yùn)行線路打算方法:

A、大路運(yùn)行路線必需以最短距離為打算方法;

B、鐵路運(yùn)行路線以最短停臺(tái)時(shí)間為打算方法;

C、集裝箱海運(yùn)運(yùn)行線路以中轉(zhuǎn)周期量為打算方法。

二、貨運(yùn)過(guò)程治理(理解)

貨運(yùn)過(guò)程分為貨物發(fā)運(yùn)、貨物跟蹤、貨物中轉(zhuǎn)、貨物接運(yùn)4個(gè)環(huán)節(jié)。

1、貨物發(fā)運(yùn)

(1)組織配貨;

(2)托運(yùn);

(3)送貨檢驗(yàn)

(4)組織裝運(yùn)

2、貨物跟蹤

對(duì)貨物運(yùn)行安全和貨物運(yùn)行準(zhǔn)時(shí)的跟蹤。

3、貨物中轉(zhuǎn)

(1)提前通知;

(2)準(zhǔn)時(shí)安排裝卸,準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)出;

(3)加強(qiáng)檢查。

4、貨物到達(dá)接運(yùn)

(1)交接手續(xù);

(2)倉(cāng)位預(yù)備;

(3)卸貨搬運(yùn);

(4)貨物直撥運(yùn)輸。

例題:

貨物運(yùn)輸過(guò)程中,以()最為簡(jiǎn)單。

A.貨物發(fā)運(yùn)B.貨物跟蹤

C.貨物中轉(zhuǎn)D.貨物接運(yùn)

中轉(zhuǎn)的簡(jiǎn)單在于:貨物不在承運(yùn)人掌握之下;中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的費(fèi)用劃分。

三、運(yùn)輸安全治理(一般了解)

安全治理工作的內(nèi)容是:

1、建立運(yùn)輸安全崗位責(zé)任制,健全各項(xiàng)運(yùn)輸安全制度,防止運(yùn)輸事故發(fā)生。

2、運(yùn)輸事故發(fā)生后,準(zhǔn)時(shí)處理事故,合理賠償。

3、事后以貨運(yùn)記錄為據(jù),分清責(zé)任。

四、選擇運(yùn)輸商的因素(理解)

1、運(yùn)輸時(shí)間

一般狀況下,托運(yùn)方運(yùn)用實(shí)行一家運(yùn)輸企業(yè)直接運(yùn)輸,其后的選擇是實(shí)行多家公司聯(lián)運(yùn),并應(yīng)力求避開(kāi)擁擠的場(chǎng)站。特別狀況下,托運(yùn)人也會(huì)選擇速度慢,運(yùn)價(jià)低的運(yùn)輸方式。

2、運(yùn)費(fèi)

在同等效勞水平下,托運(yùn)人將選擇運(yùn)價(jià)低的運(yùn)輸商。

3、運(yùn)輸力量

考察運(yùn)輸商的運(yùn)輸設(shè)施與運(yùn)輸工具。

4、運(yùn)輸質(zhì)量

運(yùn)輸商以往在運(yùn)輸質(zhì)量方面的記錄與處理索賠的快慢。

五、選擇運(yùn)輸商的方法(把握)

1、效勞質(zhì)量比擬法

在同等運(yùn)費(fèi)下,效勞質(zhì)量是托運(yùn)人選擇不同運(yùn)輸上的首選標(biāo)準(zhǔn)。

(1)運(yùn)輸質(zhì)量:A、運(yùn)輸商供應(yīng)運(yùn)輸工具的完好狀態(tài);

B、運(yùn)輸商安排裝卸公司的效勞質(zhì)量;

C、運(yùn)輸作業(yè)人員工作質(zhì)量;

D、運(yùn)輸商對(duì)貨物運(yùn)輸過(guò)程的掌握。

(2)運(yùn)輸精確和效勞便利程度:A、運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)班率;

B、發(fā)貨班次的時(shí)間間隔和密度;

C、單證的精確率;

D、貨運(yùn)糾紛處理速度;

E、信息查詢。

2、運(yùn)輸價(jià)格比擬法

運(yùn)價(jià)比擬的內(nèi)容包括:

(1)運(yùn)價(jià)的使用范圍:A、一般運(yùn)價(jià);

B、特定運(yùn)價(jià);

C、國(guó)際聯(lián)運(yùn)運(yùn)價(jià)。

(2)貨物的裝運(yùn)方式:A、整車運(yùn)價(jià)按整車運(yùn)價(jià)號(hào)規(guī)定的運(yùn)價(jià)率執(zhí)行,一批托運(yùn)的貨物按整批運(yùn)價(jià)計(jì)算;

B、零擔(dān)運(yùn)價(jià)按零擔(dān)運(yùn)價(jià)號(hào)規(guī)定執(zhí)行,貨物按時(shí)間重量計(jì)算;

C、集裝箱運(yùn)價(jià)按集裝箱運(yùn)送貨物的規(guī)定運(yùn)價(jià)率執(zhí)行。

(3)運(yùn)輸里程計(jì)算方式:A、分不同區(qū)段,執(zhí)行不同的運(yùn)價(jià)率;

B、單一運(yùn)價(jià);

C、航線里程運(yùn)價(jià)。

3、綜合選擇法

用戶將運(yùn)輸商的效勞質(zhì)量、運(yùn)輸價(jià)格、品牌影響、效勞網(wǎng)點(diǎn)等參數(shù)進(jìn)展綜合評(píng)價(jià),公式表示為:

式中:S——綜合因素;

——不同因素的權(quán)數(shù),n=1,2,3,…

Q——效勞質(zhì)量;

P——運(yùn)輸價(jià)格;

B——運(yùn)輸商的品牌;

C——運(yùn)輸商的財(cái)務(wù)力量狀況;

N——運(yùn)輸商的效勞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量;

O——其他因素。

用戶依據(jù)自身業(yè)務(wù)的不同需求,調(diào)整不同因素的權(quán)數(shù),最終作出決策。

六、運(yùn)輸本錢的構(gòu)成(一般了解)

(1)變動(dòng)本錢:運(yùn)輸作業(yè)發(fā)生的費(fèi)用。大路變動(dòng)本錢。

(2)固定本錢:交通設(shè)施與運(yùn)輸工具的購(gòu)置本錢。

(3)返程本錢:在返程沒(méi)有貨物運(yùn)輸?shù)臓顩r下產(chǎn)生的本錢。

(4)公共本錢:運(yùn)輸場(chǎng)站和運(yùn)輸治理部門收取的費(fèi)用。

七、影響運(yùn)輸本錢的因素(理解)

1、運(yùn)輸距離

運(yùn)輸距離是影響運(yùn)輸本錢的主要因素,直接打算燃料與修理保養(yǎng)費(fèi)用和人工費(fèi)用。

(1)當(dāng)運(yùn)輸距離為0時(shí)的本錢是貨物提取和交付活動(dòng)所產(chǎn)生的固定費(fèi)用;

(2)本錢曲線隨運(yùn)輸距離增加而上升。應(yīng)盡量削減城市內(nèi)的行駛距離。

2、運(yùn)輸量

隨運(yùn)輸量增加,單位重量的本錢下降。

3、貨物的密度

增加產(chǎn)品密度一般可用降低運(yùn)輸本錢。

4、空間利用率

產(chǎn)品的詳細(xì)尺寸對(duì)運(yùn)輸工具空間利用率的影響,非物流標(biāo)準(zhǔn)尺寸將增加本錢。

5、搬運(yùn)的難易

同樣的貨物或同類型的貨物可以采納通用搬運(yùn)設(shè)備,特別搬運(yùn)設(shè)備會(huì)提高本錢。

6、運(yùn)輸責(zé)任

貨物損壞和事故索賠。

7、市場(chǎng)因素

(1)同種運(yùn)輸方式間的競(jìng)爭(zhēng),不同運(yùn)輸方式的競(jìng)爭(zhēng)。

(2)目標(biāo)市場(chǎng)的位置。

(3)運(yùn)輸活動(dòng)的季節(jié)性。

(4)政府對(duì)承運(yùn)人和承運(yùn)貨物治理的鼓舞或抑制。

(5)運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)影響。

八、掌握運(yùn)輸本錢方法(把握)

1、合理選擇運(yùn)輸工具

依據(jù)貨物的外形與價(jià)值、運(yùn)輸批量、交貨日期和到達(dá)地點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。

2、自有運(yùn)輸工具與外部資源相結(jié)合

(1)與專業(yè)運(yùn)輸商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

(2)充分利用社會(huì)小型運(yùn)輸資源。

3、優(yōu)化集貨點(diǎn)布局

適當(dāng)?shù)募淈c(diǎn)有助于降低運(yùn)輸本錢。

4、開(kāi)展集運(yùn)方式

運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性是運(yùn)輸批量越大,費(fèi)率越低。集運(yùn)的途徑:

(1)庫(kù)存合并;

(2)運(yùn)輸車輛合并;

(3)倉(cāng)庫(kù)合并;

(4)時(shí)間合并。

5、增加值達(dá)運(yùn)輸比例

直達(dá)運(yùn)輸削減中轉(zhuǎn)換載,提高運(yùn)輸速度,節(jié)約裝卸費(fèi)用,降低中轉(zhuǎn)過(guò)程貨損率。

考的主要因素:(1)貨物的特性;

(2)貨物運(yùn)送的路程與本錢;

(3)用戶的訂貨數(shù)量與重量;

(4)終端與干線的距離。

課后習(xí)題

單項(xiàng)選擇:

1、按()分類,運(yùn)輸打算可以分為大路運(yùn)輸打算、鐵路運(yùn)輸打算、水路運(yùn)輸打算、航空運(yùn)輸打算、集裝箱運(yùn)輸打算、聯(lián)合運(yùn)輸打算。

A、編制的時(shí)間B、運(yùn)輸方式

C、打算內(nèi)容D、運(yùn)輸功能

2、在不考慮品牌的前提下,選

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論