技術(shù)質(zhì)量的工作總結(jié)

技術(shù)質(zhì)量的工作總結(jié)一、質(zhì)量體系完善狀況：結(jié)合以往在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，貼合產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，完善了各種作業(yè)文件，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各類配套表格。二、質(zhì)量管控方面：可以參照以下幾點(diǎn)：1、原材料入廠檢驗(yàn)；2、產(chǎn)品制程檢驗(yàn)；3、產(chǎn)品取樣存放和試驗(yàn)方面；4、其他輔料和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)；5、成品調(diào)貨檢驗(yàn)；6、計(jì)量管理。三、實(shí)驗(yàn)室管理方面：1、實(shí)驗(yàn)器具的管理；2、相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程和方法針對(duì)你的分析，在這些重要的環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)的問題中，將來(lái)有沒有什么辦法能把事情做的更好，或是解決存在的問題。四、展望把自己必需要完成的工作按輕重緩急排序列出，并把自己的工作目標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)一并列出，讓領(lǐng)導(dǎo)與自己對(duì)工作狀況有個(gè)初步推斷，同時(shí)針對(duì)必需要完成的事項(xiàng)給自己列幾個(gè)KPI，注意這里的KPI不是跟錢掛鉤，而是為了督促自己更好完成工作而成立的。給你個(gè)例子：時(shí)光飛逝，不知不覺中2009年已過了半年，自進(jìn)廠至今，本人一直擔(dān)任巡檢員。雖然性格偏內(nèi)向，但是能將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與廠里大部分員工相處融洽，回憶在這半年當(dāng)中既忙碌著也收獲著。作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還必需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂工藝圖紙，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及改正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、改正。對(duì)特別工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的繼續(xù)改善。天天下班后對(duì)檢驗(yàn)過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提升個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來(lái)。在這年的工作中，本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不夠：現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技術(shù)不夠、檢驗(yàn)過程不是很仔細(xì)。前幾個(gè)月心態(tài)不能調(diào)整過來(lái)，覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西，開始對(duì)工作失去信心，使用也不能好好的上班。后來(lái)我才發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，人在外面很難找到一份稱心如意的工作，我們必必需干一行就得敬一行，為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé)，也是為企業(yè)負(fù)責(zé)。為此，在將來(lái)的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真工作，虛心學(xué)習(xí)，提升檢驗(yàn)水平，掌握更深的知識(shí)。我是一個(gè)善于面對(duì)困難、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，讓我們得到不同的鍛煉。公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及積極上班的熱情，。我相信，我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中，我們誠(chéng)基一定會(huì)壯大起來(lái)！3.我是一名質(zhì)檢部的質(zhì)檢員,現(xiàn)在要寫一篇年終總結(jié),我不知道該怎么寫2021年質(zhì)檢部工作總結(jié)2021年馬上過去，過去的一年是不平常的一年，記載著質(zhì)檢部所有人員的付出和收獲。面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)，我廠更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“以技術(shù)為先導(dǎo)，以質(zhì)量為確保，〞注重全員素養(yǎng)建設(shè)，確保制造出符合標(biāo)準(zhǔn)的精良產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求。在迎接2021年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)將工作做如下匯報(bào)。一、強(qiáng)化質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)：適當(dāng)強(qiáng)化思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱情，提升工作責(zé)任心，把檢驗(yàn)工作做好。同時(shí)利用早會(huì)時(shí)間強(qiáng)化各崗位的內(nèi)部培訓(xùn)工作，使檢驗(yàn)員掌握多種檢驗(yàn)技能，學(xué)了質(zhì)量體系文件、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢工作流程、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程等，并分析實(shí)例提升檢驗(yàn)水平。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力資源不夠的缺陷，確保了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制方面：嚴(yán)格控制原材料、外〔協(xié)〕購(gòu)件的檢驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和采購(gòu)計(jì)劃要求驗(yàn)收。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品堅(jiān)決退貨，一般不合格品依據(jù)技術(shù)要求和生產(chǎn)緩急，作降級(jí)、讓步接收使用。生產(chǎn)過程中繼續(xù)強(qiáng)化‘三檢’規(guī)程，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行力度，做好檢驗(yàn)記錄和歸檔工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性。對(duì)出廠產(chǎn)品做逐臺(tái)檢驗(yàn)，交貨進(jìn)度同意時(shí)出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目盡量做全，出現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)徹底整改合格為止。并對(duì)出廠產(chǎn)品盤點(diǎn)、標(biāo)示和隨機(jī)資料準(zhǔn)備工作。與生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)部及時(shí)連絡(luò)溝通，了解出入信息把好質(zhì)量關(guān)，減少漏檢現(xiàn)象的發(fā)生。提升檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制造水平能力，各部門共同配合努力使產(chǎn)品質(zhì)量水平，相比2021年上了一個(gè)臺(tái)階。三、產(chǎn)品認(rèn)證工作：延續(xù)申報(bào)完了架線工況電機(jī)車12種型號(hào)；防爆特別性電機(jī)車6種型號(hào)；帶式給料機(jī)6種型號(hào)；鏈?zhǔn)浇o料機(jī)2種型號(hào)。首次申報(bào)鏈?zhǔn)浇o料機(jī)8種型號(hào)。并與各相關(guān)單位共同做了大量籌備工作。與國(guó)家安標(biāo)中心，上海煤科檢驗(yàn)中心多次聯(lián)系溝通，為煤安終審取證的順利完成付出了艱辛勞作和努力。正在延續(xù)上報(bào)中的有帶式輸送機(jī)生產(chǎn)許可證。四、售后服務(wù)工作：為確保顧客滿意率98%以上，提升用戶對(duì)我廠產(chǎn)品信任度，客服多方困難，圓滿完成售后服務(wù)任務(wù)20多次，總計(jì)服務(wù)工作日150多天。為企業(yè)塑造了合格形象，為日后工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、質(zhì)檢部存在的問題：人力資源不夠，隊(duì)伍不穩(wěn)定，今年部門人員變動(dòng)了6次，工作接替出現(xiàn)斷檔。人員素養(yǎng)不成熟，檢驗(yàn)水平下降，檢驗(yàn)技能未完全掌握。工作任務(wù)繁多，部門人員共同努力中仍存在不少問題，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。六、希望‘質(zhì)量是企業(yè)的生命’宗旨精神，貫入每個(gè)員工的行動(dòng)中，出臺(tái)有效措施。質(zhì)量與成本，質(zhì)量與效率的矛盾出臺(tái)有效緩解措施?！|(zhì)量是企業(yè)的生命’的重要性體現(xiàn)在質(zhì)檢崗位高度上。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在某某廣告公司工作一個(gè)月有多了！翻看一個(gè)月的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一個(gè)多月。今年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)榻衲晔俏覐膶W(xué)校踏上社會(huì)工作的一年，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)月。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對(duì)此特別難忘的一年，盡我最大的努力去做好我的工作。通過一個(gè)月來(lái)的不斷的學(xué)習(xí)，以及和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已經(jīng)基本可以融入了公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也在學(xué)習(xí)之余和提升。雖然工作中還存在這樣那樣的不夠之處，但應(yīng)該說(shuō)這個(gè)月也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟穩(wěn)重了。這一個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的檢查工作二、盡心盡職，做好公司的各項(xiàng)的工作。三、本著以質(zhì)量為主，客戶為上，高效的工作思想精神。一個(gè)月以來(lái)，無(wú)論是在思想熟悉上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不夠還是存在的。面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。明天總是充滿著希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的同事一起成長(zhǎng)，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想。200x年馬上過去，新的一年馬上開始，在這辭舊迎新之際，回憶一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：一、今年的主要工作：1.技術(shù)管理：2.資料管理：3.預(yù)決算二、具體的工作狀況：三、針對(duì)這種狀況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。四、工作成效五、工作中尚存問題六、今后的工作打算通過總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不夠，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還必需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提升自己的工作能力，強(qiáng)化工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提升自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。2005年度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)〔僅供參照〕2005年已成為過去，過去的一年，是不平常的一年，也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴。在迎接2005年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下：2004年，在公司“以加工為主，保持自主品牌的戰(zhàn)略思想〞的引導(dǎo)下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作走上了快車道。作為承當(dāng)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且保持落實(shí)ISO質(zhì)量管理體系，一年來(lái)，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：1、技術(shù)開發(fā)方面：在公司副總、劉總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作，全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作400余批次，質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了合格的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來(lái)了不少的困難，為此，技術(shù)人員不辭勞累，一絲不茍，在受到種種因素影響的狀況下，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗(yàn)的難關(guān)一一被克服。2、新產(chǎn)品的送樣以及檢驗(yàn)：為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到確保，須把新產(chǎn)品送往上級(jí)質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，2004年累計(jì)往市檢驗(yàn)所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次，并對(duì)送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行對(duì)比、分析，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改善，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。3、強(qiáng)化了部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：部門今年在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候，適當(dāng)強(qiáng)化思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無(wú)出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí)，強(qiáng)化各崗位互相間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不夠的缺陷，確保了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往必需要各部門間的緊密與合作，強(qiáng)化與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了合格的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對(duì)流程的控制，主要采納全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的制定、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來(lái)提升產(chǎn)品的質(zhì)量；強(qiáng)化生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生的管理，每周對(duì)生產(chǎn)車間的空氣進(jìn)行抽檢，及時(shí)了解各車間的空氣環(huán)境，減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。技術(shù)質(zhì)檢部今年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測(cè)儀器合格率為100%，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并采納改正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂改正預(yù)防措施；對(duì)客戶的投拆的處理要求有改正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映合格。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有合格的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必必需及時(shí)更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，必需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍，而且，這種變化在以繼續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生，作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊(duì)伍的繼續(xù)的個(gè)體發(fā)展的必需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分熟悉，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，必需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。在進(jìn)行流程再造和技術(shù)革新的時(shí)候，必需要通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。展望新的一年，我們將不斷地提升自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，展開質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并保持以ISO為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策，繼續(xù)強(qiáng)化與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)互相了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年，技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后，在春節(jié)來(lái)臨之際，祝大家身體健康，合家幸福。質(zhì)檢員如何寫實(shí)習(xí)報(bào)告？想要寫好質(zhì)檢實(shí)習(xí)報(bào)告，大家無(wú)妨參照以下這篇質(zhì)檢員實(shí)習(xí)報(bào)告范文，希望大家能從這份實(shí)習(xí)報(bào)告范文中，領(lǐng)會(huì)到實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫.離校實(shí)習(xí)一年已經(jīng)結(jié)束了，回憶這一年，我得到了許多有益的東西.從一個(gè)剛走出校門的同學(xué)逐步的融入社會(huì)，在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，磨礪自己，提升自己.下面，我將實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)如下：我實(shí)習(xí)的第一份工作是在鄭州上佳食品做質(zhì)檢.通過一個(gè)月的試用期，自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，得以轉(zhuǎn)正.但是在一個(gè)私營(yíng)小企業(yè)，存在種種弊端，整個(gè)質(zhì)檢部就幾個(gè)人，質(zhì)檢，品控，化驗(yàn)均由一人負(fù)責(zé)，調(diào)休困難，兩班倒，工作時(shí)間很長(zhǎng).廠里員工的素養(yǎng)很差，許多操作規(guī)范都不合要求.生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理.更加煩人的是盤根錯(cuò)節(jié)的人際關(guān)系，使許多工作難以很好展開.廠里招聘的人才流動(dòng)性特別大.種種原因，在三個(gè)月后，自己也遞交了辭職報(bào)告，帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職.質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專業(yè)，很對(duì)口，但是整個(gè)河南，乃至全國(guó)的食品企業(yè)的工資待遇和工作時(shí)間都很不好，加上進(jìn)廠消息閉塞，自己感覺不太適應(yīng)，還是選擇出來(lái)跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會(huì).因此，打算離廠后跑業(yè)務(wù)，不再進(jìn)廠.第二份工作是在河南晨明食品做調(diào)料業(yè)務(wù).從沒有工作經(jīng)驗(yàn)隨車跟老業(yè)務(wù)員學(xué)，到自己跑，一步一步繼續(xù)了幾個(gè)月.真的相信跑業(yè)務(wù)最鍛煉人.春節(jié)前，公司展開各種促銷活動(dòng)，銷路還可以，春節(jié)后，金融危機(jī)，客戶都存貨較多，生意不景氣.從做渠道，到流通，到終端，不停與各種各樣的客戶打交道，使自己在口頭表達(dá)，與人溝通，交際禮儀等方面都得到了提升，當(dāng)然也是非常辛勞的.雖然做業(yè)務(wù)的人很多，但是剛踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉價(jià)宣揚(yáng)工具，很讓人氣憤.他們提供的薪資待遇很低，讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的同學(xué)作為廉價(jià)勞作力和宣揚(yáng)工具.應(yīng)屆畢業(yè)生頻繁換工作，不穩(wěn)定，與這些垃圾公司有很大關(guān)系.通過實(shí)習(xí)，使自己看清了許多社會(huì)現(xiàn)象，看問題分析問題更加全面更加透徹.醫(yī)療，薪資，就業(yè)，學(xué)校，等等，有好有壞，都讓自己深思冥想.有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的，根本不像同學(xué)時(shí)代想象的美好單純，因此，我們都要多留個(gè)心眼.這一年，被騙過，被盜過，成功過，失敗過，可謂風(fēng)風(fēng)雨雨.酸甜苦辣，只為一點(diǎn)，使自己更加成熟.編輯提醒：請(qǐng)注意查看“〞一文是否有分頁(yè)內(nèi)容。8.我干的是檢驗(yàn)員,總結(jié)報(bào)告怎么寫質(zhì)檢員工作總結(jié)時(shí)光飛逝，不知不覺中2008年已進(jìn)入尾聲，自從來(lái)到XXXX工作以來(lái)至今，本人一直在XXX部擔(dān)任XXX質(zhì)檢員，能將XXX部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與XXX部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的質(zhì)檢工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、工程質(zhì)量管理作為質(zhì)檢技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還必需要一定的經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)工作。所以這幾年鈑金的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在XXXX前，全面熟悉XXXX，結(jié)合實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參加編制專項(xiàng)質(zhì)檢方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)正、認(rèn)真的作業(yè)。做好事中仔細(xì)、認(rèn)真工作，發(fā)現(xiàn)及改正質(zhì)檢工作中存在的問題。配合老師對(duì)鈑金質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)質(zhì)檢中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出。對(duì)特別條件的鈑金工藝的檢驗(yàn)進(jìn)行全過程全面檢查，確保產(chǎn)品合格。在主體檢驗(yàn)過程中，多次自己的不夠，并及時(shí)改正；在質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)特別狀況，及時(shí)上報(bào)，配合老師加以整改，確保檢驗(yàn)過的每件零件達(dá)標(biāo)。通過本人盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量