學(xué)校后勤個(gè)人年終總結(jié)7篇

Word版本，下載可自由編輯學(xué)校后勤個(gè)人年終總結(jié)(7篇）學(xué)校后勤個(gè)人年終總結(jié)（1）

一、制定教室管理制度

沒有法規(guī)不成方圓，賠償制度能夠調(diào)動(dòng)班主任愛惜本班公物的樂觀性。這個(gè)制度是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)老師大會宣布的，并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了肯定的賠償價(jià)格，即教室窗戶玻璃一塊十五元，門玻璃每塊十元、凳子散架三十元，桌子損壞一二十元，其他狀況均按教室管理制度落實(shí)或視損壞程度酌情處理。

二、桌椅統(tǒng)計(jì)及其他檢查

開學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后，對各班桌椅統(tǒng)一登記，將桌椅面、腿、稱的損壞狀況即幾張桌子面有損壞、幾個(gè)凳子面、腿斷裂、缺稱仔細(xì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。學(xué)期中，班內(nèi)消失桌椅玻璃有損壞的，先查其緣由20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)(范例)20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)(范例)。找到損壞人的讓其賠償，找不到責(zé)任人，讓班內(nèi)全體同學(xué)分?jǐn)?。期末再進(jìn)行核對，并和期初登記的狀況對比，看比原來登記的有無增加，假如增加了，則按賠償制度落實(shí)。這樣以來，好多班主任發(fā)覺本斑的桌椅有松動(dòng)的準(zhǔn)時(shí)采用修理或讓同學(xué)提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施，以延長物品的壽命，提升它的使用率。把日常檢查進(jìn)行累計(jì)：如上體育課、微機(jī)課、大課間或光線比較充分的狀況下開燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖，都做好記錄，和年終評比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。

三、修理工作：

暑假前對搬家一事進(jìn)行籌劃，督促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子，對庫內(nèi)的物品進(jìn)行清理、歸類，其他物品搬家時(shí)好對號入座。七月二十四日利用拆房工人將倉庫內(nèi)的物品全部搬清，26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價(jià)值的桌斗進(jìn)行修理，為了節(jié)約資金，將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計(jì)一年來共修理桌子60張，凳子25個(gè)，調(diào)整桌子二十張、凳子五十個(gè)，修理、更換電源插頭六個(gè)，電源插座10個(gè)，更換燈管20支，電扇5臺(電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語辦、五1班各1臺)，三3斑新裝電扇2臺(舊電扇)，新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞，英語辦1盞)。和趙付海一起修理電教室規(guī)道三次。李景濤反映機(jī)房空調(diào)不制冷，馬上找工人對機(jī)房、接待室、主控室4臺空調(diào)進(jìn)行修理(加氟)。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水，馬上找工人進(jìn)修復(fù)。接操場西頭上水管，挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前，先試水壓，為不影響同學(xué)上課，找工人利用休息日或晚上時(shí)間修理教室。

四、平安工作：

在幾年來的工作中，我愈來愈深刻地體會到“平安責(zé)任重于泰山”這句話的意義所在，總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好，假如消失了平安事故，便會前功盡棄，不僅損害到師生的身心健康，也會使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校平安工作要常抓不懈,日常在校舍、消防、運(yùn)動(dòng)場地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行了仔細(xì)、徹底的檢查，發(fā)覺問題能準(zhǔn)時(shí)處理，防患于未然。

1、定期檢驗(yàn)各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范，“1211”型滅火器壓力是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，期限是否超過規(guī)定的時(shí)間，經(jīng)檢查發(fā)覺有8個(gè)過期的馬上進(jìn)行檢修。

2、更換試驗(yàn)學(xué)校樓道閘刀，把本校大門口、熱水器、教學(xué)樓1――3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關(guān)。

3、操場邊上的桐樹枝下垂很低，很簡單碰傷師生，要進(jìn)行修剪。

4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個(gè)消防應(yīng)急燈。

5、購三個(gè)“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。

學(xué)校后勤個(gè)人年終總結(jié)（2）

大家好!轉(zhuǎn)瞬間一年的光陰就過去了，與此同時(shí)一年一度的年終總結(jié)工作全面綻開。后勤處和總務(wù)處的各位員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮和親密關(guān)懷下，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校、保障運(yùn)行順暢、為師生服務(wù)的宗旨開展工作。各項(xiàng)工作開展順當(dāng)，取得肯定成果，同時(shí)也存在問題，為了促進(jìn)工作，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成果?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下,基本狀況：

一、取得的成果有：

1、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作;

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，如何使學(xué)校的總務(wù)和后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)工作，為學(xué)校全校師生服務(wù)，是我總務(wù)和后勤工作的重頭戲。20xx年總務(wù)和后勤處的主要工作有：

(1)依據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備修理等方面的需要，準(zhǔn)時(shí)做好各種物資的選購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。支配相關(guān)人員仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。

(2)學(xué)校平安工作能常抓不懈。日常在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)施等方面常常組織相關(guān)人員進(jìn)行了仔細(xì)、徹底的檢查，發(fā)覺問題能準(zhǔn)時(shí)處理，防患于未然。

(3)為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負(fù)責(zé)，把好食品的選購關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān)，餐具每天消毒，環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香，色香味俱全，適合同學(xué)口味，讓同學(xué)在校能夠吃飽吃好，盡量削減剩飯剩菜的情況(食堂做出來的飯菜是用來給同學(xué)吃的，不是用來倒的)。強(qiáng)化對師生的服務(wù)意識，責(zé)任意識和質(zhì)量意識，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。伙食團(tuán)工作不能出任何問題，出了問題就是大問題，這點(diǎn)是馬虎不得的。

(4)樂觀協(xié)作總公司和學(xué)校做好了學(xué)校管理用品，同學(xué)學(xué)習(xí)用品、同學(xué)生活用品的征訂，以及對我校的車輛進(jìn)行有序、平安的管理。

(5)對我校的全部取暖設(shè)施進(jìn)行修理和改造;對我校的餐廳進(jìn)行了改造和修理;對我校的下水管道進(jìn)行了部門的和修理和改造;

2、優(yōu)化管理，事事處置以嚴(yán)格要求自己;

一在主管后勤和選購中廉潔自律。物資選購，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深化食堂商店認(rèn)識和解決問題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念，遵從“平安第一，預(yù)防為主”的基本方針。切實(shí)保障遼闊師生和校內(nèi)財(cái)產(chǎn)的平安。

3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀幫助其它工作

由于我們總務(wù)和后勤處工作的特別性，經(jīng)常起早貪黑，因此在日常的工作當(dāng)中，我要求我們總務(wù)和后勤處的員工要嚴(yán)格要求自己，做到不遲到不早退，同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時(shí)，我還要求同事們做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配的各項(xiàng)工作。在這些工作中，我個(gè)人的作用是微不足道的，但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上，我學(xué)會了如何與其它部門的溝通、協(xié)調(diào)，社會力量獲得了進(jìn)一步提升。

4、伙食保障有顯著提升。一年來我們后勤人員樂觀積極學(xué)習(xí)，努力提升自身做飯做菜的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)力量。為保障好師生的飲食打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。老員工不斷強(qiáng)化炊事技能學(xué)習(xí)，新員工在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的狀況，能夠樂觀積極強(qiáng)化炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的樂觀地向老的同志學(xué)習(xí)，虛心接受戰(zhàn)友們提出的看法，任勞任怨;

在學(xué)校的日常運(yùn)行以及工作中我們注意學(xué)校的實(shí)際，我們注意從一點(diǎn)一滴做起。以“服務(wù)學(xué)校、運(yùn)行順暢、為師生服務(wù)”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)進(jìn)展觀。在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，并與人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)省”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障。盡力謀取平安效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推行了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)支，避讓鋪張。在資源問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購貨物以“三省”為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在學(xué)校基本設(shè)施修理方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些修理工作，給學(xué)校節(jié)省了一部分資金支出。我們后勤人員結(jié)構(gòu)年齡適中，工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的簡單性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在總務(wù)和后勤處的工作中，雖然我們能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)目標(biāo)，但成果的取得離不開總公司和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開同志們的支持協(xié)作。但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學(xué)校的要求還有距離，不足之處主要有：一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦，簡單滿意于完成詳細(xì)工作目標(biāo)，對整體進(jìn)展謀劃不夠;二是在管理工作不夠精細(xì)，對員工關(guān)懷不夠，認(rèn)識不多;三是制造性地開展工作不夠，工作的積極性、深化性還需進(jìn)一步強(qiáng)化，后勤保障質(zhì)量和效率有待提升。

20xx年已經(jīng)來臨，隨著我們學(xué)校規(guī)模的不斷進(jìn)展，同學(xué)人數(shù)的漸漸增多，學(xué)校對我們總務(wù)和后勤的要求也必將更高，如何更好的為武威生物制藥技術(shù)學(xué)校全體師生服務(wù)，如何能更好的促進(jìn)學(xué)校向更好的方向進(jìn)展是始終是擺在我們總務(wù)和后勤處的一道難題。因此。在新的一年里，我們總務(wù)和后勤處要做好以下工作：

(1)強(qiáng)化思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提升后勤人員的綜合素養(yǎng)，提升對后勤服務(wù)工作的熟悉，增加為師生服務(wù)的意識，提升服務(wù)水平。

(2)提升伙食團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量削減剩飯剩菜的情況;同學(xué)的就餐，相關(guān)老師要服務(wù)到位、指導(dǎo)到位、保障同學(xué)在校能吃飽吃好，不偏食、不挑食，身體正常發(fā)育。群策群力，挖掘潛力，精細(xì)管理，使食堂社會效益最大化。

(3)連續(xù)強(qiáng)化對班級公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理，進(jìn)一步落實(shí)“誰使用誰保管”的管理原則，損壞公物加倍賠償。

(4)提倡創(chuàng)新思維，連續(xù)探究后勤管理新型模式，使后勤工作上臺階，為教育教學(xué)供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

(5)修訂并完善了后勤各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施?！皣袊ǎ矣屑乙?guī)”，“無法規(guī)無以成方圓”。只有好的、符合我們實(shí)際狀況的工作制度，才

能出來好的工作成效，才能為我們的事業(yè)保駕護(hù)航。尤其是我們總務(wù)和后勤處，工作細(xì)、雜、多。需要每一位員工都要有很高的工作熱忱，需要不怕臟，不怕累的工作精神，需要我們比其他部門的員工更多的急躁和承受力。

(6)樹立嚴(yán)厲?仔細(xì)的工作態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任心

在工作中，首先需要解決的問題就是思想觀念問題，詳細(xì)點(diǎn)講就是對待工作的態(tài)度。首先應(yīng)當(dāng)明確工作責(zé)職，增加工作責(zé)任感、盡職盡責(zé)地去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。時(shí)刻牢記事情無大小之分，不能馬虎潦草行事，更不能糊弄一番，要切實(shí)的、仔細(xì)的、認(rèn)真的做好自身工作。

(7)切實(shí)強(qiáng)化后勤服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)。和學(xué)管處強(qiáng)化合作，制定防盜措施和食品平安應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時(shí)組織師生進(jìn)行演練，從而避讓和杜絕各類事故的發(fā)生。對于學(xué)校的后勤和總務(wù)工作，我們要思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采用措施，消退同學(xué)在學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中的各種平安隱患，確保操作平安和食品平安。

(8)仔細(xì)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞高整體服務(wù)水平。同時(shí)，對新招員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、平安操作規(guī)程和專業(yè)學(xué)問的崗前培訓(xùn)，使新員工較快的進(jìn)入工作角色，提升工作效率。后勤和總務(wù)工作雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn);我信任有付出，總會有回報(bào)。在接下里的一年里，我會竭盡所能為學(xué)校工作，為全體老師服務(wù)，一如既往的做好本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。我深深的知道，在市場經(jīng)濟(jì)蓬勃進(jìn)展的今日，競爭日益激烈，作為現(xiàn)代教育中的一名基層，我深知我們?nèi)缤嫠兄郏贿M(jìn)則退，還要連續(xù)努力。

在今后的工作中，我和總務(wù)及后勤處的員工們將在總公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下和在各部門同事的幫忙下，連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升思想意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在今后的工作中，我們要樹立全心全意為學(xué)校教學(xué)服務(wù)，為全體教職員工、學(xué)員服務(wù)的思想，強(qiáng)化思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷完善自己，努力提升后勤管理能，提升工作效率，為武威生物制藥學(xué)校的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己微薄的一份力氣，在武威職業(yè)教育的天空下共創(chuàng)我們自己的輝煌。

感謝大家!

學(xué)校后勤個(gè)人年終總結(jié)（3）

我校后勤工作在上級教育部門及各學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎饕晒憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵從學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，避讓后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的同學(xué)桌椅床的預(yù)備工作，為節(jié)省開支，大多采用該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿意了同學(xué)人人有桌椅，住宿生順當(dāng)?shù)刈∵M(jìn)新建的宿舍樓;

2、支配特地的水電管理員，修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理，今年修理、更換燈管x余次，更換閥門水嘴共x只;

3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴;

4、強(qiáng)化文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。支配人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，支配專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規(guī)范管理

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了強(qiáng)化校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)平安管理制度》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》，從而保障校內(nèi)平安，杜絕了平安隱患;

今年對學(xué)校全部帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，全部帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長，校長隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善;

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的選購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行平安衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時(shí)還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了同學(xué)吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了肯定的效益。

三、強(qiáng)化管理，開源節(jié)流

資金是學(xué)校的命脈。依據(jù)總體要求，學(xué)校后勤工作要有積極性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品選購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一選購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避讓了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況;

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理情況，有效地節(jié)省了辦公用的開支，轉(zhuǎn)變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理情況，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)省了學(xué)校的經(jīng)費(fèi);

3、強(qiáng)化紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

四、高度統(tǒng)一，樂觀完成縣教育局后勤目標(biāo)，始終與上級保持一樣

1、樂觀協(xié)作上級完成商店的“x”連鎖超市協(xié)議;

2、樂觀協(xié)作后勤的同學(xué)方案，使用效果良好。并準(zhǔn)時(shí)做好反饋和后續(xù)工作;

3、樂觀做好同學(xué)平安保險(xiǎn)、同學(xué)醫(yī)保工作，使整個(gè)鎮(zhèn)的參保率達(dá)到90%以上;

4、樂觀推行市教育局推廣的校服工作，包括x學(xué)校在內(nèi)的學(xué)校都配了校服;

5、樂觀協(xié)作上級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時(shí)提升了鍋爐使用的平安性;

6、規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作。

學(xué)校后勤個(gè)人年終總結(jié)（4）

一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作目標(biāo)

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，供應(yīng)著一日三餐的可口飯菜，在食品平安隱患重重、市場原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯钠桨埠头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地支配了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地?fù)?dān)當(dāng)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理目標(biāo)和與住有關(guān)的延長服務(wù)等。在行的方面，全年平安行車54萬余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時(shí)，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，最大限度地解決了遼闊教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù)，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤修理方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標(biāo)目標(biāo)明確，崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)和***進(jìn)展局面，最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和遼闊教職工生的生活、學(xué)習(xí)供應(yīng)了美麗干凈的校內(nèi)環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校給予后勤的職能目標(biāo)。

二、克服急、難、險(xiǎn)、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校內(nèi)穩(wěn)定進(jìn)展的大事

1、西校區(qū)同學(xué)的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，但xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必需在校本部妥當(dāng)安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同學(xué)部門的協(xié)作下，內(nèi)補(bǔ)空缺，外找房源源，不僅妥當(dāng)安置了回遷同學(xué)的住宿，而且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的`業(yè)主、XX區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了連續(xù)承租合同，最大限度地保證了校內(nèi)的平安和穩(wěn)定。

2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后，南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理勝利。對此，南院教職工一直無法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥當(dāng)解決問題，但近十年里始終未果?？删驮趚x年里，XX市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤準(zhǔn)時(shí)抓住這一時(shí)機(jī)，采用特別措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動(dòng)用特別關(guān)系，快速推行房改房產(chǎn)證的辦理工作。

3、博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃?xì)獠煌ǎ?，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項(xiàng)工作，并利用多次和天燃?xì)夤具B絡(luò)，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕臓顩r下，進(jìn)展了博士樓天燃?xì)庥脩簦瑸閷W(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。

學(xué)校后勤個(gè)人年終總結(jié)（5）

大家好!轉(zhuǎn)瞬間一年的光陰就過去了，與此同時(shí)一年一度的年終總結(jié)工作全面綻開。后勤處和總務(wù)處的各位員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮和親密關(guān)懷下，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校、保障運(yùn)行順暢、為師生服務(wù)的宗旨開展工作。各項(xiàng)工作開展順當(dāng)，取得肯定成果，同時(shí)也存在問題，為了促進(jìn)工作，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成果?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下,基本狀況：

一、取得的成果有：

1、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作;

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，如何使學(xué)校的總務(wù)和后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)工作，為學(xué)校全校師生服務(wù)，是我總務(wù)和后勤工作的重頭戲。20xx年總務(wù)和后勤處的主要工作有：

(1)依據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備修理等方面的需要，準(zhǔn)時(shí)做好各種物資的選購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。支配相關(guān)人員仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。

(2)學(xué)校平安工作能常抓不懈。日常在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)施等方面常常組織相關(guān)人員進(jìn)行了仔細(xì)、徹底的檢查，發(fā)覺問題能準(zhǔn)時(shí)處理，防患于未然。

(3)為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負(fù)責(zé)，把好食品的選購關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān)，餐具每天消毒，環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香，色香味俱全，適合同學(xué)口味，讓同學(xué)在校能夠吃飽吃好，盡量削減剩飯剩菜的情況(食堂做出來的飯菜是用來給同學(xué)吃的，不是用來倒的)。強(qiáng)化對師生的服務(wù)意識，責(zé)任意識和質(zhì)量意識，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)?；锸硤F(tuán)工作不能出任何問題，出了問題就是大問題，這點(diǎn)是馬虎不得的。

(4)樂觀協(xié)作總公司和學(xué)校做好了學(xué)校管理用品，同學(xué)學(xué)習(xí)用品、同學(xué)生活用品的征訂，以及對我校的車輛進(jìn)行有序、平安的管理。

(5)對我校的全部取暖設(shè)施進(jìn)行修理和改造;對我校的餐廳進(jìn)行了改造和修理;對我校的下水管道進(jìn)行了部門的和修理和改造;

2、優(yōu)化管理，事事處置以嚴(yán)格要求自己;

一在主管后勤和選購中廉潔自律。物資選購，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深化食堂商店認(rèn)識和解決問題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念，遵從“平安第一，預(yù)防為主”的基本方針。切實(shí)保障遼闊師生和校內(nèi)財(cái)產(chǎn)的平安。

3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀幫助其它工作

由于我們總務(wù)和后勤處工作的特別性，經(jīng)常起早貪黑，因此在日常的工作當(dāng)中，我要求我們總務(wù)和后勤處的員工要嚴(yán)格要求自己，做到不遲到不早退，同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時(shí)，我還要求同事們做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配的各項(xiàng)工作。在這些工作中，我個(gè)人的作用是微不足道的，但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上，我學(xué)會了如何與其它部門的溝通、協(xié)調(diào)，社會力量獲得了進(jìn)一步提升。

4、伙食保障有顯著提升。一年來我們后勤人員樂觀積極學(xué)習(xí)，努力提升自身做飯做菜的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)力量。為保障好師生的飲食打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。老員工不斷強(qiáng)化炊事技能學(xué)習(xí)，新員工在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的狀況，能夠樂觀積極強(qiáng)化炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的樂觀地向老的同志學(xué)習(xí)，虛心接受戰(zhàn)友們提出的看法，任勞任怨;

在學(xué)校的日常運(yùn)行以及工作中我們注意學(xué)校的實(shí)際，我們注意從一點(diǎn)一滴做起。以“服務(wù)學(xué)校、運(yùn)行順暢、為師生服務(wù)”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)進(jìn)展觀。在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，并與人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)省”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障。盡力謀取平安效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推行了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)支，避讓鋪張。在資源問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購貨物以“三省”為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在學(xué)?；驹O(shè)施修理方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些修理工作，給學(xué)校節(jié)省了一部分資金支出。我們后勤人員結(jié)構(gòu)年齡適中，工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的簡單性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在總務(wù)和后勤處的工作中，雖然我們能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)目標(biāo)，但成果的取得離不開總公司和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開同志們的支持協(xié)作。但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學(xué)校的要求還有距離，不足之處主要有：一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦，簡單滿意于完成詳細(xì)工作目標(biāo)，對整體進(jìn)展謀劃不夠;二是在管理工作不夠精細(xì)，對員工關(guān)懷不夠，認(rèn)識不多;三是制造性地開展工作不夠，工作的積極性、深化性還需進(jìn)一步強(qiáng)化，后勤保障質(zhì)量和效率有待提升。

20xx年已經(jīng)來臨，隨著我們學(xué)校規(guī)模的不斷進(jìn)展，同學(xué)人數(shù)的漸漸增多，學(xué)校對我們總務(wù)和后勤的要求也必將更高，如何更好的為武威生物制藥技術(shù)學(xué)校全體師生服務(wù)，如何能更好的促進(jìn)學(xué)校向更好的方向進(jìn)展是始終是擺在我們總務(wù)和后勤處的一道難題。因此。在新的一年里，我們總務(wù)和后勤處要做好以下工作：

(1)強(qiáng)化思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提升后勤人員的綜合素養(yǎng)，提升對后勤服務(wù)工作的熟悉，增加為師生服務(wù)的意識，提升服務(wù)水平。

(2)提升伙食團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量削減剩飯剩菜的情況;同學(xué)的就餐，相關(guān)老師要服務(wù)到位、指導(dǎo)到位、保障同學(xué)在校能吃飽吃好，不偏食、不挑食，身體正常發(fā)育。群策群力，挖掘潛力，精細(xì)管理，使食堂社會效益最大化。

(3)連續(xù)強(qiáng)化對班級公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理，進(jìn)一步落實(shí)“誰使用誰保管”的管理原則，損壞公物加倍賠償。

(4)提倡創(chuàng)新思維，連續(xù)探究后勤管理新型模式，使后勤工作上臺階，為教育教學(xué)供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

(5)修訂并完善了后勤各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。“國有國法，家有家規(guī)”，“無法規(guī)無以成方圓”。只有好的、符合我們實(shí)際狀況的工作制度，才

能出來好的工作成效，才能為我們的事業(yè)保駕護(hù)航。尤其是我們總務(wù)和后勤處，工作細(xì)、雜、多。需要每一位員工都要有很高的工作熱忱，需要不怕臟，不怕累的工作精神，需要我們比其他部門的員工更多的急躁和承受力。

(6)樹立嚴(yán)厲?仔細(xì)的工作態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任心

在工作中，首先需要解決的問題就是思想觀念問題，詳細(xì)點(diǎn)講就是對待工作的態(tài)度。首先應(yīng)當(dāng)明確工作責(zé)職，增加工作責(zé)任感、盡職盡責(zé)地去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。時(shí)刻牢記事情無大小之分，不能馬虎潦草行事，更不能糊弄一番，要切實(shí)的、仔細(xì)的、認(rèn)真的做好自身工作。

(7)切實(shí)強(qiáng)化后勤服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)。和學(xué)管處強(qiáng)化合作，制定防盜措施和食品平安應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時(shí)組織師生進(jìn)行演練，從而避讓和杜絕各類事故的發(fā)生。對于學(xué)校的后勤和總務(wù)工作，我們要思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采用措施，消退同學(xué)在學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中的各種平安隱患，確保操作平安和食品平安。

(8)仔細(xì)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞高整體服務(wù)水平。同時(shí)，對新招員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、平安操作規(guī)程和專業(yè)學(xué)問的崗前培訓(xùn)，使新員工較快的進(jìn)入工作角色，提升工作效率。后勤和總務(wù)工作雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn);我信任有付出，總會有回報(bào)。在接下里的一年里，我會竭盡所能為學(xué)校工作，為全體老師服務(wù)，一如既往的做好本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。我深深的知道，在市場經(jīng)濟(jì)蓬勃進(jìn)展的今日，競爭日益激烈，作為現(xiàn)代教育中的一名基層，我深知我們?nèi)缤嫠兄?，不進(jìn)則退，還要連續(xù)努力。

在今后的工作中，我和總務(wù)及后勤處的員工們將在總公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下和在各部門同事的幫忙下，連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升思想意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在今后的工作中，我們要樹立全心全意為學(xué)校教學(xué)服務(wù)，為全體教職員工、學(xué)員服務(wù)的思想，強(qiáng)化思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷完善自己，努力提升后勤管理能，提升工作效率，為武威生物制藥學(xué)校的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己微薄的一份力氣，在武威職業(yè)教育的天空下共創(chuàng)我們自己的輝煌。

感謝大家!

學(xué)校后勤個(gè)人年終總結(jié)（6）

我校后勤工作在上級教育部門及各學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，主要成果表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵從學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，避讓后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的同學(xué)桌椅床的預(yù)備工作，為節(jié)省開支，大多采用該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿意了同學(xué)人人有桌椅，住宿生順當(dāng)?shù)刈∵M(jìn)新建的宿舍樓;

2、支配特地的水電管理員，修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理，今年修理、更換燈管x余次，更換閥門水嘴共x只;

3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴;

4、強(qiáng)化文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。支配人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，支配專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規(guī)范管理

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了強(qiáng)化校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)平安管理制度》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》，從而保障校內(nèi)平安，杜絕了平安隱患;

今年對學(xué)校全部帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，全部帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長，校長隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善;

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的選購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行平安衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時(shí)還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了同學(xué)吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了肯定的效益。

三、強(qiáng)化管理，開源節(jié)流

資金是學(xué)校的命脈。依據(jù)總體要求，學(xué)校后勤工作要有積極性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品選購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一選購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避讓了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況;

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理情況，有效地節(jié)省了辦公用的開支，轉(zhuǎn)變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理情況，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)省了學(xué)校的經(jīng)費(fèi);

3、強(qiáng)化紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

四、高度統(tǒng)一，樂觀完成縣教育局后勤目標(biāo)，始終與上級保持一樣

1、樂觀協(xié)作上級完成商店的“x”連鎖超市協(xié)議;

2、樂觀協(xié)作后勤的同學(xué)方案，使用效果良好。并準(zhǔn)時(shí)做好反饋和后續(xù)工作;

3、樂觀做好同學(xué)平安保險(xiǎn)、同學(xué)醫(yī)保工作，使整個(gè)鎮(zhèn)的參保率達(dá)到90%以上;

4、樂觀推行市教育局推廣的校服工作，包括x學(xué)校在內(nèi)的學(xué)校都配了校服;

5、樂觀協(xié)