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文檔簡介

教育培訓辦法目的為提高本公司員工素質(zhì)，充實其知識、技能，以增進工作質(zhì)量及效率，符合其職能要求，并勝任其工作。范圍凡本公司所有新進人員、從業(yè)人員及對質(zhì)量有影響的員工的相關教育及培訓。定義:無職責4.1總經(jīng)理:負責教育培訓的核準。4.2辦公室:負責教育培訓規(guī)劃及辦理教育培訓的相關事宜。4.3相關部門:依據(jù)本部門員工技術技能狀況，提出培訓項目和內(nèi)容，并對培訓成績加以考核。內(nèi)容5.1流程圖流程職責單位相關說明表單教育培訓需求調(diào)查及匯總辦公室教育培訓需求調(diào)查表教育培訓需求調(diào)查及匯總相關部門主管年度教育培訓計劃年度教育培訓計劃辦公室年度教育培訓計劃表核核準總經(jīng)理教育培訓申請表執(zhí)行教育執(zhí)行教育培訓及記錄辦公室會議簽到表部門受訓人員教育培訓教育培訓成效評估辦公室員工培訓登記表記錄歸檔記錄歸檔辦公室質(zhì)量記錄管理辦法5.2教育培訓需求調(diào)查及匯總5.2.1辦公室于每年一月底前發(fā)出“教育培訓需求調(diào)查表”，各部門于二月底前將本年度的培訓需求報辦公室。5.2.2辦公室根據(jù)各部門所報的“教育培訓需求調(diào)查表”進行匯總、整理，并擬定“年度教育培訓計劃表”。5.3執(zhí)行及記錄5.3.1辦公室將“年度教育培訓計劃表”呈總經(jīng)理核準后，作為年度教育培訓執(zhí)行的依據(jù)。5.3.2廠內(nèi)培訓5.3.2.1新進員工教育培訓:—公司簡介—員工管理規(guī)則—6S運動—環(huán)境介紹—ISO9000基本認識時間:以實際狀況定講師:由辦公室選派5.3.2.2在職培訓管理知識

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