幼兒園評估自查報告3篇

幼兒園評定自查報告（精選3篇）幼兒園評定自查報告（精選3篇）

一轉(zhuǎn)眼，時光飛逝如電，工作已經(jīng)告一段落，回想這一段時間的工作，獲得了成績，也存在著問題，此時此刻我們需要寫一份自查報告了。那么好的自查報告是什么樣的呢？下列是小編精心整頓的幼兒園評定自查報告（精選3篇），歡迎大家分享。

幼兒園評定自查報告1新密市市直第二幼兒園于19xx年被鄭州市教育委員會認定為一級幼兒園。為了打造品牌，爭創(chuàng)名園，不停提高辦園水平，十年來，我們以爭創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園為動力，認真學(xué)習(xí)貫徹貫徹《幼兒園管理條理》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，根據(jù)示范性幼兒園的評定原則，不停查找問題，認識存在的局限性，并制訂出對應(yīng)的整治方法，逐步予以完善，從而使幼兒園的各項工作走上了可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。今年以來，我們根據(jù)鄭州督導(dǎo)室文獻精神和《鄭州市幼兒園評定細則》，對辦園條件、行政管理、教育工作、衛(wèi)生保健、辦園效益等項工作認真進行了自查自評，現(xiàn)將狀況報告以下：

一、幼兒園概況：

我園位于新密市東大街71號，創(chuàng)立于19xx年8月。通過十余年的發(fā)展、歷任三屆領(lǐng)導(dǎo)班子的精心管理，以及全體幼教工作者的辛勤耕耘，市直二幼不停發(fā)展壯大，現(xiàn)有23個教學(xué)班，在園幼兒880名，教職工106人。幼兒園占地面積14914.07㎡，建筑面積6600.92㎡，戶外活動場地面積8313.15㎡，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，保教水平較高，在社會上有一定影響力，為新密市幼教事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了卓越奉獻。

二、自評狀況

我園于XX年就曾確立過爭創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園的五年發(fā)展規(guī)劃，但由于種種因素沒有如期實現(xiàn)。XX年，新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，又制訂了該項目的。為了確保目的的如期實現(xiàn)，我們首先是建立了創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，園長馬素梅同志任組長，書記申流水同志任副組長，其它班子領(lǐng)導(dǎo)為組員，研究制訂了創(chuàng)立方案、實施環(huán)節(jié)，嚴格按照辦園條件、領(lǐng)導(dǎo)與管理、師資隊伍、衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、幼兒發(fā)展評定、社會效益七項一級指標劃分了具體負責(zé)人，使分工更加細致，責(zé)任更加明確。另首先是建立了自查自評工作制度，學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束，都要對照35項二級指標和80條三級指標進行自查自評，找出差距和局限性，立刻進行整治和完善。第三是重視有關(guān)檔案資料的收集與整頓工作，使我們的各項工作都有據(jù)可查，有章可尋。20xx年六月，我們對照評定細則逐項打分，自評得分為492.3分，自認達成了示范性幼兒園的原則，于是向新密督導(dǎo)室提出了評定申請并順利通過，今特向鄭州督導(dǎo)室申報示范性幼兒園評定。

示范性幼兒園創(chuàng)立和自評過程，是我們逐步完善提高的過程，其中不僅端正了我們的辦園方向，大大改善了幼兒園的辦園條件，規(guī)范了幼兒園的教育教學(xué)管理，并且也深化了幼兒園的教育教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變了教職工的思想觀念，增強了為幼兒、家長和社會服務(wù)的意識，達成了自我教育、自我完善、自我提高的目的。

三、各項指標完畢狀況

（一）辦園條件

1、環(huán)境。我園位于新密市東大街東段，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，含有良好的自然環(huán)境條件，周邊沒有污染，園內(nèi)日照充足，場地干燥，排水暢通。建筑布局合理，功效分辨明確，疏密適宜。教學(xué)樓體、圍墻和防護欄色彩柔和，美觀。園區(qū)綠化面積2493.9㎡，占總面積的30%，無有毒植物，帶刺植物有防護設(shè)施，達成了凈化、美化、小朋友化和教育化的原則。

2、場地。幼兒園占地14914.07㎡，生均16.95㎡；戶外活動場地面積8313.15㎡，人均9.45㎡。園內(nèi)設(shè)有沙坑3處，戲水池和喂養(yǎng)園地各1處，各班都有種植角，有30米跑道。

3、用房。園內(nèi)建筑面積6600.92㎡，人均約7.5㎡。有符合原則的幼兒生活、活動用房，如音體室、保健室、隔離室、資料室、教師備課室、園長辦公室、幼兒活動室等。

4、設(shè)施與設(shè)備。幼兒園為每個孩子配備了符合幼兒年紀特點和衛(wèi)生規(guī)定的桌椅，有開放式的玩具架和圖書架、自然角和多個生活設(shè)施。幼兒伙房配備齊全，涉及和面機、切菜機、蒸箱、冰柜、、電餅鐺等當代化炊事工具和機械設(shè)備，每班配有小型消毒柜。每棟樓都有安全消防設(shè)施，并能經(jīng)常檢查、便于使用。電話、廣播、消防、降溫、保暖、消毒等設(shè)備齊全。園內(nèi)有電腦、vcd、攝影機，每班配有鋼琴、電視機、錄音機、投影儀等。

5、玩教具。我園玩教具達成了原國家教委印發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》規(guī)定的一類原則。大中型活動器械能滿足幼兒活動的需要，XX余件自制玩教具豐富多樣。多個玩具安全、美觀、衛(wèi)生、實用，體現(xiàn)了多功效性和可變性。

6、圖書資料。我園教學(xué)掛圖、音像光盤、教學(xué)卡片、幻燈片、動植物標本等種類齊全，幼兒園資料室有專人負責(zé)，堅持為教育教育教學(xué)服務(wù)，為幼兒的成長和發(fā)展服務(wù)，各類教學(xué)資料豐富齊全，運用率高?，F(xiàn)有教師業(yè)務(wù)用書1542冊，人均10冊以上，訂有《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》等多個幼教報刊、專業(yè)雜志人均2種以上，幼兒讀物現(xiàn)有4176冊，生均4冊以上，為孩子發(fā)明更加和諧、當代的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境提供了優(yōu)越條件。

（二）領(lǐng)導(dǎo)與管理

辦園理念：科學(xué)的管理，先進的教育理念是市直第二幼兒園騰飛的雙翼。管理就猶如整個單位的電腦、潤滑劑，它滲入一切、制約一切，管理水平體現(xiàn)在外，管理動力深藏在內(nèi)，管理的根本在人，管理的真諦是塑造人。馬素梅園長含有以幼兒發(fā)展為本的教育觀，教育理念先進，視野開闊，經(jīng)常派教師到幼教先進都市學(xué)習(xí)前沿的教育和管理辦法，辦園思路含有前瞻性、實用性和創(chuàng)新性。在她的帶領(lǐng)下，我園通過一系列科學(xué)的管理辦法，將“讓孩子歡心，讓家長放心，讓社會滿意”這一辦園宗旨滲入到每個教職工的崗位職責(zé)中，貫徹到每個職工的具體行動上的。

馬素梅園長所帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子認為，一種高效的工作團體，要有科學(xué)的管理辦法作保障，并建立競爭激勵機制。XX年我園實施了定崗定編、雙向選擇、競爭上崗的實施方案。按照《規(guī)程》規(guī)定以及工作需要設(shè)立崗位，并制訂了聘任方案。我們采用民主推薦的方法推薦中層領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)她們的竟崗演說，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，聘任了保教主任和辦公室主任。全體教職工按個人意愿填寫意向書，個人進行竟崗演說，園領(lǐng)導(dǎo)與各主任聘任各班班主任，班主任聘任各班組人員，最后發(fā)放聘書。我們對有特殊狀況的同志也有所照顧，如：婦女孕期和哺乳期不參加應(yīng)聘，由園領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一分派工作；落聘人員另行分派，并扣除有關(guān)福利及自籌工資部分。這樣，按照各項規(guī)章制度及各類人員的崗位責(zé)任，實施目的管理，做到層層有計劃，有總結(jié)。聘任制的實施，極大地調(diào)動了廣大教職工的主動性，大家紛紛以高昂的斗志、激情的演說、誠摯的語言體現(xiàn)了自己愛崗敬業(yè)、教育好幼兒、服務(wù)好家長的決心。通過競爭上崗、雙向選擇，形成了精干合理、協(xié)調(diào)進取、團結(jié)高效的工作集體。

幼兒園評定自查報告2為了迎接市教育局對幼兒園的評定驗收，進一步提高我園的辦園質(zhì)量，改善辦園條件，我們對照《湖北省幼兒園辦園水平綜合評定原則》，結(jié)合我園實際開展了認真的自查，現(xiàn)將自評狀況做以下概述：

一、基本狀況及設(shè)施設(shè)備

幼兒園位于武穴市塘下街5號，占地面積1280平方米，建筑面積1500平方米，戶外活動面積400平方米?，F(xiàn)有大、中、小8個教學(xué)班，本學(xué)期在園幼兒259人，在冊員工30人，其中園長2人，專職教師16人，保育老師7人，后勤人員5人，教師學(xué)歷達標率100。幼兒園交通便利，家長方便接送，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，無安全隱患，無污染，無噪音；班級內(nèi)干燥通風(fēng)，光線充足。

幼兒園配有電子監(jiān)控，電腦、數(shù)碼相機、音響等一套較齊全的當代設(shè)備，每個班級還配有液晶電視、冷暖空調(diào)、電子琴、MP3、DCD等，有適合幼兒年紀特點的課桌椅、床等等，有大型多功效玩具及桌面玩具若干；幼兒圖書人均3冊以上。另外還提供了幼兒種植園地、作品展示園地等，這些設(shè)備設(shè)施較好的為幼兒的學(xué)習(xí)、生活服務(wù)，使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充足的發(fā)揮，是幼兒學(xué)習(xí)生活的抱負樂園。

二、辦園理念與園務(wù)管理

在辦園中，我們堅持對的的辦園理念，認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》。以“面對將來，服務(wù)家長，以人為本，全方面育人”為辦園宗旨，堅持保教結(jié)合，既面對全體幼兒，又重視個體差別性，對幼兒實施德、智、體、美全方面發(fā)展的教育，使每位幼兒身心和諧發(fā)展。

在管理上我們充足調(diào)動每一位教職工的主動性，發(fā)揮她們的優(yōu)點和優(yōu)勢，建立健全了各項規(guī)章制度，各類工作人員崗位責(zé)任制度健全，職責(zé)明確，檢查方法貫徹，激勵機制完善。與此同時，我園還把“團結(jié)嚴謹，勤奮求實、熱情奉獻、開拓創(chuàng)新”作為園風(fēng)，在教職工中主動倡導(dǎo)，做到熱愛幼兒園、熱愛孩子，樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。

同時，我們主動做好家長工作。除班級門口設(shè)立“家園聯(lián)系欄”外，我園還建立了網(wǎng)站，班級博客；不定時的開展家長會、家長開放日、親子運動會等活動；每七天發(fā)放一次“本周學(xué)習(xí)內(nèi)容”，每半月發(fā)放一次“家園共育冊”，讓家長隨時理解幼兒園教學(xué)進度及幼兒在園體現(xiàn)，通過這些多層次、多途徑的交流溝通，讓家長全方位理解幼兒園動態(tài)，參加了幼兒園的課程互動，實現(xiàn)了家園共育的目的。

三、衛(wèi)生保健與安全防護

我園廚房按規(guī)定配備有大型天然氣灶、消毒柜、飲水機、不銹鋼廚具等原則設(shè)施，干凈衛(wèi)生。經(jīng)衛(wèi)生管理監(jiān)督局檢查合格，獲得“衛(wèi)生許可證”、“衛(wèi)生保健合格證”。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度，制訂合理的營養(yǎng)食譜，食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒，幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園教師、幼兒每年體檢一次，體檢率達100%，并建立了合理的幼兒作息制度，確保幼兒身體健康發(fā)育。

我園從制度上規(guī)定安全方法，從設(shè)施上確保安全無隱患，從人員管理上加強督促檢查。做到經(jīng)常性檢查，及時消除隱患。并經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)安全防護知識，對幼兒進行安全教育。同時堅持每天晨檢，檢查幼兒隨身攜帶物品，及時消除隱患。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，共同重視幼兒安全工作；堅持確認接送的幼兒家長，確保幼兒安全離園。我園有兩輛接送車輛，車輛均通過檢查并辦理了校車證，接送車輛有專人負責(zé)，每天接送完后進行點名，確保每位接送幼兒進班。

我園還與公安部門以及街道居委會經(jīng)常性的聯(lián)系，配備了警棍等警備器材，制訂多個應(yīng)急預(yù)案，以確保及時解決突發(fā)事件。由于安全工作常抓不懈，幼兒園自開辦以來無一起大小安全事故。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)與教育教學(xué)

1、我園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，遵照孩子的身心發(fā)展規(guī)律制訂一日作息制度，合理安排游戲活動，戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間，充足體現(xiàn)動靜交替，保教結(jié)合的原則。重視主題創(chuàng)設(shè)與保教相適應(yīng)的教育環(huán)境，讓孩子參加布置，體現(xiàn)孩子參加的痕跡。重視幼兒的情感教育，良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，幼兒活動內(nèi)容豐富，形式多樣，情緒愉快。

2、我園立足本園實際，堅持以游戲為基本形式，尊重幼兒的愛好開展區(qū)域活動，為孩子提供可操作、可變化的開放性材料，給孩子提供主動探索的余地和欲望，體驗活動的`愉快。在組織活動過程中，教師重視觀察幼兒，寫觀察筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒，采用有效的教育辦法，更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設(shè)立和材料協(xié)助幼兒，增進幼兒主動學(xué)習(xí)。

五、幼兒發(fā)展與辦園效果

通過師生們的共同努力，我園幼兒在各方面都得到了很大的提高，辦園水平也獲得了社會各界和家長們的認同。在近幾年的發(fā)展中，我園榮獲了不少的獎項，如“黃岡市民辦教育工作先進單位”、武穴市民辦教育先進單位、武穴市教學(xué)教研示范單位、安全工作先進單位等等，教師們參加的各級各類比賽活動也紛紛榮獲黃岡市、武穴市一、二等獎，幼兒參加的六一比賽等活動都榮獲一等獎……

固然，我們清晰懂得尚有諸多局限性之處，如：環(huán)境場合偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等，但我們有信心，通過我們的努力，在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園思想，發(fā)揮我園優(yōu)勢，完善我園局限性，獲得社會的承認。

爭創(chuàng)“市一級幼兒園”是我園的暫定目的，在改革與發(fā)展的新世紀，在我園軟硬件環(huán)境已含有的今天，我園按照有關(guān)程序主動籌辦申報工作，經(jīng)自查，我園已初步達成原則，懇請教育局領(lǐng)導(dǎo)檢查后予以同意。

幼兒園評定自查報告3參考《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定原則》，認真進行了逐項自查、自評，現(xiàn)將自查狀況報告以下：

近幾年來，在上級主管部門的對的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下，我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)條例，不停與時俱進，不停創(chuàng)新，不停更新教育理念，努力提高教師素質(zhì)，提高辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，提高保教質(zhì)量。根據(jù)《評定原則》的各項規(guī)定，逐條實施完善改善，一項項達標上臺階，在園舍建設(shè)、園務(wù)管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展，在其中也存在諸多局限性之處。

1、基本狀況：我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人，3—6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費原則收取撫育費每生每月90元，每學(xué)期收5個月的撫育費，累計450元。我園共有教職工12人，園長1人，教師10人，門衛(wèi)1人。其中在編3人，教體局聘任（不在編）3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師都有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷，7人大專學(xué)歷，4人中專學(xué)歷，其中幼教專業(yè)的9人。

2、自評狀況：按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定原則》我園進行了自評，成果（見附表）

3、存在的問題和整治方法：

我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過幾年的不懈努力，即使有了很大的進步，但還是存在著某些單薄的環(huán)節(jié)。

首先，我園各項規(guī)章制度健全但是規(guī)定管理不是很到位。還需進一步加強。

第二、師資隊伍整潔，教師學(xué)歷達標狀況良好，但是在平時工作中的業(yè)務(wù)水平不能充足運用起