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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯包裝車間崗位職責(7篇)包裝車間崗位職責(1)
a)制定年工作方案,設定年工作目標,統(tǒng)籌制定車間工作流程,負責包裝車間全面的生產管理、人員管理和其他日常管理。
b)制定車間管理大綱,深化基層調查整理,并依據公司要求準時制定相應制度,符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準,負責包裝車間管理文件的審核和批準。
c)負責建立車間質量管理體系并保證其有效運行,強化對產品質量的監(jiān)督和掌握,使成品油出廠合格率達到100%。
d)負責對各項生產記錄進行監(jiān)督和檢查,保證產量達到定額要求,按時完成總部下達的生產方案。
e)對車間不合格品的掌握進行監(jiān)督和檢查,將物耗掌握在合理范圍內,降低生產成本。
f)制定相應培訓方案,對員工進行平安意識、質量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育,提升員工素養(yǎng),同時,讓新員工準時認識并掌控企業(yè)現狀及崗位工藝。抓好車間平安工作,查找事故隱患,確保不發(fā)生重大人身平安事故。
g)對車間現場管理、文明生產、勞動紀律負責。
h)強化設備管理,使設備完好率達到生產要求。
i)強化企業(yè)文化建設,創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。
包裝車間崗位職責(2)
一、素養(yǎng)要求;
熟識車間各產品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質量要求、原材料、零配件、質量掌握與工序檢查、產品檢測手段和方法,熟識車間5S管理工作及運作,有肯定的組織管理力量和高度的工作責任心。
二、工作范圍;
車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5S管理。
三、直接上級:物控主管
直接下級:本車間管理人員(包括:統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。
四、工作職能:
1、按物控部方案單要求,支配領料、組織生產、優(yōu)扮裝配工序、提升生產效率、按時、保質、保量完成生產目標。
2、深化各班組、生產崗位,檢查員工落實作業(yè)紀律,操作規(guī)程,質控點管理狀況,車間5S運行狀況,發(fā)覺問題準時訂正,做好工作記錄。
3、監(jiān)督各作業(yè)者,崗位落實首件檢驗,互檢、自檢狀況,對巡檢中發(fā)覺的問題準時訂正和指導,提示員工加以留意和改善,對質量不穩(wěn)定的產品強化巡檢和抽檢力度,及早發(fā)覺隱患,避讓造成返工和資源鋪張。
4、在抽檢和巡檢中發(fā)覺的質量隱患,屬外部緣由的要準時填寫異樣報告單向部門主管反映,并反饋到物控、品管等部門加以解決,制定預防措施防止再發(fā)生。
5、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作,負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具,檢驗檢測的設備和儀器,保證平安完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用,不能修好的以舊換新,因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任,短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作,合格品轉到下道工序;不合格品可返修的支配責任人員返工,直到修好為止。
8、對已完成批量方案的物料臨了不投入生產的車間余料,經來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù),對生產中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、做好車間現場5S管理,確保車間現場物流有序,過道暢通,地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊,成品架、車擺放整齊有序。
10、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注意自身修養(yǎng),做員工的榜樣。
11、做好車間員工的操作技能培訓工作。
12、負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作。
13、下班后,切斷電源、關閉門窗、檢查車間平安狀況。
五、工作向物控部主管負責,并由物控主管考核其工作狀況
包裝車間崗位職責(3)
a)制定年工作方案,設定年工作目標,統(tǒng)籌制定車間工作流程,負責包裝車間全面的生產管理、人員管理和其他日常管理。
b)制定車間管理大綱,深化基層調查整理,并依據公司要求準時制定相應制度,符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準,負責包裝車間管理文件的審核和批準。
c)負責建立車間質量管理體系并保證其有效運行,強化對產品質量的監(jiān)督和掌握,使成品油出廠合格率達到100%。
d)負責對各項生產記錄進行監(jiān)督和檢查,保證產量達到定額要求,按時完成總部下達的生產方案。
e)對車間不合格品的掌握進行監(jiān)督和檢查,將物耗掌握在合理范圍內,降低生產成本。
f)制定相應培訓方案,對員工進行平安意識、質量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育,提升員工素養(yǎng),同時,讓新員工準時認識并掌控企業(yè)現狀及崗位工藝。抓好車間平安工作,查找事故隱患,確保不發(fā)生重大人身平安事故。
g)對車間現場管理、文明生產、勞動紀律負責。
h)強化設備管理,使設備完好率達到生產要求。
i)強化企業(yè)文化建設,創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。
包裝車間崗位職責(4)
1、依據生產作業(yè)方案,支配包裝生產
2、組織員工領取產品進行等級分檢,分出優(yōu)等品,一等品,合格品,分別擺放,
3、組織員工按顏色標準分出深,中,淺等,分別包裝,
4、對不合格品進行記錄,上報處理,
5、準時處理生產中消失的問題,協(xié)作研發(fā)部、質量管理部解決生產中消失的技術、質量問題
6、組織完成生產部下達的臨時生產目標
7、檢查工藝紀律和質量標準的落實狀況,提升產品質量,削減廢品率,降低生產成本
8、組織生產設備的保養(yǎng),保持設備良好狀態(tài);協(xié)作研發(fā)部對本車間生產設備進行修理
包裝車間崗位職責(5)
對廠長負責,分解下達廠部的包裝方案,按時保質保量完成廠部下達的包裝目標。
負責包裝工藝,平安文明生產規(guī)程的制訂和實施。
負責包裝物料、材料、設備、平安、質量的全過程控制與考核。
負責員工業(yè)務培訓和現場操作指導。
負責員工考勤和工資核算。
完成公司下達的各項臨時目標。
全面負責本部門的平安生產,負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。
包裝車間崗位職責(6)
1、貫徹落實公司、廠部制訂的規(guī)章制度,對車間內一般性事務全權負責
2、對車間無平安事故負責
3、對產品無質量事故負責
4、對員工無違規(guī)操作負責
5、對生產無停頓、連貫性負責
6、對貨期無延誤負責
7、對生產數據的精確?????性負責
8、對人員生產技能和業(yè)務水平的提升負責,對人力資源的合理利用負責
9、對生產所使用的物料的利用率的不斷提升負責
10、對提升勞動生產效率和降低生產成本負責
11、對設備、工用具的正確使用和合理維護負責
包裝車間崗位職責(7)
組織擬訂車間工作方案,支配每月每日的生產方案并監(jiān)督完成
負責車間的生產活動及其它相關的幫助工作,檢查車間各組作業(yè)完成狀況,依據生產進度調整人員休班或加班
按時巡查生產現場,準時訂正和預防錯誤,處置各類生產故障,異樣狀況和緊急大事
實施生產方案指令物料供應及庫存報表,掌握生產成本,評估車間及班組投入與產出效益
監(jiān)督車間班組人員搞好
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