人力資源部競(jìng)聘上崗標(biāo)準(zhǔn)流程

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!下載更多管理工具，盡在競(jìng)聘上崗的流程和說(shuō)明（一）競(jìng)聘上崗的流程：所在部門(mén)人力資源部（工作組）評(píng)審組審批機(jī)構(gòu)公布人事任命公布人事任命公布競(jìng)聘崗位職責(zé)與任職資格領(lǐng)取并準(zhǔn)備競(jìng)聘相關(guān)文件初選復(fù)選通知通過(guò)復(fù)選人員，公布競(jìng)聘答辯內(nèi)容、方式舉行競(jìng)聘答辯競(jìng)聘者核實(shí)候選人名單提交任職建議書(shū)人力資源部（工作組）公布待競(jìng)聘崗位的名稱(chēng)、資格、職責(zé)等崗位說(shuō)明和報(bào)名條件；欲參加競(jìng)聘的員工到本部門(mén)或人力資源部領(lǐng)取申聘表格，填寫(xiě)完畢，在規(guī)定時(shí)間前遞交到人力資源部；人力資源部（工作組）初審；競(jìng)聘專(zhuān)家組復(fù)審；人力資源部公布入圍名單，競(jìng)聘方式，進(jìn)行競(jìng)聘前輔導(dǎo)和競(jìng)聘者需要做的相關(guān)準(zhǔn)備；召開(kāi)公開(kāi)競(jìng)聘大會(huì)。公布合格候選人名單，提交任職建議供董事會(huì)決策。（二）具體說(shuō)明：1、競(jìng)聘崗位的公布人力資源部在公告欄公告或向每一位合適的基層管理人員發(fā)出通知書(shū)，說(shuō)明現(xiàn)有崗位空缺。通知書(shū)應(yīng)包括崗位名稱(chēng)、崗位編號(hào)、報(bào)酬級(jí)別、工作范圍、履行的基本職責(zé)和任職資格。確保通知書(shū)的廣泛性、公開(kāi)性。確保每一位勝任該職位的員工能清楚的了解空缺的職務(wù)。報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式，相關(guān)準(zhǔn)備資料。人力資源部應(yīng)積極對(duì)符合資格條件的員工進(jìn)行動(dòng)員、跟蹤工作。2、人力資源部（工作組）對(duì)競(jìng)聘者初選人力資源部根據(jù)公司人力資源政策與崗位任職資格要求對(duì)報(bào)名者進(jìn)行篩選，將結(jié)果和原因書(shū)面通知合格和不合格的報(bào)名者，特殊情況者報(bào)評(píng)審組特別批準(zhǔn)。3、專(zhuān)家評(píng)審組復(fù)選專(zhuān)家評(píng)審組在工作組配合下對(duì)滿(mǎn)足條件的競(jìng)聘候選者者，進(jìn)行1）任職資格評(píng)審eq\o\ac(○,1)以崗位說(shuō)明書(shū)為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)競(jìng)聘者的任職資格評(píng)審eq\o\ac(○,2)任職管理技能測(cè)評(píng)eq\o\ac(○,3)知識(shí)測(cè)試2）同事評(píng)價(jià)評(píng)審eq\o\ac(○,1)以個(gè)人既往業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)審；eq\o\ac(○,2)以個(gè)人既往業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的同事評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)審；eq\o\ac(○,3)以個(gè)人既往業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的下級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)審；通過(guò)以上的復(fù)選，每個(gè)崗位有3-4個(gè)候選人為宜。專(zhuān)家評(píng)審組公布復(fù)審結(jié)果，發(fā)出進(jìn)入競(jìng)聘答辯的書(shū)面通知