變電站人工挖孔樁方案

變電站人工挖孔樁方案工程概況編寫要點：工程規(guī)模、施工部位概況與施工條件分析應(yīng)重點描述與施工方案有關(guān)的內(nèi)容和主要參數(shù)，對該施工部位的特點、重點、難點及施工條件進行分析。示例：工程名稱：建設(shè)地點：建設(shè)單位：管理單位：監(jiān)理單位：設(shè)計單位：施工單位：工程簡介編寫要點：依據(jù)本方案的圖紙設(shè)計說明編寫。主要工程量編寫要點：依據(jù)本方案的圖紙設(shè)計編寫。施工特點及難點編寫要點：依據(jù)招標文件，本方案的圖紙設(shè)計說明的相關(guān)內(nèi)容編寫。編制依據(jù)編寫要點：本方案依據(jù)的主要標準、文件等名稱，應(yīng)注明標準號和發(fā)文號;本方案適用的工程名稱、設(shè)備型號等法律法規(guī)變電站人工挖孔樁方案全文共4頁，當前為第4頁。示例：變電站人工挖孔樁方案全文共4頁，當前為第4頁。中華人民共和國環(huán)境保護法(2015年修訂)主席令第9號中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2014年修訂)主席令第13號中華人民共和國水土保持法(2010年修訂)主席令第39號中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法(2015年修訂)主席令第58號中華人民共和國水土保持法實施條例國務(wù)院令第120號建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例國務(wù)院令第253號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例國務(wù)院令第493號電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例國務(wù)院令第599號規(guī)程規(guī)范變電站人工挖孔樁方案全文共5頁，當前為第5頁。示例：變電站人工挖孔樁方案全文共5頁，當前為第5頁。《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007—2011《工程測量規(guī)范》GB50026—2007《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—2014《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GB50201—2012《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收標準》GB50202—2018《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164—2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2015《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2013《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330—2013《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB50497—2009《建筑邊坡工程鑒定與加固技術(shù)規(guī)范》GB50843—2013《建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范》GB51004—2015《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666—2011《建筑工程綠色施工評價標準》GB/T50640-2010《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2012《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005《建筑施工模版安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162—2008《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120—2012《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146-2013《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-2009《補償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》JGJ/T178-2009《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2012《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2016《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第3部分變電站》DL5009.3-2013《變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》Q/GDW1183-2012《輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程》Q/GDW10248—2016管理文件示例：《質(zhì)量通病防治手冊》2019版《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風險識別評估及預(yù)控措施管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）176-2019國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法國網(wǎng)(基建/3)181-2019國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法國網(wǎng)(基建/3)187-2019《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）182-2019《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化管理手冊》2018版《工程建設(shè)標準強制性條文》電力工程部分(2016版)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片管理工作要求基建安質(zhì)[2016]56號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電網(wǎng)建設(shè)部分)(試行)國家電網(wǎng)安質(zhì)[2016]212號《XXX工程項目管理實施規(guī)劃》《XXX施工安全管控措施》施工準備編寫要點：工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準備、人員準備、機具準備、材料場準備、施工進度計劃和施工場地準備，試驗檢驗工作的內(nèi)容。機具準備和材料準備宜列表說明所需的名稱、型號、數(shù)量、規(guī)格和進出場時間等。施工技術(shù)準備編寫要點：包括施工人員技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工圖、施工方案、施工及驗收規(guī)范，熟悉本方案的施工工序及技術(shù)要求等。變電站人工挖孔樁方案全文共6頁，當前為第6頁。技術(shù)準備是施工的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。變電站人工挖孔樁方案全文共6頁，當前為第6頁。熟悉審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，熟悉審查施工圖紙的依據(jù)，建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，調(diào)查收集原始資料，設(shè)計、施工驗收范圍和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。審查設(shè)計圖紙的目的，為了能夠按照設(shè)計圖紙的要求最終建筑產(chǎn)品，為了能夠在擬建工程開工前之前，便于從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點技術(shù)要求，通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，為擬建工程的施工提供一份準確、齊全的設(shè)計圖紙，熟悉審查設(shè)計圖紙的內(nèi)容，熟悉審查設(shè)計圖紙的程序。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，施工圖預(yù)算是技術(shù)準備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計所擬定的施工方法，建筑工程預(yù)算定額及其取費標準，有施工單位編制的確定建筑安裝光工程造價的經(jīng)濟文件，它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算，建設(shè)單位撥付工程價款、進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面的工作依據(jù)。編制施工預(yù)算，是根據(jù)施工或施工圖預(yù)算，施工圖紙、施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文件進行編制的，它直接受施工圖預(yù)算的控制。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”對比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，編制施工組織設(shè)計施工現(xiàn)場準備工作等等的重要組成部分也是指施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。施工人員準備編寫要點：說明施工負責人、技術(shù)負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等具體人員安排及職責；輔助工等人力需求。施工人員組織準備的范圍基于整個建筑施工企業(yè)的勞動組織準備，根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)，工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式要求。管理組織機構(gòu)管理職責變電站人工挖孔樁方案全文共7頁，當前為第7頁。示例：參考2018版項目管理手冊變電站人工挖孔樁方案全文共7頁，當前為第7頁。崗位主要職責項目經(jīng)理施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責）。(1)主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。(2)組織建立相關(guān)施工責任制和各種專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行負責項目部員工管理職責的考核及獎懲。(3)組織編制項目項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），并負責監(jiān)督和落實。(4)組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。(5)對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏。(6)負責組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，制訂預(yù)防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。(7)合理安排項目資金的使用；落實安全文明施工費申請、使用。(8)負責組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。(9)負責組織工程班組級自檢、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關(guān)問題進行閉環(huán)整改。(10)參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。(11)項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作。項目副經(jīng)理施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責。(1)在授權(quán)范圍內(nèi)履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施過程管理；確保工程施工順利進行。(2)組織建立相關(guān)施工責任制和各種專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行負責項目部員工管理職責的考核及獎懲。(3)組織編制項目項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），并負責監(jiān)督和落實。(4)組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。(5)對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏。(6)負責組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，制訂預(yù)防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。(7)合理安排項目資金的使用；落實安全文明施工費申請、使用。(8)負責組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。(9)負責組織工程班組級自檢、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關(guān)問題進行閉環(huán)整改。(10)參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。變電站人工挖孔樁方案全文共8頁，當前為第8頁。(11)項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作。變電站人工挖孔樁方案全文共8頁，當前為第8頁。安全總監(jiān)（1）依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標準，協(xié)助施工項目經(jīng)理建立健全安全責任制，對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實進行監(jiān)督檢查；（2）組織開展安全管理的監(jiān)督、檢查、評價工作。（3）組織開展安全性評價，主持安全宣傳教育活動，組織編制各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；（4）針對安全狀況和暴露的不安全因素，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時向施工項目經(jīng)理提出整改建議并監(jiān)督實施；（5）協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程安全技術(shù)問題處理方案。項目總工在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目施工技術(shù)管理等工作，負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。(1)貫徹落實執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司同通用制度。組織編制施工安全管理及風險控制方案、施工強制性條文執(zhí)行計劃等管理策劃文件，并負責監(jiān)督落實。(2)組織編制施工進度計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施。(3)組織對項目部全員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求培訓(xùn)工作。(4)組織施工圖預(yù)檢，參加業(yè)主項目部組織的設(shè)計交底及施工圖會檢。對施工圖紙和設(shè)計變更的執(zhí)行有效性負責，對施工圖紙中存在的問題，及時編制設(shè)計變更聯(lián)系單并報設(shè)計單位。(5)組織編寫專項施工方案、專項安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。負責對承擔的施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。(6)定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況，組織解決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問題。(7)負責施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。(8)負責組織收集、整理及匯總施工過程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。(9)協(xié)助項目經(jīng)理做好其他各項施工管理工作。技術(shù)員貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好施工技術(shù)管理工作。(1)熟悉有關(guān)設(shè)計文件，及時提出設(shè)計文件存在的問題。協(xié)助項目總工做好設(shè)計變更的現(xiàn)場執(zhí)行及閉環(huán)管理。(2)編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并組織進行交底，在施工過程中監(jiān)督落實。(3)在施工過程中隨時對施工現(xiàn)場進行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問題或隱患時，及時提出技術(shù)解決和防范措施。(4)負責組織施工班組和分包隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。(5)參與審查施工作業(yè)票。質(zhì)檢員協(xié)助項目經(jīng)理負責項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。(1)貫徹落實工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實施。(2)對分包工程質(zhì)量實施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。(3)定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問題閉環(huán)整改情況，配合各級質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競賽、質(zhì)量驗收等工作。(4)組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應(yīng)責成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。(5)按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。(6)配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。安全員協(xié)助項目經(jīng)理負責施工過程中的安全文明施工和管理工作。(1)貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實施。(2)變電站人工挖孔樁方案全文共9頁，當前為第9頁。(3)參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技術(shù)措施落實情況。變電站人工挖孔樁方案全文共9頁，當前為第9頁。(4)負責編制安全防護用品和安全工器具的需求計劃，建立項目安全管理臺帳。(5)審查施工分包隊伍及人員進出場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況，制止不安全行為。(6)檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，

督促問題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為、做好安全工作總結(jié)。(7)配合安全事件的調(diào)查處理。(8)負責項目建設(shè)安全信息收集、整理與上報，每月按時上報安全信息月報。造價員(1)嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和企業(yè)標準，貫徹落實主管單位有關(guān)造價管理和控制的要求，負責項目施工過程中的造價管理與控制工作。(2)負責工程設(shè)計變更費用核實，負責工程現(xiàn)場簽證費用的計算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。(3)配合業(yè)主項目部工程量管理文件的編審。(4)編制工程進度款支付申請和月度用款計劃，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。(5)依據(jù)工程建設(shè)合同及竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件，上報至本施工單位對口管理部門。配合建設(shè)管理單位、本施工單位等有關(guān)單位的財務(wù)、審計部門完成工程財務(wù)決算、審計以及財務(wù)稽核工作。(6)負責收集、整理工程實施中造價管理工作有關(guān)基礎(chǔ)資料。信息資料員(1)負責對工程設(shè)計文件、施工信息及有關(guān)行政文件（資料）的接收、傳遞和保管，保證其安全性和有效性。(2)負責有關(guān)會議紀要整理工作，負責有關(guān)工程資料的收集和整理工作；負責基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。(3)建立文件資料管理臺賬，及時進行檔案移交工作。綜合管理員（1）負責項目管理人員的生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。（2）負責現(xiàn)場的各種會議會務(wù)管理及籌備工作材料員（1）嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺帳，做到賬、卡、物相符。（2）負責組織辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，配合業(yè)主、監(jiān)理項目部進行甲供設(shè)備材料的開箱檢查，負責自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作。（3）負責收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。（4）依據(jù)設(shè)計圖紙、質(zhì)保文件等資料組織對到達現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。（5）負責工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。（6）做好到場物資使用的跟蹤管理環(huán)水保負責人（1）定期對環(huán)保、水保施工進行監(jiān)督檢查。（2）按照《中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》，與當?shù)赜匈Y質(zhì)處理建筑施工、生活垃圾的單位建立聯(lián)系，及時處理工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的垃圾并做好相關(guān)記錄和簽證。變電站人工挖孔樁方案全文共10頁，當前為第10頁。變電站人工挖孔樁方案全文共10頁，當前為第10頁。施工人員用工計劃編寫要點：勞動力組織（明確項目部管理人員，勞務(wù)層的負責人以及不同階段工人數(shù)量及分工）和職責分工。單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工種1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月施工物資準備材料、構(gòu)件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成，物質(zhì)準備工作主要包括建筑材料的準備；構(gòu)件和制品的價格準備；建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備，建筑材料的準備主要是根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時礦材料儲備定額和消耗定額進行匯總；編制出材料需要量計劃，根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量的計劃，根據(jù)施工預(yù)算、分部工程施工方法和施工進度的安排，擬定統(tǒng)配材料、地方材料構(gòu)件及制品、施工機具和工藝設(shè)備等物資的需求量計劃，根據(jù)各種物資需要量計劃，組織貨源確定加工，供應(yīng)地點和供應(yīng)方式、簽訂物資供應(yīng)合同。序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注變電站人工挖孔樁方案全文共11頁，當前為第11頁。試驗和檢測儀器設(shè)備表變電站人工挖孔樁方案全文共11頁，當前為第11頁。序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注施工材料計劃表序號材料名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注試驗、檢驗計劃檢測項目規(guī)格取樣數(shù)量取樣頻率使用部位是否見證施工進度計劃編寫要點：施工安排與進度計劃應(yīng)明確施工部位、工期要求（分工程各施工部位的施工起止時間）施工安排與進度計劃應(yīng)明確施工部位、工期要求（分工程各施工部位的施工起止時間）、施工順序和施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。XX工程施工進度計劃序號分項工程名稱單位工程量起止時間橫道進度時間保證措施編寫要點：為了盡量減少施工進度受其他各種外部因素影響，確保工程進度計劃的實現(xiàn)，根據(jù)工期要求按時制定提交工程施工進度月計劃/周計劃。施工進度月、周計劃由各專業(yè)負責人在每周末編制各專業(yè)“下周計劃”，計劃內(nèi)容詳細到每個工作面、每個施工點、并在周末與總進度計劃作比較。施工進度周計劃的編制過程是發(fā)動群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動的過程，其最重要的是落實執(zhí)行，實現(xiàn)進度總目標。具體施工進度周計劃在工程實施過程中編制。示例：如下。施工準備保證工期措施組織強有力的施工班組，選派有高度責任心、技術(shù)全面的復(fù)合型人才作為項目經(jīng)理部管理人員，集中各專業(yè)技術(shù)骨干，組織素質(zhì)過硬的施工隊伍施工。變電站人工挖孔樁方案全文共12頁，當前為第12頁。摸清現(xiàn)場設(shè)施情況，及時與業(yè)主協(xié)調(diào)配合，確保施工按計劃進行。施工生產(chǎn)安排計劃時必須掌握好物資到貨情況和供貨時間，在施工工序不影響的情況下，合理安排施工生產(chǎn)，及時調(diào)整施工計劃，合理作好各道工序、材料的銜接工作。變電站人工挖孔樁方案全文共12頁，當前為第12頁。技術(shù)管理保證工期措施做好圖紙審核、現(xiàn)場初測、施工前定測、編制實施性施工組織設(shè)計及各工序的施工工藝標準等工作，并對施工人員進行崗前培訓(xùn)、施工圖技術(shù)交底等工作。精心組織施工，按計劃實施施工組織設(shè)計的進度安排，利用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，在施工條件發(fā)生變化時及時調(diào)整關(guān)鍵工序的相關(guān)要素。嚴格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量驗收評定標準進行施工，及時向業(yè)主報月施工生產(chǎn)計劃及各種統(tǒng)計、安全、質(zhì)量報表。物資供應(yīng)保證工期措施提前做好場地使用規(guī)劃，以滿足管樁進場的要求；抓好材料的接收、檢驗等工作，滿足開工需要；抓住物資設(shè)備供應(yīng)，保證優(yōu)質(zhì)足量、準時，滿足施工進度要求。材料、設(shè)備不能按期到貨時，主動派專人專項落實，以免影響工期。根據(jù)施工進度要求，編制周、日物資供應(yīng)計劃，并根據(jù)施工的實際進度情況，及時修正供應(yīng)計劃。機械設(shè)備管理保證工期措施機械設(shè)備按計劃進場；根據(jù)實際施工進度調(diào)配施工機械。嚴格執(zhí)行施工機械設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程和“三級保養(yǎng)”制度，經(jīng)常檢查施工機械設(shè)備使用情況，消除設(shè)備隱患，使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運轉(zhuǎn)。組織足夠的、性能優(yōu)越的、技術(shù)狀況良好的施工機械設(shè)備進入工地，科學(xué)的調(diào)度使用。施工管理保證工期措施編制工程總進度計劃，以工程總進度為主線。每周定期召開施工進度協(xié)調(diào)會議，根據(jù)檢查落實情況，調(diào)整實施進度計劃，及時調(diào)整安排，使工序處于可控之中。編制月作業(yè)計劃，做到長計劃短安排，并明確安排各施工單位穿插工作時間，施工場地和空間，落實月度階段控制點，以各控制點?？傔M度。加強施工管理，及時調(diào)整施工環(huán)節(jié)，解決影響進度的問題，隨時根據(jù)施工進度、材料供應(yīng)等問題調(diào)整優(yōu)化施工方案，定期進行工程成本分析。變電站人工挖孔樁方案全文共13頁，當前為第13頁。制訂科學(xué)施工方法、措施，采用先進的操作技術(shù)，先進的施工工具，提高勞動生產(chǎn)率。當有可能不能按期完成施工計劃時，立即采取措施，增加施工力量或設(shè)備，以加快施工進度，滿足進度計劃要求。變電站人工挖孔樁方案全文共13頁，當前為第13頁。加強內(nèi)部管理制約，做到文明有序，對施工隊延誤工期采取經(jīng)濟措施。由于延誤工期造成下工序加班趕班工的費用，應(yīng)由延誤工期方承擔，確保各階段的控制點能按期完成。實行項目法施工管理，強化激勵約束機制，獎優(yōu)罰劣，競爭上崗，最大限度地調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，確保工程按期完成。嚴格定額管理，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，采用先進施工方法，最大限度提高勞動生產(chǎn)率和施工機械設(shè)備的利用率。均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，做到工期與質(zhì)量并重，進度與工期統(tǒng)籌區(qū)段進度均衡，控制工程優(yōu)先的原則，組織好各工序的施工。加強交叉施工的配合，重點部位派專人盯守；爭取各有關(guān)單位的大力配合。全面推行方針目標管理。按照系統(tǒng)工程管理的方法，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，強化組織協(xié)調(diào)，對整個工程實行動態(tài)管理。根據(jù)工程施工環(huán)境，隨時優(yōu)化施工方案和改進施工方法，充分發(fā)揮我方方的“資源”優(yōu)勢，為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。力爭提前進入施工場地，施工中采用交叉、平行施工方法,合理組織施工流程。計劃管理保證工期措施在施工計劃執(zhí)行過程中，要經(jīng)常地（定期和不定期）收集現(xiàn)場實際進度情況，為計劃調(diào)整提供依據(jù)。施工進度實行動態(tài)控制。對影響工期的各種復(fù)雜因素，均應(yīng)予以充分的估計和預(yù)留充分的調(diào)整時間。對因各種因素而影響的工期，必須制定趕工計劃，加大人力、設(shè)備、材料等的投入。每周召開一次生產(chǎn)例會制度，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排,對拖延工期的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。施工技術(shù)方案變電站人工挖孔樁方案全文共14頁，當前為第14頁。編寫要點：本工程的標準工藝應(yīng)用清單，施工流程，以圖表的形式說明施工主要步驟；變電站人工挖孔樁方案全文共14頁，當前為第14頁。標準工藝應(yīng)用清單標準工藝應(yīng)用清單專業(yè)：土建編碼工藝名稱應(yīng)用部位分類專業(yè)單位分部分項此處粘貼相應(yīng)標準工藝應(yīng)用清單相關(guān)內(nèi)容施工流程施工方案編寫要點：施工方法及工藝要求具體描述施工工藝流程及技術(shù)要點，對施工特點、難點、重點提出施工措施及技術(shù)要求。4.3.1成孔施工方法(1)根據(jù)施工部署，除相鄰太近的樁跳挖外所有孔樁全面開挖，挖樁在粘土、全風化巖時采用鐵鍬、鋤頭施工，進入強風化巖時，需用風鎬打鑿施工。根據(jù)地質(zhì)勘探報告，在有孤石的樁位，應(yīng)用風鎬打鑿，穿過孤石后繼續(xù)開挖至真正的基巖。(2)樁孔出土使用吊桶，每套設(shè)備配備1-2個工人。土石方出井口后用小推車運至地面指定地點堆放，定時用挖土機配自卸汽車將孔樁出土外運，井口周圍1.5m內(nèi)不允許留有余泥。(3)按一般情況，3m人孔樁1天時間挖完，4米-6米挖孔樁2天挖完。人孔樁，達到深度后用“+”字中吊準護壁模板，確保護壁厚度均勻及孔樁軸線對中，并按設(shè)計要求安好護壁鋼筋，經(jīng)驗收合格后即澆搗護壁混凝土，如此循環(huán)。變電站人工挖孔樁方案全文共15頁，當前為第15頁。(4)第一節(jié)護壁應(yīng)高出地面200mm，出沿部分寬500mm，在孔口外沿埋設(shè)φ8@200豎鋼筋，高出混凝土1000mm以上，作為井口防護圍欄，具體做法詳見下圖。變電站人工挖孔樁方案全文共15頁，當前為第15頁。(5)護壁應(yīng)層層校核孔徑，每二節(jié)護壁須校核樁中心位置及垂直層一次，發(fā)現(xiàn)歪斜及時修正。(6)孔樁每下挖0.5m，須對孔下未挖的土質(zhì)用Φ22鋼釬作一次釬插檢查，確認無異常情況后方可繼續(xù)下挖。(7)當開挖到持力層時，由于設(shè)計樁持力層為黏土層，樁頭入層的深度應(yīng)滿足設(shè)計要求。(8)當開挖至地質(zhì)構(gòu)造裂隙夾層時，應(yīng)在裂隙夾層處的護壁內(nèi)墻插φ16@100鋼筋，長度為1.5m，再配φ8～10@150的橫向筋，并用稻草堵塞夾層，再支內(nèi)模澆護壁混凝土。在裂隙夾層處護壁每節(jié)高度可減少為500mm，護壁厚度可增加至250mm。⑼當在施工過程中發(fā)現(xiàn)地基異常情況后，要立即停工并及時通知業(yè)主、勘察、設(shè)計到施工現(xiàn)場進行處理，如裂隙夾層、孔內(nèi)塌方等。應(yīng)在裂隙夾層、孔內(nèi)塌方處的護壁內(nèi)墻插φ16@100鋼筋，長度為1.5m，再配φ8～10@150的橫向筋，并用稻草堵塞夾層，再支內(nèi)模澆護壁混凝土。在裂隙夾層處護壁每節(jié)高度可減少為500mm，護壁厚度可增加至250mm。如裂隙夾層過大、孔內(nèi)大量塌方等，需編制經(jīng)審批的專項方案。4.3.2護壁的鋼筋、模板護壁上下節(jié)搭接100mm，上節(jié)鋼筋間隔一根伸入下節(jié)210mm，豎筋為φ24@20均勻布置，環(huán)筋為φ6@200，閉合處單面焊10d，雙面焊5d，搭接40d。護壁模板由2～4塊鋼模拼裝而成，板間用U形卡固定，上下設(shè)兩道鋼圈頂緊，模板應(yīng)在混凝土強度達到一定強度時方可拆除。每段開挖完成經(jīng)檢查無誤后，綁扎護壁鋼筋，支模施工護壁混凝土。護壁施工應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙要求施工，控制好其厚度、配筋、幾何尺寸及支模的牢固。4.3.3護壁混凝土澆搗變電站人工挖孔樁方案全文共16頁，當前為第16頁。護壁應(yīng)當天成孔當天搗完混凝土。護壁C20混凝土采用現(xiàn)場攪拌，護壁混凝土選用10mm～30mm碎石，中砂及32.5級復(fù)合硅酸鹽水泥，坍落度宜為4～6cm?，F(xiàn)場攪拌時，應(yīng)嚴格按檢測部門提供的配合比下料。澆搗時，應(yīng)認真細致地做好混凝土振搗工作，用插釬振插密實，嚴防蜂窩、孔洞出現(xiàn)。配筋的規(guī)格、型號及搭接長度應(yīng)嚴格按設(shè)計要求施工。護壁混凝土應(yīng)澆搗密實，不能有蜂窩、麻面、起殼、露筋等現(xiàn)象，并按規(guī)定留取試件。樁成孔后應(yīng)清底，清除浮渣及積水，驗收合格后安裝鋼筋籠。變電站人工挖孔樁方案全文共16頁，當前為第16頁。4.3.4樁芯混凝土澆搗樁芯混凝土采用C30混凝土，混凝土通過串筒灌注，筒下口距澆注面不得大于2m，澆搗前孔內(nèi)積水應(yīng)抽干，并檢查孔底是否還存在沉碴，經(jīng)質(zhì)檢組確認合格后方能開始澆混凝土，樁芯混凝土應(yīng)連續(xù)灌注，不留施工縫，萬一中途停工超過混凝土初凝時間，應(yīng)先鑿毛清除浮漿后，才能繼續(xù)澆注，澆注過程應(yīng)分層振搗，混凝土采用Ф50插入式高頻振動棒振搗，井內(nèi)混凝土振搗選派有經(jīng)驗的工人進行，混凝土應(yīng)連續(xù)下料，連續(xù)振搗，振點應(yīng)均勻，振動棒應(yīng)快插慢拔，嚴防漏振和超振，每層約500～700mm，澆注高度為設(shè)計樁頂標高高出150～200mm，做為鑿除樁芯混凝土浮漿及樁錨入承臺部分。4.3.5鋼筋籠制作1）鋼筋進場和檢驗驗收鋼筋考慮施工現(xiàn)場制作，由專業(yè)工長將材料規(guī)格、數(shù)量上報項目材料組。鋼筋運至施工現(xiàn)場后，要嚴格分等級、牌號、直徑、長度掛牌堆放，所有進場的鋼筋都必須有出廠證明書和檢驗報告，每捆(盤)鋼筋必須有標牌，進場時按爐罐及直徑驗收，驗收的內(nèi)容包括查對標牌，外觀檢查，并在監(jiān)理公司監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行取樣送檢，經(jīng)檢驗合格后方可使用，經(jīng)檢驗合格的鋼筋應(yīng)立標識，鋼筋設(shè)專人管理，建立嚴格的驗收、保管與領(lǐng)取的管理制度。2）鋼筋的加工制作所有鋼筋的半成品加工均在現(xiàn)場統(tǒng)一進行，制作時先按料單放樣，試制合格后才能進行生產(chǎn)，為確保加工的幾何尺寸準確一致，下料人員在無特別情況下不得更換，所加工的半成品，應(yīng)按規(guī)格、數(shù)量分類堆放，加工場設(shè)專人對加工完畢的半成品掛牌登記，統(tǒng)一發(fā)放，在下料前應(yīng)對照料單合理編排，科學(xué)使用，嚴禁長材短用，鋼筋半成品的質(zhì)量檢驗標準應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。3）鋼筋調(diào)直進場的盤圓鋼筋需進行調(diào)直后方可進行配料，設(shè)備為調(diào)直機，采用控制冷拉率法，冷拉率必須由試驗確定，一般在4%～6%之間。4）鋼筋切斷變電站人工挖孔樁方案全文共17頁，當前為第17頁。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭配，統(tǒng)籌排料，先長后短，在切斷過程中如發(fā)現(xiàn)有劈裂、縮頭或嚴重的彎頭者必須切除，如發(fā)現(xiàn)鋼筋的硬度與該鋼種有較大出入時，要及時向有關(guān)人員反映，查明情況，鋼筋的切口不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象，長度應(yīng)力求準確。變電站人工挖孔樁方案全文共17頁，當前為第17頁。5）鋼筋的連接方式本工程樁基鋼筋籠縱筋為φ24，加勁箍為φ12，螺旋箍筋為φ6，縱筋采用雙面搭接焊，箍筋(加勁箍)采用雙面搭接焊接頭?？v筋接頭應(yīng)錯開，任意截面的鋼筋接頭應(yīng)小于該截面縱筋總量的50%。6）鋼筋籠的制作和安裝(1)鋼筋制作分二次進行，護壁鋼筋在孔樁開挖期間隨用隨加工，直到樁孔護壁完成。鋼筋籠箍筋、加勁筋及短主筋可事先制作，縱向長主筋待終孔或擴大頭完成后開始制作。本工程鋼筋制作均在現(xiàn)場進行，孔內(nèi)安裝鋼筋應(yīng)提前送檢，統(tǒng)籌下料，按圖施工。(2)箍筋制作采用φ6＠200螺旋箍筋，螺旋箍筋在主筋和加勁筋固定后在綁扎。(3)加勁箍采用φ12＠2000鋼筋，直徑按樁徑-60，再減去縱向筋直徑后確定。接頭采用雙面焊接5d。(4)縱向主筋采用雙面搭接焊，井外作業(yè)。(5)鋼筋籠安裝在終孔驗收合格后進行。(6）鋼筋籠安裝完畢后，及時組織有關(guān)部門檢查驗收，進行隱蔽。防雷接地的鋼筋用紅油漆作標志，需作超聲波檢測應(yīng)按檢測單位要求預(yù)埋檢測鋼管。施工質(zhì)量管控措施編寫要點：質(zhì)量要點；質(zhì)量強制性條文執(zhí)行；質(zhì)量通病防治措施；標準工藝應(yīng)用；輸變電工程質(zhì)量管理重點措施強制性條文執(zhí)行編寫要點：輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程2016版中相應(yīng)條文質(zhì)量控制標準變電站人工挖孔樁方案全文共18頁，當前為第18頁。編寫要點：變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范QGDW1183—2012中相應(yīng)的標準變電站人工挖孔樁方案全文共18頁，當前為第18頁。質(zhì)量通病防治措施序號通病現(xiàn)象主要原因分析預(yù)控措施123注：表格中填寫輸變電工程質(zhì)量通病防治手冊2019版及2010版中相關(guān)項目質(zhì)量保證措施開展人員教育培訓(xùn)工作對施工現(xiàn)場所有從業(yè)人員進行不少于40學(xué)時的質(zhì)量培訓(xùn)，且分包商必須參加項目部組織的施工圖會檢、設(shè)計交底、工地例會、工程質(zhì)量競賽、工程創(chuàng)優(yōu)等活動。施工現(xiàn)場項目部通過每月的質(zhì)量工作例會、施工隊每周的質(zhì)量活動，以及施工方案的技術(shù)交底、上級質(zhì)量文件的傳達等方式對施工人員進行質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和保證施工質(zhì)量的能力。定期考核施工人員的勞動技能，嚴格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。嚴格落實質(zhì)量防治通病措施積極與建設(shè)管理單位簽訂《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》，并根據(jù)《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》編制操作性、針對性較強的質(zhì)量通病防治措施，上報批準后對施工人員進行技術(shù)交底。在編制施工方案時，項目部技術(shù)人員將用單獨章節(jié)，從審批后的通病防治措施中摘錄出本方案所需要執(zhí)行的內(nèi)容，使質(zhì)量通病執(zhí)行措施更加清晰，便于施工人員在現(xiàn)場實際操作。施工過程中，記錄、收集和整理質(zhì)量通病防治的施工措施、技術(shù)交底和隱蔽驗收等相關(guān)資料。工程完工后，施工項目部認真填寫《質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。貫徹執(zhí)行強制性條文計劃變電站人工挖孔樁方案全文共19頁，當前為第19頁。根據(jù)工程建設(shè)標準強制性條文組織機構(gòu)和《工程建設(shè)標準強制性條文（電力工程部分）》（中國電力企業(yè)聯(lián)合會〔2012〕16號）和《輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程》（Q/GDW10248-2016）的文件要求，按專業(yè)制定《輸變電工程強制性條文執(zhí)行計劃表》，甄別工程建設(shè)標準強制性條文最新版本，及時更新替代、補充新增內(nèi)容。按計劃認真組織實施強制性條文，形成《輸變電工程強制性條文執(zhí)行記錄》，配合監(jiān)理形成《輸變電工程強制性條文執(zhí)行檢查表》和《輸變電工程強制性條文驗收匯總表》，確保工程質(zhì)量。變電站人工挖孔樁方案全文共19頁，當前為第19頁。認真開展實施工工藝標準化工作為進一步提升工程建設(shè)質(zhì)量，嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法》是切實落實責任的重要手段。認真做好項目部的“標準工藝”應(yīng)用策劃、實施檢查、教育培訓(xùn)等。做到凡是符合“標準工藝”應(yīng)用條件的輸變電工程施工，必須執(zhí)行相應(yīng)的“標準工藝”。開工前明確項目部應(yīng)用“標準工藝”目標，完工后全面評價“標準工藝”應(yīng)用率和應(yīng)用效果。全面開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作為確保工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標，在工程開工前建立工程達標、創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)，依據(jù)相關(guān)文件和要求編制《工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則》，提出創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的重點、亮點和分項工程重點質(zhì)量要求。管理保障措施編寫要點：施工管理措施包括根據(jù)施工合同約定和行業(yè)主管部門要求制訂的本施工方案的施工質(zhì)量、安全、消防等管理措施，以及與監(jiān)理單位的配合等。示例：組織保障措施變電站人工挖孔樁方案全文共20頁，當前為第20頁。公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)良項目管理人員組建本工程項目部，在公司的服務(wù)和控制下。充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障。按照企業(yè)成熟的項目管理模式；以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。變電站人工挖孔樁方案全文共20頁，當前為第20頁。根據(jù)組織體系圖，建立項目崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量連帶責任；各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員進行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進、督促后進。具體項目經(jīng)理部職能分配見下表：序號要素名稱項目領(lǐng)導(dǎo)項目成員項目經(jīng)理項目總工技術(shù)負責施工員質(zhì)量員試驗員材料員測量員1管理職責○○○△●△△△2質(zhì)量體系○○○△●△△△3合同評審○○○△●△△4設(shè)計控制○○○●●△△5文件和資料控制○○○△●△△6采購○○△●△●7顧客提供的產(chǎn)品控制○○●●△●8產(chǎn)品標識和可追溯性○○●●△△9過程控制○○●●●△●10檢驗和試驗○○●●●△11試驗設(shè)備控制○○●●●△12檢驗和試驗狀態(tài)○○●●●△13不合格品控制○○●●●△14糾正和預(yù)防措施○○△●●△15搬運、儲運、交付○○●△△△16質(zhì)量記錄○△△△●17培訓(xùn)○○○△●△△△18服務(wù)○○○△△△●19統(tǒng)計技術(shù)○○●●●●●注●——主管部門○——領(lǐng)導(dǎo)班子負責人△——關(guān)聯(lián)職責管理保障措施全面培訓(xùn)變電站人工挖孔樁方案全文共21頁，當前為第21頁。增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由總工程師負責組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃；內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理及技術(shù)負責人負責組織教育；參與施工的各施工的各施工班組人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織進行教育；施工人員由各協(xié)作方組織教育，現(xiàn)場責任工程師及技術(shù)負責人要對施工班組進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。變電站人工挖孔樁方案全文共21頁，當前為第21頁。施工班組人員是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了。工程質(zhì)量才能達到既定的目標；因此要鄭重對施工班組進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。項目對施工班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工班組不允許進場施工。項目將堅決貫徹施工班組責任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。對材料供應(yīng)的選擇和物資的進場管理水泥原材料供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品采用均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。同時根據(jù)我公司的IS09001標準程序文件《采購控制程序》要求建立合格材料檔案庫，并對其進行考核評價，從中優(yōu)選確定出信譽最好、實力最強的材料供應(yīng)方。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退場。嚴格專項施工管理制度實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目部的施工員，根據(jù)專項施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織各班組進行樣板分項施工，確認符合設(shè)計與規(guī)范要求后方可進行施工。執(zhí)行檢查驗收制度自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表?；z:經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目部技術(shù)負責人的組織下，由施工員與質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)問題的上下工序班組須認真及時予以解決。交叉檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求， 在雙方填寫交接檢記錄；經(jīng)施工員簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目技術(shù)負責人要親自參與監(jiān)督。變電站人工挖孔樁方案全文共22頁，當前為第22頁。質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度變電站人工挖孔樁方案全文共22頁，當前為第22頁。每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，項目經(jīng)理要把質(zhì)量講評放在例會重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工程質(zhì)量動態(tài)作一個全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，以便在召開下周例會進行逐一檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工班組進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量差的施工班組，項目可考慮解除合同并勒令其退場。每周質(zhì)量例會由項目經(jīng)理主持，參與項目施工的所有技術(shù)管理人員參加。首先由參與項目施工的協(xié)作方匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在的問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項目經(jīng)理要認真聽取匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。和與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。掛牌制度技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：施工內(nèi)容、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度。在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底；并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責任人的責任心和業(yè)務(wù)水平，達到練隊伍、造人才的目的。操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就必須注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。變電站人工挖孔樁方案全文共23頁，當前為第23頁。半成品、成品掛牌制度變電站人工挖孔樁方案全文共23頁，當前為第23頁。對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。質(zhì)量記錄編寫要點：施工安全管控措施編寫要點：施工安全風險識別、評估及預(yù)控措施；施工安全技術(shù)措施施工安全風險識別、評估及預(yù)控措施編寫要點：此處填寫相應(yīng)存在風險的識別、評估及預(yù)控措施示例：加入表序號類別危險源可能導(dǎo)致的事故控制措施施工安全技術(shù)措施編寫要點：依據(jù)本方案所執(zhí)行規(guī)程規(guī)范編寫管理制度保障措施安全生產(chǎn)責任書制度采用簽定安全生產(chǎn)責任書的辦法來強化施工班組的安全管理，控制班組出現(xiàn)生產(chǎn)障礙和安全事故。項目部安全生產(chǎn)第一責任人直接同下屬各作業(yè)班組簽定安全生產(chǎn)責任書，形成橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)，使各級領(lǐng)導(dǎo)直至每個作業(yè)人員都充分認識到安全生產(chǎn)的壓力和義務(wù)，有效地克服只求生產(chǎn)進度而忽視安全工作的傾向，使全體職工進一步認識到安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)獎懲制度變電站人工挖孔樁方案全文共24頁，當前為第24頁。安全生產(chǎn)獎懲制度在合理、合法的基礎(chǔ)上按以責論處和重獎重罰的原則進行，獎懲實行分級管理，下級對上級負責。對于認真履行安全生產(chǎn)責任和遵守安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、避免生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的有功集體和個人，按表揚、記功、發(fā)獎金和增加工資等方式進行獎勵。對于忽視安全生產(chǎn)，不認真履行安全工作職責，工作失職、瀆職或嚴重違反操作規(guī)程、規(guī)章制度、盲目施工、野蠻施工等造成安全事故的集體和個人都給予處罰，處罰按事故大小和情節(jié)給予留用察看、開除、下崗、解除勞動合同等。通過落實安全獎懲制度不斷增加安全監(jiān)察的約束力。安全工作實行一票否決制。變電站人工挖孔樁方案全文共24頁，當前為第24頁。安全生產(chǎn)教育制度安全思想意識教育：通過說教樹立較強的安全意識，對全體人員進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的教育，結(jié)合本工程和單位的具體情況，通過各種教育方式，使全體職工掌握了解各項方針、政策和規(guī)章制度并在施工生產(chǎn)過程中得到貫徹落實。勞動紀律教育：通過教育使全體人員懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律對安全的重要性，加強勞動紀律教育，不僅能合理組織勞動提高項目的管理水平和勞動生產(chǎn)率，而且可減少和避免傷亡事故及職業(yè)危害，從而保障安全生產(chǎn)。安全知識教育：安全知識的教育包括：一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全常識和專業(yè)安全技術(shù)知識的教育。要掌握安全知識，就必須同時掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)知識，了解單位的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法和工藝流程，以及與生產(chǎn)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種設(shè)備、機具的構(gòu)造、質(zhì)量、規(guī)格性能、操作技能和使用方法，還要使工人了解掌握危險作業(yè)區(qū)域及其生產(chǎn)使用的有害有毒材料的安全防護常識，同時讓工人掌握個人防護用品的正確使用方法、傷亡事故報告方法等。專業(yè)安全技術(shù)教育：是指對專業(yè)工種的崗位工人必須具備的專業(yè)安全知識的專門教育。通過教育使崗位職工熟悉掌握有關(guān)的各種安全操作技術(shù)規(guī)程。安全技能教育：這種教育以班組為基礎(chǔ)，依賴有優(yōu)秀技能經(jīng)驗的實踐者，對職工進行安全操作技能、安全防護技能、安全避險技能、安全救護技能、安全應(yīng)急技能等技術(shù)知識教育。事故案例教育：通過對一些典型事故，進行原因分析、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會、展覽會、知識競賽等。安全生產(chǎn)檢查制度變電站人工挖孔樁方案全文共25頁，當前為第25頁。查思想：檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工，是否以國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù)；領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)納入工作議事日程，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度；各個職能部門是否執(zhí)行各項制度，真正做到齊抓共管；工人是否認真執(zhí)行各項管理制度和安全操作規(guī)程，是否有違章和違紀現(xiàn)象。變電站人工挖孔樁方案全文共25頁，當前為第25頁。查制度：各施工隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否按項目部要求建立健全了安全組織機構(gòu)；各級人員安全生產(chǎn)職責；特種作業(yè)人員的管理制度；違章、違紀及安全獎懲制度；安全檢查及隱患整改制度；班組、個人防護用品保管和使用制度；各項安全技術(shù)操作規(guī)程。查措施：查各施工隊是否編制了安全技術(shù)措施、計劃和施工方案；措施和計劃是否有針對性；是否認真執(zhí)行安全技術(shù)交底；是否有隱患事故行為；對生產(chǎn)過程中發(fā)生的障礙、未遂事故是否及時報告和采取了防范措施。查安全教育培訓(xùn)宣傳：對新入場的人員是否進行了安全教育和崗位培訓(xùn)；從事特種作業(yè)人員是否持證上崗；培訓(xùn)記錄和證據(jù)是否齊全等?，F(xiàn)場各類宣傳標志、安全警示、安全警示牌是否按規(guī)定掛到有效、醒目區(qū)域等。查現(xiàn)場、查隱患：查施工道路、風水電、火工材料管理和安全支護等情況、常用設(shè)備和各種工器具、各種保險裝置、各種起重設(shè)施的制動裝置、各種信號、通訊設(shè)施的可靠靈敏度、個人安全防護用品的使用情況、各種可能發(fā)生事故的各類事故隱患等方面是否符合規(guī)范、規(guī)程要求。在檢查過程中對于查出的各類事故隱患逐項作好文字記錄，能當場解決處理的立即處理，當場解決不了的現(xiàn)場做出警示標志，然后立刻形成檢查紀要或發(fā)隱患整通知，并限期落實到單位和負責人進行處理。落實國網(wǎng)“十不干”制度根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”的通知》（國家電網(wǎng)安質(zhì)〔2018〕21號）文件，生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”內(nèi)容如下：無票的不干；工作任務(wù)、危險點不清楚的不干；危險點控制措施未落實的不干；超出作業(yè)范圍未經(jīng)審批的不干；未在接地保護范圍內(nèi)的不干；現(xiàn)場安全措施布置不到位、安全工器具不合格的不干；桿塔根部、基礎(chǔ)和拉線不牢固的不干；高處作業(yè)防墜落措施不完善的不干；變電站人工挖孔樁方案全文共26頁，當前為第26頁。有限空間內(nèi)氣體含量未經(jīng)檢測或檢測不合格的不干；變電站人工挖孔樁方案全文共26頁，當前為第26頁。工作負責人（專責監(jiān)護人）不在現(xiàn)場的不干安全管理實行國網(wǎng)“雙票”制度：為了加強安全生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)人員的行為，防止事故發(fā)生，依據(jù)國家電網(wǎng)公司發(fā)布的《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《變電所和發(fā)電廠電氣部分》,施工現(xiàn)場實行“兩票”制度，即開工作票和操作票，我單位將按照最新雙票規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行，嚴格考核。主要職責分工要求如下：工作票簽發(fā)人：負責工作票的填寫與簽發(fā)；工作必要性和安全性；工作票上所填安全措施是否正確完備；所派工作負責人和工作班人員是否適當和充足。工作票許可人：負責審查工作票所列安全措施是否正確、完備、是否符合現(xiàn)場條件；工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善，必要時予以補充；負責檢查檢修設(shè)備有無突然來電的危險；對工作票所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問，也應(yīng)向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時應(yīng)要求作詳細補充。工作負責人（監(jiān)護人）：正確安全地組織工作；負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場實際條件，必要時予以補充；工作前對工作班成員進行危險點告知，交待安全措施和技術(shù)措施，并確認每一個工作班成員都已知曉；嚴格執(zhí)行工作票所列安全措施；督促、監(jiān)護工作班成員遵守本規(guī)程，正確使用勞動防護用品和執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場安全措施；工作班成員精神狀態(tài)是否良好，變動是否合適。專責監(jiān)護人：明確被監(jiān)護人員和監(jiān)護范圍；工作前對被監(jiān)護人員交待安全措施，告知危險點和安全注意事項；監(jiān)督被監(jiān)護人員遵守本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施，及時糾正不安全行為。工作班成員：熟悉工作內(nèi)容、工作流程，掌握安全措施，明確工作中的危險點，并履行確認手續(xù)；嚴格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀律，對自己在工作中的行為負責，互相關(guān)心工作安全，并監(jiān)督本規(guī)程的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實施；正確使用安全工器具和勞動防護用品。落實“定崗、定人、定機”操作制度：變電站人工挖孔樁方案全文共27頁，當前為第27頁。為了提高設(shè)備狀態(tài)完好率，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高生產(chǎn)率，我公司制定以下規(guī)定：變電站人工挖孔樁方案全文共27頁，當前為第27頁。崗前培訓(xùn)新工人在獨立使用設(shè)備前進行技術(shù)教育，必須進過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護要求等方面的技術(shù)知識和實際操作的基本功培訓(xùn)。定人定機制度使用設(shè)備嚴按崗位職責，實行定人定機制度，以確保使用設(shè)備和日常維護工作，定人定機名單有項目部提出，報監(jiān)理項目部備案，定人定機名單審批后保持相對穩(wěn)定。操作工崗位“四會”要求：會使用、會維護、會檢查、會排除簡單故障。每臺設(shè)備應(yīng)有一班備用機手。（備用機收管理如上）違反本規(guī)定處理：把自己設(shè)備交由不是本機機手人操作該人處以500元罰款；不是機手操作車間設(shè)備的丟該人處以500元罰款；車間班組長或段長指揮不是該機機手的人操作設(shè)備是罰款500元。環(huán)境保護和文明施工編寫要點：環(huán)境因素分析及控制措施；環(huán)保措施；文明施工、成品保護措施環(huán)境因素分析及控制措施環(huán)境因素分析在本工程施工過程中主要的環(huán)境影響有：臨建工程的廢棄物引起植被、土壤環(huán)境污。施工材料管理不善造成施工包裝用品遺留地表?，F(xiàn)場清洗工具和機械維修產(chǎn)生的廢渣、廢油等引起草原、植被、土壤環(huán)境污。現(xiàn)場機械施工噪音干擾附近人員休息。有害殘液亂倒造成植被、土壤環(huán)境污染。施工中出現(xiàn)的揚塵，影響當?shù)氐目諝赓|(zhì)量。有毒有害氣體直接排放造成大氣污染。廢棄的揮發(fā)性油料、涂料造成大氣污染。發(fā)生火災(zāi)事故引起大氣環(huán)境污染。變電站人工挖孔樁方案全文共28頁，當前為第28頁。由于施工中使用當?shù)厮?，排污系統(tǒng)不合理等人為因素將造成水源污染和草原、植被、土壤環(huán)境污染。變電站人工挖孔樁方案全文共28頁，當前為第28頁。控制措施實施環(huán)境管理體系為保證環(huán)保目標的實現(xiàn)，本工程根據(jù)識別出環(huán)境因素和評價結(jié)果，對環(huán)境破壞或影響進行分析，制定控制措施，按照計劃中的控制措施對環(huán)境因素予以控制，在本次工程中我們要做到：施工作業(yè)必須遵守環(huán)境保護法的規(guī)定，對確實因施工需要影響的環(huán)境，采取恢復(fù)、治理措施，將施工對環(huán)境的影響程度減至最小，使地方政府、環(huán)保部門、監(jiān)理和業(yè)主滿意。組織管理措施加強對施工人員的環(huán)境保護教育，施工前認真組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)、條例等，提高對環(huán)境、植被、土地的保護意識，形成重視環(huán)境、保護環(huán)境的良好風尚。成立環(huán)境保護管理小組，小組成員作為環(huán)保工作巡視員負責環(huán)保工作的日常管理、檢查工作。環(huán)保工作巡視員協(xié)助技術(shù)部門，在施工方案中編制環(huán)境保護措施和要求，對環(huán)境影響較大的特殊部位，必須分項具體編制特殊施工方案和環(huán)保防治措施，在各工序的技術(shù)交底時，把環(huán)保措施作為交底的重要內(nèi)容。隨時進行現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，確保環(huán)保工作符合承包合同規(guī)定及措施的要求，完工后請監(jiān)理、業(yè)主和有關(guān)主管部門進行檢查、驗收。環(huán)保措施工程前期環(huán)保措施做好施工現(xiàn)場、駐地的環(huán)境規(guī)劃方案，除了要考慮自然地理因素外，還要充分考慮人為因素引起的各類環(huán)境保護問題，做到一切工作要有利于環(huán)保，合理利用臨時用地，在已規(guī)劃的臨時用地外，盡量減少或避免占用土地，避免用地范圍以外的地面被機械碾壓或堆放材料，臨時用地在竣工后及時復(fù)耕還田，恢復(fù)植被。生活區(qū)域環(huán)境保護措施變電站人工挖孔樁方案全文共29頁，當前為第29頁。合理布置建筑物，修筑垃圾焚燒爐、垃圾堆放池。平時生活污水由排水溝集入污水處理池，處理達標后排放；可焚燒的生活垃圾用焚燒爐處理；不能焚燒的，定期用車運走處理，用三級化糞池處理糞便并定期灑藥或裝桶外運。食堂、宿舍、沐浴間、洗手間等生活區(qū)由專人負責定期消毒，定期檢查人員身體，防止傳染病蔓延。變電站人工挖孔樁方案全文共29頁，當前為第29頁。施工區(qū)環(huán)境保護措施做好水土保持工作，對可能產(chǎn)生嚴重土壤流失的地方，覆蓋處理，對可能產(chǎn)生粉塵的作業(yè)，積極采用濕式作業(yè)方式，積極采用低噪聲設(shè)備，配備噪聲排放檢測儀器，并保證聲級計量始終有效。施工組織設(shè)計、施工方案中制定詳細的環(huán)保措施，施工前做好布置，施工中認真執(zhí)行。及時清理場地，設(shè)立垃圾分類堆放場，采取防雨、防塵措施，避免造成二次污染空氣、土壤和水體；垃圾集中填埋或外運處理，外運采用容器吊運或袋裝。禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。施工現(xiàn)場臨時廁所設(shè)化糞池，臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施，并有防蠅滅蛆措施，將廁所污物排入化糞池，并由專人定期清理。加強對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。項目部與施工垃圾的運輸、處理單位（具有營業(yè)許可證、當?shù)丨h(huán)保部門頒發(fā)的許可證、合格資質(zhì)要求）簽訂合同，明確雙方的職責和處置要求，通過合同約定確保廢棄物處置符合法律法規(guī)和當?shù)丨h(huán)保的要求。綠色施工、節(jié)能減排管理措施以施工節(jié)能、綠色施工為主線，確立資源節(jié)約、材料節(jié)約的綠色施工目標，按綠色施工要求對施工過程實行動態(tài)管理，按項目實際，合理劃分階段，加強各階段監(jiān)控。并且分階段自評和預(yù)評，有考核評估意見，有整改，體現(xiàn)過程管理的成效。施工固體廢棄物控制與非危險固體廢棄物控制可回收非危險固體廢棄物主要有：廢鋼材、廢電纜、廢木材、焊條頭、廢紙及紙制品等；由產(chǎn)生部門存放在指定臨時堆放點或交物資管理部門，盡量加以再利用。變電站人工挖孔樁方案全文共30頁，當前為第30頁。不可回收固體廢棄物主要有：建筑垃圾、不可回收的生活垃圾等，就近指定堆放點，并采取必要的防護措施，定期收集并清運至指定