土石方工程-施工組織設(shè)計(jì)

第一章工程概況第一節(jié)、基本概況1、項(xiàng)目名稱：重慶三五三三印染服裝總廠新廠區(qū)場(chǎng)平工程（一期）。2、項(xiàng)目地址：重慶市江津區(qū)德感工業(yè)園區(qū)德臨路。3、工程簡(jiǎn)述：本項(xiàng)目位于德臨路以北，德油路北段以西，由三五路、三三北路圍合而成，西側(cè)緊臨3539廠，東側(cè)通過三三東路與德油路北延段相接，項(xiàng)目總占地471畝，其中地塊占地331畝，道路及邊坡綠化用地140畝。4、計(jì)劃工期：60日歷天，具體開工日期按合同令商定為準(zhǔn)。5、招標(biāo)范疇：重慶三五三三印染服裝總廠新廠區(qū)中“土石方一期平場(chǎng)范疇圖”內(nèi)所示土石方機(jī)械開挖、爆破、場(chǎng)內(nèi)回填及余土外運(yùn)等。第二節(jié)、地質(zhì)條件2.1.場(chǎng)地現(xiàn)狀本項(xiàng)目位于德臨路以北，德福路以西，際華路以東區(qū)域，總面積481.62畝，共分10個(gè)地塊，其中地塊凈用地面積342.71畝，其它為邊坡及防護(hù)用地。在地塊設(shè)計(jì)時(shí)，充足考慮了與場(chǎng)地相鄰的德臨路、三三北路、內(nèi)部道路一、內(nèi)部道路二、內(nèi)部道路三、消防通道的道路設(shè)計(jì)標(biāo)高，以確保地塊與道路的合理銜接。1-1號(hào)地塊：1-1#地塊是位于三三北路以南、三五路以東的挖方地塊，緊鄰1-2#地塊，該地塊基本為原始地貌，自然地形以山地為主，充足考慮可在道路上開設(shè)出入口，擬定場(chǎng)地設(shè)計(jì)高程251米，全段于內(nèi)部道路一可開設(shè)出入口。1-2號(hào)地塊：1-2#地塊基本為原始地貌，本次設(shè)計(jì)結(jié)合三三北路及內(nèi)部道路一的設(shè)計(jì)標(biāo)高，充足考慮可在道路上進(jìn)行開口，擬定場(chǎng)地設(shè)計(jì)高程250米，全段均可開設(shè)出入口，與9#地塊之間按照設(shè)計(jì)坡率進(jìn)行放坡（1:1.5，每8米設(shè)立2米碎落臺(tái)）；與擬保護(hù)鐵塔之間按照局部調(diào)節(jié)的設(shè)計(jì)坡率進(jìn)行放坡（1:0.75，每8米設(shè)立2米碎落臺(tái)）。2.2.氣象與水文1、氣象本區(qū)屬亞熱帶氣候，溫暖濕潤(rùn)，雨量充沛。具春早夏長(zhǎng)，秋雨連綿，冬暖多霧的特點(diǎn)。根據(jù)重慶市氣象臺(tái)有關(guān)資料所記載的極端值引用以下：氣溫：年平均氣溫18.2℃，極端最高氣溫42.2℃（2006年7月24日），最冷月（1月）平均氣溫7.6℃，最冷月（1月）平均最低氣溫5.5℃，最大平均氣溫差11.9℃（1953年8月）。蒸發(fā)量、濕度：年蒸發(fā)量1071mm，最大年蒸發(fā)量1347.3mm（1959年），年平均相對(duì)濕度79%，年平均絕對(duì)濕度17.7hPa。風(fēng)：年平均風(fēng)速1.30m/s，最大風(fēng)速為26.70m/s（1984年5月10日），風(fēng)向NW。降水量：1月最大降水量206.11mm（1996年7月21日），雨季在5月-9月，一次持續(xù)最大降水量190.9mm（1956年6月24日21：00時(shí)-6月25日15:46時(shí)，歷時(shí)18小時(shí)46分）。月平均最大降水量為167mm，數(shù)年平均年降水量1085.1-1141.80mm。2、水文勘察范疇內(nèi)無溪流和河流分布。3、水土腐蝕性評(píng)價(jià)擬建場(chǎng)區(qū)附近無污染源，根據(jù)臨近場(chǎng)地建筑經(jīng)驗(yàn)，場(chǎng)地內(nèi)水和土對(duì)混凝土構(gòu)造中混凝土、對(duì)鋼筋混凝土中鋼筋含有微腐蝕性。4、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地質(zhì)災(zāi)害經(jīng)本次野外勘察成果，擬建場(chǎng)區(qū)未見斷層通過，層間裂隙不發(fā)育，無滑坡、危巖倒塌、泥石流、軟弱夾層等不良地質(zhì)現(xiàn)象和地質(zhì)災(zāi)害分布。第二章施工總平面布置第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面應(yīng)隨工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，各施工階段平面布置須要分別調(diào)節(jié)，與當(dāng)時(shí)的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。2、在平面布置中應(yīng)考慮好施工機(jī)械設(shè)備、道路、出入口、辦公、臨時(shí)堆場(chǎng)的優(yōu)化合理布置。3、中小型建筑機(jī)械的布置，要處在安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范疇。4、臨時(shí)電源、電線敷設(shè)要避開工作人員流量大的安全出口以及容易被墜落物體打擊的范疇，電源線盡量采用暗敷方式。5、施工材料堆放應(yīng)盡量放在施工范疇內(nèi)，減少二次搬運(yùn)。6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工，環(huán)保的管理力度，使工程施工的全過程保持整潔、衛(wèi)生、文明、有序的合理狀態(tài)。7、控制粉塵、排污、廢棄物解決。第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引發(fā)人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容:

1.熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料(1)熟悉、審查施工圖紙的根據(jù)(2)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的目的(3)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容(4)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序2.原始資料的調(diào)查分析

為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對(duì)于擬定一種先進(jìn)合理、切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)是非常必要的，因此應(yīng)當(dāng)做好下列幾個(gè)方面的調(diào)查分析:

(1)自然條件的調(diào)查分析。建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析的重要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等狀況;地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級(jí)別和裂度等狀況河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等狀況;地下水位的高低變化狀況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等狀況;氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等狀況。

(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析的重要內(nèi)容有:地方建筑施工公司的狀況；施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)遷狀況;本地可運(yùn)用的地方材料狀況；國(guó)撥材料供應(yīng)狀況;地方能源和交通運(yùn)輸狀況;地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況;本地生活供應(yīng)、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況;本地消防、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。

3.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算

(1)編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的重要構(gòu)成部分之一，這是按照施工圖擬定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工辦法、建筑工程預(yù)算定額及其取費(fèi)原則，由施工單位編制的擬定建筑安裝工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)，它是施工公司訂立工程承包合同、工程結(jié)算、建設(shè)銀行撥付工程價(jià)款、進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等方面工作的重要根據(jù)。

(2)編制施工預(yù)算。施工預(yù)算是根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文獻(xiàn)進(jìn)行編制的，它直接受施工圖預(yù)算的控制。

4.編制施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要構(gòu)成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)。建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再發(fā)明的過程，為了對(duì)的解決人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修以及它們?cè)诳臻g布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和建設(shè)單位的規(guī)定，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案。二、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)用水系統(tǒng)本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水涉及給水和排水兩套系統(tǒng)。給水系統(tǒng)又涉及生產(chǎn)、生活和消防用水。排水系統(tǒng)涉及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。2、現(xiàn)場(chǎng)用電系統(tǒng)本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電準(zhǔn)備涉及生活用電和生產(chǎn)用電。生活用電涉及臨時(shí)變壓器，臨時(shí)線路，設(shè)備用電，生活照明、插座用電，辦公用電等；生產(chǎn)用電涉及臨時(shí)配電箱，臨時(shí)線路，施工機(jī)械用電，和現(xiàn)場(chǎng)照明等。3、施工道路施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)臨時(shí)道路，與永久道路相結(jié)合，道路硬化，并設(shè)立一定的排水坡度，路邊設(shè)立排水溝?，F(xiàn)場(chǎng)圍墻采用2m彩鋼板圍擋。4、生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立辦公區(qū)，生活區(qū)，施工材料堆放區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及生產(chǎn)，圍墻邊全部進(jìn)行硬化解決。三、施工機(jī)械準(zhǔn)備在本工程的施工中，我們根據(jù)工程狀況選用并貫徹先進(jìn)的施工機(jī)械。開工前應(yīng)按照工程進(jìn)度計(jì)劃作好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行貫徹，重點(diǎn)確?；炷帘盟秃瓦\(yùn)輸設(shè)備、鋼筋、模板加工設(shè)備等施工機(jī)械。四、勞動(dòng)力準(zhǔn)備1、根據(jù)工程的實(shí)際狀況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定，擬定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，組織勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)邁進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后快速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將確保勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的對(duì)的思想；恪守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；恪守地方治安法規(guī)；并且調(diào)集技術(shù)純熟的各專業(yè)施工隊(duì)伍構(gòu)成本工程的施工作業(yè)隊(duì)伍，充足確保工程工期、工程安全和工程質(zhì)量。五、材料準(zhǔn)備1、開工前，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃并結(jié)合多種材料的熟化、檢查時(shí)間規(guī)定編制物資采購(gòu)計(jì)劃；對(duì)多種工程材料的來源、質(zhì)量、儲(chǔ)藏狀況進(jìn)行具體的考察、貫徹。對(duì)于需要較長(zhǎng)熟化、檢查時(shí)間以及加工量較大的材料盡早安排進(jìn)場(chǎng)。2、編制工程所需的材料用量計(jì)劃，做為備料、供料工作和擬定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)母鶕?jù)。3、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到貫徹，每次訂購(gòu)材料可預(yù)先訂購(gòu)50%，剩余材料跟進(jìn)工程需要。4、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好材料堆放、保管工作、六、復(fù)查和理解現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和理解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、水源、地下管網(wǎng)、料源及料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、環(huán)保等有關(guān)狀況。在施工過程中，我們將對(duì)原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清晰，在施工中要采用保護(hù)方法，避免損壞。七、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)儀器準(zhǔn)備：開工前要將多種測(cè)量、實(shí)驗(yàn)等儀器準(zhǔn)備好。為確保明驗(yàn)器含有效完好，要準(zhǔn)時(shí)送到計(jì)量檢查、校驗(yàn)單位進(jìn)行過校驗(yàn)。確保儀器在進(jìn)場(chǎng)前，能夠正常使用。第三節(jié)、施工平面布置：1、采用搭建臨時(shí)辦公室和庫(kù)房、臨時(shí)堆場(chǎng)。2、施工用電用水由建設(shè)單位指定地點(diǎn)，引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。3、項(xiàng)目辦公室置于施工現(xiàn)場(chǎng)。4、施工排水設(shè)立集水坑，沉淀池，匯入排水溝泄出。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（附表五）第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目管理模式一、本工程將實(shí)施“項(xiàng)目法”施工，項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)，承當(dāng)項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量、工期、安全、文明、成本責(zé)任。二、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按GB/T19001-ISO9001質(zhì)量確保體系規(guī)定來督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全部工作。三、公司作為法人應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理部的堅(jiān)強(qiáng)后盾，必須從人員上、物資上、管理上為本工程提供充足的確保，主動(dòng)為本工程施工中的優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理出籌劃策，并以實(shí)際行動(dòng)做好工程施工中全過程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、檢查工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的確保方法，全方面推行投標(biāo)承諾，樹立公司形象。第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成一、施工組織：（一）項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)：項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理，按照公司項(xiàng)目管理模式—GB/T19001-ISO9001原則模式建立的質(zhì)量確保體系來運(yùn)作，形成以全方面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部必須按照公司的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量確保手冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》來組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的全部工作。（二）建立完善的施工管理組織機(jī)構(gòu)：施工管理組織系統(tǒng)圖：決策層指導(dǎo)層決策層指導(dǎo)層管理層施工作業(yè)層公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理總工公司職能部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工各專業(yè)技師土石方專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部職能部門專業(yè)班組（三）項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織系統(tǒng)圖土石方工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理土石方工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)安總監(jiān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全工程預(yù)算材料設(shè)備勞務(wù)財(cái)務(wù)普工組炮工組石工班泥工組后勤班機(jī)械工班電管工班二、項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制：（一）建立健全各項(xiàng)管理制度：從守信出發(fā)，以項(xiàng)目經(jīng)理目的責(zé)任制為核心，做好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、施工成本等方面內(nèi)容的項(xiàng)目施工質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目工期目的責(zé)任制。（一）項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與運(yùn)作：項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)的設(shè)立必須以無條件滿足本工程需要為前提，立足本職、刻苦工作。項(xiàng)目施工必須是有序、有為、求實(shí)地開展工作，對(duì)工作成效必須執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，為求管理出質(zhì)量、出效益、出信譽(yù)。項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)還必須針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變化狀況及時(shí)與工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)等部門銜接，增進(jìn)工程施工協(xié)調(diào)發(fā)展。三、項(xiàng)目各職能部門職責(zé)：（一）內(nèi)業(yè)技術(shù)組由專業(yè)技術(shù)員構(gòu)成，其職能是：1、資料管理微機(jī)化；2、工程流程原則化；3、技術(shù)管理規(guī)范化；4、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底；編寫施工方案；5、指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行原則進(jìn)行驗(yàn)收。（二）質(zhì)量安全組設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：1、編制質(zhì)量、安全技術(shù)方法；2、對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育；3、督促勞務(wù)人員按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；4、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全狀況并制訂、貫徹整治方法，消除和解決質(zhì)量、安全隱患和事故；5、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。（三）計(jì)劃組設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：1、項(xiàng)目成本管理；2、項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算；（四）材料設(shè)備組由材料員和機(jī)電工長(zhǎng)構(gòu)成，其職能是：1、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收；2、負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)記及材料發(fā)放和保管；3、負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)和維護(hù)保養(yǎng)；（五）施工管理部上各專業(yè)工長(zhǎng)構(gòu)成，其職能是：對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理工程師建造師證貳級(jí)建筑1人技術(shù)負(fù)責(zé)人高工職稱證高級(jí)工民建1人施工員工程師施工員證中級(jí)工民建1人安全員會(huì)計(jì)師安全員證中級(jí)工民建1人質(zhì)量員助理工程師質(zhì)量員證中級(jí)工民建1人材料員助理工程師材料員證中級(jí)工民建1人造價(jià)員工程師造價(jià)員/工民建1人第三節(jié)管理人員職責(zé)一、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員職責(zé)：（一）項(xiàng)目經(jīng)理1、全方面負(fù)責(zé)本工程的全方面工作，確保項(xiàng)目順利建成。2、全方面負(fù)責(zé)工程資源配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。3、制訂項(xiàng)目質(zhì)量安全方針、目的，采用必要的組織、管理方法，確保質(zhì)量安全方針的貫徹和執(zhí)行。4、合理管理項(xiàng)目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。5、直接參加對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員的協(xié)調(diào)工作。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、全方面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。2、制訂重要施工技術(shù)方案。3、參加制訂、貫徹工程質(zhì)量安全目的，并組織實(shí)施質(zhì)量安全體系。4、負(fù)責(zé)解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工管理。（三）工長(zhǎng)1、具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工管理、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢查工作。2、參加施工方案的編寫，擬定方案的合理性。3、完畢與工程有關(guān)的計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作。4、與設(shè)計(jì)人員、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理人員協(xié)作解決各項(xiàng)技術(shù)問題。（四）內(nèi)業(yè)技術(shù)人員1、負(fù)責(zé)施工技術(shù)、報(bào)表、方案的編制2、負(fù)責(zé)進(jìn)度、材料計(jì)劃、資料管理。（五）預(yù)算員1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及多種資材的計(jì)劃安排。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制，管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工結(jié)算工作。（六）質(zhì)量員（專職）1、全方面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。2、參加制訂、貫徹工程質(zhì)量目的，并協(xié)助總工程師組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。4、負(fù)責(zé)各分部、分項(xiàng)工程的檢查與質(zhì)量評(píng)定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。5、負(fù)責(zé)多種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，并整頓歸檔。（七）安全員（專職）1、在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)貫徹安全生產(chǎn)條例，搞好項(xiàng)目部職工的三級(jí)安全教育工作，做到安全無小事。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。3、負(fù)責(zé)每天安全統(tǒng)計(jì)，并整頓歸檔。（八）材料員1、按施工規(guī)定，提供合格的材料與設(shè)備。2、強(qiáng)化原材料，半成品的質(zhì)量管理，并確保其完好及使用率。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的需用狀況及時(shí)提供材料供需表，以確保材料的及時(shí)供應(yīng)。（九）財(cái)務(wù)、勞資員1、做好工程成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2、做好成本結(jié)算工作，為總會(huì)計(jì)師及技術(shù)組組長(zhǎng)提供決策根據(jù)。第四節(jié)確保工作機(jī)制有效運(yùn)行的方法一、根據(jù)本工程各方面狀況及特點(diǎn)：有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定主動(dòng)為本工程做開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際：具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效增進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化。三、制訂項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員中的工作質(zhì)量、效率：做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必究”，形成紀(jì)律嚴(yán)明，獎(jiǎng)罰分明的先進(jìn)管理模式。四、將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核內(nèi)容：形成自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理人員與否在場(chǎng)都同樣，讓業(yè)主放心享有精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價(jià)值。五、針對(duì)本工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)方法：（一）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（二）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定時(shí)對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。（三）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制訂業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)懲方法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（四）建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)協(xié)助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，以確保資金為前題，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（五）每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部重要管理人員參加，重點(diǎn)會(huì)商解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等重要方面的問題，明確各項(xiàng)問題的解決方法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（六）實(shí)施勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，善打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)持續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的準(zhǔn)時(shí)完畢。（七）建立項(xiàng)目經(jīng)理部每七天例會(huì)制,并邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理參加,項(xiàng)目部重要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等方面的難點(diǎn)問題。明確各項(xiàng)問題的解決方法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（八）項(xiàng)目經(jīng)理部是公司形象的縮影，必須做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，建立有助于調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性的分派激勵(lì)機(jī)制,最大程度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，為此必須果斷執(zhí)行下列項(xiàng)目重要管理制度：1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度2、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度3、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度4、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度6、技術(shù)管理責(zé)任制度7、材料管理責(zé)任制度8、設(shè)備管理責(zé)任制度9、安全與技術(shù)交底制度10、項(xiàng)目員工考核考勤制度11、項(xiàng)目成本考核制度12、項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。第四章重要工程施工方案與技術(shù)方法第一節(jié)工程測(cè)量1、測(cè)量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，方便在整個(gè)施工期間針對(duì)其它工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。2、平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的辦法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用J2經(jīng)緯儀及50m皮尺。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)立直線控制樁，控制樁位置應(yīng)穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。3、高程控制系統(tǒng)：測(cè)量?jī)x器采用DS3型水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須結(jié)實(shí)穩(wěn)定，距離不得不不大于200m且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合，允許閉合差為±12√L㎜（L為水準(zhǔn)線長(zhǎng)度公里數(shù)）。4、測(cè)放臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)：工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范疇內(nèi)，設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)立后，要逐個(gè)編號(hào)，其精度規(guī)定閉合差不得超出規(guī)范規(guī)定，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)立的牢固程度應(yīng)定時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)。5、平面放線：根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核成果報(bào)于監(jiān)理。必要時(shí)請(qǐng)示業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表再?gòu)?fù)核。平面放線時(shí)，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，方便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定的寬度用白灰撒出開挖邊線。6、縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量：縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔20m的距離設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的精度規(guī)定閉合差在平坦地區(qū)不得超出1mm。以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面的高程，以檢查設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程與否相似，并以此來擬定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。本工程的溝渠、道路的計(jì)量均采用斷面法。為此，本工程對(duì)于溝渠、道路的測(cè)量由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，并及時(shí)予以簽證。放線時(shí)控制好導(dǎo)線樁，以及起點(diǎn)樁和終點(diǎn)樁的監(jiān)測(cè)和保護(hù)。7、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)、定位：根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書面資料，對(duì)重要原始基準(zhǔn)點(diǎn)(涉及導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè)，在交樁后7天內(nèi)，將成果報(bào)甲方認(rèn)定后，作為永久保護(hù)，復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)有超出允許范疇的誤差，及時(shí)報(bào)告甲方復(fù)測(cè)、糾正，在重新交樁后，再次按上述程序上報(bào)，直至精確無誤，甲方認(rèn)定為止。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未上報(bào)復(fù)測(cè)資料、或應(yīng)妥為保護(hù)的樁點(diǎn)發(fā)生丟失、移動(dòng)、或在引測(cè)過程中出現(xiàn)差錯(cuò)而使工程受到損害，按照甲方同意的辦法負(fù)責(zé)糾正此種誤差，由此而引發(fā)的其它損失，亦由我方負(fù)責(zé)。第二節(jié)機(jī)械土石方1、機(jī)具設(shè)備（1）挖運(yùn)機(jī)械：挖土機(jī)、推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、自卸汽車等；（2）輔助機(jī)具：鐵鍬(尖、平頭兩種)、手推車、小線或20#鉛絲、鋼卷尺、坡度尺、測(cè)量?jī)x器和土方密度檢查儀器等。2、作業(yè)條件（1）土方開挖前，應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物去除和解決完畢；（2）檢查建筑物或構(gòu)筑物的位置、場(chǎng)地的定位控制線(樁)、原則水平樁及開槽灰線尺寸，并辦完預(yù)檢手續(xù)；（3）夜間施工時(shí)應(yīng)安裝足夠的照明設(shè)施，在挖土施工的危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志，并應(yīng)合理安排開挖次序，避免錯(cuò)挖或超挖；（4）開挖有地下水的基坑(槽)管溝時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)資料，采用對(duì)應(yīng)方法減少地下水位。普通要將地下水位降至基底面下列0.5m（5）對(duì)施工機(jī)械進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)合通過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先通過檢查，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行加固或加寬；（6）擬定施工區(qū)域運(yùn)行路線的布置，在都市施工尚應(yīng)做好交通疏導(dǎo)方案，并經(jīng)交通管理部門同意；（7）配備一定人力配合機(jī)械無法作業(yè)部位的挖土、修整邊坡和清理槽底等作業(yè)；（8）選定棄土點(diǎn)或存土點(diǎn)，在市區(qū)施工暫存土應(yīng)考慮固化或覆蓋方法。3、技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉施工圖紙，編制土方開挖施工方案并經(jīng)審批，對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底；（2）組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察地形、地貌，實(shí)地理解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊狀況；（3）組織測(cè)量人員進(jìn)行樁位交接驗(yàn)收及復(fù)測(cè)工作，測(cè)設(shè)土方開挖控制點(diǎn)。4、操作工藝（1）工藝流程測(cè)量放線→開挖→修坡和清底（2）操作辦法測(cè)量放線：按照施工圖紙進(jìn)行測(cè)量放線。（3）開挖坡度在天然濕度的土中，當(dāng)挖土深度不超出下列數(shù)值時(shí)，可不放坡、不支撐。1）深度≤1.0m密實(shí)、中密的砂土和碎石類土(充填物為砂土)；2）深度≤1.25m硬塑、可塑的粘質(zhì)砂土及砂質(zhì)粘土；3）深度≤1.5m硬塑、可塑的粘土和碎石類土(充填物為粘性土)；4）深度≤2.0m堅(jiān)硬性粘土。當(dāng)開挖深度在5m以內(nèi)，土含有天然濕度、構(gòu)造均勻、水文地質(zhì)條件好，且無地下水，場(chǎng)地含有放坡條件時(shí)，能夠放坡開挖。其邊坡最陡坡度應(yīng)符合表01-1的規(guī)定。深度在5m內(nèi)的基槽管溝邊坡的最陡坡度表01-1土的類別邊坡坡度允許值(高:寬)坡頂無荷載坡頂有靜荷載坡頂有動(dòng)荷載中密的砂土1:1.001:1.251:1.50中密的碎石類土(填充物為砂土)1:0.751:1.001:1.25硬塑的粘質(zhì)粉土1:0.671:0.751:1.00中密的碎石類土(填充物為粘性土)1:0.501:0.671:0.75硬塑的粘質(zhì)粉土、粘土1:0.331:0.501:0.50老黃土1:0.101:0.251:0.33軟土(經(jīng)井點(diǎn)降水后)1:1.00----注：在軟土溝槽坡頂不適宜設(shè)立靜載或動(dòng)載；需要設(shè)立時(shí)，應(yīng)對(duì)土的承載力和邊坡的穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算。5）使用時(shí)間較長(zhǎng)的臨時(shí)性挖方邊坡坡度，應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)和邊坡高度，結(jié)合本地同類土體的穩(wěn)定坡度值擬定。如地質(zhì)條件好，土(巖)質(zhì)較均勻，高度在10m以內(nèi)的臨時(shí)性挖方邊坡坡度應(yīng)按表01-2擬定。臨時(shí)性挖方邊坡值表01-2土的類別邊坡值(高；寬)砂土(不涉及細(xì)砂、粉砂)1:1.25～1:1.50普通粘性土：硬硬塑軟1:0.75～1:1.001:1.00～1:1.251:1.50或更緩碎石類土：充填堅(jiān)硬、硬塑粘性土充填砂土1:0.50～1:1.001:1.00～1:1.50注：（1）.設(shè)計(jì)有規(guī)定時(shí)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)原則。（2）.如采用降水或其它加固方法，可不受本表限制，但應(yīng)計(jì)算復(fù)核。（3）.開挖深度，對(duì)軟土不應(yīng)超出4m，對(duì)硬土不應(yīng)超出8m。（4）.挖方通過不同類別土(巖)層或深度超出l0m時(shí)，其邊坡可做成折線形或臺(tái)階形。5、開挖次序開挖時(shí)，應(yīng)合理擬定開挖次序、路線及開挖深度，土方開挖的次序、辦法必須與設(shè)計(jì)工況相一致，并恪守“開槽”支撐、先撐后挖，分層開挖、嚴(yán)禁超挖的原則；采用推土機(jī)開挖大型基坑(槽)時(shí)，普通應(yīng)從兩端或頂端開始(縱向)推土，把土推向中部或頂端，臨時(shí)堆積，然后再橫向?qū)⑼镣齐x基坑(槽)；采用反鏟挖土機(jī)開挖基坑(槽)或管溝時(shí)，其施工辦法有兩種：端頭挖土法：挖土機(jī)從基坑(槽)或管溝的端頭以倒退行駛的辦法進(jìn)行開挖。自卸汽車配備在挖土機(jī)的兩側(cè)裝運(yùn)土；側(cè)向挖土法：挖土機(jī)沿著基坑(槽)或管溝的一側(cè)移動(dòng)，自卸汽車在另一側(cè)裝運(yùn)土。挖土機(jī)沿挖方邊沿移動(dòng)時(shí)，機(jī)械距離邊坡上緣的寬度不得不大于基坑(槽)或管溝深度的1/2。如挖土深度超出5m時(shí)，應(yīng)按專業(yè)性施工方案來擬定。（1）分段分層開挖1)土方開挖宜從上到下分段分層依次進(jìn)行。隨時(shí)做成一定坡度，以利排水；2)在開挖過程中，應(yīng)隨時(shí)檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。深度不不大于1.5m時(shí)，根據(jù)土質(zhì)變化狀況，應(yīng)做好基坑(槽)3)開挖基坑(槽)和管溝，不得直接挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，應(yīng)在設(shè)計(jì)標(biāo)高以上暫留一層土不挖，抄平后，再由人工挖出。暫留土層的厚度，依挖土機(jī)械不同為200mm～300mm。（2）修坡和清底1）凡機(jī)械挖不到的土方，應(yīng)配合人工隨時(shí)進(jìn)行開挖，并用手推車把土運(yùn)到機(jī)械挖到的地方，再用機(jī)械挖走。放坡施工時(shí)應(yīng)人工配合機(jī)械修整邊坡，并用坡度尺檢查坡度；在距槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高200mm～300mm槽幫處，抄出水平線，釘上木樁，然后用人工將暫留土層挖走。同時(shí)由兩端軸線(中心線)引樁拉通線(用小線或鉛絲)，檢查距槽邊尺寸，擬定槽寬原則，以此修整槽邊。最后人工緊隨挖土機(jī)械去除槽底土方；3）槽底修理整平后，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收；4）開挖基坑(槽)、管溝的土方，在場(chǎng)地有條件堆放時(shí)，一定留足回填需用的好土；多出的土方，應(yīng)一次運(yùn)走，避免二次搬運(yùn)。6、質(zhì)量原則（1）主控項(xiàng)目1）開挖標(biāo)高、長(zhǎng)度、寬度、邊坡均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；2）基底清潔無凍脹、無積水，并嚴(yán)禁擾動(dòng)。（2）普通項(xiàng)目控制好開挖基面平整度。1）機(jī)械挖土質(zhì)量檢查原則(見表04-3)機(jī)械挖土質(zhì)量檢查原則表04-3項(xiàng)目檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值(mm)檢查辦法樁基、基坑基槽管溝地(路)面基層國(guó)標(biāo)行標(biāo)企標(biāo)國(guó)標(biāo)行標(biāo)企標(biāo)行標(biāo)企標(biāo)主控項(xiàng)目標(biāo)高-50-50-50水準(zhǔn)儀長(zhǎng)度、寬度(由設(shè)計(jì)中心線向兩邊量)+200，-50+100--經(jīng)緯儀、用鋼尺量—般項(xiàng)目邊坡符合設(shè)計(jì)規(guī)定觀察或用坡度尺檢查表面平整度202020用2m靠尺和楔形塞尺檢查基底土性符合設(shè)計(jì)規(guī)定觀察或土樣分析注：地(路)面基層的偏差只合用于直接在挖、填方上做的地(路)面基層。7、成品保護(hù)（1）冬期施工槽底應(yīng)及時(shí)覆蓋，避免槽底受凍；（2）槽底整平驗(yàn)收后，嚴(yán)禁車輛碾壓和人為擾動(dòng)，并應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下道工序施工；（3）土方開挖中應(yīng)采用方法，避免周邊建筑物變形或下沉，并進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)。土方開挖碰到文物時(shí)應(yīng)立刻停止作業(yè)，并進(jìn)行保護(hù)，上報(bào)有關(guān)部門解決；（4）施工時(shí)，對(duì)定位原則樁、軸線控制樁、原則水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板、構(gòu)筑物等不得碰撞。并應(yīng)定時(shí)復(fù)測(cè)檢查控制點(diǎn)。8、應(yīng)注意的質(zhì)量問題（1）開挖基坑(槽)管溝不得超出基底標(biāo)高。如個(gè)別地方超挖時(shí)，其解決辦法應(yīng)獲得設(shè)計(jì)單位的同意，不得私自解決；（2）施工中應(yīng)嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工次序進(jìn)行土方開挖，先從低處開始，分層、分段依次進(jìn)行，開挖面應(yīng)形成一定坡度，以利排水；（3）施工時(shí)必須注意土質(zhì)和地下水位狀況。推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)普通需要在地下水位0.5m以上推鏟土；挖土機(jī)普通需要在地下水位0.8m以上挖土，以防機(jī)械自重下沉。正鏟挖土機(jī)挖方的臺(tái)階高度，不得超出最大挖掘高度的1（4）基坑(槽)或管溝底部的開挖寬度和坡度，除應(yīng)考慮構(gòu)造尺寸規(guī)定外，尚應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度(如排水設(shè)施、支撐構(gòu)造等所需的寬度)，以防開挖尺寸局限性，邊坡過陡。第三節(jié)爆破開挖石方施工1．石方開挖辦法

根據(jù)巖石的工程地質(zhì)類別及其風(fēng)化程度，能夠采用機(jī)械開挖的均應(yīng)采用機(jī)械開挖，若這類巖石的數(shù)量不大，亦可采用人工開挖。凡不能使用機(jī)械或人工開挖的均采用光面爆破法開挖。根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，同時(shí)從土石方邊坡開挖后的邊坡安全與質(zhì)量考慮，對(duì)于本合同段邊坡開挖采用小松動(dòng)爆破解決。

（1）鉆孔機(jī)具采用多向潛孔鉆機(jī)氣腳鑿巖機(jī)，人工裝藥，光面爆破，然后人工修鑿，使其平順美觀。

（2）爆破材料采用2#硝銨炸藥，有地下水地段用乳化防水炸藥和毫秒延期雷管爆破。

2．布孔

（1）炮位設(shè)計(jì)應(yīng)充足考慮巖石產(chǎn)狀、巖石類別、節(jié)剪發(fā)育策劃功效度、巖石溶蝕等狀況，炮孔應(yīng)避開大的裂隙。

（2）應(yīng)避免在兩種巖石硬度相差較大的交界面處設(shè)立炮孔。3．爆破參數(shù)

爆破孔徑：d=32~50mm，取40mm，孔深：L=（2.5~5）m，孔間距a=（1.4~2.0）w這里取2m，最小抵抗線W=1.5m，排間距b=（0.8~1.2）w，這里取1.2m。

（1）藥量計(jì)算

裝藥量：

Q=K`W3e

式中：Q——裝藥量

K`——炸藥單耗，為統(tǒng)計(jì)資料，在采用2號(hào)巖石炸藥時(shí)數(shù)據(jù)，取0.43kg。

W——為最小抵抗線

e——炸藥爆力，2#巖石乳膠炸藥為320cm3

則

Q=4.644kg/m3

該工程石方總量為：127403.2m3，則所需炸藥總量為：54783.4kg。

（2）爆破作業(yè)的安全距離（飛石的安全距離）

R=20kn2W

式中：k—與巖石性質(zhì)、地形有關(guān)的系數(shù)，取1.5。

n—爆破作用指數(shù)，取0.75。

W—最小抵抗線，取1.5。

R=20×1.5×0.752×1.5=25.3m

按300m安全距離設(shè)防警戒。

（3）爆破地震安全距離

R=（K/V）1/aQm

式中：R——爆破地震安全距離。

Q——炸藥量（kg），齊發(fā)爆破取總炸藥量，微秒差爆破取最大一段藥量（5.85kg）。

V地震安全速度（cm/s），取3cm/s。

M——藥量指數(shù)，取1/2。

K。，a——與爆破點(diǎn)地形、地質(zhì)等條件有關(guān)的系數(shù)和衰減指數(shù)，K取350，a取2.0。

則R=24.4m

（4）高頻高壓電源附近爆破安全距離（見下表）：

高頻電源附近爆破的安全距離

發(fā)射機(jī)功率

（W）

最小安全距離（m）發(fā)射機(jī)功率

（W）

最小安全距離（m）發(fā)射機(jī)功率

（W）最小安全距離（m）

5~25

50

100~500220

5000~100001000

25~3070500~100030010000~50000220050~1001001000~500070050000~1000003000（5）裝藥辦法

采用炮孔底部中裝藥法，就地用亞粘土填塞。

（6）起爆辦法

采用串聯(lián)微差起爆網(wǎng)絡(luò)，起爆前用專用電橋檢測(cè)電路阻值，符合爆破規(guī)程規(guī)定后，方可起爆。施工早期，全部使用電雷管起爆，隨著基孔深度的增加，如果滲水較大，電雷管起爆電源局限性，引發(fā)拒爆，為此采用導(dǎo)爆管結(jié)合電雷管起爆。

注：起爆網(wǎng)絡(luò)采用即發(fā)串聯(lián)爆破。

4．爆破施工重要程序

（1）

放樣布眼

鉆眼前，根據(jù)測(cè)量定位樁中心用紅油漆精確繪出樁基斷面的中線和輪廓線，標(biāo)出炮眼位置，誤差不能超出3cm之內(nèi)。

（2）

定位鉆眼

采用風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)鉆眼，就位后按鉆眼布置圖鉆孔，掏槽眼和周邊眼的鉆眼精度規(guī)定為控制3cm之內(nèi)。

（3）

鉆眼、清孔

安排技術(shù)純熟的操作人員鉆眼，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定和具體狀況、擬定的設(shè)備進(jìn)行施工。裝藥前，用炮鉤和高壓風(fēng)將炮眼內(nèi)石屑刮出吹盡。

（4）

裝藥

按照炮眼設(shè)計(jì)圖擬定的裝藥量自上而下分片分組進(jìn)行，雷管對(duì)號(hào)安設(shè)，要定人、定位、定段別，不得亂裝藥。

5.

安全防護(hù)方法與注意事項(xiàng)

(1)炸藥寄存

a.炸藥寄存的取址應(yīng)選在距離領(lǐng)近建（構(gòu)）筑物安全距離外，爆破材料庫(kù)位的位置應(yīng)距離在200米以上。

b.

雷管與炸藥的寄存距離應(yīng)不不大于5米、雷管與雷管庫(kù)之間的最小允許距離為7米。

根據(jù)本工程狀況,爆破材料的寄存庫(kù)選址在臨時(shí)宿舍后,距離臨舍200米修建一庫(kù)房.

(2)爆破作業(yè)地點(diǎn)有下列情形之一時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行爆破工作。

a.有已開挖端面巖石松動(dòng)、滑落危險(xiǎn)；

b.爆破參數(shù)或施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)規(guī)定；

c.工作面有涌水危險(xiǎn)或炮眼溫度異常；

d.危及設(shè)備或建筑物安全（本工程應(yīng)特別注意對(duì)高壓線的影響），無有效防護(hù)方法；

e.危險(xiǎn)區(qū)邊界上未設(shè)警戒；

f.未嚴(yán)格按本規(guī)程規(guī)定做好準(zhǔn)備工作

(3)起爆辦法注意事項(xiàng)

a.電雷管使用前，應(yīng)在單獨(dú)房間里(不超出六個(gè)月的野外流動(dòng)爆破作業(yè)允許在室外安全地點(diǎn))用專用爆破儀表逐個(gè)檢測(cè)每次爆破所用的電雷管的電阻值。電阻值應(yīng)符合產(chǎn)品證書的規(guī)定。

b.用于同一爆破網(wǎng)路的電雷管應(yīng)為同廠同型號(hào)產(chǎn)品，康銅橋絲雷管的電阻值差不得超出0.3Ω，鎳鉻橋絲雷管的電阻值差不得超出0.8Ω。

c.只準(zhǔn)采用專用爆破電橋?qū)ňW(wǎng)路和校核電阻。專用爆破電橋的工作電流應(yīng)不大于30mA。必須在裝藥填塞完畢和無關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)后，才準(zhǔn)在作業(yè)面導(dǎo)通網(wǎng)路和校核電阻。

d.爆破網(wǎng)路根本應(yīng)設(shè)中間開關(guān)，并與其它電源線路分開敷設(shè)，應(yīng)采用絕緣良好的導(dǎo)線，不準(zhǔn)運(yùn)用鐵軌、鐵管、鋼絲繩、水和大地作爆破線路。

e.必須嚴(yán)格檢查根本、區(qū)域線、端線、電源開關(guān)和插座等的斷通與絕緣狀況。在聯(lián)入網(wǎng)路前，各自的兩端應(yīng)短路。

f.爆破網(wǎng)路的連接必須在工作面的全部炮孔(或藥室)裝填完畢和無關(guān)人員全部撤至安全地點(diǎn)之后，由工作面對(duì)起爆站依次進(jìn)行。兩線的接點(diǎn)應(yīng)錯(cuò)開10cm，接點(diǎn)必須牢固，絕緣良好。

g.爆破根本與起爆電源或起爆器聯(lián)接之前，必須測(cè)全線路的總電阻值。總電阻值應(yīng)與實(shí)際計(jì)算值符合(允許誤差±5%)。若不符合，嚴(yán)禁聯(lián)接

h．爆破施工必須嚴(yán)格執(zhí)行《爆破方案》和《爆破規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行GB6722-86《爆破安全規(guī)程》和《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管事條例》、《土方與爆破工程及驗(yàn)收規(guī)范》。第四節(jié)土石方回填一、土石方運(yùn)輸：采用自卸車轉(zhuǎn)運(yùn)、根據(jù)本工程平基土石方量及工期，經(jīng)測(cè)算后配備自卸車輛。1、自卸車配套計(jì)算：（1）自卸車的每車裝土次數(shù)（n）:Q=4.5m3/車，q=2m3/斗,KC=1.10,KS=1.38,Y=1.8t/mn=(2自卸車每次裝車時(shí)間（t1）T=35秒，ty=n.t=2×35=70秒=1.17分（3）自卸車每一工作循環(huán)延續(xù)時(shí)間（T）：t1=1.17分，t2（卸車時(shí)間）=1分，t3（操縱時(shí)間）=3分VC=30Km/h=L（運(yùn)距）=500m,T=t1+2、自卸車配備量（N）：N=二、土石方填筑前，應(yīng)對(duì)填方區(qū)內(nèi)的積水抽排干凈，且挖出淤泥和腐埴物，適度晾干，并去除填方區(qū)的植被及主根系，嚴(yán)禁有植物混入填方中。1、初填時(shí)，對(duì)溝渠等地必須做拋石擠淤泥解決的，擠散淤泥，并在輾壓機(jī)械不沉陷的條件下，邊拋邊壓，達(dá)成拋石擠淤的目的。2、土石方填筑：工藝流程：基坑槽底清理→檢查土質(zhì)→分層鋪土、攤平→夯打密實(shí)→檢查密實(shí)度→修整找平驗(yàn)收。3、具體的施工辦法（1）、填土前應(yīng)將基坑（槽）底的垃圾等雜物清理干凈，去除坑底積水、淤泥。（2）、檢查回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑與否符合規(guī)定，以及回填土的含水量與否在控制的范疇內(nèi)；如含水量偏高，采用摻入干土和石灰的方法，如遇回填土的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水濕潤(rùn)等方法，并經(jīng)專業(yè)工長(zhǎng)檢查承認(rèn)后，方能進(jìn)行下道工序。（3）、回填土應(yīng)分層鋪攤，每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)，密實(shí)度和機(jī)具性能擬定，普通蛙式打夯機(jī)鋪土厚度為250mm，由專業(yè)工長(zhǎng)于承臺(tái)或基礎(chǔ)短柱側(cè)沿高度方向劃200mm線做出虛鋪厚度控制標(biāo)高線。（4）、回填土每層夯打的遍數(shù)以實(shí)驗(yàn)段（坑）所擬定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，但不應(yīng)少于三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉扎實(shí)。（5）、填方施工過程中應(yīng)檢查排水方法，每層填筑厚度、含水率控制，壓實(shí)程序。填筑厚度及壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實(shí)系數(shù)及所用機(jī)具擬定見下表。（6）、深淺兩基坑（槽）相交時(shí)，應(yīng)先填夯深基礎(chǔ)，填至淺基坑相似的標(biāo)高時(shí)，再與淺基礎(chǔ)一起填夯。如必須分段填夯時(shí)，先施工段落按1：5修坡填夯，然后按高寬比為1：5，上下層錯(cuò)縫距離不不大于1.0m，將陰影部分的土方挖除，形成搭接臺(tái)階。（7）、基坑（槽）土方回填應(yīng)在基礎(chǔ)相交兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行。基礎(chǔ)墻兩側(cè)標(biāo)高不可相差太多，避免把墻擠倒或移位?；靥钔撩繉犹钔猎鷮?shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測(cè)出土的質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)不大于90%，不合格的干土質(zhì)密度的低值與設(shè)計(jì)差，不應(yīng)不不大于0.08g/m3,且不應(yīng)集中。達(dá)成規(guī)定后，再進(jìn)行上一層的回填。（8）、基坑（槽）回填土應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，盡快完畢，施工中應(yīng)注意天氣，雨前應(yīng)及時(shí)扎實(shí)已填土層，并做成一定坡勢(shì)，以利排除雨水。（9）、修整找平：填土全部完畢后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線人工配合找平。4、質(zhì)量原則（1）、填方高度：較地坪構(gòu)造層高50㎜為宜，高差±30㎜。（2）、分層壓實(shí)狀況：每層夯壓后的密實(shí)度，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理或?qū)I(yè)工長(zhǎng)確認(rèn)后，方可進(jìn)行上一層回填。（3）、回填土料：不得使用淤泥、腐植質(zhì)、耕植土、垃圾。5、質(zhì)量確保方法（1）、質(zhì)量確保體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員責(zé)任工長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員責(zé)任工長(zhǎng) 專業(yè)工長(zhǎng)作業(yè)班組作業(yè)班組（2）、質(zhì)量通病防止方法1）、應(yīng)按規(guī)定測(cè)定土的干土質(zhì)量密度：回填土每層都應(yīng)測(cè)定扎實(shí)后的干土質(zhì)量密度，符合設(shè)計(jì)規(guī)定后才干鋪攤上層土。實(shí)驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類、實(shí)驗(yàn)結(jié)論及實(shí)驗(yàn)人員簽字。未達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定部位，應(yīng)有解決辦法和復(fù)驗(yàn)成果。2）、回填土下沉：因虛鋪土超出規(guī)定厚度或施工時(shí)有較大的土塊，或扎實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯，坑（槽）底有有機(jī)雜物或落土清理不干凈?；靥钔临|(zhì)含水率過大，基底積水，淤泥未去除等。這些問題均應(yīng)在施工或認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定，并要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。3）、管道下部夯填不實(shí)：管道下部應(yīng)按原則規(guī)定填夯回填土，如果漏夯不實(shí)會(huì)造成管道下方空腔造成管道折斷而滲漏。4）、回填土夯壓不密：應(yīng)在夯壓時(shí)對(duì)干土合適灑水加以潤(rùn)濕：如回填土太濕同樣夯不實(shí)呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時(shí)應(yīng)將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予扎實(shí)。6、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)（1）、技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)（2）、土方回填工程檢查批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)（3）、回填土的密實(shí)度檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告（4）、回填土扎實(shí)統(tǒng)計(jì)7、安全方法（1）、安全確保體系（2）、入場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底，并推行簽字手續(xù)，作業(yè)人員要嚴(yán)格恪守安全操作規(guī)程。（3）、由于該工程實(shí)施立體交叉作業(yè)，注意好水平及立體防護(hù)。注意高空墜物傷人。并作好基坑周邊的防護(hù)工作，設(shè)立人員進(jìn)出口專用通道。（4）、機(jī)操人員必須通過專業(yè)培訓(xùn)，工作時(shí)必須佩戴絕緣手套。8、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法（1）、土方運(yùn)輸時(shí)，配合專人清掃路面，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。（2）、控制好粉塵污染，盡量做到封密施工，并控制好土的干濕度。（3）、控制好燥音，盡量做到施工便民不擾民。第五章工程質(zhì)量控制方法第一節(jié)、施工質(zhì)量體系圖：工程項(xiàng)目部質(zhì)安部工程項(xiàng)目部質(zhì)安部工程部技術(shù)部質(zhì)安總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)站工程監(jiān)理工長(zhǎng)質(zhì)量檢查技術(shù)實(shí)驗(yàn)檢查材料班組質(zhì)量第二節(jié)、質(zhì)量管理確保體系：質(zhì)質(zhì)量保證體系思想確保提高質(zhì)量意識(shí)TQC教育質(zhì)量第一為顧客服務(wù)制訂教育計(jì)劃?rùn)z查貫徹改善工作質(zhì)量組織確保項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量小組質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場(chǎng)QC小組總結(jié)表彰先進(jìn)施工確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃?rùn)z查創(chuàng)優(yōu)效果制訂創(chuàng)優(yōu)方法明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督定時(shí)不定時(shí)質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)控制充足運(yùn)用當(dāng)代化檢測(cè)手段技術(shù)確保貫徹ISO9001系列質(zhì)量原則，推行全方面質(zhì)量管理各項(xiàng)工作制度和原則崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃測(cè)量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)新工藝提高工作技能技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評(píng)定反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)制度確保經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制訂獎(jiǎng)罰方法簽定包保責(zé)任狀獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量確保體系圖思想確保：開工前，組織本項(xiàng)目重要人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司內(nèi)部質(zhì)量管理文獻(xiàn)，并讓本項(xiàng)目管理和操作人員剖析以往工程質(zhì)量方面的通病，制訂控制方法及解決方法。強(qiáng)化員工、特別是管理層的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。施工準(zhǔn)備期內(nèi)，組織員工學(xué)習(xí)建設(shè)單位對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)定和公司有關(guān)質(zhì)量管理的多種規(guī)章制度，統(tǒng)一員工重視工程質(zhì)量的思想。組織確保：全方面按照投標(biāo)文獻(xiàn)中擬定的含有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目，以確保施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。制訂各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清晰，責(zé)任及具體工作貫徹到人。分階段擬定項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建對(duì)應(yīng)質(zhì)量QC小組，確保質(zhì)量得到有效控制。技術(shù)確保：實(shí)施以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制。分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和辦法符合施工規(guī)范和技術(shù)管理制度規(guī)定，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。施工前組織圖紙會(huì)審，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙資料，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決可能發(fā)現(xiàn)的問題，同時(shí)組織交接樁工作，認(rèn)真搞好施工測(cè)量放樣和復(fù)核。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師同意。在實(shí)施過程中，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處在受控狀態(tài)。堅(jiān)持技術(shù)交底程序，由項(xiàng)目部總工程師、技術(shù)部部長(zhǎng)、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝、操作要點(diǎn)及質(zhì)量原則。抓好技術(shù)資料管理，在施工過程中做好具體統(tǒng)計(jì)，多種原始資料收集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文獻(xiàn)和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。施工確保：在施工準(zhǔn)備階段由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備并進(jìn)行施工場(chǎng)地布置、實(shí)施性施組的編制以及測(cè)量放線，確保滿足質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的規(guī)定。明確質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。設(shè)立實(shí)驗(yàn)室，配備含有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)人員和合格的儀器設(shè)備，確保明驗(yàn)和檢測(cè)的需要。在施工實(shí)施階段，嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)。多種材料達(dá)成工地必須進(jìn)行驗(yàn)收，投入使用前必須進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。施工操作嚴(yán)格按施工工藝操作要點(diǎn)進(jìn)行，確保施工成果符合質(zhì)量原則。嚴(yán)把實(shí)驗(yàn)檢查關(guān)。施工全過程做好實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，確保滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，全方面提高工程質(zhì)量。建立健全經(jīng)理部監(jiān)督檢查、項(xiàng)目隊(duì)和班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量自檢工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)。對(duì)砼工程等核心工序，實(shí)施旁站監(jiān)督，讓全部施工置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下。主動(dòng)配合監(jiān)理工程師的工作，主動(dòng)征求監(jiān)理工程師的意見，果斷執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定，共同把好質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。第36頁(yè)共68頁(yè)制度確保：在本項(xiàng)目施工全過程，始終貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量管理制度，即質(zhì)量否決制、原則實(shí)驗(yàn)室制、工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度、隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度、質(zhì)量簽證制度、核心部位的旁站監(jiān)督制度等。對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅解決，堅(jiān)持四不放過：事故因素不是不放過，不分清責(zé)任不放過，職工沒保到教育不放過，沒有改善方法不放過。將工程質(zhì)量與獎(jiǎng)懲制度結(jié)合起來，建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。經(jīng)理部每月初提取工程質(zhì)量確保金，在月底對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行總評(píng)，對(duì)確保了工程質(zhì)量的部門、人員返還質(zhì)量確保金，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的部門、人員則扣除確保金并加重行政、經(jīng)濟(jì)處分。第36頁(yè)共68頁(yè)2．質(zhì)量自檢管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量自檢管理組織機(jī)構(gòu)圖見下：項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量管理小組項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部質(zhì)量自檢小組質(zhì)量QC小組班組質(zhì)量員質(zhì)量專檢小組質(zhì)量監(jiān)督組織質(zhì)量自檢管理組織機(jī)構(gòu)圖建立項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人參加構(gòu)成的項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本工程質(zhì)量管理，兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目的。各項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量管理小組是本合同段內(nèi)工程質(zhì)量的實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)檢員，領(lǐng)導(dǎo)和組織質(zhì)量自檢小組和質(zhì)量QC小組開展確保工程質(zhì)量的各項(xiàng)攻關(guān)和管理活動(dòng)。安質(zhì)部是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，配備有專職質(zhì)檢工程師，在進(jìn)行質(zhì)量專檢的同時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理制度、原則和規(guī)定的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，實(shí)施質(zhì)量管理“一票否決權(quán)”。3．質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部質(zhì)量法規(guī)和政策及本項(xiàng)目質(zhì)量管理方法，建立健全各級(jí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，組織制訂并實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理的具體方法，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。組織參加質(zhì)量審核，制訂整治方法，并督促實(shí)施?？偣こ處煟簩?duì)本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部質(zhì)量法規(guī)和政策及質(zhì)量方針，組織制訂本工程的質(zhì)量確保方法。組織編制和實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制。監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的運(yùn)行，不停強(qiáng)化和更新質(zhì)量監(jiān)測(cè)及控制辦法，主持對(duì)有疑問產(chǎn)品的評(píng)審和處置。（三）創(chuàng)優(yōu)質(zhì)規(guī)劃1．創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目的：本合同段工程全部達(dá)成優(yōu)質(zhì)合格原則。2．創(chuàng)優(yōu)質(zhì)確保體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組，從質(zhì)量、工期、安全、成本、文明施工、技術(shù)資料管理六個(gè)方面，狠抓工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工作，形成自上而下的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)確保體系圖見下圖：

各項(xiàng)管理點(diǎn)由總工程師負(fù)責(zé)施工全過程控制點(diǎn)由工程部負(fù)責(zé)單位工程檢查評(píng)定由部門工程師主持，各公司技術(shù)主管、公司及各部門負(fù)責(zé)人參加各項(xiàng)管理點(diǎn)由總工程師負(fù)責(zé)施工全過程控制點(diǎn)由工程部負(fù)責(zé)單位工程檢查評(píng)定由部門工程師主持，各公司技術(shù)主管、公司及各部門負(fù)責(zé)人參加分部工程檢查評(píng)定由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各公司技術(shù)主管、公司及各部門負(fù)責(zé)人參加質(zhì)量控制及QC小組活動(dòng)作業(yè)班長(zhǎng)主持安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊(cè)創(chuàng)全優(yōu)目的管理由安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)察安全防止方法由安檢部制訂，隨生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)檢查制度執(zhí)行狀況安檢工程師負(fù)責(zé)施工人員確保施工設(shè)備確保施工平面布置圖及文明施工要點(diǎn)由工程技術(shù)部門提供具體確保明施條款督促貫徹，副經(jīng)理負(fù)責(zé)按程序施工，場(chǎng)地整潔，避免污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項(xiàng)工序施工進(jìn)行控制監(jiān)、檢、測(cè)制度，分別由經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加監(jiān)、檢、測(cè)制度，分別由經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加質(zhì)量確保安全生產(chǎn)確保成本控制確保目的成本管理：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程物資、設(shè)備、計(jì)劃、財(cái)務(wù)執(zhí)行工料機(jī)消耗臺(tái)賬：由計(jì)劃、物資、財(cái)務(wù)提供，財(cái)務(wù)匯總經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析由項(xiàng)目主持，財(cái)務(wù)提供資料,有關(guān)人員參加創(chuàng)優(yōu)總負(fù)責(zé)人按原則驗(yàn)收確保優(yōu)質(zhì)管理確保文明施工確保技術(shù)資料確保證可靠性系統(tǒng)性及時(shí)性工期確保科學(xué)性、可操作性、實(shí)施性施工組多種原始統(tǒng)計(jì)，憑證資料、臺(tái)賬，按規(guī)定由部門提供核心線路、施工總進(jìn)度控制圖施工確保施工確保（一）、填筑工程開工前必須鏟除植被及樹礅和主根，避免有機(jī)物混入填筑工程中。（二）填筑工程開工前必須對(duì)水田、溝槽中的積水排干，填筑時(shí)首先實(shí)施拋石擠淤。（三）填筑工程由近至遠(yuǎn)，且堅(jiān)持分層填筑，確保每層厚30cm，不超出50cm，確保填料最大粒徑不不不大于500mm，若有特大粒徑（＞500mm者）應(yīng)合適破碎后再填筑。（四）輾壓必須堅(jiān)持分層輾壓，分層壓實(shí)，使用振動(dòng)壓路機(jī)，縱橫來回輾壓6～8遍，頭兩遍采用靜壓整平，然后壓幅1/2/～1/3輪寬進(jìn)行震動(dòng)輾壓。并作環(huán)刀灌砂檢測(cè)密實(shí)度。（五）做好施工前，施工中和施工后的工程測(cè)量，特別應(yīng)重視平基標(biāo)高的控制，整個(gè)場(chǎng)地的平整，效果：+100、-300mm。（六）臺(tái)階邊沿為挖方時(shí)，應(yīng)按1：1.5放坡。（七）施工期中應(yīng)適度做好排水坡度或排水溝：填方區(qū)排水坡1～2%，讓地面水沿填方區(qū)表面通過。若天氣驟變，必須在輾壓完畢后方準(zhǔn)停止作業(yè)。對(duì)積水面較大的區(qū)域應(yīng)挖掘排水明溝，以免雨水浸漬填方。第六章安全管理體系與施工方法第一節(jié)、建立安全管理機(jī)構(gòu)：（一）施工安全確保體系圖：工程項(xiàng)目部質(zhì)安部工程項(xiàng)目部質(zhì)安部工程部技術(shù)部質(zhì)安總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程監(jiān)理工長(zhǎng)安全技術(shù)施工機(jī)械平基工程班組安全防高處墜落物打擊質(zhì)監(jiān)站質(zhì)監(jiān)站在施工中，始終貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、施工安全強(qiáng)制性條文且按重慶市有關(guān)建筑施工公司安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定、把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，確保施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康、嚴(yán)防各類事故發(fā)生、達(dá)成“重慶市級(jí)安全生產(chǎn)文明施工原則化工地”的規(guī)定。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織貫徹、責(zé)任明確、定時(shí)檢查、認(rèn)真整治、杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之一以內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99執(zhí)行。1、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防備方法的實(shí)施。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，安全施工管理小組，形成現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工“十二條”的規(guī)定。3、安全生產(chǎn)確保體系：認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及施工安全強(qiáng)制性條文。安全管理方法安全獎(jiǎng)懲條例安全管理方法安全獎(jiǎng)懲條例系統(tǒng)安全教育安全技術(shù)交底三工教育項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全總監(jiān)防爆炸防觸電防火災(zāi)防機(jī)械事故定時(shí)檢查不定時(shí)檢查安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制安全控制責(zé)任貫徹獎(jiǎng)懲分明提高安全意識(shí)工長(zhǎng)作業(yè)班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預(yù)測(cè)防止能力安全管理方法(二)建立安全管理制度：1、安全技術(shù)交底制度，根據(jù)安全施工方法規(guī)定，各級(jí)管理人員須親自進(jìn)行書面交底和簽證備案。2、班前檢查制：分段施工管理人員須匯同監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工公司及各專業(yè)作業(yè)組織對(duì)安全防護(hù)和施工機(jī)械進(jìn)行檢查且簽證備案。3、周一安全活動(dòng)制，項(xiàng)目經(jīng)理部每七天一定要組織全體員工進(jìn)行安全教育，對(duì)上周存在的問題進(jìn)行總結(jié)，提出對(duì)本周安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作出書面布置，使廣大員工心中有數(shù)，從思想上繃緊安全生產(chǎn)這根弦。4、定時(shí)檢查，隱患整治制、項(xiàng)目經(jīng)理部每七天組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定方法定時(shí)間、定人員進(jìn)行整治，并做好安全隱患整治消項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，須由安全監(jiān)理簽證備案。5、管理人員和特殊工種作業(yè)人員實(shí)施年審制，加強(qiáng)安全考核，堅(jiān)持持證上崗，本工程重點(diǎn)對(duì)炮工、機(jī)械工、發(fā)電工等必須是持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。6、危急狀況停工制，一旦出現(xiàn)危及員工或別人生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情時(shí)，必須立刻停工，并速報(bào)公司及時(shí)采用方法排除險(xiǎn)情。第二節(jié)、針對(duì)安全施工方法：(一)安全施工總體規(guī)定1、必須建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確、貫徹到人。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的安全生產(chǎn)管理體系，以確保施工安全，增進(jìn)工程順利進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策、法令，搞好安全教育和安全宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職保衛(wèi)人員，非施工人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、對(duì)工人實(shí)施公司、項(xiàng)目、班組的三級(jí)教育，對(duì)換工種的工人實(shí)施新工種的安全技術(shù)教育，且及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)，各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全方面的針對(duì)性的技術(shù)交底，并推行簽名手續(xù)。3、建立各級(jí)安全檢查制度，有時(shí)間、有規(guī)定。重點(diǎn)危險(xiǎn)部位明確，檢查統(tǒng)計(jì)齊全，隱患整治做到三定(定人、定時(shí)、定方法)。例如：對(duì)大型施工機(jī)械以及腳手架等重要防護(hù)設(shè)施做好驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格掛牌后使用，并要設(shè)避雷裝置。4、每天上班前班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行上崗交底(交代當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候狀況，重要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全規(guī)定，以及特殊工種的配合等)、上崗檢查(查上崗人員的防護(hù)狀況，每個(gè)崗位周邊作業(yè)環(huán)境與否完全無患，機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置與否完好有效，以及各類安全技術(shù)方法貫徹狀況等)，并做好上崗的統(tǒng)計(jì)。5、各級(jí)管理人員佩戴好證明其身份的胸牌證卡，各類施工人員應(yīng)戴有識(shí)標(biāo)記的安全帽，恪守勞動(dòng)紀(jì)律，無違章作業(yè)行為。6、施工現(xiàn)場(chǎng)用電路線、用電設(shè)備的安裝和使用都必須符合《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電技術(shù)規(guī)范》不得任意拉線接電。7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)牌、危險(xiǎn)區(qū)。通道口必須有警示牌，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮者和有關(guān)管理人員必須作好安全交底，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)巡視員1人，配合安全檢查員定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立刻整治，并強(qiáng)制執(zhí)行違章罰款制度。8、必須做好治安交通保衛(wèi)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)周邊地區(qū)居民的安全，無正當(dāng)身份證人員果斷不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9、現(xiàn)場(chǎng)員工必須嚴(yán)格恪守重慶市市區(qū)安監(jiān)局、公司及項(xiàng)目部的一切規(guī)章制度。(二)施工機(jī)械專用油桶由專人保管，須儲(chǔ)藏在陰涼處，若氣溫高需搭棚，且遠(yuǎn)離人員居住材料庫(kù)區(qū)，并配備滅火器器材。(三)土石方挖掘、運(yùn)輸、填筑、輾壓過程的安全技術(shù)方法：1、挖掘機(jī)進(jìn)場(chǎng)通過松軟土質(zhì)時(shí)應(yīng)邊挖邊墊，且在壓實(shí)后再緩慢通過其爬坡坡度應(yīng)在15～20度內(nèi)。2、推土機(jī)下坡推土不能超出35度，上坡時(shí)不能超出22-25度。3、裝載機(jī)不適宜在斜坡上橫向鏟運(yùn)。4、采用機(jī)械填方應(yīng)設(shè)專人指揮卸土，如有斜坡上填方時(shí)，尚需有明顯的警戒標(biāo)志。5、夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明，主工作面應(yīng)有探照燈照明。6、輾壓時(shí)應(yīng)由專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁在崖邊進(jìn)行壓實(shí)作業(yè)。(四)做好防暑降溫：1、籌辦防暑降溫藥品及涼爽藥水。2、輪班作業(yè)須錯(cuò)時(shí)作業(yè)，每天自11:00～15:00為休息時(shí)間，避免高溫作業(yè)時(shí)中暑。第七章環(huán)保管理體系與方法第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保1、健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為組員的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保施工管理組織；2、健全管理制度：設(shè)立個(gè)人崗位制度（項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保施工的第一負(fù)責(zé)人）、檢查制度（工地每最少組織兩次綜合檢查）、獎(jiǎng)懲制度（制訂獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)）、會(huì)議制度（施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保施工會(huì)議制度，定時(shí)理解施工狀況）等施工管理制度；３、健全管理資料：環(huán)保施工活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，擬定環(huán)保施工教育、培訓(xùn)、考核統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、資料，施工現(xiàn)場(chǎng)施工日志中應(yīng)有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及方法；４、主動(dòng)開展“5S”管理：即整頓、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)；５、嚴(yán)格恪守太原市施工的有關(guān)規(guī)定，力求避免和消除對(duì)周邊環(huán)境的影響與破壞，主動(dòng)主動(dòng)協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系；６、施工臨時(shí)設(shè)施按統(tǒng)一原則搭設(shè)，并服從總包的統(tǒng)一安排；７、做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責(zé)范疇，班組長(zhǎng)分別是包干區(qū)域的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目按《文明施工中間檢查統(tǒng)計(jì)》表自檢評(píng)分，在每月的生產(chǎn)會(huì)上總結(jié)評(píng)比；８、生活工作基地，嚴(yán)格按甲方劃定的范疇設(shè)立臨時(shí)可靠的圍界，實(shí)施封閉管理。臨建布置整潔、有序，道路、排水暢通，“五小設(shè)施”齊全。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運(yùn)，有足量消防設(shè)備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標(biāo)全體，生活工作基地進(jìn)行文明管理考核，以發(fā)明一種環(huán)境整潔的生活基地；９、切實(shí)加強(qiáng)火源管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，電、氣時(shí)及焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)清理周邊的易燃物，消防工具要齊全，動(dòng)火區(qū)域都要安放滅火器，并定時(shí)檢查，加強(qiáng)噪音管理，控制噪音污染。10、施工現(xiàn)場(chǎng)及樓層內(nèi)的建筑垃圾、廢料應(yīng)及時(shí)清理到指定地點(diǎn)堆放，并及時(shí)性清運(yùn)出場(chǎng)，確保施工場(chǎng)地的清潔和施工道路的暢通。11、做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護(hù)，減少污染?，F(xiàn)場(chǎng)安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整潔堆放，并做好標(biāo)記，由專人管理；12、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，著裝規(guī)定符合有關(guān)規(guī)定，必須掛件標(biāo)記清晰的出入證；13、作業(yè)面規(guī)定整潔，材料不得亂擺放，腳手架上嚴(yán)禁安裝材料在上面過夜，小五金類材料工具必須放在工具袋內(nèi)。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；15、嚴(yán)禁高空亂拋物料；16、及時(shí)去除安裝垃圾，并堆放到指定位置；17、自覺愛惜現(xiàn)場(chǎng)一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標(biāo)記牌，恪守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度；18、團(tuán)結(jié)友愛，嚴(yán)禁打架斗毆；19、嚴(yán)禁隨處大小便；遵紀(jì)遵法，爭(zhēng)做文明施工。第二節(jié)、環(huán)保管理施工方法我單位將按照招標(biāo)文獻(xiàn)和綠色施工指南、GB/T24001原則和公司環(huán)境管理體系程序文獻(xiàn)規(guī)定，制訂并實(shí)施對(duì)應(yīng)的環(huán)保制度和方法，最大程度的減少污染，減少自然資源消耗，營(yíng)造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑。1、綠色施工方針、目的及根據(jù)符合環(huán)境管理原則GB/T24001的規(guī)定。發(fā)明花園式的施工環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑。做好工程周邊公益、環(huán)保事業(yè)，給周邊居民一種好的生活環(huán)境。貫徹以資源的高效運(yùn)用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)保（生態(tài)）綜合效益最大化的綠色施工模式。2、環(huán)保方法（1）大氣污染控制方法1）施工場(chǎng)地：現(xiàn)場(chǎng)主干道和加工場(chǎng)地硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤(rùn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)其它裸露土壤，實(shí)施綠化解決。2）現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其它產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。（2）固體廢棄物控制方法本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物重要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可運(yùn)用建筑垃圾，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖擬定的建筑垃圾寄存點(diǎn)分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器寄存，并遵照本地有關(guān)規(guī)定及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，高處垃圾采用移動(dòng)式密封垃圾桶寄存，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)進(jìn)行回填。2）生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實(shí)施袋裝，專人集中運(yùn)輸至垃圾房，并及時(shí)組織外運(yùn)。3）辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類寄存，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負(fù)責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位聯(lián)系解決。（3）噪聲污染控制方法1）設(shè)立石材加工間，并設(shè)降噪封閉設(shè)施。2）使用合格的電錘，并及時(shí)在各部位加注機(jī)油，增強(qiáng)潤(rùn)滑。3）使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，及時(shí)在鉆頭處注油或水。4）嚴(yán)禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。（4）光污染控制方法我單位將選擇既能滿足照明規(guī)定又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)不影響周邊環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。（5）室內(nèi)環(huán)境污染控制方法我單位將嚴(yán)格材料管理，優(yōu)先選用綠色建材；對(duì)于那些危害人體健康或給使用人帶來不適感覺和味覺的材料，無論政府與否明令嚴(yán)禁，我單位都將果斷抵制，確保不在任何臨時(shí)和永久性工程中使用。（6）化學(xué)品等有毒有害廢棄物解決控制方法1）廢棄物管理項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理人員負(fù)責(zé)有毒有害廢棄物的管理，對(duì)其收集、運(yùn)輸、排放等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。2）廢棄物寄存對(duì)廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨(dú)寄存，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施，并進(jìn)行“有毒有害”標(biāo)記。3）廢棄物排放聯(lián)系有毒有害廢棄物正當(dāng)回收單位，定點(diǎn)排放。第八章工期進(jìn)度計(jì)劃與方法第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃1、進(jìn)度計(jì)劃控制原則（1）在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排人力、物力、財(cái)力的投入。（2）運(yùn)用科學(xué)的管理辦法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理地進(jìn)行資源分派是本工程進(jìn)度控制的原則。2、總進(jìn)度計(jì)劃安排（1）施工準(zhǔn)備：涉及材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。（2）施工驗(yàn)收準(zhǔn)備：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方面清理、去除面層污染物，協(xié)助業(yè)主何等好驗(yàn)收和交接工作。（3）竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)（4）衛(wèi)生清潔：我公司計(jì)劃在本工程施工過程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨放隨清竣工垃圾，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，避免施工垃圾污染施工場(chǎng)地和已經(jīng)完畢的成品。3、工期目的工程總工期：為60日歷天。第二節(jié)、進(jìn)度控制及確保方法（一）、組織確保制度1、項(xiàng)目經(jīng)理為工期進(jìn)度第一負(fù)責(zé)人，施工員為工期進(jìn)度負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)為工期進(jìn)度執(zhí)行人。工期進(jìn)度責(zé)任層層貫徹到人，獎(jiǎng)罰分明，確保工期順利進(jìn)行。2、將工期進(jìn)度計(jì)劃分解為月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃，施工員負(fù)責(zé)檢查每天工期執(zhí)行狀況，并當(dāng)天反饋到項(xiàng)目經(jīng)理，如工期執(zhí)行不到位，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款，并立刻安排施工人員對(duì)遲延工期的項(xiàng)目予以加班完畢，確保日進(jìn)度計(jì)劃，才干夠確保周進(jìn)度、月進(jìn)度，乃至整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃。3、成立強(qiáng)有力的管理班子，管理人員也實(shí)施兩班制，晚班各個(gè)專業(yè)及崗位均要有人員正常上班，以應(yīng)對(duì)施工需要及緊急狀況。4、每項(xiàng)工序開工前，均要做好施工樣板，待樣板通過驗(yàn)收，施工人員按樣板進(jìn)行施工，使工人施工有可比性，且直觀，避免返工，能夠加緊施工進(jìn)度。（二）、人員確保制度1、合理安排人員，確保節(jié)假日不停工。2、公司抽調(diào)充足的施工技術(shù)人員，并留有后備人員，一旦工地需要即時(shí)增派。3、合理安排工期及工藝流程，施工工序要穿插進(jìn)行，安排專職協(xié)調(diào)員，不要因穿插進(jìn)行而造成工地施工混亂。4、安排專職的安全員，即時(shí)檢查工地安全隱患，隨時(shí)排除隱患，避免工地發(fā)生重大安全事故，為工地順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。5、加強(qiáng)施工人員工期及質(zhì)量意識(shí)，明白工期緊、質(zhì)量高的道理思想教育，在工人進(jìn)場(chǎng)之前，強(qiáng)化工人技能培訓(xùn)，使工人一進(jìn)場(chǎng)立刻能投入到施工中。6、加強(qiáng)后勤管理，確保工人施工無后顧之憂，主動(dòng)投入到工作中。（三）、材料、機(jī)具確保制度1、合理安排材料進(jìn)場(chǎng)及運(yùn)輸計(jì)劃，使進(jìn)場(chǎng)材料不缺貨但也不積壓，確保工地不因材料而停工。2、公司調(diào)派足夠且先進(jìn)的施工機(jī)具，以滿足工地進(jìn)度的需要。并有專人負(fù)責(zé)施工機(jī)具的維修及供應(yīng)，確保不因工具的損壞而怠工。二、施工進(jìn)度管理要點(diǎn)1、制訂涉及設(shè)計(jì)圖紙到位、裝飾材料供應(yīng)、施工隊(duì)伍調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進(jìn)度計(jì)劃。制訂嚴(yán)密的叫體形象進(jìn)度書，其中涉及總體和分部分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃及月計(jì)劃、周計(jì)劃和復(fù)式滾動(dòng)，做到計(jì)劃合理、科學(xué)安排，嚴(yán)格貫徹跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。2、計(jì)劃層層分解、貫徹，及時(shí)檢查反饋，狠抓核心路線。各部位和各單項(xiàng)施工只可按計(jì)劃提前，不能占用其它工期的遲延，嚴(yán)禁工序間的互相影響工期，不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。3、把好圖紙會(huì)審關(guān)，確保及時(shí)、精確、配套供應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙。4、把好裝飾材料訂貨、催貨、運(yùn)輸關(guān)，確保準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)多種裝飾材料及有關(guān)設(shè)備。5、改革傳統(tǒng)裝飾工藝，有條件的項(xiàng)目盡量采用場(chǎng)外加工、現(xiàn)場(chǎng)組裝的工藝，加速施工進(jìn)度。6、堅(jiān)持以質(zhì)量求進(jìn)度的對(duì)的方針，以求一次施工成活，杜絕返工。7、加強(qiáng)工人培訓(xùn)，配備先進(jìn)工具，改善勞動(dòng)環(huán)境，提高勞動(dòng)效率。8、編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排貫徹到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)施交錯(cuò)作業(yè)方法，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。9、管理人員對(duì)已制訂計(jì)劃根據(jù)狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)，并貫徹監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展?fàn)顩r。10、精心組織交叉施工，定時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。11、加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)系，主動(dòng)接受其對(duì)進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。第三節(jié)、確保進(jìn)度的組織方法我公司充足認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建含有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。倡導(dǎo)前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其它分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在確保工程質(zhì)量的前提下，用下列方法來確保投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)：1、勞動(dòng)力的投入是確保核心，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立刻按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體狀況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。2、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來確保工期進(jìn)度的方法。由公司制訂一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（月工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃規(guī)定總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、具體，含有實(shí)際性和可操作性。3、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位參加），每七天召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立刻作出對(duì)的的解決，并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)節(jié)。4、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的布署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員構(gòu)造，材料提前配齊配足，便于加緊施工進(jìn)度。5、為有效地縮短工期，原則上經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理員取消節(jié)假日、休息日。6、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修、確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是確保工期的必備條件。7、充足運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)開工人生產(chǎn)主動(dòng)性，全部施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完畢狀況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。8、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加緊施工進(jìn)度。第四節(jié)、確保進(jìn)度的管理方法1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主訂立的合同文本，全方面理解和掌握合同文本規(guī)定的規(guī)定。在工程實(shí)施中，以合同文本為根據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完畢。2、以合同規(guī)定的承包施工范疇的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等規(guī)定為原則，項(xiàng)目部編制具體、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后實(shí)施。3、以合同規(guī)定的工期規(guī)定，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)進(jìn)度進(jìn)行總控制。4、以總工期為根據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。）5、將合同的條款規(guī)定，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處在承包控制范疇之中，確保工程如期完畢。6、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭告知外，項(xiàng)目部一律以書面批示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7、項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和本地主管部門對(duì)管理工作的指導(dǎo)和規(guī)定，互相緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。第五節(jié)、確保進(jìn)度的材料供應(yīng)方法1、及時(shí)精確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且含有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)精確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充足發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不由于我方工作造成供料混亂。此項(xiàng)目工作的貫徹，對(duì)各級(jí)管理人員制訂崗位責(zé)任制，選派含有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。3、設(shè)立專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看守，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定時(shí)的防護(hù)、檢查、清