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中國足球的希望
一、足球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀西班牙的體育三級議會成立于1928年。這是歐洲三聯(lián)維拉最具歐洲競爭力的比賽(贏得13個歐洲冠軍聯(lián)賽)。它被稱為“明星足球”和“紳士比賽”,是足球運動員和獎項的搖籃。其中皇家馬德里是20世紀FIFA最佳球隊,巴塞羅那素有足壇“夢之隊”的稱號。奪冠次數(shù)最多的是皇家馬德里,共有32次。其次是巴塞羅那,有22次??梢哉f西甲近幾年主要是皇家馬德里和巴塞羅那兩強相爭。西甲聯(lián)賽的球風注重技術(shù)與進攻,具有很強的觀賞性。按國際足聯(lián)和歐洲足聯(lián)的官方積分,西甲球隊多年位于積分榜的首位。皇家馬德里的“金元政策”使其一直具有非凡的競爭力,從卡卡的6500萬歐元到c羅的9600萬歐元、貝爾的9100萬歐元,這些投入無不讓世人驚嘆。明星帶來的是轟動效應,從球衣銷量到受各國邀請比賽,皇家馬德里付出的多,收獲同樣多。據(jù)維基百科資料顯示,皇家馬德里自2004/05賽季取代曼聯(lián)以后,已經(jīng)連續(xù)七年位列歐洲俱樂部收入之首,單是比賽門票收入便已達1.236億歐元,這比起排名19、西班牙第三的巴倫西亞一年的總收入還要多,加上商業(yè)收入(贊助收益、商品收益和其他非比賽日活動)的1.724億和轉(zhuǎn)播權(quán)收入的1.835億歐元,這支西甲豪門本年總收入超過4.795億歐元。用巨資買來超級巨星,用超級巨星賺取更多的錢,這種俱樂部的運營模式不僅保證了成績,更獲得了超乎想象的財富收益。成績方面,據(jù)足球網(wǎng)數(shù)據(jù)資料顯示,皇家馬德里已經(jīng)9次獲得歐洲冠軍杯冠軍,3次洲際杯冠軍,1次歐洲超級杯冠軍。無數(shù)的獎杯無不顯示這家俱樂部的成功與偉大。不論從俱樂部收益還是從成績來看,皇家馬德里的政策是成功的,其在推動西班牙足球發(fā)展的同時,也帶動了世界足球的發(fā)展。從發(fā)展之路看,西甲另一霸主巴塞羅那則呈現(xiàn)著截然不同的局面。該隊素以拉瑪西亞青訓體系出色而聞名世界足壇,據(jù)維基百科資料顯示,在2008-2009年奪得全滿貫六冠王、2009-2010奪得三冠王、2010-2011年奪得五冠王,4年14冠,打遍豪門,被稱為“宇宙隊”。其中在2009年,巴塞羅那俱樂部獲得了聯(lián)賽冠軍、歐洲冠軍和國王杯冠軍,歐洲超級杯冠軍、西班牙超級杯冠軍和世俱杯冠軍,完成了史無前例的“六冠王”的偉業(yè)。人們驚奇的發(fā)現(xiàn),完成這些壯舉的球隊主力如梅西,伊涅斯塔、哈維、皮克、佩德羅、布斯克茨、桑切斯、普約爾等都來自巴塞羅那的青年隊,這種人才產(chǎn)出不得不讓各個俱樂部信服。足球戰(zhàn)術(shù)發(fā)展演變到更新的階段也正是源于足球攻守矛盾之間的斗爭、轉(zhuǎn)換,而進攻和防守矛盾之間相互促進和轉(zhuǎn)換也使進攻和防守逐漸形成統(tǒng)一,在比賽中更直接體現(xiàn)于比賽陣型能夠根據(jù)場上形勢的動態(tài)變化而發(fā)生相應的合理改變,以合理的動態(tài)人員布局形成本方進攻與防守的攻守平衡。巴塞羅那足球俱樂部近乎完美地做到了這一點。據(jù)足球數(shù)據(jù)網(wǎng)資料顯示,巴塞羅那足球隊2010-2011賽季的進球總數(shù)為82個。其中采用局部進攻戰(zhàn)術(shù)得分的共有32次,占進球總數(shù)的39%。采用整體進攻戰(zhàn)術(shù)得分的有31次,占進球總數(shù)的37.7%。定位球破門18次,占進球總數(shù)的22.1%。其中局部進攻戰(zhàn)術(shù)中采用傳切配合進球21次、交叉掩護配合進球3次、二過一配合進球8次。整體進攻戰(zhàn)術(shù)中采用邊路傳中進球16次、中路進攻進球6次、轉(zhuǎn)移進攻進球5次、快速反擊進球2次、破密集防守進球2次。前場定位球戰(zhàn)術(shù)中運用任意球破門10次,點球破門8次。通過對進球數(shù)據(jù)的分析可以推斷出巴塞羅那足球隊的進攻戰(zhàn)術(shù)特點。巴塞羅那足球隊運用傳切配合共獲得進球21個,占進球總數(shù)的25.6%,比重很大。這說明巴塞羅那足球隊是一支善于通過小范圍配合來撕開對手防線的球隊。在看似漫無目的的倒腳配合時,各個隊員實際都在觀察賽場上的局勢,在對手已經(jīng)習慣于這種比賽節(jié)奏時,突然加快比賽節(jié)奏,令對手措手不及,這時往往能夠形成極具威脅的滲透或突破,從而給對方球門造成一定的威脅。因此可以認為,小范圍的短傳滲透也是巴塞羅那足球隊進攻方式中的一個顯著特點。很長一段時間以來,各支球隊青睞于上世紀荷蘭隊首創(chuàng)的全守全攻,然而,今天巴塞羅那俱樂部的短傳配合向世人展示了一種截然不同的風格。靈活的跑動,令人猝不及防的傳球,藝術(shù)足球又“橫行于世”!國家隊層面,近幾年來,以巴塞羅那和皇家馬德里球員為班底的西班牙足球獲得巨大成功。近年在青少年球員的培訓上效果可觀,西班牙開始涌現(xiàn)大量優(yōu)秀的年輕球員,使西班牙不再是大賽的陪跑份子。2008年的歐洲足球錦標賽,西班牙在決賽中以1:0擊敗德國,相隔44年后再次奪得該項錦標,并于2008年7月國際足聯(lián)的世界排名中歷史性地登上首位。2010年南非世界杯,西班牙在決賽的加時下半場由伊涅斯塔射入奠定勝局的進球,最終一球力克勁敵荷蘭,歷史性地捧起足球界至高殊榮大力神杯。西班牙球隊之后更奪得2012年歐洲足球錦標賽冠軍,成為首支成功衛(wèi)冕歐錦賽的國家隊,而西班牙四年之內(nèi)兩奪歐洲足球錦標賽以及奪得世界杯冠軍三項大賽錦標,更是足球史上一項新紀錄。在各項世界知名的國際足球賽事中,只差聯(lián)合會杯足球賽冠軍。另外,由2006年11月至2009年6月期間,西班牙開創(chuàng)了在國際賽事中連續(xù)35場不敗的輝煌紀錄,并憑當中連勝15場的凌厲走勢與巴西共同保持著連續(xù)獲勝場數(shù)紀錄。為何西班牙足球會在短期內(nèi)產(chǎn)生如此大的變化?過去的數(shù)十年時間里,世界足壇一直有一種針對西班牙“懦弱”、“華而不實”的嘲諷,“花拳秀腿”幾乎成為了西班牙足球的代名詞。西班牙人當然想證明自己,但是,即使是西班牙隊自己也無法解釋,為什么他們擁有最好的聯(lián)賽,擁有眾多的球星,但在世界杯歷史上最好的戰(zhàn)績僅僅是四強而已。而他們的這個最好成績,居然還遠在1950年。其時,西班牙殺進四強排位賽(當時的四強以小組單循環(huán)賽制決出冠軍),最終平烏拉圭,1:3負于瑞典,1:6遭到了巴西的羞辱。60年來,西班牙足球忍受著嘲諷,無時無刻不在等待著突破這一成績,夢想拿回一個世界杯冠軍。然而直到上世紀80年代,巴薩迎來了作為教頭的荷蘭人克魯伊夫,他們才開始了夢想的起點。結(jié)束了自己輝煌球員生涯的克魯伊夫,試圖在巴薩證明自己也能創(chuàng)造輝煌的教頭生涯。克魯伊夫在巴薩這塊“試驗田”里,堅持“用良好的技術(shù)控制比賽”,堅持“保證足球觀賞性”的理念。這一理念也曾為荷蘭人所嘗試,只是荷蘭人因為意志、運氣等原因,始終未能功成名就。而巴薩人則始終不渝地堅持著,并把這種理念貫徹到選帥、選材、甚至選擇俱樂部負責人的層面。多年的目標堅定,堅持不懈,西班牙人終于獲得了回報。今天的巴薩是最成功的俱樂部之一,其19次西班牙聯(lián)賽冠軍、3次歐洲冠軍杯賽冠軍以及2009年獲得的史無前例的六冠王,已使他們成為了世界足壇最耀眼的豪門。而從巴薩和皇馬移植而來的西班牙國家足球隊,則實現(xiàn)了國家隊與俱樂部的有機銜接。2010年世界杯,西班牙隊是進攻最流暢、觀賞性最強的球隊,同時也是防守最穩(wěn)固、失球最少的球隊,6戰(zhàn)僅失2球。他們把最漂亮和最實用的足球近乎完美地融為一體。這種全面和穩(wěn)定,正是西班牙的最可怕之處。2008年歐洲杯的稱霸、2010年世界杯的問鼎充分說明,西班牙人已經(jīng)告別了花拳繡腿、攻強守弱的時代,即使面對最頑固、最野蠻的防守,他們也依舊能展示自己的才華,依舊能踢出最漂亮的比賽。世人也正在逐步接受和承認:西班牙隊的成功是皇馬和巴薩的成功,更是技術(shù)足球的成功。西班牙隊和巴薩一樣,講究控球,他們喜歡將皮球控制在腳下,通過連續(xù)的傳跑配合,尋找到破門得分的機會。在進攻中,西班牙隊的三條線全部向前壓,邊后衛(wèi)甚至是兩名中衛(wèi),都有可能出現(xiàn)在對方的禁區(qū)之內(nèi)進行射門。毫無疑問,這樣的打法就如一部精密的機器,運轉(zhuǎn)穩(wěn)定而無堅不摧。當“花拳繡腿”以蘊滿內(nèi)勁的整體出戰(zhàn),西班牙的脫胎換骨也就勢在必然了。西班牙人的這種技術(shù),不由得使人聯(lián)系到中國武術(shù)中的鐵指寸進。鐵指寸進將一拳分為四式,一式攻以指尖,破敵護體之力;二式攻以指節(jié),裂敵血肉;第三式攻以拳面,傷敵筋骨;四式攻以腕骨,斷敵心脈。一拳四式,全在一揮臂間完成,在最短的空間內(nèi)發(fā)力,其速度之快足可使對手身體中招、骨肉變形之后,來不及恢復彈性便被第二道力量穿透。雖然總的力量不大,但對對手造成的傷害,卻比同一個地方連挨四拳還重。據(jù)說,鐵指寸進是專破金鐘罩鐵布衫之類的功夫的。的確,西班牙隊的足球功夫,就如鐵指寸進的整合全身,集中力量,致命一擊,具有強大的殺傷力。在這種功夫面前,強悍如德國人和荷蘭人,都只能俯首稱臣。當“花拳繡腿”成為“鐵指寸進”,世界杯歷史上第八個霸主的誕生也就不是偶然,歐洲之王保持鼎盛狀態(tài)也就不是僥幸,而技術(shù)足球浪潮的卷土重來,也將成為足球運動發(fā)展的必然。現(xiàn)在,伊涅斯塔、托雷斯、拉莫斯等人正值當打之年,佩德羅、布茨克斯、皮克等人的職業(yè)生涯也才剛剛起步,未來多年,這批西班牙球員必將成為歐洲和世界足球賽場的中堅力量。無論如何,西班牙足球的全面興盛,技術(shù)足球的再次回歸已經(jīng)勢不可擋。二、我國足球事業(yè)在“四大皆空”現(xiàn)在,中國足球一步步下滑,讓球迷心碎,招萬民責難。從各支國字號球隊“四大皆空”,在世界賽場上的全線潰敗,到武漢俱樂部中途退出中超聯(lián)賽的奇聞,加上職業(yè)賽場上賭球、假球、暴力事件的屢屢上演,再到青少年足球人才隊伍的急劇萎縮,引發(fā)了外界對中國足球職業(yè)化改革成敗及中國足球發(fā)展態(tài)勢的廣泛討論和深度反思。1992年在北京紅山口召開的全國足球工作會議決定把足球推向社會,走市場化發(fā)展道路。主要有兩點:一是推進各級足球協(xié)會實體化建設(shè),對足球運動實行協(xié)會化管理;其次是建設(shè)職業(yè)足球俱樂部,走職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。經(jīng)過兩年籌備,“中國足球甲A聯(lián)賽”于1994年問世,開啟了中國競技體育職業(yè)化改革的先河。但十幾年之后,中國足球在職業(yè)聯(lián)賽、國家隊成績和青少年培養(yǎng)這三個最能反映一個國家足球整體水平的方面都出現(xiàn)嚴重滑坡。特別是2008年,北京奧運會上,未能小組出線的男足國奧隊輸球又輸人,女足則未能進入四強;男足國家隊連續(xù)第二次在世界杯亞洲區(qū)預選賽上未能進入十強賽;2008年十月初進行的亞洲少年錦標賽上,歷史上曾兩次奪冠的中國隊未能晉級8強,創(chuàng)造10年來的最差戰(zhàn)績。11月初,中國青年隊在亞青賽上戰(zhàn)績不佳,無緣世青賽?!八拇蠼钥铡睂е氯藗儾粷M和問責。中國足球職業(yè)聯(lián)賽經(jīng)營慘淡。據(jù)武漢體育學院、武漢理工大學等高校專家2007年進行的《中超聯(lián)賽觀眾足球消費狀況調(diào)查與分析》顯示,中國足球球迷不少,但中超球迷很少,比賽水平不高、黑哨假球多、場外丑聞多是影響民眾不愛觀看中超賽事的主要原因。與此同時,足球青少年后備力量在急劇萎縮。中國足協(xié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在1990年至1995年間,我國注冊青少年足球的人數(shù)達到歷史最高的65萬人,2000年至2005年急劇下降到18萬人,目前數(shù)據(jù)庫中只有3萬多人。2000年前后,全國有足球?qū)W校400多所,目前僅剩70多所,且普遍經(jīng)營困難。同時,青少年足球人才質(zhì)量也不斷下降,各地球隊出現(xiàn)選材難。曾任中超聯(lián)賽委員會秘書長的郎效農(nóng)在其博客中提出,中國足協(xié)最初成立時設(shè)定的章程已符合國際足聯(lián)的基本要求,并與大多數(shù)發(fā)達國家的協(xié)會章程較為接近,如果該章程能夠得以較好落實,我國足球運動就能較為順利地走上法制化、制度化和民主化的進程。但1997年,國家體委出臺了運動項目管理中心制度,足球運動管理中心集決策與執(zhí)行機構(gòu)于一身,因而實質(zhì)上取代了中國足協(xié)會員代表大會和執(zhí)行委員會的職能,中國足協(xié)只剩下了一副“唯一代表國際足聯(lián)和亞洲足聯(lián)會員”的空皮囊。這一變革的結(jié)果是,足球運動管理中心往往以行政手段強制管理和干預已經(jīng)社會化、市場化和職業(yè)化發(fā)展的足球運動,從而引發(fā)出重重矛盾和混亂。具體表現(xiàn)在足球管理者急功近利地片面維護極具爭議的國字號球隊長期集訓制度,隨意改變聯(lián)賽賽制、升降級制度和競賽日程,忽視青少年足球培養(yǎng)體系建設(shè)和青少年足球運動普及等長遠性發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。目前我國足球運動管理混亂和績效不佳的被動局面雖然有著多方面的原因,但以足球管理中心取代中國足協(xié),以行政管理取代法制化、制度化和民主化管理,是其中最根本的體制性原因。如果中國足球的管理體制沒有一個與時俱進的質(zhì)的發(fā)展和進步,僅僅靠走馬燈般地變換掌門,永遠不會給我們帶來新的更大的希望。三、維合作后,中國足球?qū)εR床技術(shù)的改變?nèi)缃?在中超賽場上,出現(xiàn)了一支“中國的皇馬”———廣州恒大。恒大俱樂部的運營模式很像皇家馬德里,他們幾乎籠絡(luò)了國內(nèi)最好的球員,再加上高質(zhì)量的外援,恒大在中超甚至在亞洲都罕逢對手。2013賽季,中超聯(lián)賽,廣州恒大提前三輪衛(wèi)冕冠軍,實現(xiàn)三連霸,同時也在積分(77分,比亞軍山東魯能隊多出18分)、勝場、進球數(shù)等數(shù)據(jù)上刷新了中超紀錄;亞洲足球俱樂部冠軍聯(lián)賽,廣州恒大在小組賽3勝2平1負提前一輪出線,淘汰賽先后以5-1、6-1和8-1的大比分連斬中央海岸水手、萊赫維亞和柏太陽神。2013年11月9日,廣州恒大亞冠決賽兩回合3-3憑借客場進球的優(yōu)勢戰(zhàn)勝首爾FC,獲得冠軍,這也是中國俱樂部第一次問鼎該項賽事的冠軍。另外,穆里奇也以13球榮膺射手王,并打破亞冠單賽季的進球紀錄。恒大的成功,又一次喚起了中國球迷對中國足球的熱愛,這是中國足球的一個里程碑,良好的成績是對球迷最大地回饋,就像皇家馬德里的成功引起人們的熱情一樣,恒大的出現(xiàn)極大的改善了中國足球的市場,使更多的小孩
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