養(yǎng)老房地產(chǎn)營銷策劃書

養(yǎng)老房地產(chǎn)營銷策劃書篇一：某養(yǎng)老度假項目營銷策劃書麻柳坪項目研究策劃建議目錄前言?4第一章概論??5第二章養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展?9一、 世界養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展.9二、 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展.10三、 居家養(yǎng)老社會化的意義與發(fā)展趨勢.141、 什么是居家養(yǎng)老社會化？..142、 居家養(yǎng)老社會化與房地產(chǎn)開發(fā)的關系??153、 居家養(yǎng)老社會化的發(fā)展趨勢..16第三章麻柳坪項目特點.17一、 獨特的自然資源與地理位置.171、 得天獨厚的養(yǎng)老勝地??172、 麻柳坪項目定址環(huán)境??18二、 項目的特點.191、 風水好，自然生態(tài)資源豐富??192、 功能齊全，相互依托，相互支撐??193、 完善的獲利模式與長期穩(wěn)定的獲利??194、 自成景觀，形成了具有獨特魅力的旅游資源195、 特有的養(yǎng)老養(yǎng)生人文價值與人文吸引力??19第四章項目的建設內容.19第五章項目的技術與保障體系.20一、 小區(qū)智能化.201、 IC卡管理制度??202、 全區(qū)監(jiān)控系統(tǒng).203、 公共設施的智能管理.20二、 醫(yī)療社區(qū)化.201、 社區(qū)醫(yī)療登記制度202、 定期常規(guī)身體檢查制度20三、 服務家庭化.201、 個性化家政服務??202、 服務人員的專業(yè)化??22四、 保障系統(tǒng)化.221、 醫(yī)療保障系統(tǒng)化222、 安全保障系統(tǒng)化22第六章管理與經(jīng)營.23一、 管理結構與管理團隊?231、 管理結構??232、 管理團隊?23二、 組織與人員保障.231、 組織機構的保障??232、 人員保障??23三、 管理制度???231、 分級負責，集中管理??232、 財務分片審查，集中簽批??23四、 經(jīng)營創(chuàng)新???231、 村民持股計劃??232、 經(jīng)營分區(qū)，效益考核.233、 小區(qū)居民的自主管理、統(tǒng)一管理??23第七章行業(yè)與市場分析???24一、 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機遇???241、 中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，造就了巨大的民間資本242、 傳統(tǒng)道德開始回歸，“孝”仍然是社會道德的重要基礎.243、 中國傳統(tǒng)家庭結構開始解體，空巢老人越來越多??244、 老年人獲得了經(jīng)濟的獨立，有能力與意愿追求符合自身特點的養(yǎng)老生活??255、 老年人群中積累了龐大的消費能力256、 政府對老年類項目大力支持.26二、 市場競爭性分析??271、 現(xiàn)有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的模式與競爭性272、 養(yǎng)老公寓分析??28三、合作與關聯(lián)行業(yè).29第八章市場營銷策略.30一、 目標客戶分析?301、 主要客戶人群??302、 主要客戶地???303、 主要客戶狀況描述.30二、 營銷推廣?30第九章項目經(jīng)濟效益分析.32一、 房地產(chǎn)銷售收入.32二、 服務與租賃收入.32三、 不動產(chǎn)價值???32四、 成本分析???321、 建設與開發(fā)成本??322、 融資成本??333、 機會成本??334、 管理成本??335、 營銷成本??33五、 年出租純收益.34六、 效益評估???34第十章市場風險?.?35第^一章健康養(yǎng)生理念房地產(chǎn)項目的實例???36第十二章麻柳坪項目建筑規(guī)劃方案建議???38第十三章麻柳坪項目建設規(guī)劃設想???42第十四章麻柳坪項目營銷思路建議???43第十五章麻柳坪項目建議結論???44人口老齡化是世界上許多國家正在面臨或即將面臨的一個突出的社會問題。我國是世界上人口最多的國家，由于社會、經(jīng)濟、文化科學事業(yè)的發(fā)展，計劃生育工作的推進，人口出生率和死亡率不斷下降，老年人在總人口中的數(shù)量和比例不斷增加。根據(jù)聯(lián)合國將“60歲以上的人口占總人口比例達到10%，或65歲以上人口占總人口的比重達到7%”作為判斷一個國家是否進入老齡社會的標準來看，我國在1999年正式邁入老齡化社會。當前，我國所面臨的老齡化問題勢必使傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念、養(yǎng)老模式發(fā)生深刻的改變，老年人對經(jīng)濟供養(yǎng)、醫(yī)療保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增長，將直接導致養(yǎng)老設施的“有效需求”遠遠超過“有效供給”。如何滿足市場上的“有效需求”，如何為企業(yè)開創(chuàng)新的利潤獲取模式，是我們進行麻柳坪這個項目研究的最終目的。第一章概論我國在90年代末就已經(jīng)步入老齡化社會，進入21世紀以來，人口老齡化程度不斷加劇，人口老化形勢日益嚴峻，老年人口無論是在數(shù)量上還是在總人口中的比重都在不斷提高。成都市常駐人口1400萬人，60歲以上的老齡人口占18%以上，且老齡人口每年繼續(xù)以3%的速度增長。20XX-2020年自然增加老齡人口及城市化進程新增外來老齡人口，成都市60歲以上老齡人口將達到400萬左右。隨著人口老齡化程度的加劇，老齡問題即老年人的需求問題和人口老齡化所帶來的社會問題日益突出，對社會發(fā)展產(chǎn)生了不容忽視的影響。因此，面對老齡化發(fā)展的趨勢和老年人口的增多，必須未雨綢繆，關注老年人，關心老年人的生活質量，真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學、老有所樂”。目前老年人提及最多的問題是“生活有人照料”和“看病就醫(yī)方便”。尊老敬老自古以來就是中華民族的一個傳統(tǒng)美德，弘揚為老助老的時代風尚，本著敬老愛老的精神，以愛心照顧長老，誠意為長者提供一個舒適、寧靜、受敬重而溫馨的樂園。建立一個老年居住、交流老有所用的居住地是大部分老年人的心愿。老年居住地建成后，可以讓老人們在這里享受到充足的護理、醫(yī)療、膳宿及康體的群體生活。定期為老年人進行身體健康檢查，各種營養(yǎng)套餐搭配科學合理。在這里生活的老年人無病可以休養(yǎng)，有病可以得到醫(yī)治，休閑時可以娛樂，康復時可以運動、游玩。老年居住地建成后既遠離喧嘩的市區(qū)，又不遠離城市中心。每逢節(jié)假日，兒女們可以到公寓陪伴老人，和老人一起交流感情，讓老人的余生在這里得到真正的幸福和歡樂，在生活上和精神上得到安慰。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至20XX年底我國有各類養(yǎng)老機構38060個，擁有床位萬張，收養(yǎng)各類人員萬人。但全國養(yǎng)老床位總數(shù)僅占老年人口總數(shù)的％不僅低于發(fā)達國家5%至7%的比例，也低于一些發(fā)展中國家2%至3%的水平。也有數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，我國平均1000名老人僅擁有17張床位。預計到2030年全國老年人口將占總人口的％。成都市民政局老齡辦提供的數(shù)據(jù)顯示，目前成都250萬老齡化人群中有10%，25萬老年人有養(yǎng)老需求，而據(jù)20XX年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成都有養(yǎng)老服務機構33家，床位7000張，加上敬老院有3萬張床，195家包括敬老院在內的機構。篇二：重慶市?夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷推廣策劃方案題目學院專業(yè)班級重慶市?夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷推廣策劃方案應用技術學院市場營銷20XX級三班甘露、王潞瑤、高蜜、周陳豪、吳健、程方歡、袁博小組成員姓名指導教師職稱畢勇20XX年6月3日重慶市?夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷推廣策劃方案項目策劃顧問：高蜜(20XX211305)甘露(20XX211304)王潞瑤(20XX211338)項目組成員：周陳豪(20XX211326)吳健(20XX211328)程方歡(20XX211320)袁博(20XX211301)摘要當前，我國人口老齡化日益加劇，為緩解同趨嚴峻的養(yǎng)老問題，社會化養(yǎng)老模式勢在必行，這一趨勢使我國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)。在這種狀況下，本文借鑒國外發(fā)達國家養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)先進經(jīng)驗，構建出我國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式，并在博弈分析的基礎上提出政策建議，對促進我國養(yǎng)老地產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展的具有重要的現(xiàn)實意義及理論意義。本文通過文獻研究，采取理論分析與案例研究相結合的方法進行研究，得出以下重要結論：本文通過對美、法、日等國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)融資模式的借鑒，構建我國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)融資模式，即自籌模式、合作模式和BOT模式。（2） 本文通過對美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式的借鑒，構建我國養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式，即養(yǎng)老文化概念營銷模式、產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式和租、售、反按揭組合入住模式。（3） 本文通過對美、德、法等國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式的借鑒，構建我國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式，即開發(fā)商管理模式、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式和專業(yè)公司管理模式。（4） 本文通過政府、開發(fā)商和消費者三者相互問的兩方博弈，從準入制度、優(yōu)惠政策和約束機制三個方面提出政策建議，保障我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)有序發(fā)展。關鍵詞：養(yǎng)老地產(chǎn)；融資模式；運營模式；管理模式：博弈；政策建議。目錄：摘 —1—一、 養(yǎng)老房地產(chǎn)的背景與現(xiàn)狀 —1—（一）養(yǎng)老房地產(chǎn)的背景與現(xiàn)狀 、 背景介紹 1-、 養(yǎng)老現(xiàn)狀 1-（二）養(yǎng)老房地產(chǎn)的市場現(xiàn)狀 —3—、我國養(yǎng)老市場發(fā)展階段 —3—、養(yǎng)老市場需求容量測算 —3—二、夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷總體思路與定位 —5—（一）夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷項目總體構思 ???—5—1、夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷項目的戰(zhàn)略定位 —53、夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷項目推廣總體思路 -5-（二）夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷項目定位 —6—1、 夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)項目的選址策略 —6—2、 夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)項目的價格定位 —8—（1）夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)項目的定價策略 —8—（2 ）物業(yè)服務盈利策略 —8—三、 夕陽紅養(yǎng)老項目前期推廣策略分析 -9-（一）夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)推廣目標分析 -9-（二） 夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)推廣方式分析 —10—（三） 夕陽紅養(yǎng)老項目推廣策略分析 —10—、養(yǎng)老地產(chǎn)線下推廣策略 —10—、養(yǎng)老地產(chǎn)線上推廣策略 —11—四、 夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷策略研究 —11—）養(yǎng)老地產(chǎn)營銷中存在的問題 —11—系1、尚未形成完整的金融支撐體式. —11—2、尚未形成多元化的運營模足. —12—3、養(yǎng)老地產(chǎn)的服務屬性不析? —12—（二）養(yǎng)老地產(chǎn)市場營銷策略分式. —13—五、夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷推廣市場模 —13—（一）模式構建 養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析 —13—2、“養(yǎng)老文化”概念營銷模式 —14—、產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式 —15—4、租、售、反按揭組合入住模式 —15—（二） 管理模式構建 —16—、開發(fā)商管理模式 —16—、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式 —17—3 、專業(yè)公司管理模式??? —17—六、夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)推廣活動分析 —17—（一）夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)推廣活動內容 —17—1、 定時定期舉行老人免費體檢活動 —17—2、 健康、養(yǎng)生知識大講堂及藥品贈送 ...-18-七、夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷推廣后期傳播策略 —18—（一）后期傳播目的 —18—（二）后期傳播的策略 —18—八、夕陽紅養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷推廣的管理與執(zhí)行 -19-（一） 營銷推廣管理體系結構 —19—、營銷推廣部管理體系結構 —19—、營銷推廣部各組織的職能 —19—（二） 、營銷推廣的管理模式 —20—（三） 營銷推廣的執(zhí)行要求 —21—1 、 控制原則 —21....-21-篇三：重慶市?合川區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷推廣策劃方案重慶市?合川區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷推廣策劃方案一、重慶養(yǎng)老地產(chǎn)?項目市場分析 3（一）重慶養(yǎng)老地產(chǎn)項目市場細分分析 3、 人 口 分析 3、 政策分析 3、 供需分析 4（二）重慶老齡化背景下的老年住宅供需分析-重慶市

老年住宅現(xiàn)狀及發(fā)展41、 缺口巨大 .?42、 功能不足 .?53、 設施落后 .?54、 發(fā) 展的條件 55 、發(fā)展的趨勢 6二、重慶養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷總體思路與定位 6（一）重慶養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷項目總體構思 1、重慶養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷項目的戰(zhàn)略定位 63、重慶養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷項目推廣總體思路 7重慶養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷項目定位 71、 重慶養(yǎng)老地產(chǎn)項目的選址策略 72、 重慶養(yǎng)老地區(qū)項目的價格定位 9(1)重慶養(yǎng)老地區(qū)項目的定價策略 9、物業(yè)服務盈利策略 10三、重慶養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷推廣市場模式 11模式構建 111 、養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析 112、“養(yǎng)老文化”概念營銷模式 12、產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式 124、租、售、反按揭組合入住模式 13（二）管理模式構建 141 、開發(fā)商管理模式 14、專業(yè)公司管理模式 15四、中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷策略研究 15（一） 養(yǎng)老地產(chǎn)營銷中存在的問題 151、 尚未形成完整的金融支撐體系 152、 尚未形成多元化的運營模式 16、養(yǎng)老地產(chǎn)的服務屬性不足 16（二） 養(yǎng)老地產(chǎn)市場營銷策略分析 17五、養(yǎng)老項目前期推廣策略分析 17（一）養(yǎng)老地產(chǎn)推廣目標分析 17（二）養(yǎng)老地產(chǎn)推廣方式分析 18（三）養(yǎng)老項目推廣策略分析 18、養(yǎng)老地產(chǎn)線下推廣策略 18、養(yǎng)老地產(chǎn)線上推廣策略 19六、養(yǎng)老地產(chǎn)推廣活動分析 19（一）養(yǎng)老地產(chǎn)推廣活動內容 191、定時定期舉行老人免費體檢活動 192 、學校敬老養(yǎng)老愛心活動 193、健康、養(yǎng)生知識大講堂及藥品贈送 ?.?19、 深 入 校園 20七、養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷推廣后期傳播策略? 20( ) 后期傳播目的?.…20（二）后期傳播的策略?

八、重慶養(yǎng)老地產(chǎn)?營銷推廣的管理與執(zhí)2求 2求 ()營銷推廣管理體系結構..211、營銷推廣部管理體系結構..?21臺匕2、營銷推廣部各組織的職冃匕???21(二)、營銷推廣的管理模式..…22（三）營 厶銷推廣的執(zhí)行要求..23 21要一、重慶養(yǎng)老地產(chǎn)?項目市場分析（一）重慶養(yǎng)老地產(chǎn)項目市場細分分析1、 人口分析重慶市老年人口數(shù)量約為500萬人，數(shù)量龐大。重慶市統(tǒng)計局20XX年11月1日發(fā)布第6次全國人口普查主要數(shù)據(jù)，全市常住人口為萬人。全市常住人口中，15-64歲的人口為萬人，占總人口的％；65歲及以上的人口為萬人，占總人口的％。20XX年老年人人口數(shù)量約為497萬人，60-64歲及以上人口總數(shù)為164萬人65歲及以上人口總數(shù)為333萬人。預計重慶市20XX年老年人人口數(shù)量約為637萬人。2、 政策分析國家出臺“十二五”將建5000個養(yǎng)老服務站，政府補貼為部分老人購買居家養(yǎng)老政策。市政府出臺了《重慶市社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃（20XX—20XX年）》，將采取公建民營、民辦公助、政府購買服務等多種方式，引導和支持社會力量興辦各類養(yǎng)老服務設施。同時，我市將盡快出臺《關于扶持社會力量興辦養(yǎng)老服務機構的意見》，鼓勵社會力量以獨資、合資、合作、聯(lián)營、參股等方式興辦養(yǎng)老服務機構。計劃到20XX年，全市養(yǎng)老服務床位達到19萬張，每千名老人擁有30張床位。而我市還將大力推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務。能自理的老人更需要居家養(yǎng)老服務。“十二五”期間，全市將規(guī)劃建設1000個城鎮(zhèn)社區(qū)養(yǎng)老服務中心（站）和4000個村養(yǎng)老服務站，使居家和社區(qū)養(yǎng)老服務覆蓋100%城鎮(zhèn)社區(qū)和50%以上農村社區(qū)。同時，米取政府補貼，為貧困高齡、空巢、失能老人購買居家養(yǎng)老服務。3、供需分析重慶市老年人對養(yǎng)老機構特別是養(yǎng)老地產(chǎn)的需求量很龐大。老年人人口數(shù)量約為497萬人，若10%老年人會選擇養(yǎng)老機構，至少大約萬老年人人口對養(yǎng)老地產(chǎn)有需求。中國青年報社會調查中心通過題客調查和民意中國，對14608人進行的調查顯示，%的人希望父母住進養(yǎng)老地產(chǎn)。%的人認為，醫(yī)療護理服務是未來養(yǎng)老地產(chǎn)能夠持續(xù)生存的關鍵所在。受訪者來自全國31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），90后占％，80后占％，70后占％。（二）重慶老齡化背景下的老年住宅供需分析-重慶市老年住宅現(xiàn)狀及發(fā)展1、 缺口巨大目前能提供的養(yǎng)老床位僅萬張，缺口巨大。現(xiàn)有的老年機構較少。主城區(qū)養(yǎng)老機構的入住率接近100%，部分受歡迎的老年公寓存在排隊一年以上才能入住的情況。2、 功能不足老年住宅面積普遍偏小，且戶型設計落后。設施功能單一，未完全按照老年住宅施工標準進行建設，不能滿足老年人這一特殊群體的生活功能要求，未體現(xiàn)以人為本的關懷。3、 設施落后重慶現(xiàn)有的老年住宅設施落后，且人員素質不高。重慶現(xiàn)有的老年住宅大部分是傳統(tǒng)的福利院、養(yǎng)老院等，其配套服務設施落后，休閑娛樂更為落后，且醫(yī)療服務不完善4、 發(fā)展的條件重慶市老年住宅生存條件：人口開始老齡化，老年客戶細分市場出現(xiàn)，老年住宅處于初級階段，還不成熟篇四：20XX房地產(chǎn)營銷策劃方案篇一：20XX房地產(chǎn)營銷策劃方案大全資料目錄20XX房地產(chǎn)營銷策劃方案大全資料目錄本資料目錄由智地、廣州市智南投資咨詢有限公司提供20XX年1月房地產(chǎn)營銷策劃方案大全最新更新資料58g，以下為20XX年10-11-12月vip更新資料[13年10-11-12月更新0001]-20XX年10月北京世僑錦繡生態(tài)宜居項目營銷方案」9p_銷售推廣策略.[13年10-11-12月更新0002]-20XX年10月成都房地產(chǎn)市場月報_25頁—調查分析報告.doc[13年10-11-12月更新0003]-20XX年10月創(chuàng)典市場信息簡報_60頁—調查分析報告[13年10-11-12月更新0004]-20XX年10月東莞天寶工業(yè)區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營可行性分析報告_79p_前期策劃.ppt[13年10-11-12月更新0005]-20XX年10月房地產(chǎn)預測繪知識分享_27p_專題研究報告.ppt[13年10-11-12月更新0006]-20XX年10月河南九九紫墅比別墅項目園前期策劃_210p_營銷推廣方案.[13年10-11-12月更新0007]-20XX年10月玖瓏城購物公園3號樓商業(yè)項目vip認籌方案_20p_營銷推廣策略.[13年10-11-12月更新0008]-20XX年10月克而瑞咨詢季刊_114頁—調查研究報告[13年10-11-12月更新0009]-20XX年10月南京新街口海尚海百貨商業(yè)項目分析_32p_調查研究報告[13年10-11-12月更新0010]-20XX年10月青島田橫休閑度假項目定位與產(chǎn)品建議_47p_前期策劃.ppt[13年10-11-12月更新0011]-20XX年10月山東臨沂房地產(chǎn)市場月報_21頁—調查分析報告[13年10-11-12月更新0012]-20XX年10月上海松江市場調研報告_54頁_調查分析總結[13年10-11-12月更新0013]-20XX年10月天津房地產(chǎn)市場月報」20頁—調查分析報告[13年10-11-12月更新0014]-20XX年10月天津土地市場月報_14頁—調查分析報告[13年10-11-12月更新0015]-20XX年10月西安市房地產(chǎn)市場月報_33頁_調查研究報告.[13年10-11-12月更新0016]-20XX年10月下旬重點城市報廣搜集_105頁—調查分析報告[13年10-11-12月更新0017]-20XX年10月銷策劃淺析_30p_專題研究報告.ppt[13年10-11-12月更新0018]-20XX年10月鄭州樓市資訊月報_63頁—市場調查報告[13年10-11-12月更新0019]-20XX年10月鄭州市高新區(qū)市場調研報告_37頁—調查分析總結[13年10-11-12月更新0020]-20XX年10月中國房地產(chǎn)市場研究月報_45頁—調查分析報告[13年10-11-12月更新0021]-20XX年10月重點城市報廣匯編_69p—調查研究報告.ppt[13年10-11-12月更新0022]-20XX年10月珠海錦繡海灣城生態(tài)宜居項目推廣執(zhí)行方案_46p_營銷策劃戰(zhàn)略.ppt[13年10-11-12月更新0023]-20XX年11月安徽滁州凱迪置地廣場商業(yè)項目市場研究報_46p_前期策劃.ppt[13年10-11-12月更新0024]-20XX年11月北京昌平牛蹄嶺別墅項目前期策劃_112p—銷售推廣方案.[13年10-11-12月更新0025]-20XX年11月北京大興國際賽車嘉年華汽車文化基地項目報告_60p—前期策劃.ppt[13年10-11-12月更新0026]-20XX年11月房地產(chǎn)經(jīng)營與管理土地一級開發(fā)項目運作_27p—管理制度.ppt[13年10-11-12月更新0027]-20XX年11月湖南湘潭帝豪國際高端項目開盤活動策劃方案_41p_營銷推廣策略.ppt[13年10-11-12月更新0028]-20XX年11月南京天正理想城句容寶華板塊住宅市調報告_50p_調查研究分析.[13年10-11-12月更新0029]-20XX年14屆時報世界華文廣告獎_47p_作品鑒賞.[13年10-11-12月更新0030]-20XX年1-9月湖南懷化房地產(chǎn)市場情況分析報告_9頁_調查研究總結.doc[13年10-11-12月更新0031]-20XX年2月河南鶴壁?？h房地產(chǎn)市場報告_81p_調查分析總結.ppt[13年10-11-12月更新0032]-20XX年4月安徽銅陵市房地產(chǎn)市場調研報告_63p_調查分析總結.[13年10-11-12月更新0033]-20XX年4月克而瑞咨詢中心產(chǎn)品月報_59頁—調查分析報告[13年10-11-12月更新0034]-20XX年5月安徽阜陽房地產(chǎn)市場情況_14頁—調查分析報告.[13年10-11-12月更新0035]-20XX年5月北京華潤五彩城商業(yè)中心項目調研報告_27p_市場調查分析.[13年10-11-12月更新0036]-20XX年5月東莞虎門慧盈高層精工華宅項目投資評審報告_184p_前期策劃.[13年10-11-12月更新0037]-20XX年5月河北保定市商業(yè)地產(chǎn)市場專題調研報告_57p_調查研究分析.ppt[13年10-11-12月更新0038]-20XX年5月水岸新城項目售樓中心規(guī)劃方案_60p_營銷推廣策劃.ppt[13年10-11-12月更新0039]-20XX年5月武漢萬福路項目分析報告_66p_市場調查研究.[13年10-11-12月更新0040]-20XX年5月寫字樓產(chǎn)品核心筒設計研究報告_58頁—調查分析總結[13年10-11-12月更新0041]-20XX年5月中山118向明廣場招商手冊_34p_營銷推廣方案.[13年10-11-12月更新0042]-20XX年6月cric咨詢季刊_116頁—調查分析報告[13年10-11-12月更新0043]-20XX年6月廣東湛江君臨時代城市綜合體項目整合推廣策劃案_254頁—營銷執(zhí)行方案[13年10-11-12月更新0044]-20XX年6月海南海口房地產(chǎn)報告_41頁—市場調查分析[13年10-11-12月更新0045]-20XX年6月杭州西溪印象城項目考察報告_28頁_市場調查分析[13年10-11-12月更新0046]-20XX年6月建材標準專題研究報告_93頁_調查研究分析[13年10-11-12月更新0047]-20XX年6月解讀旅游法_69p—專題研究報告.[13年10-11-12月更新0048]-20XX年6月鈞涵地產(chǎn)管理評論_52頁—調查分析報告[13年10-11-12月更新0049]-20XX年6月普通住宅及類別墅產(chǎn)品專題研究_71頁_20XX年—調查分析報告[13年10-11-12月更新0050]-20XX年6月長沙漁人碼頭項目封底儀式及推介會活動策劃方案_43p_營銷推廣策劃?ppt[13年10-11-12月更新0051]-20XX年6月鄭州卓越凱悅國際寫字樓項目營銷推廣方案_54p_銷售執(zhí)行策劃.[13年10-11-12月更新0052]-20XX年6月中遠房地產(chǎn)效能監(jiān)察匯報總結_47p_市場研究報告.ppt[13年10-11-12月更新0053]-20XX年7月成都郫縣犀浦東地塊地標綜合體項目前期定位方案_84p_營銷推廣策略.ppt[13年10-11-12月更新0054]-20XX年7月大連國防航天科技文化產(chǎn)業(yè)城市綜合體項目報告_182p—前期策劃.ppt[13年10-11-12月更新0055]-20XX年7月河北阜平地產(chǎn)大盤項目整體營銷策劃建議方案_62頁—銷售推廣策略.doc[13年10-11-12月更新0056]-20XX年7月河北國際城高檔小區(qū)項目會員招募活動營銷方案_67p_銷售推廣策劃[13年10-11-12月更新0057]-20XX年7月河北開封市市場調查報告_166p_調研分析總結.ppt[13年10-11-12月更新0058]-20XX年7月湖北當陽中央街區(qū)商業(yè)項目定位及其營銷執(zhí)行計劃_104p_銷售推廣方案.ppt[13年10-11-12月更新0059]-20XX年7月湖北荊州萬達廣場住宅項目推廣方案_35p_營銷執(zhí)行策劃.ppt[13年10-11-12月更新0060]-20XX年7月湖北十堰萬象國際城商業(yè)中心項目市場調研及初步定位建議_58p_前期策劃.ppt[13年10-11-12月更新0061]-20XX年7月華潤幸福里項目簡介」9p_研究分析報告.ppt[13年10-11-12月更新0062]-20XX年7月陌生區(qū)域項目定價科學方法探索_44頁—研究分析報告[13年10-11-12月更新0063]-20XX年7月山東煙臺市場月報_73頁—市場調查分析[13年10-11-12月更新0064]-20XX年7月上海房地產(chǎn)市場總結與展望_10p_調查分析報告.[13年10-11-12月更新0065]-20XX年7月蘇州胥口港龍樂匯城商業(yè)項目市場研究報告_216p_前期策劃.pptx[13年10-11-12月更新0066]-20XX年7月提高配套業(yè)態(tài)比例及豐富度打造體驗式購物中心_44p—研究分析報告[13年10-11-12月更新0067]-20XX年7月線城市房地產(chǎn)開發(fā)投資吸引力top10研究_14頁—市場調查報告[13年10-11-12月更新0068]-20XX年7月鄭州市場報告—66p—調查分析總結.[13年10-11-12月更新0069]-20XX年7月重慶巴南鹿角別墅項目投資可研報告_46頁—前期策劃[13年10-11-12月更新0070]-20XX年8月cric地產(chǎn)觀察_124頁—市場研究報告[13年10-11-12月更新0071]-20XX年8月成都房地產(chǎn)市場分析_21頁—調查研究報告.doc[13年10-11-12月更新0072]-20XX年8月福建龍山古鎮(zhèn)商業(yè)項目操作模式思路建議_106p—前期策劃.[13年10-11-12月更新0073]-20XX年8月貴州德江南湖花園酒店項目室內設計方案_34頁—總體規(guī)劃布局[13年10-11-12月更新0074]-20XX年8月濟南市房地產(chǎn)場月報_41頁—市場研究報告[13年10-11-12月更新0075]-20XX年8月江蘇省南京市房地產(chǎn)市場調研報告_76頁—調查分析總結[13年10-11-12月更新0076]-20XX年8月江西瑞越江灣旅游商業(yè)綜合體項目概念方案設計_43p—前期策劃.ppt[13年10-11-12月更新0077]-20XX年8月客戶跟蹤維系課程_16p_培訓—教程.pptx[13年10-11-12月更新0078]-20XX年8月樂天海珀御庭高端項目營銷中心開放儀式和認籌執(zhí)行細案_55p_銷售推廣方案.ppt[13年10-11-12月更新0079]-20XX年8月里仁居項目周報_25p_調查研究報告.pptx[13年10-11-12月更新0080]-20XX年8月樓市調控政策走向及上海房地產(chǎn)市場趨勢判斷_87頁—調查研究報告[13年10-11-12月更新0081]-20XX年8月寧夏銀川北環(huán)市場改造項目定位思路溝_21p_前期策劃.[13年10-11-12月更新0082]-20XX年8月青島碧桂園項目營銷模式研究與東方夏威夷項目營銷啟示_80p_調查分析報告.pptx[13年10-11-12月更新0083]-20XX年8月青島房地產(chǎn)市場研究報告_24頁—調查分析總結[13年10-11-12月更新0084]-20XX年8月青島世園區(qū)南側住宅項目可行性研究報告_51p—前期策劃.[13年10-11-12月更新0085]-20XX年8月軟景研究報告_35p—專題研究分析.ppt[13年10-11-12月更新0086]-20XX年8月山西首開忻州恒旺國際廣場商務中心項目首次溝通_69p_營銷推廣策劃.ppt[13年10-11-12月更新0087]-20XX年8月商業(yè)地產(chǎn)融資模式及案例分析_59頁_專題研究報告[13年10-11-12月更新0088]-20XX年8月上海房地產(chǎn)樓市月報市場分析_23頁_調查研究報告.doc[13年10-11-12月更新0089]-20XX年8月天津房地產(chǎn)市場月報」20頁—調查研究報告[13年10-11-12月更新0090]-20XX年8月天津土地市場月報_17頁—調查研究報告[13年10-11-12月更新0091]-20XX年8月萬年基業(yè)商業(yè)地產(chǎn)中心職能戰(zhàn)略規(guī)劃_56p_研究分析報告.[13年10-11-12月更新0092]-20XX年8月西安市商業(yè)地產(chǎn)市場分析報告_52頁_調查研究總結[13年10-11-12月更新0093]-20XX年8月系統(tǒng)的薪酬設計與管理知識培訓_71頁—課程—教程[13年10-11-12月更新0094]-20XX年8月寫字樓圈層營銷專題研究報告_42頁_調查分析總結[13年10-11-12月更新0095]-20XX年8月園林設計景觀必看_41p_專題研究報告.pptx[13年10-11-12月更新0096]-20XX年8月長沙梅溪湖市場調研報告_45p_調查研究分析.ppt[13年10-11-12月更新0097]-20XX年8月浙江富陽城市簡介及地塊拓展情況匯報_16p_前期策劃.[13年10-11-12月更新0098]-20XX年8月鄭州房地產(chǎn)市場研究報告_69頁—調查分析總結[13年10-11-12月更新0099]-20XX年8月鄭州民安北郡低密居住區(qū)項目營銷模式專題研究報告_54p_銷售推廣方案[13年10-11-12月更新0100]-20XX年8月鄭州世航之窗經(jīng)濟綜合實驗區(qū)項目商業(yè)定位報告_92p_前期策劃.pptx[13年10-11-12月更新0101]-20XX年8月中國房地產(chǎn)政策跟蹤報告_13頁—調查研究分析[13年10-11-12月更新0102]-20XX年8月最系統(tǒng)的績效考核方法匯總大全_129頁_專題研究報告[13年10-11-12月更新0103]-20XX年9月成都東平商業(yè)項目初步思路溝通_53p_前期策劃.[13年10-11-12月更新0104]-20XX年9月成都瑞升新都遠郊大盤項目營銷溝通提案_51p_銷售推廣方案.[13年10-11-12月更新0105]-20XX年9月份青島市房地產(chǎn)市場宏觀概況_44頁_調查分析報告[13年10-11-12月更新0106]-20XX年9月廣東北江明珠中秋盛宴活動總結_24p_文案策劃.ppt[13年10-11-12月更新0107]-20XX年9月廣州從化奧爾萊斯里面標準化方案匯報_15p_總體規(guī)劃設計.pptx[13年10-11-12月更新0108]-20XX年9月廣州南沙掛牌地塊項目比較分析_18p_前期策劃.[13年10-11-12月更新0109]-20XX年9月海南文昌云河丹堤奢華美宅項目1期營銷推廣策略總綱_57p_銷售執(zhí)行方案.ppt[13年10-11-12月更新0110]-20XX年9月合富輝煌十一市場預測_56頁_調查研究分析[13年10-11-12月更新0111]-20XX年9月河南新鄉(xiāng)市房地產(chǎn)分析報告_9頁_調查研究總結[13年10-11-12月更新0112]-20XX年9月湖北普鑫上東郡商業(yè)項目一期營銷破冰執(zhí)行建議方案_129p_銷售推廣策略.ppt[13年10-11-12月更新0113]-20XX年9月吉林四平市鐵東區(qū)住宅項目市場分析報告_50p—前期策劃.[13年10-11-12月更新0114]-20XX年9月江蘇響水縣小尖鎮(zhèn)專業(yè)市場項目提案報告_57p_營銷推廣方案.[13年10-11-12月更新0115]-20XX年9月江蘇興化繽悅生活廣場商業(yè)項目營銷策略建議_34p—銷售推廣方案.[13年10-11-12月更新0116]-20XX年9月旅游演藝業(yè)及戶外音樂節(jié)研究_280p_專題分析報告.ppt篇五：養(yǎng)老療養(yǎng)地產(chǎn)項目商業(yè)計劃書【推薦】養(yǎng)老療養(yǎng)地產(chǎn)項目商業(yè)計劃書目錄第一部分項目概況二、 項目性質 4三、項目建設地點及其條件 4四、項目（產(chǎn)品）定位 5五、 市場定位 7六、 主要規(guī)劃設計條TOC\o"1-5"\h\z件 8七、 項 目規(guī)劃設計內容 8八、 項 目合作開發(fā)模式 14九、 項目總投資估算 15十、市場營銷與效益分析 19第二部分融資合作方案一、項目投資開發(fā)進度及資金籌措計劃 27二、項目公司的原始股權價值分析 30三、項目融資或戰(zhàn)略合作模式 32 結論部分 ……35附件（圖表）：三亞市房地產(chǎn)業(yè)基本情況參考資料 36?41三亞龍璽投資發(fā)TOC\o"1-5"\h\z展有限公司簡介 42海南省榆亞鹽場簡介 43三亞榆林灣“XXXX” 項 目 位置圖 44三亞榆林灣“XXXX”項目概念性規(guī)劃圖 45第一部分項目概況一、 項目名稱：三亞榆林灣“XXXX”國際安養(yǎng)城（暫名）。二、 項目性質：海濱親水型城市度假休閑設施與住宅項目綜合開發(fā)（國有困難企業(yè)改革發(fā)展與職工再就業(yè)工程）。三、項目建設地點及其條件：項目建設地點位于三亞市榆林灣東岸、海南省榆亞鹽場駟軒分場的全部地界范圍。項目區(qū)位于三亞市主城區(qū)規(guī)劃范圍內，南接三亞市大東海旅游區(qū)，北靠三亞市田獨鎮(zhèn)，西臨榆林灣、大茅河與三亞市榆紅管區(qū)相連，東隔安羅嶺與亞龍灣國家級旅游度假區(qū)為鄰（通過田獨鎮(zhèn)的旅游專用通道和本項目區(qū)現(xiàn)有的600?1000米長的兩條山路均可通往亞龍灣）,是連接三亞市區(qū)和三亞亞龍灣國家級旅游度假區(qū)、三亞海棠灣國家級旅游度假開發(fā)區(qū)、田獨鎮(zhèn)新興工業(yè)區(qū)、六道漁港及南海海洋漁業(yè)綜合服務基地的咽喉之地，正在建設中的紅沙大橋將把本項目區(qū)與三亞市區(qū)連為一體，其地理位置十分優(yōu)越。榆林灣是一個呈南北走向的狹長形海灣，其北部為大茅河出?？谂c田獨鎮(zhèn)國家級熱帶生態(tài)農業(yè)示范基地，南部為中國南海地區(qū)的重要海洋軍事要塞一一榆林軍港，西側為三亞市的城市中心制高點——海螺嶺與狗嶺山地，東側為亞龍灣的主要背景山脈 安羅嶺，中間有大茅河、榆林灣水體及紅樹林生態(tài)長廊自北向南貫徹全境。其整體地形如同一把納涼休閑的太師椅，山海河城匯集一體、水木清華生機勃然，是三亞市區(qū)唯一可從事大型人工水系營造工程的高檔海濱建設項目開發(fā)用地，也是目前三亞市區(qū)碩果僅存的親水型城市旅游度假發(fā)展空間，具有無可限量的投資價值與升值前景。四、項目（產(chǎn)品）定位：（一） 著眼基礎設施建設。對榆林灣、大茅河近4000畝水面及其沿岸的紅樹林生態(tài)環(huán)境進行徹底維護和改造，根治大茅河水患，疏道清淤，提高防洪、泄洪能力，防止水流倒灌給榆林灣、大茅河兩岸人民造成的生命、財產(chǎn)損失。（二） 改善榆林灣水質環(huán)境。以生物科技和工程科技手段，治理并恢復榆林灣、大茅河的水質環(huán)境，使之達到國家二類以上水質與海洋生物鏈得以重新自然繁衍的環(huán)保標準。（三） 保護紅樹林生態(tài)環(huán)境，使其繁榮昌盛，并使之成為提升三亞榆林灣旅游度假環(huán)境品位的“水上綠色景觀長廊”。（四） 按照三亞市整體的城市功能規(guī)劃進行運作。項目擬采取“近期功能與遠期功能相結合，旅游度假環(huán)境與生態(tài)環(huán)境相結合”的提升性規(guī)劃開發(fā)方式，擬將其建成集熱帶濱海濕地風光、水鳥棲息、熱帶花卉園藝、城市度假休閑、益智健身、水上游樂、國際會議會展及大型水上演藝、大型數(shù)碼噴泉、數(shù)碼焰火燈光工程等為一體的多功能的開放型城市公園，使之成為三亞市東大門的一方靚麗名片，成為三亞創(chuàng)建世界級熱帶濱海旅游城市的“海洋文化綜藝之窗”。根據(jù)海南省規(guī)劃委員會有關“榆林灣旅游度假區(qū)”的規(guī)劃指導思想，三亞榆林灣“XXXX”國際度假城邦項目，擬按照三亞市旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃中將榆林灣作為“亞龍灣旅游度假延伸區(qū)域及旅游、后勤綜合服務基地”的基本定位，結合三亞創(chuàng)建世界級熱帶濱海旅游城市的發(fā)展目標，以“綠色浮島”的生態(tài)復合型地產(chǎn)開發(fā)理念，整合項目區(qū)得天獨厚的自然山水、休閑度假、生態(tài)養(yǎng)生資源，建設集人工島嶼景觀系統(tǒng)、熱帶花卉園藝產(chǎn)業(yè)、五星級海洋主題度假酒店（含海洋科技會館、酒店公寓）、國際老年康復、養(yǎng)生、度假、臨水旅游商業(yè)中心及大型低密度高尚住宅區(qū)（含鹽場職工安置區(qū)）為一體的國際性山水度假城邦，使之成為具有濃郁的海洋文化特色和世界級生活品位的“第二居住地”。（五）維護三亞社會穩(wěn)定，使之成為三亞經(jīng)濟、社會發(fā)展和國有企業(yè)改制發(fā)展的典范。該項目地原為海南省榆亞鹽場的工業(yè)用地。為了貫徹海南省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會[20XX]129號《關于加快推進省屬國有企業(yè)改革工作的通知》文件精神，通過對榆亞鹽場進行企業(yè)改制，斥巨資補償職工安置費用，解決企業(yè)困境，改善職工生活，消除不安定隱患，為三亞的和諧穩(wěn)定貢獻力量。項目的規(guī)劃建設，將充分考慮到榆亞鹽場職工“再就業(yè)工程”的實際需要，提供適合多種文化技能層面和就業(yè)年齡段的工作崗位、個體工商經(jīng)營單位，優(yōu)先滿足鹽場干部、職工的就業(yè)需求。目前榆亞鹽場就此合作項目的立項報告已經(jīng)上報主管部門批準，三亞龍璽投資發(fā)展有限公司與海南省