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文檔簡介

化工企業(yè)安全生產檢查與整改管理制度為了加強化工企業(yè)安全生產管理，防止化學危險品事故的發(fā)生，制定本檢查與整改管理制度。一、檢查制度1.1定期檢查化工企業(yè)應該每三個月對本企業(yè)和生產過程進行一次安全生產檢查，對于重大危險源要進行大修和更新設備，同時對于一些新上線的產品和設備也要進行詳細的檢查，并進行記錄。1.2不定期檢查除了定期檢查之外，化工企業(yè)還需不定期對生產過程中的安全問題進行檢查和核查，當出現(xiàn)類似隱患時，要及時對其進行記錄并處理。1.3核實問題在進行檢查的過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，一定要進行核實和確認，防止誤判情況的出現(xiàn)。若是出現(xiàn)問題，要對問題進行詳細的分析，找出其根源，并制定對應的整改方案。1.4檢查結果對企業(yè)進行檢查后，要將檢查結果及時進行登記并留存，以備后續(xù)查看，同時也可以針對其進行問題整改。二、整改管理2.1整改要求當發(fā)現(xiàn)安全隱患時，對于涉及到生命安全的或者是工藝流程問題等相關方案，要及時制定合理的整改方案。同時，要實時跟蹤問題整改的進展情況。2.2整改措施整改措施包括以下幾方面：第一步，定位原因；第二步，規(guī)劃措施；第三步，明確責任；第四步，保持復檢跟蹤，確保措施執(zhí)行到位。2.3整改效果所有的整改措施，必須經過檢驗才能被認為是有效的。如果整改措施達到預期效果，則可對整改方案進行維護與調整。三、危險源管控3.1危險源評估化工企業(yè)要根據(jù)生產過程中出現(xiàn)的危險源的種類以及程度，進行危險源的評估，并制定相關的控制措施。對于重大危險源，要制定相應的專業(yè)危險源維護計劃。3.2危險源排查每月對全公司進行一次危險源排查，并記錄發(fā)現(xiàn)的問題與及時整改方案。3.3危險源監(jiān)管通過全團各個部門的監(jiān)管，以及生產部門的實時跟蹤、統(tǒng)計等控制手段，來實現(xiàn)危險源管控目的。每年對危險源部門進行一次考核，并對考核結果進行統(tǒng)計分析。并在根據(jù)考核結果的情況，對生產進行相應的調整和改進。四、安全教育化工企業(yè)應加強員工的安全意識，每季度組織一次安全教育講座，通過培訓來提高員工的安全意識和危險源識別能力。同時，制定工作操作規(guī)范和操作指導書，提高員工自覺遵守操作規(guī)程的意識。五、附則本制度的貫徹實施必須配合企業(yè)安全生產制度，嚴格按照規(guī)程進行管理。對于員工違反安全生產制度的行為，將視情況進行紀律處分，并記錄員工安全記錄評定

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